基層部隊管理_第1頁
基層部隊管理_第2頁
基層部隊管理_第3頁
基層部隊管理_第4頁
基層部隊管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、基層部隊管理,XXXXXXXX,治軍之道, 貴在從嚴; 強兵之策, 管理為本,一、基層管理的基本概念,一)部隊管理 1、管理的概念 管理,從詞義上講,就是管轄和處理的意思。 管理就是在一定組織中通過決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,有效地配置和利用各種資源以實現(xiàn)組織目標的活動過程。 管理作為一種社會活動,同人類歷史一樣悠長,管理理論的形成經(jīng)歷了科學管理、行為科學管理和現(xiàn)代管理三個階段,1)管理的目的性 (2)管理的針對性 (3)管理的增效性 (4)管理的權(quán)威性 (5)管理的二重性,2、部隊管理的概念,部隊管理,是指部隊管理者為了實現(xiàn)預(yù)期目標,以管理基本理論為指導(dǎo),結(jié)合部隊的性質(zhì)、任務(wù)等具體情況,對

2、部隊管理系統(tǒng)中的諸要素不斷進行計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的活動過程。 具體地說:就是部隊管理者按照黨和國家的路線、方針、政策,依據(jù)部隊的法規(guī)制度等,對部隊各項工作實施有效地協(xié)調(diào)活動,部隊管理是人類社會管理活動中的一種特殊管理活動,其管理特點,階段性 規(guī)范性 思想性 經(jīng)常性 群眾性,3、部隊管理的分類,依據(jù)部隊不同的活動領(lǐng)域的管理:可分為訓(xùn)練管理、政治工作管理、后勤管理、裝備管理、行政管理、科研管理和作戰(zhàn)管理等; 依據(jù)部隊單位的編制類型:可分為部隊管理、機關(guān)管理、院校管理等; 依據(jù)管理層次:可將部隊管理分為高層、中層、基層三類。部隊高層管理是指軍以上單位(公安部邊防管理局)的管理;部隊中層管理

3、是指師、團級單位(各邊防總隊、指揮院校、支隊、邊檢站)的管理;部隊基層管理是指營以下建制單位(各邊防大隊、邊防派出所)的管理,4、部隊管理的對象,部隊管理的對象,包括人、財、物、時間、信息和空間諸要素。 部隊管理中,主要包括對戰(zhàn)備、執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活等事項的管理。其中,人和物是最主要的管理對象,二)基層部隊管理,1基層部隊管理的含義: 部隊基層管理:是指基層管理者為了實現(xiàn)基層建設(shè)目標,運用管理原理、原則和基層管理法規(guī),對以人員為重要,以軍事訓(xùn)練為中心(公安邊防部隊是以部隊執(zhí)勤執(zhí)法為中心)的各項工作進行組織、協(xié)調(diào)、控制和規(guī)范等活動,2基層部隊管理的特點,一是受約性 二是直接性 三是強制性 四

4、是綜合性 五是連續(xù)性 六是群眾性 七是隨機性,3基層部隊管理的任務(wù),基層管理的基本任務(wù)是:貫徹部隊的各項法規(guī)制度,實行科學管理,建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序,培養(yǎng)嚴格的組織紀律性和優(yōu)良作風,維護良好的內(nèi)外關(guān)系,維護邊境地區(qū)的安全穩(wěn)定,保證圓滿完成以邊防執(zhí)勤、執(zhí)法和處置各類突發(fā)事件等其它各項任務(wù),基層管理的任務(wù)具體講,有以下幾個方面:(軍隊基層建設(shè)綱要也有明確,落實戰(zhàn)備制度 抓好執(zhí)勤執(zhí)法和軍事訓(xùn)練 嚴格行政管理 做好經(jīng)常性的思想政治工作 處理好內(nèi)外關(guān)系 維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧發(fā)展,4、基層管理的地位與作用,1)基層管理的地位: 第一,基層管理是部隊建設(shè)的一項根本性工作 第二,基層管理

5、是部隊建設(shè)的一項全局性的工作 第三,基層管理是部隊建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作 第四,基層管理是部隊建設(shè)的一項經(jīng)常性的工作,2)基層管理的作用,第一,基層管理是堅持軍隊性質(zhì)、本色的重要保證 第二,基層管理是保持部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的重要保證 第三,基層管理是鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力,完成執(zhí)法執(zhí)勤工作的重要保證 第四,基層管理是促進部隊正規(guī)化管理和全面發(fā)展的重要保證,二、基層管理的基本原理,原理:既反映客觀規(guī)律,又屬于客觀規(guī)律,是對規(guī)律的正確認識及正確利用,是用來指導(dǎo)實踐的最一般、最抽象、最概括的思想觀念意識,一)系統(tǒng)優(yōu)化原理,1、系統(tǒng)的概念 (1)系統(tǒng)的含義 所謂系統(tǒng),是指由相互作用、相互聯(lián)系的若干要素

6、組成的具有特定功能的有機整體。對于一個復(fù)雜的研究對象,常??梢园阉鳛橐粋€系統(tǒng)來看待。 要素是構(gòu)成系統(tǒng)的組成部分,又稱為子系統(tǒng)。 一個系統(tǒng)至少有兩個要素組成,要素、結(jié)構(gòu)和功能是系統(tǒng)概念必不可少的內(nèi)容,這三者在系統(tǒng)中有著十分密切的關(guān)系。 功能是通過要素、結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)的; 要素、結(jié)構(gòu)是功能的基礎(chǔ)和內(nèi)在根據(jù); 功能是要素和結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn),2、系統(tǒng)的特征,第一,整體性。 第二,層次性。 第三,相關(guān)性。 第四,目的性。 第五,適應(yīng)性,3、系統(tǒng)優(yōu)化原理及方法,系統(tǒng)優(yōu)化原理是現(xiàn)代管理科學中系統(tǒng)論的中心思想。 其含義是:在管理活動中,把所研究處理的對象看作一個系統(tǒng),運用系統(tǒng)的一般理論,通過對系統(tǒng)環(huán)境的客觀分析,

7、對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)科學、合理的設(shè)計,對系統(tǒng)諸要素的有機協(xié)調(diào)和配置,實現(xiàn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能優(yōu)化,從而實現(xiàn)管理效益優(yōu)化,系統(tǒng)優(yōu)化原理的核心,是管理要素之間協(xié)同力的產(chǎn)生,這種協(xié)同力在管理中可以起到增效作用,部隊既是以人和武器裝備相結(jié)合的有機整體,又是諸警種與戰(zhàn)斗、訓(xùn)練環(huán)境的合成整體,管理所追求的不是某個局部的優(yōu)勢,而是整體系統(tǒng)的高效能,系統(tǒng)優(yōu)化方法較多,但主要有以下幾種,1)定量優(yōu)化法 (2)模型優(yōu)化法 (3)程序化優(yōu)化法,4、系統(tǒng)優(yōu)化原理的運用,1)明確管理目標 (2)局部服從整體 (3)立足本級,齊抓共管,二)信息反饋原理,信息反饋原理是現(xiàn)代控制論的重要理論。 控制論是研究各類系統(tǒng)控制規(guī)律的科學。 它著

8、重研究系統(tǒng)的信息和控制過程,以調(diào)節(jié)和改善系統(tǒng)的行為,使系統(tǒng)穩(wěn)定地運行,1、信息與反饋的概念,1)信息的含義 信息是指具有新內(nèi)容、新知識的消息。軍事信息是指反映部隊活動過程的各種指令、消息、情報、資料、代碼以及含有一定內(nèi)容的信號的統(tǒng)稱。 (2)反饋的含義 反饋是控制系統(tǒng)把指令信息輸送出去,又把作用結(jié)果反送回來,對信息的再輸出發(fā)生影響,起到控制作用的過程。管理過程中,信息流不能是單向的,而應(yīng)是雙向的。 管理活動不能只有布置,沒有檢查;不能只有下達,沒有上報。因此,管理必須要有信息反饋,其實質(zhì)就是上情下達,下情上報,從群眾中來,到群眾中去,中間環(huán)節(jié)不要阻塞,信息反饋原理的基本含義是,管理決策中心(控

9、制系統(tǒng)),把決策計劃指令信息傳送給管理對象(被控系統(tǒng))后,所產(chǎn)生的管理實踐信息(輸出)再送回系統(tǒng)的輸入端,與目標信息進行比較,找出偏差及其產(chǎn)生的原因,作為再決策的修正依據(jù)。這樣循環(huán)往復(fù)地螺旋式上升,使管理不斷進步和完善,最終實現(xiàn)管理目標,2、信息反饋原理的基本思想,1)控制是實現(xiàn)目標的手段 (2)信息是控制的基礎(chǔ) (3)反饋是實現(xiàn)控制的必由之路,3、信息反饋原理的運用要求,1)信息反饋要靈敏、準確 (2)信息反饋要經(jīng)?;?、連續(xù)化 (3)增強管理機制中的預(yù)見機能,三)封閉原理,1、封閉原理的基本思想 管理的封閉原理,就是要求在一個管理系統(tǒng)中,必須形成一個由指揮中心、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和反饋機構(gòu)組

10、成的功能健全,能夠連續(xù)封閉的回路,從而形成有效的管理運動。 封閉原理的基本思想包括: (1)建立封閉式的管理系統(tǒng) (2)建立健全封閉管理制度 (3)加強對人員實行封閉式管理,2、封閉原理的運用要求,1)管理人員不宜同時行使多種職能 (2)要正確鑒別和使用反饋信息 (3)要靈活運用封閉式管理萬法,四)動力原理,1、動力原理的基本思想 動力是推動某事物作有目的的運動的力量。行為科學家認為:人的行為的直接推動力是動機。什么是動機?引起個體行為,維持該行為,并將此行為導(dǎo)向某一目標的心理過程,就是動機。動機是某種需求未被滿足的心理狀態(tài)。 動力原理的含義是:管理不僅需要有強大動力,而且需要正確的運用動力。

11、只有這樣,才能使管理運動持續(xù)、有效地進行,動力原理的基本思想包括,1)管理要有強大的動力 (2)管理要正確地運用動力,2、三種基本動力,1)物質(zhì)動力 (2)精神動力 (3)信息動力,3、動力原理的運用要求,1)要合理運用三種動力 (2)要正確處理個體動力與集體動力的關(guān)系 (3)要正確把握三種動力的刺激量,五)法規(guī)調(diào)控原理,沒有規(guī)矩,不成方圓。”國有國法,行有行規(guī),軍有軍紀。任何組織、集體的行為都必須受一定的法規(guī)來調(diào)控,才能保證系統(tǒng)有效運行,1、法規(guī)調(diào)控原理的含義與基本內(nèi)容,1)法規(guī)調(diào)控原理的含義 法規(guī)是部隊一切行動的準則,是增強內(nèi)部團結(jié)、履行部隊職能、執(zhí)行各項任務(wù)的保證。在基層部隊管理中,以國家法律和部隊紀律、規(guī)章來約束行為,統(tǒng)一意志,使官兵養(yǎng)成服從命令聽指揮、事事處處依據(jù)法規(guī)辦事的習慣,保持部隊的高度集中統(tǒng)一,保證各項任務(wù)的完成,這就是法規(guī)調(diào)控原理,2)法規(guī)調(diào)控原理的基本內(nèi)容,基層部隊的法規(guī)包括三個方面的內(nèi)容: 一是國家制定的各種法律、法規(guī)。如憲法、婚姻法、國防法等。 二是部隊的條令、條例。它是經(jīng)國家立法機關(guān)或最高軍事領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)以及各軍兵種領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)用簡明條文規(guī)定的,通過條例頒布的關(guān)于部隊戰(zhàn)斗、訓(xùn)練、日常生活等行動的準則,具有高度的權(quán)威性和相對的穩(wěn)定性,是部隊管理的直接依據(jù)。 三是各種規(guī)章

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論