供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)部績(jī)效考核方案(2016版

1、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)部績(jī)效考核辦法第一章 總則第一條 為充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)部實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)部全體員工均需參加考核。供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)由孩子王考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)?？己藢?duì)象簡(jiǎn)單分為經(jīng)理（高級(jí)經(jīng)理）、條線負(fù)責(zé)人和員工三類(lèi)。第三條 考核目的1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式。2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各條線間的相互協(xié)作。3.通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效、態(tài)度和能力，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升部門(mén)的整體績(jī)效。第四條 考核原則1.以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向。2.多維度考核。3.公平、公正、公開(kāi)。第五條 考核用

2、途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.薪酬分配2.職務(wù)晉升3.崗位調(diào)動(dòng)第二章考核方法第六條 工作績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立（一）各級(jí)人員根據(jù)其崗位職責(zé)規(guī)定的工作任務(wù)指標(biāo)，作為當(dāng)期工作計(jì)劃和考核指標(biāo)。（二）工作計(jì)劃和考核指標(biāo)的更改需上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，更改方可生效。第七條 考核周期月度考核于次月5日之前完成第八條 考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分（一）考核管理委員會(huì)職責(zé)由供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理高級(jí)經(jīng)理、供應(yīng)鏈協(xié)同管理高級(jí)經(jīng)理、物流運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理組成考核管理委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)考核工作，承擔(dān)以下職責(zé)：1.最終考核結(jié)果的審批；2.考核等級(jí)的綜合評(píng)定；（二）各條線負(fù)責(zé)人的職責(zé) 1.負(fù)責(zé)幫助本條線員工制定工作計(jì)劃和考核

3、指標(biāo)；2.負(fù)責(zé)所屬員工的考核評(píng)分；3.負(fù)責(zé)本條線員工考核等級(jí)的綜合評(píng)定；第九條 考核維度考核維度是對(duì)考核對(duì)象考核時(shí)的不同角度、不同方面。包括關(guān)鍵指標(biāo)、協(xié)作互評(píng)、項(xiàng)目工作。（一）績(jī)效：指被考核人員所取得的工作成果，從以下三個(gè)方面考核：1.關(guān)鍵指標(biāo)：體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績(jī)效指標(biāo)。具體參見(jiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)部績(jī)效考核指標(biāo)。2.管理績(jī)效：體現(xiàn)管理人員對(duì)崗位管理職能的發(fā)揮。（二）協(xié)作互評(píng)和態(tài)度考核：指被考核人員相關(guān)部門(mén)同級(jí)進(jìn)行互評(píng)；態(tài)度考核分為：1.積極性2.協(xié)作性3.責(zé)任心4.紀(jì)律性（三）項(xiàng)目工作：是指以月度或季度上報(bào)的項(xiàng)目工作完成情況。第十條 考核指標(biāo)的權(quán)重權(quán)重表示單個(gè)

4、考核指標(biāo)在考核中的相對(duì)重要程度。具體權(quán)重見(jiàn)月度考核的相關(guān)內(nèi)容。第十一條 考核評(píng)分考核評(píng)分表中的所有考核指標(biāo)均按照A、B、C、D四個(gè)等級(jí)評(píng)分，具體定義和對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表：等級(jí)ABCD定義優(yōu)秀良好合格不合格百分比100%85%70%50%第十二條 綜合評(píng)定等級(jí)（一）通過(guò)加權(quán)計(jì)算考核指標(biāo)得分與考核維度得分，得到被考核人的個(gè)人綜合得分。（二）根據(jù)綜合個(gè)人得分情況得出綜合評(píng)定個(gè)人等級(jí)。綜合評(píng)定結(jié)果共分為三級(jí)，分別是優(yōu)秀、良好、不合格。對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表：定義優(yōu)秀良好不合格得分969080第十三條 獎(jiǎng)懲 參照孩子王員工手冊(cè)相關(guān)制度。第三章 月度考核第十四條 月度考核對(duì)象為經(jīng)理（高級(jí)經(jīng)理）、條線負(fù)責(zé)人及員工。第十

5、五條 考核周期為每月1日至31日。第十六條 經(jīng)理（高級(jí)經(jīng)理）、條線負(fù)責(zé)人：1.考核維度：u包括關(guān)鍵指標(biāo)、協(xié)作互評(píng)、項(xiàng)目工作，月度考核的數(shù)據(jù)作為年度考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，納入年度考核中。2.考核時(shí)間：u每月1-5日完成上個(gè)月度的考核。3.考核主體：u直接上級(jí)對(duì)任務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核，協(xié)作互評(píng)由關(guān)聯(lián)部門(mén)同級(jí)評(píng)分，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行考核。4.考核表格考核項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況得分工作指標(biāo)123協(xié)作互評(píng)12項(xiàng)目工作1第十七條 一般員工1.考核維度：u考核任務(wù)績(jī)效及工作量，月度考核的數(shù)據(jù)作為年度考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以一定的權(quán)重進(jìn)入年度考核中。2.考核時(shí)間：u每月1-5日完成上個(gè)月度的考核。3.考核主體：u直

6、接上級(jí)對(duì)任務(wù)績(jī)效、工作量進(jìn)行考核。4.考核表格表1：一般員工任務(wù)績(jī)效、工作量直接上級(jí)評(píng)分表考核項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況得分績(jī)效考核1%、2%3%4%5%工作量%供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總部2017年1月16日詩(shī)歌是一種抒情言志的文學(xué)體裁。毛詩(shī)-大序載:詩(shī)者，志之所之也。在心為志，發(fā)言為詩(shī)。南宋嚴(yán)羽滄浪詩(shī)話云:詩(shī)者，吟詠性情也。只有一種用言語(yǔ)表達(dá)的藝術(shù)就是詩(shī)歌。中國(guó)古代不合樂(lè)的稱(chēng)為詩(shī)，合樂(lè)的稱(chēng)為歌，現(xiàn)代一般統(tǒng)稱(chēng)為詩(shī)歌。它按照一定的音節(jié)、韻律的要求，表現(xiàn)社會(huì)生活和人的精神世界。詩(shī)的起源可以追溯到上古。虞舜時(shí)期就有相關(guān)文獻(xiàn)記載。詩(shī)經(jīng)是我國(guó)第一部詩(shī)歌總集，相傳為孔子所整理，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題學(xué)術(shù)界尚有爭(zhēng)論。中國(guó)古代詩(shī)歌歷經(jīng)漢魏六朝樂(lè)府、唐詩(shī)、宋詞、元曲之發(fā)展。漢書(shū)禮樂(lè)志:和親之說(shuō)難形，則發(fā)之於詩(shī)歌詠言，鐘石筦弦。 漢荀悅漢紀(jì)惠帝紀(jì)作詩(shī)謌。 唐朝韓愈鄆州溪堂詩(shī)序:雖然，斯堂之作，意其有謂，而喑無(wú)詩(shī)歌，是不考引公德而接邦人於道也。 明王鏊震澤長(zhǎng)語(yǔ)官制: 唐宋翰林，極為深嚴(yán)之地，見(jiàn)於詩(shī)歌者多