基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目工作情況匯報(bào)材料

1、基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目工作情況匯報(bào)材料根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我縣_年基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作個(gè)匯報(bào)：公安縣總?cè)丝?05萬(wàn)，其中常住人口87.89萬(wàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個(gè)、村衛(wèi)生室347個(gè)，在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生625名。近年來(lái)，圍繞做實(shí)做優(yōu)基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目，我們主要做了以下工作：一、強(qiáng)化組織管理，壓實(shí)工作責(zé)任一是進(jìn)一步理順管理體制。按照省、市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于進(jìn)一步理順基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理體制的相關(guān)文件精神，出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目職責(zé)分工的通知，成立了由衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政局、衛(wèi)計(jì)局相關(guān)人員組成的公安縣國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了

2、項(xiàng)目管理辦公室，由基婦科牽頭，疾控科、規(guī)財(cái)科、中醫(yī)科、行政審批科等5個(gè)相關(guān)科室參與。建立了由縣疾控、婦幼保健院、綜合監(jiān)督執(zhí)法局、中醫(yī)院、精神衛(wèi)生中心等5家單位組成的專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了項(xiàng)目工作專班和服務(wù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。全縣形成由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，項(xiàng)目辦組織，各職能科室協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)參與指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、村衛(wèi)生室為主體實(shí)施的基本公共衛(wèi)生服務(wù)組織管理體系，形成了統(tǒng)一管理、分項(xiàng)負(fù)責(zé)，統(tǒng)分結(jié)合、整體推進(jìn)的基本公衛(wèi)服務(wù)工作模式。二是進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目方案。根據(jù)省市下達(dá)的基本公衛(wèi)工作任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，由項(xiàng)目辦草擬全縣總的實(shí)施方案，相關(guān)科室和單位分線制定本線實(shí)施方案，內(nèi)容包括

3、項(xiàng)目工作組織管理、年度工作任務(wù)、分項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，具體工作要求等。經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組初審后召開實(shí)施方案討論會(huì)，由5個(gè)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，5家縣級(jí)公衛(wèi)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目業(yè)務(wù)指導(dǎo)專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)方案逐條進(jìn)行討論和研究，提出合理的意見和建議，最后形成定稿，確保方案合政策、接地氣、可操作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣方案出臺(tái)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案，將項(xiàng)目任務(wù)及資金實(shí)行預(yù)算分解到村、社區(qū)、落實(shí)到人，預(yù)算編制完成后上報(bào)到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行。三是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理?？h項(xiàng)目辦在項(xiàng)目管理模式上做到八統(tǒng)一：實(shí)施方案統(tǒng)一討論、項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)一審核、基礎(chǔ)表格統(tǒng)一樣式、宣傳資料統(tǒng)一印制、季度督導(dǎo)統(tǒng)一開展、整改意見統(tǒng)一反饋、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制訂、

4、考核樣本點(diǎn)統(tǒng)一抽取。通過(guò)全縣統(tǒng)一的管理模式確保了項(xiàng)目的平衡開展以及項(xiàng)目開展的質(zhì)量，_年，基本公衛(wèi)年終考核最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成率達(dá)98.57%，最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成率也達(dá)到了91.09%。二、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升服務(wù)能力一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。截至_年底，全縣共有13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)了獨(dú)立的公衛(wèi)部。爭(zhēng)取省政府債券資金5055萬(wàn)元投資建設(shè)251個(gè)村衛(wèi)生室，基本實(shí)現(xiàn)了全縣所有村衛(wèi)生室產(chǎn)權(quán)公有化。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我縣要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接從事基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目工作人員不得少于10人，全縣共配備公衛(wèi)人員196人。在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入和退出機(jī)制，今年共招錄鄉(xiāng)村醫(yī)生22人，辦理到齡退

5、休15人，選送16人到十堰衛(wèi)校進(jìn)行鄉(xiāng)村醫(yī)生定向委培，進(jìn)一步保持了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的穩(wěn)定。多層次開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。_年共選送20名貧困村村醫(yī)參加市級(jí)培訓(xùn)，縣級(jí)集中培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生325人，五大督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公衛(wèi)人員一年進(jìn)行二次以上集中培訓(xùn)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)12次以上。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。_年，縣財(cái)政列支1850萬(wàn)元啟動(dòng)公安縣全民健康信息平臺(tái)，在平臺(tái)上開發(fā)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)系統(tǒng)，將簽約、服務(wù)、考核納入信息系統(tǒng)管理，初步做到了三個(gè)實(shí)現(xiàn)：一是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽約。二是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)提醒。三是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽約數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。后期將根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)工作需要，適時(shí)調(diào)整和完善開展基本公衛(wèi)、診療、轉(zhuǎn)

6、診等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容并全部實(shí)時(shí)導(dǎo)入簽約對(duì)象個(gè)人健康檔案。三、注重督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核結(jié)賬一是督導(dǎo)檢查經(jīng)?；？h直督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按工作任務(wù)和工作進(jìn)展到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，審核把關(guān)各類上報(bào)數(shù)據(jù)，開展季度督導(dǎo)并不斷改進(jìn)督導(dǎo)考核方式方法、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改措施，項(xiàng)目辦根據(jù)督導(dǎo)情況下發(fā)季度督導(dǎo)情況通報(bào)，確保問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、整改到位，促進(jìn)全縣公衛(wèi)水平整體提升。二是考核流程規(guī)范化。為確?？己藰?biāo)準(zhǔn)公開、統(tǒng)一，在考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上走三個(gè)程序：首先是分線制訂、然后是集中審訂，最后是召開專題會(huì)議解讀。為確?？己速|(zhì)量，在考核方式上堅(jiān)持三個(gè)原則，即堅(jiān)持?jǐn)?shù)量加質(zhì)量、線上加線下、平時(shí)加年終相結(jié)合的原則進(jìn)行。三是結(jié)果應(yīng)用多元化。項(xiàng)目辦對(duì)全年考評(píng)情況實(shí)行嚴(yán)格結(jié)賬并與項(xiàng)目資金拔付掛鉤。在考核結(jié)果運(yùn)用上作為三個(gè)依據(jù)：一是作為資金結(jié)賬的依據(jù)，二是作為基本公衛(wèi)單線考核結(jié)賬的依據(jù)，三是作為衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)年度評(píng)先表模的依據(jù)。全年工作考評(píng)以百分制計(jì)算，前三季度分別占10%，20%，10%，年終考核占60%。按照實(shí)際完成的工作數(shù)量和質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行撥付，未完成任務(wù)或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的相應(yīng)扣減項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，項(xiàng)目辦單列60萬(wàn)元對(duì)排名前十的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院予以獎(jiǎng)勵(lì)。我縣基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目工作雖然取得了一定的成效，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是項(xiàng)目工作開展仍不平衡。二是項(xiàng)目服務(wù)能力仍顯不足。三是項(xiàng)目資金管理仍有待規(guī)范。_年，我們將以本次會(huì)