文秘寫作 大項目經(jīng)理崗位職責(zé).doc

1、大項目經(jīng)理崗位職責(zé)大項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.審核圖紙2.在接到設(shè)計部施工圖紙時,對其進行具體的審核,并督促設(shè)計部完善圖紙.3.理物業(yè)相關(guān)手續(xù)4.在施工前，會同工程部總監(jiān)辦理物業(yè)的相關(guān)施工手續(xù),工程竣工后,會通業(yè)主辦理相關(guān)的手續(xù).確保施工質(zhì)量幾施工工藝.5.在施工過程中,嚴(yán)格按圖施工,不許偷工減料.若對圖紙有改動意見,應(yīng)該向項目經(jīng)理報告.在未經(jīng)允許的情況下,不能私自改變施工工藝,保證工程質(zhì)量一流.6.顧客有任何工程變更或其他工程上的要求不可私自答應(yīng),必須及時上報工程部總監(jiān),由工程部總監(jiān)協(xié)調(diào)解決.7.保證足夠的施工工隊,工隊審核由公司直接管理.8.在公司工程量大的情況下,保證有足夠高素

2、質(zhì)的施工工隊.9.負責(zé)工地的現(xiàn)場管理及工種間的配合.10.負責(zé)工程施工的用料計算，并匯總上報,保證施工現(xiàn)場的干凈,并規(guī)范施工人員的行為.11.12.13.14.材料入場時,負責(zé)驗收,并會同業(yè)主填寫材料入場單.負責(zé)監(jiān)督水電工,繪制水電圖.每次公司會議應(yīng)做記錄,并且及時與工隊開會通知到個人。與客戶保持良好關(guān)系,讓客戶產(chǎn)生責(zé)任感,放心，安全.15.有責(zé)任心要求項目經(jīng)理通知工隊,在客戶,監(jiān)理,公司人員參觀時,必須有一名工人陪同參觀講解.(注:除陪同人員外,各工種工人保持正常施工)16.每個工程開工前編制,工程計劃進度表;嚴(yán)格控制施工進度.17.18.做好工地的防水，放火,防盜的安全措施.及時匯報業(yè)主及

3、工隊的要求,如果未能及時匯報,公司將視情節(jié)輕重進行處罰.篇二:施工單位項目經(jīng)理崗位職責(zé)(最新)施工單位項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負責(zé)。3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工

4、方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。8、負責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。9、負責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。10

5、、負責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。11、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇三:工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效

6、益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

7、工作任務(wù)；工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負責(zé)滿足項目部檢測器具使用要求，進行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。4、負責(zé)主要原材料、設(shè)備進貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果。5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整理，負責(zé)收集工程資料。6、負責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故

8、有知情權(quán)、制止權(quán)和越級報告權(quán)。7、對工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進行監(jiān)督、檢查。材料保管員崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，按照公司材料、財務(wù)部門的要求，健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領(lǐng)用手續(xù)，對倉庫物資的管理、材料安全承擔(dān)責(zé)任。2、按照規(guī)定辦理物資請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫、出庫記錄，每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，確保上報數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。3、做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識，按照材料供應(yīng)計劃數(shù)量清點、入庫，分類堆放負責(zé)保管庫存物資材料。4、負責(zé)材料庫存管理，會同質(zhì)檢員辦理材料進場驗收，退場盤點；在材料耗用過程中

9、跟蹤檢查，及時盤點，剩余物資協(xié)助專業(yè)工長回收利用。5、根據(jù)工程材料使用消耗情況，提前7天向甲方提出物資材料供貨計劃，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材及木方、膠合板的使用，填寫出庫手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳。6、負責(zé)編制本項目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度，根據(jù)用料計劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒有用完的及時回收，做好記錄。7、健全倉庫各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫檢查、入庫驗收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的，負責(zé)查清原因、照原價索賠，并做到及時修復(fù)或報廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫入庫。8

10、、負責(zé)入場所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參與項目文明施工管理；負責(zé)現(xiàn)場材料的管理、看管工作，不定期檢查護場人員。9、對于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。10、負責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進行索賠處理。工程竣工后及時做好結(jié)算工作，核對項目工程材料耗用量，為成本核算提供有效依據(jù)。11、對于長期不用或者用不上的物品及時退庫，或者報請材料科妥善處理，負責(zé)項目部廢舊物資材料的回收管理，并報請公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣。12、完成項目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。技術(shù)負責(zé)人崗位的職責(zé)1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分

11、工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點。4、對進場的工人要進行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項目的工程量，解決

12、工程項目的技術(shù)難題，負責(zé)項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與項目施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。篇四:工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理職責(zé)：（1）作為該工程的總負責(zé)人，全權(quán)管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)

13、各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。（3）落實項目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。（5）動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。（6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實，搞好項目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。（7）組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。二、項目工

14、程師職責(zé)：（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責(zé)任。（2）負責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。（3）組織項目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（4）參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設(shè)計，在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計，要負責(zé)提出書面申請。（5）負責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻

15、樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（6）具體負責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。（7）負責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時做好復(fù)核自檢的申請工作。（8）負責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。（9）負責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。三、質(zhì)量員職責(zé)：（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。（2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。（3）認真實施“三工序”管理

16、，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。（4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。（6）監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求。（7）在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。（8）負責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。四、施工員職責(zé)：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作

17、，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施方案進行討論并提出意見，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。（2）負責(zé)申請和組織力量進行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。（3）在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進度及時提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。（5）以預(yù)算工程量為依據(jù)，認真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認真填寫，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會同有關(guān)部

18、門進行考核，根據(jù)預(yù)算用工量進行嚴(yán)格控制。（6）認真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。（7）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機械的配合工作。（8）抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時組織材料進場與退場工作，注意材料堆放整齊。五、材料員職責(zé)：（1）做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。（2）按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的，應(yīng)先報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。（3）具體落實材料降本目標(biāo)，并進行動態(tài)控制。（4）參與材料采購合同的管理。（5）做好材料進場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。（6）做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。（7）參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。（8）做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。（9）嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。（10）做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。六、成本員職責(zé)：（1）根據(jù)預(yù)算負責(zé)編制項目單位工程降本計劃，負責(zé)落實本計劃的貫徹實施。（2）配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。