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1、第一章 項(xiàng)目概況為了大連開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)和快速發(fā)展,管委會(huì)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,不遺余力的推動(dòng)教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,讓發(fā)展的成果惠及全體市民。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在多次調(diào)研、多方征求意見(jiàn)和論證的基礎(chǔ)上,將建設(shè)高水平、國(guó)際化、與世界接軌的現(xiàn)代化職業(yè)培訓(xùn)中心列入了重大議事議程。1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)大連開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)培訓(xùn)中心1.2 建設(shè)基本情況培訓(xùn)中心擁有一支實(shí)力雄厚、特色鮮明的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)任教師301人,其中,教授30人,副教授91人,博士后3人,博士14人,碩士學(xué)位118人。專(zhuān)任專(zhuān)業(yè)教師85%以上具有“雙師”素質(zhì);國(guó)家職業(yè)技能鑒定考評(píng)員55名;教授、博(碩)士做師傅,既有博(碩)士學(xué)識(shí),又有技師資格,持
2、有技師或高級(jí)技師資格證書(shū)達(dá)30人。中心聘用了一大批有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和能工巧匠作兼職教師、客座教授或?qū)嵙?xí)實(shí)踐指導(dǎo)教師,建有行業(yè)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才兼職教師庫(kù),入庫(kù)人數(shù)近3萬(wàn)名,實(shí)踐技能課程由經(jīng)驗(yàn)豐富的一線兼職教師擔(dān)任。并常年聘請(qǐng)英、美、澳等外籍教師從事外語(yǔ)教學(xué)工作。1.3 項(xiàng)目的目的培訓(xùn)中心的建立可以滿足人們達(dá)到高水平的技能、知識(shí)、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)等,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的規(guī)劃。其目的如下:1、 為職工提供職業(yè)技能培訓(xùn),創(chuàng)造美好的未來(lái)。大連是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的沿海城市,因?yàn)榈乩項(xiàng)l件的便利,大連的外資企業(yè)相對(duì)較多,其中日本的最多了占外資40%,韓國(guó)14%,香港14%。美國(guó)13%,新加入企業(yè)
3、有明的,德國(guó)大眾,英特爾,SK,花旗銀行,等等企業(yè)職工較多,調(diào)查顯示,70%的職業(yè)員工有意愿通過(guò)社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)這個(gè)途徑提高自己的知識(shí)層次,以期未來(lái)能有更好的發(fā)展。從目前我國(guó)企業(yè)職工隊(duì)伍總體素質(zhì)狀況看,技術(shù)工人短缺問(wèn)題已經(jīng)相當(dāng)突出,而現(xiàn)在大連開(kāi)發(fā)區(qū)在職業(yè)培訓(xùn)方面不能滿足眾多企業(yè)的需求。因此,職業(yè)培訓(xùn)中心的建立是一個(gè)當(dāng)前亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。2、為社會(huì)培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的技術(shù)型人才通過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),讓結(jié)業(yè)學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè),創(chuàng)造就業(yè)崗位解決的不僅僅是勞動(dòng)者本人的就業(yè)問(wèn)題,同時(shí)可以促進(jìn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,從而創(chuàng)造出更多的就業(yè)機(jī)會(huì),進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)容量,達(dá)到緩解就業(yè)壓力,全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)
4、社會(huì)。1.4 項(xiàng)目的選址大連開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目的選址主要兩方面的問(wèn)題:1、 職業(yè)培訓(xùn)中心對(duì)環(huán)境的要求2、 培訓(xùn)中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)周?chē)h(huán)境的影響一、培訓(xùn)中心的建立對(duì)環(huán)境的要求1、培訓(xùn)中心要交通便利開(kāi)發(fā)區(qū)的城市發(fā)展趨勢(shì)是東擴(kuò),培訓(xùn)中心的設(shè)置要從分考慮城市未來(lái)的發(fā)展變化,培訓(xùn)中心選址必須考慮周邊的交通狀況,培訓(xùn)中心周邊應(yīng)交通便利。需考慮附近的交通線路狀況、城鐵及地鐵的開(kāi)通情況(最好能設(shè)在城鐵、地鐵延線),考慮培訓(xùn)中心周邊是否有停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)位及是否常出現(xiàn)塞車(chē)等。不能選在人口稀少地區(qū),所以應(yīng)該選址在交通相對(duì)便利的中心地帶。2、要遠(yuǎn)離鬧市區(qū)、工業(yè)污染區(qū)等有害人體健康的地區(qū) 培訓(xùn)中心必須要選擇在
5、周邊環(huán)境安靜,遠(yuǎn)離噪音、空氣污染和水污染等地區(qū),與工業(yè)區(qū)保持一定距離。對(duì)于冶煉廠、煤礦等重污染源,應(yīng)距離5公里;對(duì)化工、橡膠、電渡等中等污染源應(yīng)距離3.7公里;對(duì)食品、皮革加工廠等輕污染源應(yīng)距離2公里。二、培訓(xùn)中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)周?chē)h(huán)境的影響,不對(duì)周邊環(huán)境造成影響。1、施工期環(huán)??刂?通過(guò)施工期環(huán)境影響分析知,項(xiàng)目施工期會(huì)給所在區(qū)域空氣環(huán)境、地表水環(huán)境、聲環(huán)境造成不同程度的影響,經(jīng)采取本評(píng)價(jià)提出的灑水、圍墻隔擋、必要的降噪措施后,其影響可得到有效緩解。施工期對(duì)環(huán)境和公眾的影響是短時(shí)的,其影響隨施工期結(jié)束即消除。2、環(huán)境綠化建設(shè) 培訓(xùn)中心建立完成之后,會(huì)對(duì)施工過(guò)程中的垃圾、廢料統(tǒng)一進(jìn)行處理,
6、不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成污染,還要對(duì)培訓(xùn)中心及其周邊環(huán)境進(jìn)行綠化建設(shè),美化環(huán)境,凈化空氣,不對(duì)周邊環(huán)境做破壞,不影響周?chē)用竦娜粘I睢?、廢物處理 在培訓(xùn)中心經(jīng)營(yíng)、教學(xué)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生生活垃圾,對(duì)于這些我們會(huì)請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)處理。三、 大連開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目選址 根據(jù)以上要求,大連開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目初步確定在大連市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)富民公園附近,占地40000m。第二章 項(xiàng)目的需求分析2.1 開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)培訓(xùn)中心市場(chǎng)調(diào)查大連市開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)培訓(xùn)中心的主要目標(biāo)市場(chǎng)是開(kāi)發(fā)區(qū)、金州等,目標(biāo)人口達(dá)到70萬(wàn)。(1)大連開(kāi)發(fā)區(qū)目前的職業(yè)培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)情況大連開(kāi)發(fā)區(qū)能夠提供職業(yè)培訓(xùn)中心是專(zhuān)門(mén)從事職業(yè)技術(shù)培
7、訓(xùn)的全民所有制事業(yè)單位,是區(qū)內(nèi)提供技術(shù)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),現(xiàn)有在編人員301人,外聘人員45人,其中有碩士學(xué)位以上人員有226人,講師55人,缺少固定的授課場(chǎng)所。開(kāi)發(fā)區(qū)擁有300萬(wàn)人口,外資企業(yè)較多,人口大部分為外來(lái)流動(dòng)人口,其中大部分企業(yè)需要通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)來(lái)提高員工的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等,但開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有的職業(yè)培訓(xùn)中心難以滿足龐大的市場(chǎng)需求,許多企業(yè)都需要從高校聘用講師來(lái)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)?,F(xiàn)今企業(yè)培訓(xùn)的不足有以下幾點(diǎn):一、公司培訓(xùn)的理論定位立意不高,導(dǎo)致戰(zhàn)略定位執(zhí)行時(shí)常常錯(cuò)位。操作中并沒(méi)有將企業(yè)文化的核心精神貫徹到企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的制定之中,部分企業(yè)高層把培訓(xùn)投入作為生產(chǎn)成本看待,導(dǎo)致企業(yè)在盈利時(shí)不愿意增加成本
8、而不重視對(duì)培訓(xùn)的投入,在企業(yè)出現(xiàn)虧損時(shí)又沒(méi)有能力進(jìn)行培訓(xùn)投入。二、是公司的培訓(xùn)規(guī)劃沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行調(diào)整和修正。公司做培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí),依據(jù)之一是年度規(guī)劃。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和公司的快速發(fā)展,如果企業(yè)的措施不能和環(huán)境相適應(yīng),哪些措施是沒(méi)有方法達(dá)到預(yù)期效果的。同時(shí)僅僅根據(jù)調(diào)查表獲得的信息是很難突出為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的目地。三、是需求分析沒(méi)有突出為改進(jìn)企業(yè)績(jī)效服務(wù)。公司制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)的目的之一是改進(jìn)企業(yè)績(jī)效。但是培訓(xùn)需求分析時(shí)并沒(méi)有從發(fā)現(xiàn)績(jī)效差距入手,而是更多從崗位和技能要求的具備的技能 已經(jīng)掌握的技能入手,僅僅體現(xiàn)了為提高員工的崗位技能服務(wù)。同時(shí)由于培訓(xùn)沒(méi)有和績(jī)效考核掛鉤,大家選的都是自己感興趣的,不一定和現(xiàn)在的職務(wù)或未來(lái)的職務(wù)相關(guān)。 大連開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)培訓(xùn)中心擁有優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì),通過(guò)有針對(duì)性的調(diào)查、分
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