塑料廠苯乙烯過熱爐鋼結(jié)構(gòu)防火涂料維修項目施工組織設(shè)計及施工方案

1、塑料廠苯乙烯過熱爐鋼結(jié)構(gòu)防火涂料維修項目塑料廠苯乙烯過熱爐鋼結(jié)構(gòu)防火涂料維修項目 施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計及及方方案案 淄博市臨淄齊商建筑安裝工程有限公司淄博市臨淄齊商建筑安裝工程有限公司 二二一二一二年三月十六日年三月十六日 目目 錄錄 第一章第一章 工程概況工程概況 第一節(jié) 工程簡介及特點.27 第二節(jié) 自然條件.27 第二章第二章 編制依據(jù)及執(zhí)行的主要規(guī)范標準編制依據(jù)及執(zhí)行的主要規(guī)范標準.28 第三章第三章 項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu) 第一節(jié) 項目部管理機構(gòu)設(shè)置.29-30 第二節(jié) 項目部關(guān)鍵人員崗位職責(zé).30 第四章第四章 進度管理進度管理 第一節(jié) 施工總體安排.30 第二節(jié) 施工階段的

2、劃分及主要工作內(nèi)容.31 第三節(jié) 施工進度主要控制點.32 第五章第五章 主要施工技術(shù)方案主要施工技術(shù)方案 第一節(jié) 施工準備.32 第二節(jié) 施工具體程序.33 第三節(jié) 具體施工工藝及技術(shù)要求 .34-37 第六章第六章 HSEHSE 管理管理 第一節(jié) HSE 管理特點.38 第二節(jié) HSE 管理方針目標.39 第三節(jié) 項目部 HSE 組織體系.40 第四節(jié) 安全管理技術(shù)措施.41-46 第五節(jié) 風(fēng)險評價與風(fēng)險削減措施.47 第六節(jié) 現(xiàn)場應(yīng)急、事故急救和處理.47 第七節(jié) 環(huán)境保護和員工健康.48 第七章第七章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 公司質(zhì)量方針和目標.48 第二節(jié) 質(zhì)量管理程序.4

3、9 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施.49 第四節(jié) 質(zhì)量管理措施.50 第五節(jié) 施工過程質(zhì)量控制.51 第六節(jié) 質(zhì)量控制點計劃.51 第七節(jié) 工程標識和追溯性管理.51 附：附：HSE 作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書-52- 61 第第 1 1 章章 工程概況工程概況 第一節(jié) 工程簡介及特點 1.0、工程簡介 中國石油化工股份有限公司齊魯分公司塑料廠苯乙烯裝置區(qū) 300#過熱爐鋼結(jié)構(gòu)均曾 涂有厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料，由于使用時間、氣候及各種外力等多種原因所致，大部分防 火涂料與結(jié)構(gòu)型鋼產(chǎn)生剝離、脫落和開裂等現(xiàn)象。嚴重影響了框架鋼構(gòu)的防火效能，無 法滿足整個裝置的安全要求。為此，該項目即是對上述區(qū)域內(nèi)的鋼構(gòu)防火涂料進行全

4、面 徹底的修復(fù)。工程主要內(nèi)容包括: 對所有損壞的舊防火涂料進行清除和清理； 對清除防火涂料后的鋼構(gòu)進行手工除銹清污，涂刷環(huán)氧防銹漆兩道； 噴涂厚型涂料底涂； 手工抹涂厚型漿料，達到設(shè)計要求的要求和厚度； 用抹灰刀等工具抹平涂料表面，平整度、美觀度達到甲方要求； 2.0、 工程項目特點 項目所在的單元為生產(chǎn)裝置的核心部位，且為在運行裝置，具體施工地點大多處 于高空，高空作業(yè)較多，安全管理難度較大； 項目施工工藝復(fù)雜，工序性較強，工序間的共檢確認較多，與甲方配合密切度較 高； 部分工序間的必要性持續(xù)時間較長，且工期較緊，對多個部位的工序銜接安排水 平要求較高； 部分工序工藝要求較高，需要儲備大量的

5、專業(yè)技術(shù)操作人員，確保質(zhì)量； 腳手架利用率較高，對腳手架搭設(shè)的規(guī)范性和質(zhì)量要求較高； 為加強文明施工及避免高空墜物，對鋼構(gòu)的柱、梁、斜撐等部位周圍的防護要求 較高； 現(xiàn)場設(shè)備中電氣儀表設(shè)施較多，為保證正常安全生產(chǎn)，對施工區(qū)域內(nèi)設(shè)施的防護 要求較高，必須做到萬無一失。 第二節(jié) 自然條件 1.0 大氣溫度 年平均氣溫 16.50c 最熱月平均溫度（7 月） 350c 最冷月平均溫度（1 月） 3.20c 2.0 濕度 年平均相對濕度 77% 夏季平均相對濕度（7 月） 75.9% 3.0 風(fēng)速 夏季平均風(fēng)速 2.8m/s 夏季最大風(fēng)速 18m/s 年平均風(fēng)速 3.6m/s 4.0 降水量 年平均降

6、雨量 1363mm 年最大降雨量 2294.2mm 第二章第二章 編制依據(jù)及執(zhí)行的主要規(guī)范標準編制依據(jù)及執(zhí)行的主要規(guī)范標準 1.0 中國石油化工股份有限公司齊魯分公司苯乙烯裝置防火涂料修復(fù)項目工程招標 文件 齊魯石化招標2012024 號； 2.0鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范CECS24：90； 3.0煉油、化工施工安全規(guī)程SHJ505-97； 4.0石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范SH3022-1999； 5.0涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB892392； 6.0涂裝前鋼材表面處理規(guī)范SYJ400786； 7.0建筑構(gòu)件防火噴涂材料性能試驗方法GB9978； 8.0 塑料廠外來施工入

7、廠、安全、質(zhì)量管理等相關(guān)管理規(guī)定； 9.0 齊商公司關(guān)于安全生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定； 第三章第三章 項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu) 第一節(jié) 項目部管理機構(gòu)設(shè)置 1.0 成立齊商公司塑料廠防腐涂料維修項目部，代表公司進行工程施工組織和管理。 項目部負責(zé)本工程的計劃和管理，統(tǒng)一組織工程預(yù)、結(jié)算，全面負責(zé)整個工程的進度、 安全、質(zhì)量、成本四大指標控制，并抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場文明施工等。項目部對施工進 行統(tǒng)一的組織指揮、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查。 項目部的組織機構(gòu)如下圖： 第二節(jié)第二節(jié) 項目部關(guān)鍵人員崗位職責(zé)項目部關(guān)鍵人員崗位職責(zé) 1.0 項目經(jīng)理 1. 負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量安全方面的方針、政策法律、法規(guī)、標

8、準等。 2. 負責(zé)貫徹公司的質(zhì)量和 HSE 方針，對公司各體系的建立、完善和工程或服務(wù)質(zhì) 圖 3.1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 項 目 副 經(jīng) 理 ：孫 多 軍 技術(shù)組：刁友德 項目經(jīng)理: 謝海利 安全組：李勇材料組：姜立國 架架 子子 搭搭 設(shè)設(shè) 班班 除除 銹銹 刷刷 漆漆 班班 噴噴 抹抹 涂涂 壹壹 班班 噴噴 抹抹 涂涂 貳貳 班班 量負全責(zé)。 3. 負責(zé)授予管理者代表相應(yīng)權(quán)利，并確保質(zhì)量體系的有效運行，以實現(xiàn)公司的質(zhì) 量方針和對顧客的質(zhì)量承諾。 4. 負責(zé)主持項目部的管理評審，對質(zhì)量體系改進做出決定，確保質(zhì)量體系的持續(xù) 適宜性，對重要質(zhì)量舉措進行決策。 5. 領(lǐng)導(dǎo)全體職工的質(zhì)量安全意識

9、、紀律和作風(fēng)、技術(shù)法規(guī)以及素質(zhì)教育工作，以 提高職工的質(zhì)量安全意識和技術(shù)素質(zhì)。 2.0 項目副經(jīng)理 1. 保證工程質(zhì)量，在日常施工生產(chǎn)的指揮和管理工作中，正確處理質(zhì)量與進度的 關(guān)系，按程序施工，保質(zhì)、保量、按期完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。 2. 監(jiān)督、指導(dǎo)本項目部質(zhì)量體系的運行，對質(zhì)量體系運行失控造成的質(zhì)量問題和 出現(xiàn)不合格工程（產(chǎn)品）交付用戶負全責(zé)。 3. 參與制定本項目部的質(zhì)量工作發(fā)展規(guī)劃、方針目標，采取有效措施確保質(zhì)量指 標完成，確保公司質(zhì)量方針的實現(xiàn)。 4. 嚴格按質(zhì)量手冊 、程序文件和公司企業(yè)管理標準（制度） 的規(guī)定、組織、 協(xié)調(diào)公司各項施工（生產(chǎn)）活動，領(lǐng)導(dǎo)項目部的質(zhì)量檢查工作，參加重大

10、質(zhì)量問題研究 分析會，全面掌握工程質(zhì)量情況。 5. 按照質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計和施工方案組織生產(chǎn)，文明施工，處理好工期與質(zhì) 量的關(guān)系。 6. 負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗在本項目部的推廣和應(yīng)用。 7. 領(lǐng)導(dǎo)項目部安全管理工作。 8. 負責(zé)組織編制具體項目 HSE 管理和應(yīng)急預(yù)案。 9. 保證項目部安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，并配備必要的安全員和監(jiān)督員。 10. 對來自安全方面的不合格與不符合要求的信息，提出糾正、預(yù)防措施、要求并 組織實施。 11. 組織對安全事故的調(diào)查、處理和落實預(yù)防措施的工作。 第四章第四章 進度管理進度管理 第一節(jié)第一節(jié) 施工總體安排施工總體安排 為不影響各裝置正常生

11、產(chǎn)運行，根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場實際情況，300#過熱爐單 元自下向上逐層展開施工工作面，腳手架搭設(shè)、除銹刷漆、涂料抹涂等工序分層展開， 避免同層內(nèi)不同工序交叉作業(yè)，施工作業(yè)讓位于安全生產(chǎn)的各項工作。正式施工后足夠 的人力資源和設(shè)備資源投入，合理組織各個施工工序安排，盡最快速度完成各分區(qū)施工， 以分區(qū)交付車間正常生產(chǎn)，避免窩工怠工。力求在甲方指定工期內(nèi)提前高標準交工。 第二節(jié)第二節(jié) 施工階段的劃分及主要工作內(nèi)容施工階段的劃分及主要工作內(nèi)容 1.0施工階段劃分 根據(jù)該項目的施工重點，將其施工過程劃分為六個主要施工階段： 1. 第一階段：施工準備階段，施工方案審批、交底，人員教育； 2. 第二階段：工程

12、具備開工條件后搭設(shè)腳手架； 3. 第三階段：拆除壞損涂料并除銹刷底漆； 4第四階段：噴涂防火涂料底涂； 5第五階段：分層手工抹壓防火涂料； 6第六階段：整改驗收。 2.0各階段主要工作內(nèi)容及重點事項 根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況和材料的到貨計劃，我們在安排施工部署時將安排六個階 段，各個施工階段將有不同的施工重點： 第一階段：主要任務(wù)為施工準備和臨設(shè)施工，具體工作為成立項目部，技術(shù)方案的 編制和機具計劃和施工計劃的編制、審批；人員的入廠教育和技術(shù)交底；作業(yè)區(qū)域安全 警戒； 第二階段：主要施工任務(wù)為具備施工條件后，搭設(shè)腳手架，在腳手架下部及側(cè)面掛 設(shè)安全網(wǎng)，在集中性的電儀設(shè)施上方搭設(shè)臨時防護網(wǎng)架，此階

13、段要特別注意保證腳手架 的可靠度，做好驗收掛牌管理； 第三階段：主要施工任務(wù)為拆除舊涂料、清理基層、除銹并刷環(huán)氧底漆； 在此階段的舊涂料的拆除時盡量不得讓舊涂料落地，在空中裝袋，運至甲方指定地 點。 第四階段：主要的施工內(nèi)容為在底漆刷好的結(jié)構(gòu)上噴涂漿料底涂、干燥和防護；此 階段要做好噴涂好的結(jié)構(gòu)的成品保護，不得產(chǎn)生灰塵污物； 第五階段：防火漿料手工抹壓和機械抹平；在此階段更要注意不得隨手掉落防火涂 料，下方做好防護；做好抹壓好的結(jié)構(gòu)的防護。 第六階段：此階段為整體驗收階段，配合甲方做好檢驗試驗，對不符合要求處馬上 進行整改，并及時進行整改反饋及復(fù)檢。 第三節(jié)第三節(jié) 施工進度主要控制點施工進度主

14、要控制點 以下所述各控制點均按工序羅列，所有工序控制點均為絕對工作日表示，各工作在 具體施工可同步進行，以保證在甲方指定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成： 1人員入廠、工器具準備，現(xiàn)場臨設(shè)防護搭建并驗收 3.163.18 2材料進場，方案編制審批完并技術(shù)交底完； 3.193.20 3腳手架搭設(shè)完 3.214.25 4. 壞損涂料拆除清理完： 4.104.25 4除銹刷漆完： 4.265.10 5涂料底涂噴刷涂完 5.115.25 6人工抹壓并找平 5.266.30 7腳手架拆除，整改驗收 7.17.10 力爭較計劃工期提前力爭較計劃工期提前 1010 天完成。天完成。 第五章第五章 主要施工技術(shù)方案主要施工

15、技術(shù)方案 第一節(jié)第一節(jié) 施工準備施工準備 1.0 施工籌備施工籌備 (1)現(xiàn)場施工前的準備 (1.1)本次施工前應(yīng)具備的資料： a) 甲方有關(guān)技術(shù)文件、招標文件； b) 施工組織設(shè)計、施工方案、工藝文件等施工技術(shù)文件； c) 相關(guān)的施工驗收規(guī)范。 （1.2）施工前應(yīng)完成的工作： a)施工單位技術(shù)員根據(jù)施工特點和要求編制施工技術(shù)方案，經(jīng)項目部主管人員和甲 方批準后實施。開始施工前，施工單位技術(shù)員應(yīng)向施工班組進行技術(shù)交底，明確施工中 應(yīng)注意的事項和施工技術(shù)要求。 b)進入施工現(xiàn)場前，按規(guī)定辦理現(xiàn)場施工開工報告。對于現(xiàn)場的臨設(shè)管理要分機具 房、材料庫、廢品區(qū)，確保文明施工?，F(xiàn)場施工暫設(shè)的擺放位置，必

16、須符合業(yè)主要求。 c)架子工、電工等特殊工種人員必須持有效資格證上崗，并在資格證允許的項目范 圍內(nèi)作業(yè)，人員需求計劃如下表: 工種架子工防腐工電工噴涂工力工管理人員 人數(shù)1210210105 d) 施工前應(yīng)對所有設(shè)備工器具及計量器具等進行檢查，確保設(shè)備完好、計量器具檢 定合格后方可進行相關(guān)施工。機具需求見下表： 序號機具名稱型號單位備注 1便攜式攪拌機2 臺配料 2壓送式噴涂機3 臺底料涂料噴涂 3空氣壓縮機0.60.9m3/min2 臺噴涂 4抹灰刀30 臺手工涂裝 5扁鏟若干基層處理 6鋼絲刷若干基層處理 7砂布若干基層處理 8防護網(wǎng)若干拆除防護 9塑料布若干成品防護 10刷涂工具若干刷底

17、漆 11彩鋼瓦若干現(xiàn)場儀表防護 12塑料袋若干垃圾清運 第二節(jié)第二節(jié) 施工具體程序施工具體程序 1.01.0施工程序施工程序 具體施工程序如下圖：具體施工程序如下圖： 人員機具準備 搭設(shè)腳手架 安裝安全網(wǎng) 舊涂料拆除 除銹清污作業(yè) 交底、開票 甲方驗收 底漆施工 甲方驗收 底涂噴涂 甲方驗收 主料抹壓、找平 甲方驗收 完全固化 交工驗收 甲方驗收甲方驗收 質(zhì)證書質(zhì)證書 防火主輔料底漆 原材料 隱蔽工程記錄 甲方驗收 整改 甲方復(fù)檢 交工資料匯交全面清理現(xiàn)場 第三節(jié)第三節(jié) 具體施工工藝及技術(shù)要求具體施工工藝及技術(shù)要求 1 1技術(shù)交底技術(shù)交底 (1)甲方須向施工單位進行技術(shù)交底，必要時由材料廠家向

18、專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)交底； (2)由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)規(guī)范要求、特別注意事項對操作人員、質(zhì)檢人員進行交底； 2 2材料驗收材料驗收 (1)涂料供應(yīng)廠商已經(jīng)通過供方評價合格，涂料的出廠日期、有效期、名稱、配比、批號、 生產(chǎn)合格證應(yīng)齊全，并提供以下技術(shù)資料： a)各涂料品種的檢驗報告； b)涂料的技術(shù)說明書和施工說明； c)涂料的質(zhì)保書； d)涂料的復(fù)驗報告。 (2)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的粘結(jié)強度、抗壓強度應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技 術(shù)規(guī)程CECS24：90 的規(guī)定。檢驗方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準建筑構(gòu)件防火噴涂材料性 能試驗方法GB9978。 檢查數(shù)量：每使用 100t 或不足 100t 厚涂型

19、防火涂料應(yīng)抽查一次粘結(jié)強度和抗壓強 度。 (3)防火涂料性能技術(shù)要求如下表： 項 目指 標 粘結(jié)強度（） 抗壓強度（） 干密度（/） 熱導(dǎo)率/（）.1160（0.1cal/.h 耐水性（） 耐凍融循環(huán)性（次） 涂層厚度（）10 15 20 30 40 耐火極限 耐火時間不低于 （） 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3 3腳手架搭設(shè)腳手架搭設(shè) 在該項目施工中，腳手架施工將作為本工程安全控制的重點。必須由專業(yè)人員嚴 格按照規(guī)范進行搭設(shè)，并加強車間、工程科等部門聯(lián)合檢查。 （1）腳手架材料的選用 腳手架搭設(shè)之前，架設(shè)作業(yè)人員應(yīng)對所用各類材料進行檢驗，確認合格后方可使 用，本次腳手架采用雙排外

20、鋼管腳手架方式進行搭設(shè)。 （2）腳手架的搭設(shè) 腳手架搭設(shè)前首先對搭設(shè)作業(yè)班組，提出明確要求，做好交底記錄，然后交付 實施。 對腳手架搭設(shè)的作業(yè)人員要求作到持證上崗，身體狀況符合高處作業(yè)的要求。 超過 2 米以上區(qū)域作業(yè)必須開具高處作業(yè)票證。 搭設(shè)腳手架前，做好準備工作，明確作業(yè)點要求，確認工作環(huán)境. 防護用品和 工具安全可靠；大型和特殊腳手架，應(yīng)編制腳手架施工方案，并按照批準的施工方案進 行搭設(shè)。 腳手架搭設(shè)過程中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，附近和下方不得有人作業(yè) 和通行，作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線，非作業(yè)人員不得入內(nèi)。 （4）腳手架的交接驗收 腳手架搭設(shè)完畢，架設(shè)作業(yè)人員首先按施工要求先進行全面

21、自檢，然后通知甲 方共同進行檢查驗收，并掛腳手架合格可以使用牌后方可使用； 驗收后的腳手架任何人不得擅自拆改，特殊情況下需作局部修改時，須經(jīng)施工 管理部門負責(zé)人同意，由原架設(shè)班組操作，完成后仍需覆行檢查交接驗收手續(xù)。 （5）腳手架的使用 （6）腳手架的拆除 腳手架需拆除時，首先對作業(yè)班組，提出明確要求，做好交底記錄，然后交付 實施。 拆除腳手架時，周圍設(shè)警戒標志，設(shè)專人監(jiān)護，禁止他人入內(nèi)。 拆除時，應(yīng)按順序由上而下，不準上下同時作業(yè)。 拆下的架桿、連接件、跳板等材料，應(yīng)采用溜放，嚴禁向下投擲。已卸（解） 開的腳手桿、板，應(yīng)一次性全部拆完。 4 4鋼構(gòu)除銹鋼構(gòu)除銹 (1)除銹及雜質(zhì) a)鋼構(gòu)件表

22、面的除銹方法和除銹等級應(yīng)符合甲方的規(guī)定，其質(zhì)量要求應(yīng)符合現(xiàn)行國 家標準涂裝品鋼材表面銹蝕等級和除銹等級規(guī)定的 St2 級標準和石油化工設(shè)備和 管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范SH3022-1999 的要求。 b)鋼表面的污染物、氧化皮等雜物可采用清洗、鏟除等方法處理，然后用干凈的毛 刷、壓縮空氣或棉紗清理干凈； c)當(dāng)金屬表面溫度低于零點以上 3或相對濕度大于 70%時不宜進行除銹； d)金屬表面除銹后的表面粗糙度可用樣板來檢查。 5 5防火涂料涂裝防火涂料涂裝 (1)厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷前應(yīng)先噴刷界面劑底料，底料宜采用壓送式噴涂機噴涂， 當(dāng)氣壓為 0.40.6Mpa 時，噴槍口直徑宜為 610mm。

23、 (2)底料及主料均應(yīng)嚴格按使用說明書中的配合比加料或加稀釋劑，并使涂料均勻， 稠度適宜。涂料開封后宜在當(dāng)日使用完。配好的涂料應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)用完。 (3)底料噴涂完畢后，經(jīng)甲方驗收合格后，采用人工抹涂方式進行主料的涂刷，施工 應(yīng)分層完成，每層抹涂厚度宜為 510mm，并應(yīng)按產(chǎn)品施工工藝規(guī)定的施工間隔進行涂 覆，直至達到 15mm 厚。 (4)施工過程中，操作者應(yīng)適時檢測涂層厚度，直到符合施工組織設(shè)計規(guī)定的厚度方 可停止抹涂。 (5)抹涂后的涂層應(yīng)厚度均勻，無流掛、粉化、空鼓、脫落、漏涂和寬度大于 1.0mm 的裂紋等缺陷。 (6)涂裝環(huán)境及涂裝間隔期除應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求外還應(yīng)符合以下要

24、求： a)不得在下雨、重霧、相對濕度在 85%以上的條件下施工； b)不得在氣溫超過 40或低于零下 50條件下施工； c)應(yīng)在清潔干燥、通風(fēng)良好，相對濕度在 85%以上的條件下施工； d)構(gòu)件的表面在除銹合格后，應(yīng)立即涂上防銹漆。如需涂裝面漆的必須在干后方能 實施第二道油漆； e)涂裝后 4h 內(nèi)不得淋雨。 (7)當(dāng)防火涂層出現(xiàn)下列情況之一時，應(yīng)進行返修或返工： a)涂層干燥固化不好，粘結(jié)不牢或出現(xiàn)流掛、粉化、空鼓、脫落和漏涂時； b)鋼結(jié)構(gòu)的接頭、轉(zhuǎn)角處的涂層有明顯凹陷時； c)涂層平均厚度符合施工組織設(shè)計規(guī)定的厚度要求，但單點涂層厚度小于施工組織 設(shè)計規(guī)定厚度的 85%，或單點涂層厚度雖

25、大于施工組織規(guī)定厚度的 85%，但未達到施工組 織設(shè)計規(guī)定厚度的涂層之連續(xù)面積的長度超過 1m 時。 6 6符合性檢查符合性檢查 (1)涂層干漆膜厚度檢測； a)漆膜厚度的檢驗（干膜）可用測量儀器，如膜厚儀； b)按部件每 10M2測一個點，小于 10M2的至少測一個點，在測定中 80%的點要達到 規(guī)定值（規(guī)定值為漆膜厚度的 100%-115%） 。 (2)目視檢查涂層表面，表面應(yīng)平滑，色彩均勻，無明顯起皺、流掛、無漏涂，附 著力良好。 (3)外觀檢查，采用小錘輕擊檢測涂層強度，并采用直尺檢測涂層平整度。 7 7成品保護措施成品保護措施 a)對現(xiàn)場管道、設(shè)備設(shè)施等現(xiàn)場成品加強保護，涂刷時采取彩

26、條布進行遮蓋，如有 污染必須盡快用清水及干布進行清除； b)加強同其他施工單位的配合，聽從業(yè)主的安排，同時盡量減少由于交叉施工而引 起的不必要的施工損壞； c)對涂裝完畢的成品應(yīng)妥善保護，以防損壞； d)定期對施工人員進行安全質(zhì)量教育，加強其成品保護意識； e)由專人負責(zé)成品保護的監(jiān)督事宜。 8 8鋼結(jié)構(gòu)防火涂料竣工驗收鋼結(jié)構(gòu)防火涂料竣工驗收 (1)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工竣工后，施工單位應(yīng)對施工質(zhì)量進行自檢，并形成檢驗報告， 提交建設(shè)單位。 (2)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料工程驗收時，應(yīng)提供下列資料： a)產(chǎn)品型式認可證書、型式檢驗報告、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、施工工藝； b)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料生產(chǎn)單位與工程

27、定貨單位簽定的訂貨合同或發(fā)票； c)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工組織設(shè)計方案及防火涂料施工質(zhì)量自檢報告； d)施工過程的檢查記錄； e)隱蔽工程的檢查記錄； f)對施工中不合格項等問題的處理記錄； g)其他有關(guān)文件和記錄。 (3)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： a)防火涂料的產(chǎn)品資料和施工過程資料均應(yīng)齊全、完整；涂料生產(chǎn)單位與工程定貨 單位簽定的訂貨合同或發(fā)票中涂料數(shù)量應(yīng)與工程施工實際需用量基本一致； b)防火涂料施工質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求； c)有外觀質(zhì)量要求的應(yīng)符合規(guī)范相應(yīng)的規(guī)定。 第六章第六章 HSEHSE 管理管理 第一節(jié) HSE 管理特點 1.工程合同施工歷時 4 個月，施工時間

28、較長。因此，在 HSE 管理中重點要做好防 暑降溫、防雨、防風(fēng)、防雷電、防滑、防觸電工作。 2. 該工程結(jié)構(gòu)特點是鋼結(jié)構(gòu)框架較高，高空作業(yè)較多，且多工種立體交叉作業(yè)多， 腳手架工程作業(yè)難度大，高空墜物及高空墜落隱患大，現(xiàn)場電儀原件較多，防護尤為重 要。 第二節(jié) HSE 管理方針目標 1HSE 方針 嚴格執(zhí)行公司的 HSE 方針： 健康追求以人為本，安全突出以防為主，環(huán)境奉行以護為先，體系堅持持續(xù)改進。 2HSE 管理目標 （1）嚴格做好職工的勞動保護，保護職工的安全與健康。 （2）員工崗前教育合格率 100%，特殊崗位人員持證率 100%，HSE 管理人員持證 率 100%。 （3）努力實現(xiàn)無

29、事故、無污染、無人身傷害，各項事故為零，創(chuàng)一流的 HSE 業(yè)績。 3、HSE 控制目標 人身傷亡、重傷事故為零； 火災(zāi)、爆炸、墜落等事故為零； 努力實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”的管理目標。 第三節(jié) 項目部 HSE 組織體系 1項目 HSE 管理設(shè)置 工程項目經(jīng)理是 HSE 管理第一管理責(zé)任人，副經(jīng)理作為項目經(jīng)理的代表對 HSE 管 理，負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。HSE 監(jiān)督成員是由公司調(diào)用的專職安全員，實行統(tǒng)一管理，使 HSE 管理和工作機構(gòu)一體化，與生產(chǎn)活動同步運轉(zhuǎn)，確保項目部的管理同公司安全處的監(jiān)督 協(xié)調(diào)一致。 2項目經(jīng)理部施工 HSE 安全保證體系 2.1 項目部施工安全保證體系 項目經(jīng)理：謝海

30、利項目經(jīng)理：謝海利 噴抹涂一班兼職監(jiān)督員噴抹涂一班兼職監(jiān)督員 除銹防腐班兼職監(jiān)督員除銹防腐班兼職監(jiān)督員 噴抹涂二班兼職監(jiān)督員噴抹涂二班兼職監(jiān)督員 架子工班兼職監(jiān)督員架子工班兼職監(jiān)督員 安全主管：李勇安全主管：李勇 安全監(jiān)督：孫多軍安全監(jiān)督：孫多軍 第四節(jié)第四節(jié) 安全管理技術(shù)措施安全管理技術(shù)措施 加強施工現(xiàn)場管理是體現(xiàn)公司 HSE 方針，實現(xiàn)公司 HSE 承諾和目標的最直接、最 有效的方法。我們將完全按照下列制度進行施工現(xiàn)場的 HSE 管理。 1 1進場前進場前 HSEHSE 教育培訓(xùn)教育培訓(xùn) （1）對每一位進入施工現(xiàn)場作業(yè)的員工都要進行上崗前的 HSE 教育，時間不少于 8 小時，教育完后進行

31、考核，合格的員工發(fā)給教育合格證，簽訂 HSE 承諾書，然后制作 統(tǒng)一胸牌后，方可進入施工現(xiàn)場工作。職工教育情況由項目部統(tǒng)一備案。 （2）HSE 教育內(nèi)容為： a)項目簡介：公司 HSE 方針政策和實施細則、安全職責(zé)、班前會及安全會的重要 性、安全建議及事故預(yù)防、保衛(wèi)及出入證的發(fā)放。國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)定； b)施工作業(yè)中易發(fā)事故及防范措施，衛(wèi)生保健、自救、急救和互救的基本知識。 c)安全生產(chǎn)的基本知識、一般防毒知識和環(huán)境保護常識等； d)典型事故及教訓(xùn)； e)安全設(shè)施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等； f)石化系統(tǒng)的“防火、防爆十大禁令” 、 “人身安全十大

32、禁令”和“車輛安全十大 禁令” 。 g)工作許可制度； 對特殊工種如：架子工、電工、起重工、駕駛員等特殊崗位作業(yè)人員，必須按 地方政府規(guī)定參加特殊培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持有效證件，方可進行本崗工作。 現(xiàn)場 HSE 監(jiān)督人員必須按照地方政府規(guī)定，參加 HSE 監(jiān)督員培訓(xùn)，經(jīng)考核合格 后，持有效證件，方可擔(dān)任 HSE 監(jiān)督員，進入現(xiàn)場佩帶明顯顏色的安全帽。 施工現(xiàn)場進出的安全管理 2.2.現(xiàn)場現(xiàn)場 HSEHSE 檢查與監(jiān)督管理檢查與監(jiān)督管理 (1)項目開工后，項目部應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行檢查，檢查的范圍是：HSE 各項 工作的開展情況、責(zé)任制的落實情況、各項防范措施的落實情況、HSE 管理程序的執(zhí)行

33、情況、防護用品的配戴情況等。 (2)HSE 監(jiān)督員每天對施工現(xiàn)場人員著裝、施工規(guī)范以及腳手架搭設(shè)、涂料清除及 新涂料涂抹等工序進行全方位、全過程、全天候的檢查、監(jiān)督和管理。 (3)項目部每周組織一次全面的 HSE 大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改、責(zé)任人和完 成日期。 (4)應(yīng)齊魯公司及上級部門要求對現(xiàn)場的 HSE 檢查，項目部 HSE 主管部門組織有關(guān) 部門對現(xiàn)場進行專項或綜合檢查，完成后形成書面的檢查報告并備案。 (5)對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題（隱患）要按定時間、定整改措施、定責(zé)任人的原則進 行整改，對在規(guī)定的時間內(nèi)未整改完的單位，按公司和項目規(guī)定處理。 3.3.現(xiàn)場標識管理現(xiàn)場標識管理 (1)標

34、識的設(shè)立 設(shè)立醒目的 HSE 標識，可以提示周圍環(huán)境存在的潛在危險，保障現(xiàn)場作業(yè)人員 和設(shè)備的安全，預(yù)防事故的發(fā)生。 設(shè)立確認標識，可以提示某設(shè)施目前安全狀態(tài)情況，表明某設(shè)施能否使用或在 某設(shè)施里進行工作。 (2)HSE 標識分類：均按照公司的統(tǒng)一標準執(zhí)行。 禁止標識、警告標識、指令標識、提示標識； (3)標識位置 HSE 標識牌應(yīng)設(shè)置在醒目的地方；不準設(shè)置在門、窗、電線、電纜等移動物體上， 以免看不到 HSE 標識。 在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置“禁止閑人入內(nèi)”標志牌和勞動保護用品配戴提示牌。 在具有潛在危險的施工部位和場地設(shè)置警告和提示標志牌。 在材料存放部位設(shè)置禁止、警告和命令標志牌。 在電氣作

35、業(yè)、腳手架作業(yè)、高空作業(yè)等潛在危險區(qū)域周圍要劃分警戒區(qū)，設(shè)警 示繩帶、提示、禁止標志牌。 現(xiàn)場應(yīng)急標識、緊急撤離、集合標識現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、緊急救護點、集合點、 緊急撤離路線等都要設(shè)置明顯的標識。 現(xiàn)場內(nèi)的道路設(shè)車輛限速標志牌及封路標志。 現(xiàn)場設(shè)置防火標志牌以及禁止吸煙的警告牌。 現(xiàn)場設(shè)有高處有人作業(yè)的提示標志、文明施工標志、超過噪音標準應(yīng)佩戴聽力 保護用品標志。 現(xiàn)場腳手架檢查完后應(yīng)確定其狀態(tài)即有“不準使用” 、和“可以使用” ，正在搭 設(shè)的應(yīng)有“正在搭設(shè)中”標志。 4.4.個人勞動保護用品個人勞動保護用品 （1）頭部保護 不得在安全帽上鉆孔及做其它任何變動。 戴安全帽時要緊好下顎帽帶，安全

36、帽必須在規(guī)范使用年限內(nèi)，并貼有相關(guān)安檢 標識。 （2）腳部保護 任何人進入施工現(xiàn)場都必須穿勞保鞋。 （3）眼部和臉部保護 任何人進行打磨或噴射作業(yè)都必須戴好防護眼鏡。 （4）手部保護 任何人進入施工現(xiàn)場都應(yīng)佩戴手部的勞保用品，如手套，除使用旋轉(zhuǎn)設(shè)備和機 器以外。 搬運涂料或化學(xué)溶劑等，應(yīng)佩戴專用手套，如氯丁橡膠、PVC 和膠皮手套。選 用的手套必須符合規(guī)定。 熱、電、氣工作應(yīng)使用膠皮手套。 （5）聽力保護 當(dāng)工作環(huán)境噪音超過 85 分貝時應(yīng)佩戴合適的聽力保護用品。 （6）身體保護 施工必須穿純棉保護外套。 （7）墜落保護 嚴格按規(guī)范佩戴和使用五點式全護體安全帶。 （8）呼吸保護裝置 當(dāng)作業(yè)的灰

37、塵、大氣粒子、煙霧、有機氣體超量時，應(yīng)選用適當(dāng)?shù)挠镁摺?5作業(yè)許可證制度 (1)任何人以任何目的進入裝置作業(yè)前都必須辦理作業(yè)許可證。 (2)電氣線路敷設(shè)、配電箱安裝、用電設(shè)備安裝完成后在使用前，都必須辦理用電 許可證。 (3)腳手架搭設(shè)完工投入使用前，必須辦理腳手架驗收許可。 (4)許可證由甲方車間開具，施工中負責(zé)人隨身攜帶。 (5)許可證只在限定的時間和區(qū)域內(nèi)有效。 (6)規(guī)定時間內(nèi)不能完成的，需重新辦理許可證。 6.6.施工用電安全措施施工用電安全措施 (1)一般作業(yè)人員要求做到： 掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能。 送電前須檢查電氣設(shè)施，負荷線及保護設(shè)施是否完好，嚴禁“帶病”操作。

38、嚴禁擅自動用他人操作的用電設(shè)備。 設(shè)備使用完畢或停電時，必須拉閘斷電，搬遷、移動用電設(shè)備必須在斷電情況 下進行。 保護所使用設(shè)備的負荷線、保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時向維護電工報告。 協(xié)助維護（修）電工，做好所在班組的電源點、電源線的維護、保養(yǎng)工作。 用電設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理，負責(zé)所屬用電設(shè)備及線路的使用、保養(yǎng)工作。 7.7.腳手架搭設(shè)安全措施腳手架搭設(shè)安全措施 在該項目施工中，腳手架方案和腳手架施工將作為本工程安全控制的重點。在編 制腳手架施工方案時將從如下幾個方面控制： （1）腳手架材料的選用 腳手架搭設(shè)之前，架設(shè)作業(yè)人員應(yīng)對所用各類材料進行檢驗，確認合格后方可使 用。 （2）腳手架的搭設(shè)

39、腳手架搭設(shè)前首先對搭設(shè)作業(yè)班組，提出明確要求，做好交底記錄，然后交付 實施。 對腳手架搭設(shè)的作業(yè)人員要求作到持證上崗，身體狀況符合高處作業(yè)的要求。 搭設(shè)腳手架前，做好準備工作，明確作業(yè)點要求，確認工作環(huán)境. 防護用品和 工具安全可靠；大型和特殊腳手架，應(yīng)編制腳手架施工方案，并按照批準的施工方案進 行搭設(shè)。 腳手架搭設(shè)過程中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，附近和下方不得有人作業(yè) 和通行，作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線，非作業(yè)人員不得入內(nèi)。 苯乙烯 PSA 區(qū)域按北側(cè)、西側(cè)、南側(cè)、東側(cè)的順序進行搭設(shè)，樓梯口預(yù)留人行 通道，做好通道的防護。 （4）腳手架的交接驗收 腳手架搭設(shè)完畢，架設(shè)作業(yè)人員首先按施工要求先進

40、行全面自檢，然后通知甲 方共同進行檢查驗收，并掛腳手架合格可以使用牌后方可使用； 驗收后的腳手架任何人不得擅自拆改，特殊情況下需作局部修改時，須經(jīng)施工 管理部門負責(zé)人同意，由原架設(shè)班組操作，完成后仍需覆行檢查交接驗收手續(xù)。 （5）腳手架的使用 （6）腳手架的拆除 腳手架需拆除時，首先對作業(yè)班組，提出明確要求，做好交底記錄，然后交付 實施。 拆除腳手架時，周圍設(shè)警戒標志，設(shè)專人監(jiān)護，禁止他人入內(nèi)。 拆除時，應(yīng)按順序由上而下，不準上下同時作業(yè)。 拆下的架桿、連接件、跳板等材料，應(yīng)采用溜放，嚴禁向下投擲。已卸（解） 開的腳手桿、板，應(yīng)一次性全部拆完。 8.8.班組安全生產(chǎn)管理班組安全生產(chǎn)管理 (1)

41、項目部將組織施工班組每周一早上利用 1 個小時左右的時間集中召開安全講話 活動，每月安全活動時間不得少于 4 小時。班組安全活動時間要嚴格保證，不準挪作他 用。 (2)項目部領(lǐng)導(dǎo)要排出輪流參加班組安全活動的計劃表，現(xiàn)場 HSE 監(jiān)督員要監(jiān)督， 并將落實情況及效果定期通報。 (3)班組班前安全講話由班組長負責(zé)組織并主持進行，全體參加施工的班組成員必 須參加。 (4)班前安全講話必須做到“三交一清” ，即要向職工交待作業(yè)任務(wù)（包括做什么、 在哪兒做、怎么做等） ，交待作業(yè)環(huán)境（包括與本次作業(yè)相關(guān)的周圍環(huán)境等） ，交待作業(yè) 中的危險因素及預(yù)防措施，清楚職工的身體和思想狀況等。 (5)班組安全活動情況

42、和班前安全講話由班組長指派一名職工負責(zé)記錄，記錄要與 班組長的講話同步進行。記錄字跡要工整. 清楚，記錄人員態(tài)度要端正。嚴禁班組長講 話完后，由班組長或他人靠回憶來做記錄。 (6)項目領(lǐng)導(dǎo)要對班組安全活動記錄進行監(jiān)督檢查，寫出評語簽字。 第五節(jié)第五節(jié) 風(fēng)險評價與風(fēng)險削減措施風(fēng)險評價與風(fēng)險削減措施 1編制方法 JHA（工作危險性分析）由項目副經(jīng)理、安全員、技術(shù)員以及對該項工作具有豐富經(jīng) 驗的施工人員，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況統(tǒng)一編制，不夸大危險，不忽略隱患，使風(fēng)險 得到客觀、充分、有效地評估和控制。 2危險控制方法 針對各項工作中存在的風(fēng)險及風(fēng)險評估值，指出控制危害的方法。工程施工中將在 各專業(yè)編

43、制施工方案時具體進行危險源的分析與評估。 3風(fēng)險控制措施審批 編制好的 JHA 經(jīng)編制人員和該項工作負責(zé)人（組長或伙長）簽字后與施工方案一起 送交 HSE 經(jīng)理審批，也可以作為施工方案的附件同時進行審批。 4執(zhí)行 JHA 返回后下發(fā)所在施工班組執(zhí)行。 (1)施工前，技術(shù)員作安全交底，使每位作業(yè)人員知道、熟悉施工中存在的危險并在 工作時注意，交底完成后，所有班組人員須在 JHA 背面簽字，以保證按 JHA 安全措施執(zhí) 行。 (2)施工期間，JHA 應(yīng)掛在施工位置附近，以方便施工人員翻閱。 (3)將 JHA 作為每周周一安全活動和每天班前會的學(xué)習(xí)內(nèi)容。 (4)施工管理部門將對 JHA 執(zhí)行情況進行

44、檢查。 可以說，通過實行 JHA 并采取相應(yīng)防范措施，可以讓每位作業(yè)人員對自己從事工作所 存在的危險做到心中有數(shù)，即使有意外發(fā)生也能沉著應(yīng)對。 第六節(jié)第六節(jié) 現(xiàn)場應(yīng)急、事故急救和處理現(xiàn)場應(yīng)急、事故急救和處理 1現(xiàn)場應(yīng)急管理制度 （1）當(dāng)施工過度中發(fā)生自然災(zāi)害，建筑物、構(gòu)筑物倒塌、火災(zāi)、爆炸、物體打擊等 事件時，應(yīng)實施應(yīng)急管理。 （2）項目部施工前必須針對現(xiàn)場情況制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案中明確的應(yīng)急組織機 構(gòu)，內(nèi)外報警和增強聯(lián)絡(luò)方式、步驟、集合點、補救、方式、設(shè)施、撤離路線等并在相 關(guān)場合公開，如食堂、辦公室和告示板。其中苯乙烯 PSA 區(qū)域應(yīng)急集合地點為裝置控制 室前的檢修回車場地，逃生路線為裝

45、置主消防通道。 （3）現(xiàn)場每一位員工在進入現(xiàn)場施工前應(yīng)接受安全教育，熟悉現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，清楚 如何報警，防止事件擴大和撤離，在發(fā)現(xiàn)應(yīng)急事件后都有權(quán)利和義務(wù)及時報告或進行應(yīng) 急處理。 （4）應(yīng)急事件發(fā)生后應(yīng)采取應(yīng)急措施防止事件擴大，并保護事件發(fā)生現(xiàn)場。 （5）當(dāng)要求撤離現(xiàn)場時，所有人員應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的路線到集中的集結(jié)點（如在 每個標段中設(shè)立的集中辦公區(qū)前的空地）集中，相關(guān)責(zé)任人清點人員，并匯報，在統(tǒng)一 指揮下撤離。 （6）應(yīng)急事件的善后處理應(yīng)由應(yīng)急組織機構(gòu)進行。 2事故急救 （1）施工現(xiàn)場發(fā)生 HSE 事故后，公司每一位員工都有權(quán)利和義務(wù)及時報告和阻止事 故擴大。 （2）發(fā)生事故后，項目部應(yīng)及時

46、采取急救措施，報告總包及相應(yīng)的政府部門。 （3）項目部應(yīng)設(shè)置醫(yī)療急救中心，配備專業(yè)醫(yī)護人員，必要的急救藥品，醫(yī)療和保 護器具，急救車輛，以確保受傷員工能得到及時有效的治療和控制。 （4）項目部未能治愈的，應(yīng)做簡單搶救后，送指定醫(yī)院治療。 3事故處理 （1）事故發(fā)生后，應(yīng)及時采取措施，控制和消滅事故，防止進一步擴大，同時保護 好事故現(xiàn)場。 （2）有人員受傷時，應(yīng)及時送往指定醫(yī)院，并通知家屬做好家屬的接待和安撫工作。 （3）在規(guī)定的時間內(nèi)向甲方、地方政府相關(guān)部門報告。 （4）組織成立事故調(diào)查小組，分析事故發(fā)生的原因。采取有效的措施進行預(yù)防和控 制。 （5）按政府、總包及公司要求在規(guī)定的時間內(nèi)將事故

47、報告報送有關(guān)部門，報告內(nèi)容 包括事故發(fā)生的時間地點、受傷害人簡歷、經(jīng)過、事故原因分析及處理。 （6）教育全體員工吸取教訓(xùn)，舉一反三，以防止同類事故再發(fā)生。 （7）對未遂事故按事故來處理。 第七節(jié)第七節(jié) 環(huán)境保護和員工健康環(huán)境保護和員工健康 1現(xiàn)場環(huán)境保護 （1）施工現(xiàn)場的休息室、工具房和設(shè)備、器材，應(yīng)按施工總平面圖布置要求，擺放 整齊有序，各種標志、標識正確醒目； （2）施工作業(yè)現(xiàn)場道路應(yīng)平整通暢，用電線路布置符合要求，水源設(shè)置合理，排水 應(yīng)通暢無阻； （3）有毒有害物品、易燃易爆物品等應(yīng)設(shè)專用倉庫保管；在作業(yè)現(xiàn)場臨時放置時， 應(yīng)設(shè)警示標識牌，必要時應(yīng)設(shè)專人看護； （4）防腐及涂裝用材料等應(yīng)妥

48、善保管，對現(xiàn)場地面或設(shè)施造成污染時應(yīng)及時清理； （5）作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常打掃并保持清潔，垃圾應(yīng)集中堆放并及時清理、運送至指定地 點。 （6）現(xiàn)場除銹時應(yīng)采取嚴密的防護措施減少粉砂和鐵銹的飛揚。 （7）施工現(xiàn)場對甲方的綠化要愛護，花、草、樹木確因需要遷移的，要與甲方協(xié)調(diào) 后施工。 （8）施工現(xiàn)場限制汽車高音喇叭的使用。 第七章第七章 質(zhì)量質(zhì)量保證措施保證措施 第一節(jié)第一節(jié) 公司質(zhì)量公司質(zhì)量方針方針和目標和目標 1.公司質(zhì)量方針 在該項目中必須認真貫徹和執(zhí)行公司的總體質(zhì)量方針： 全面控制全面控制 持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新 誠摯服務(wù)誠摯服務(wù) 顧客滿意顧客滿意 2.項目部的質(zhì)量目標 （1）施工項目符合國家規(guī)范和甲

49、方的要求，達到交工驗收一次成功； （2）質(zhì)量事故率為零； （3）打造本公司在塑料廠內(nèi)的樣板工程。 3.質(zhì)量管理 （1）項目經(jīng)理部以質(zhì)量管理為中心，加強管理，始終把工程質(zhì)量擺在首要位置，實 行全員、全過程、全面的質(zhì)量管理。 （2）對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督，全面貫徹公司的“質(zhì)量方針” ，保證工程質(zhì)量 目標的全面實現(xiàn)。 第二節(jié)第二節(jié) 質(zhì)量管理程序質(zhì)量管理程序 1. 為明確質(zhì)量管理程序，公司總部編制了 25 個程序文件，用以規(guī)范施工過程中的 管理工作。項目部將認真執(zhí)行這些程序文件。 2. 項目部將根據(jù)該工程的特點及塑料廠的規(guī)定或辦法，制定項目工程管理制度，詳 細規(guī)定工作標準以及達到或?qū)崿F(xiàn)這些標準要求

50、的方法，嚴格地貫徹執(zhí)行。 3. 在施工過程中，針對該工程特點和具體施工環(huán)境，在編寫的施工方案、技術(shù)措施 中加以體現(xiàn)。 第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量保證質(zhì)量保證措施措施 建立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量保證體系，以確保項目部的質(zhì)量體系正常運行，其質(zhì)量保證體 系如下圖： 項目經(jīng)理：謝海利項目經(jīng)理：謝海利 項目副經(jīng)理：孫多軍項目副經(jīng)理：孫多軍 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，質(zhì)量管理人員具體對各施工過程的質(zhì)量實行監(jiān) 督與檢查。 第四節(jié)第四節(jié) 質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理措施 1.實行“人、機、料、法、環(huán)”全面質(zhì)量控制 影響項目工程質(zhì)量的因素很多，如材料、機具、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù) 措施、管理制度等，均直接影響施

51、工項目的質(zhì)量。所以必須嚴格管理，從嚴控制，從源 頭抓起，狠抓落實，確保工程質(zhì)量。 （1）人的控制 人是工程項目起主動作用的，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。開工前還應(yīng) 進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹立“以質(zhì)量求生存”的思想，特別是在任務(wù)分工上，應(yīng)根據(jù) 人的技術(shù)等級水平、技術(shù)熟練程度和經(jīng)驗并結(jié)合人的生理、心理、思想情緒方面的因素 綜合考慮，合理分工。 （2）施工機械設(shè)備的控制 工程施工用機械、設(shè)備和工具，應(yīng)根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求使用合適的機械 設(shè)備。在保管上要制訂各種規(guī)章制度，加強對設(shè)備工具的管理，使之處于最佳使用狀態(tài)。 （3）材料的控制 嚴格規(guī)范防火材料使用前檢驗、使用中控制、使用后回收及

52、發(fā)放回收記錄控制。 （4）方法控制 要編制切合實際的施工組織設(shè)計、方案、措施和施工工藝，解決工程施工難題，編 制的方案措施必須技術(shù)先進，切實可行，經(jīng)濟合理，并且必須有利于保證工程質(zhì)量，加 快工程進度，提高施工效率，降低施工成本。 （5）環(huán)境控制 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)方面的環(huán)境，如氣候等，必須采取必要 的防雨、防風(fēng)、防塵措施；工程管理方面的環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等， 結(jié)合現(xiàn)場實際優(yōu)化組織協(xié)調(diào)。 2.施工工序控制 （1）每道工序?qū)φ占夹g(shù)要求進行檢查確認。 （2）認真執(zhí)行“三檢”制，確保上道工序質(zhì)量合格，甲方在報檢單上簽字后轉(zhuǎn)入下 一道工序施工。 噴抹涂一班兼職監(jiān)噴抹涂

53、一班兼職監(jiān) 督員督員 除銹防腐班兼職監(jiān)除銹防腐班兼職監(jiān) 督員督員 噴抹涂二班兼職監(jiān)噴抹涂二班兼職監(jiān) 督員督員 架子工班兼職監(jiān)督架子工班兼職監(jiān)督 員員 質(zhì)檢員：于道遠質(zhì)檢員：于道遠 3.加強質(zhì)量檢查控制 （1）建立巡檢制：質(zhì)檢員日巡檢，并及時處理報檢項目，總結(jié)經(jīng)驗，糾正問題。 （2）堅持“三定一高” ，即定期檢查、定期整改、定期評比，一高是堅持高標準。 （3）認真做好“三檢一評”工作，即自檢、互檢、專業(yè)檢查和質(zhì)量等級評定。做到 檢查及時，評定及時，保證質(zhì)量評定與施工同步。 （4） 加強質(zhì)量信息反饋，及時做出改進和確保質(zhì)量的決策，及時掌握質(zhì)量情況， 并匯報給甲方。 （5）質(zhì)量檢查要細，處理問題要快

54、，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)、罰劣，促進工 程質(zhì)量不斷提高。 第五節(jié)第五節(jié) 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制 1.施工準備過程控制 （1）施工前做到“三堅持” ，堅持編制施工技術(shù)文件，堅持施工技術(shù)交底，堅持技 術(shù)培訓(xùn)。 （2）根據(jù)合同及業(yè)主要求，編制施工組織設(shè)計、施工方案（措施）或作業(yè)指導(dǎo)書， 經(jīng)業(yè)主審批后執(zhí)行。 （3）特殊工種人員如電工、架子工等必須持相應(yīng)的合格證上崗。 （4）按專業(yè)編制工程質(zhì)量控制點作為施工過程質(zhì)量控制的停檢點。 2.施工過程質(zhì)量控制 （1）施工中把好“五關(guān)” ，即施工程序關(guān)、操作規(guī)程關(guān)、原材料檢驗關(guān)、隱蔽工程 關(guān)、工序交接關(guān)。 （2）工作環(huán)境的控制，防腐刷油、涂料涂抹等都

55、必須在晴朗干燥的天氣施工。 （3） 現(xiàn)場材料擺放有序，有很好的防雨措施，防止施工過程損壞材料，防止淋水 第六節(jié)第六節(jié) 質(zhì)量控制點計劃質(zhì)量控制點計劃 1.質(zhì)量控制點的編制 （1）質(zhì)量控制點由質(zhì)檢員相關(guān)標準和合同文件的要求，編制各專業(yè)的質(zhì)量控制點。 （2）質(zhì)量控制點按施工程序編制每一個控制點的內(nèi)容要準確齊全，能真實反映項目 質(zhì)量必備的條件。 （3）質(zhì)量控制點分三級，即 H，R， W H 級為停檢點， R 級為報告檢查點， W 級為一般檢查點。 2.檢驗過程及控制點 （1）檢驗過程控制圖 通知專檢通知專檢通知互檢通知互檢 自自 檢檢 專專 檢檢 互互 檢檢 實體檢驗實體檢驗 實體檢驗實體檢驗 確認交

56、工確認交工 技術(shù)文件技術(shù)文件 實體檢驗實體檢驗 控制等級控制等級R R 工程師工程師/ /質(zhì)檢部門質(zhì)檢部門 控制等級控制等級W W 工程師工程師/ /施工方施工方 控制等級控制等級H H 工程師工程師/ /質(zhì)檢部門質(zhì)檢部門 合合 格格 合合 格格 自檢合格自檢合格 不合格不合格 不合格不合格 讓步讓步 接受接受 （2）施工質(zhì)量控制點 序 號 階段控制點類別控 制 內(nèi) 容 1 甲方或材料廠家交底 R 施工中的特殊要求、施工中應(yīng)注意的問題和材料選 用等 2 現(xiàn)場踏勘 W 對現(xiàn)場存在的問題、不明確及施工不便的地方等進 行匯報討論 3 材料檢驗 R 檢查合格證書、抽檢記錄、材料規(guī)格材質(zhì)是否符合 設(shè)計

57、4 施工方案審查 R 施工進度、施工機具、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措 施、HSE 管理措施等 5 準備 階段 施工前的技術(shù)交底 W 技術(shù)質(zhì)量要求，檢查方法，質(zhì)量保證措施 6 腳手架搭設(shè) H 腳手架的可使用性、搭設(shè)規(guī)范、防護措施 7 除銹除塵 H 除銹效果及等級 8 防腐漆涂刷 H 漆膜厚度、外觀效果 9 界面劑底涂噴射 H 界面劑底涂配比、噴射厚度 10 施工 階段 防火涂料涂刷 W 防火涂料配比、抹涂厚度、強度、平整度 交工技術(shù)文件 W 交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)準確、會簽齊全、質(zhì)量評定資料 完善、初評合格 11 交工 階段 現(xiàn)場衛(wèi)生 W 現(xiàn)場清潔衛(wèi)生 第七節(jié)第七節(jié) 工程標識和追溯性管理工程標識和追溯性

58、管理 1.標識管理 （1）工程在施工準備階段和施工過程及竣工后，認真的做好標識管理工作。 （2）施工過程中，各工序標識要清晰完整，無標識，標識不清或標識不完整，下道 工序有權(quán)拒絕施工，檢驗員拒絕驗收。 2.可追溯性管理 （1）會議記錄、會議紀要、獎罰通報及各類質(zhì)量管理臺帳要與管理活動同步。 （2）施工過程記錄、質(zhì)量檢驗記錄、質(zhì)量評定記錄要與施工過程同步。 （3）所有的施工管理活動記錄作到內(nèi)容真實、準確、收集及時、規(guī)范，保證施工過 程與管理活動具有可追溯性。 附件：HSE 作業(yè)指導(dǎo)書 確認交工確認交工 技術(shù)文件技術(shù)文件 確認交工確認交工 技術(shù)文件技術(shù)文件 返修返修、返工返工 措措 施施返修返修

59、返返 工工 中國石化齊魯分公司塑料廠中國石化齊魯分公司塑料廠 苯乙烯過熱爐防火涂料維修項目苯乙烯過熱爐防火涂料維修項目 HSEHSE管理作業(yè)指導(dǎo)書管理作業(yè)指導(dǎo)書 編編制制單單位位 ：淄博市臨淄齊商建筑安裝工程有限公司淄博市臨淄齊商建筑安裝工程有限公司 編編 制制 人人：李：李 勇勇 審審 核核 人人：謝海利：謝海利 編編制制日日期期 ：二：二 0 0 一二年三月十六日一二年三月十六日 HSEHSE作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書 一、一、HSEHSE管理特點管理特點 中國石油化工股份有限公司齊魯分公司塑料廠苯乙烯裝置區(qū)過熱爐鋼結(jié)構(gòu)曾涂有厚 型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料，由于時間、氣候及各種外力等多種原因所致，大部分防

60、火涂料與結(jié) 構(gòu)型鋼產(chǎn)生剝離、脫落和開裂等現(xiàn)象。嚴重影響了框架鋼構(gòu)的防火效能，無法滿足整個 裝置的安全要求。為此，該項目即是對上述區(qū)域內(nèi)的鋼構(gòu)防火涂料進行全面徹底的修復(fù)。 1.工程合同施工歷時 4 個月，施工時間較長。因此，在 HSE 管理中重點要做好防 暑降溫、防雨、防風(fēng)、防雷電、防滑、防觸電工作。 2. 該工程結(jié)構(gòu)特點是鋼結(jié)構(gòu)框架較高，高空作業(yè)較多，且多工種立體交叉作業(yè)多， 腳手架工程作業(yè)難度大，高空墜物及高空墜落隱患大。 二、二、HSEHSE管理方針目標管理方針目標 1、HSE 方針，嚴格執(zhí)行公司的 HSE 方針：健康追求以人為本，安全突出以防為主， 環(huán)境奉行以護為先，體系堅持持續(xù)改進。