焦化廠隱患排查治理辦法（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 焦化廠隱患排查治理辦法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_焦化廠隱患排查治理辦法溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。

2、本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 廠所屬單位： 為促進(jìn)安全管理和隱患排查工作, 實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程控制, 構(gòu)建隱患排查治理管控體系, 充分發(fā)揮基層單位自主安全管理的作用, 把隱患及時(shí)排查到位、治理徹底, 確保我廠生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行, 特制定本辦法, 望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 一、隱患排查治理組織機(jī)構(gòu) 、廠隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：XXX XXX 副組長：XXX XXX 成 員：安監(jiān)處 生產(chǎn)部 機(jī)動(dòng)部 基建部 消防隊(duì) 企管部 治安隊(duì) 供銷部 人力資源部 綜合辦 信息管理部 黨委工作部 工 會(huì) 團(tuán) 委負(fù)責(zé)人及各車間主任 廠隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安監(jiān)處, XXX兼辦公室主任, 負(fù)責(zé)廠隱患排查

3、治理領(lǐng)導(dǎo)組的日常工作及廠隱患排查治理工作的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、督促、追溯、反饋和考核等。 、各專業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組 1、綜合檢查專業(yè)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo) 2、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX XXX 調(diào)度室各帶班長 各車間生產(chǎn)副主任 3、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX XXX 各車間設(shè)備副主任 4、外委施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：基建部、機(jī)動(dòng)部 企劃部人員 5、消防、治安、交通、職業(yè)衛(wèi)生安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX 6、

4、安全監(jiān)察小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX XXX 、車間級(jí)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：主任、書記 成 員：其他副主任 安全員 工段（班組）長 、工段（班組）隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：工段（班組）長 副組長：副工段（班組）長 班組安全員 成 員：群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、生產(chǎn)技術(shù)骨干 以上、項(xiàng)由各車間確定, 報(bào)安監(jiān)處備案。 二、各級(jí)安全隱患排查治理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 隱患排查治理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。廠隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)廠安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)；各專業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本專業(yè)隱患排查治理工作負(fù)責(zé)；各車間隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)本車間安全隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。 1、廠隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組職

5、責(zé)： 、負(fù)責(zé)組織制定重大安全隱患治理方案、防范措施, 落實(shí)治理的內(nèi)容、責(zé)任單位, 并做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案”五落實(shí)”（五落實(shí)下同）。 、負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患排查治理完成后的驗(yàn)收工作。 2、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全隱患排查治理工作。 、負(fù)責(zé)審查各單位排查出的隱患是否全面、措施是否落實(shí)到位。 、監(jiān)督隱患治理單位對(duì)排查出的隱患治理按”三定” （定整改責(zé)任人、定整改時(shí)間、定整改措施, 下同）原則進(jìn)行落實(shí)。 、對(duì)隱患治理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)處理。 、負(fù)責(zé)向安監(jiān)處及時(shí)匯報(bào)本專業(yè)安全隱患排查和治理情況。 3、安全監(jiān)察小組職責(zé)： 、負(fù)責(zé)推動(dòng)廠隱患排查治理工作的

6、開展。 、監(jiān)督廠隱患排查治理各項(xiàng)制度的落實(shí)。 、對(duì)廠安全隱患排查治理工作監(jiān)督、檢查和考核。 、負(fù)責(zé)組織隱患治理完成后的檢查評(píng)價(jià)工作。 、對(duì)廠安全隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)、分析和上報(bào)。 4、車間級(jí)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)： 、通過班前會(huì)等多種形式教育職工要熟知和掌握崗位存在的危險(xiǎn)有害因素及防范措施和事故應(yīng)急措施, 不斷提高職工安全意識(shí)。 、負(fù)責(zé)建立車間級(jí)隱患排查治理機(jī)構(gòu)、工作程序和考核辦法。 、組織實(shí)施本車間范圍內(nèi)各類隱患的排查和治理。 、對(duì)B類隱患按”三定”及時(shí)整改, 對(duì)A類隱患的整改, 提出初步方案并在未治理前落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。 、負(fù)責(zé)各類隱患治理后的檢查驗(yàn)收工作。 、負(fù)責(zé)向安監(jiān)處、各專

7、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)報(bào)告本車間隱患排查和治理情況。 三、安全隱患的內(nèi)容及分類 隱患排查治理遵循”全員、全方位、全過程”的原則, 嚴(yán)格按照焦化廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則進(jìn)行排查, 范圍要涵蓋生產(chǎn)和檢修工作的所有環(huán)節(jié)、所有過程、所有區(qū)域、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員, 做到”縱向到底、橫向到邊”, 同時(shí)排查內(nèi)容要涵蓋”人、機(jī)、物、環(huán)、技”等各個(gè)方面。做好安全隱患排查治理的建檔管理和上報(bào)。 本辦法中安全隱患分為重大安全隱患、一般安全隱患。重大安全隱患, 是指各車間、部門在生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備以及安全管理制度等方面存在的可能引發(fā)重大事故發(fā)生的自然或者人為的因素。包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等。同時(shí),

8、那些本單位沒有能力整改需要廠部或集團(tuán)公司組織、協(xié)調(diào)解決的隱患, 也屬于重大安全隱患。一般安全隱患分為 四、安全隱患排查治理工作程序及要求 、廠長 1、企業(yè)是安全隱患排查治理工作的主體。廠長做為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé), 每月至少組織一次由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、其它專業(yè)技術(shù)管理人員參加的全面隱患排查, 并由專人對(duì)查出的問題匯總記錄。 2、廠長要根據(jù)隱患排查情況及時(shí)組織相關(guān)安全管理人員、工程技術(shù)人員和整改單位參加的重大安全隱患整改會(huì)議, 分析、研究重大安全隱患產(chǎn)生的原因、治理過程中存在的問題, 并按照”五落實(shí)”原則確定解決方案。 、安全廠長 1、對(duì)全廠安全隱患排查治

9、理工作的開展和體系運(yùn)行情況負(fù)責(zé), 進(jìn)行日常管理和監(jiān)督。 2、每月至少組織一次安全管理人員對(duì)全廠進(jìn)行安全隱患排查治理工作體系運(yùn)行情況專項(xiàng)檢查, 并召開專門會(huì)議, 研究解決隱患排查治理體系運(yùn)行過程中存在的問題, 考核各專業(yè)隱患排查治理工作, 并留有會(huì)議記錄。 、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 1、各專業(yè)組長對(duì)本專業(yè)隱患排查治理工作負(fù)責(zé), 每月至少組織一次本專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)隱患排查治理。 2、每月召開一次專題會(huì)議總結(jié)分析上階段隱患排查治理情況, 安排下階段隱患排查治理工作, 及時(shí)解決隱患排查治理工作中存在的問題, 并留有會(huì)議記錄。 3、專業(yè)主管部門在專業(yè)組長的組織下, 按照”三定”原則認(rèn)真進(jìn)行本專業(yè)隱患排查治理工作

10、, 同時(shí)負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全隱患排查內(nèi)容及隱患整改方案的審核。 4、各專業(yè)組每月填寫一份安全隱患排查治理月報(bào)表, 并對(duì)分管范圍的安全狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià), 形成書面報(bào)告, 于每月25日前報(bào)安監(jiān)處。 、車間 1、車間正職對(duì)本車間安全隱患排查治理工作負(fù)責(zé), 每周組織人員在本車間作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行隱患排查, 并將排查結(jié)果認(rèn)真填寫安全隱患排查治理表, 同時(shí)按照”三定”原則及時(shí)落實(shí)整改。 2、每月召開一次安全例會(huì), 總結(jié)安排本單位隱患排查治理工作, 并及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰, 每月二十_大安全隱患, 要立即向集團(tuán)公司安全監(jiān)察局提交專門報(bào)告, 報(bào)告內(nèi)容包括產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施等, 報(bào)

11、告須經(jīng)廠主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。重大隱患整改完畢后要及時(shí)向集團(tuán)公司安全監(jiān)察局匯報(bào)。 2、安監(jiān)處每月至少組織一次全廠安全隱患排查, 查出的安全隱患要及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書, 并協(xié)助隱患存在單位進(jìn)行整改。 3、安監(jiān)處每月對(duì)各單位隱患排查治理情況進(jìn)行一次檢查, 并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；在每月的安全例會(huì)上通報(bào)、講評(píng)。 4、安監(jiān)處負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司安監(jiān)局報(bào)告廠安全生產(chǎn)狀況和安全隱患排查治理情況等。 5、區(qū)域安監(jiān)員對(duì)各類隱患治理過程實(shí)施專項(xiàng)負(fù)責(zé), 治理完成后由安監(jiān)處組織復(fù)查驗(yàn)收。 五、責(zé)任追究 1、對(duì)于廠或上級(jí)查出的隱患, 首先查各單位填寫的安全隱患排查治理表, 若單位已登記正在治理, 對(duì)車間不預(yù)處罰, 否則進(jìn)行處罰。車間

12、對(duì)工段（班組）沒有排查出的隱患, 要對(duì)工段（班組）進(jìn)行處罰。上級(jí)排查出我廠沒有排查出的隱患, 要對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 2、廠對(duì)各單位沒有按計(jì)劃完成整改的以及重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析和責(zé)任追究, 并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 六、獎(jiǎng)罰 1、對(duì)各單位沒有排查出來或沒有按計(jì)劃完成治理的以及重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析和責(zé)任追究, 根據(jù)隱患或問題嚴(yán)重程度或拖延治理時(shí)間長短, 對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100-500元, 對(duì)責(zé)任單位依據(jù)焦化廠考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 2、對(duì)于超過隱患整改期限15日, 又無正當(dāng)理由的, 依據(jù)上次考核標(biāo)準(zhǔn)加倍考核。 3、廠每季度根據(jù)各單位隱患排查情況, 對(duì)隱患排查整改有功人員和單位給予獎(jiǎng)勵(lì), 特別是對(duì)及時(shí)查出隱患