農(nóng)村信用社小額股金清退工作方案

1、農(nóng)村信用社小額股金清退工作方案特征碼標(biāo)簽:特征碼鎮(zhèn)201*年度農(nóng)村信用社小額股金清退工作方案為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社股金管理，加快小額股金清退進(jìn)度，使農(nóng)村信用社股金結(jié)構(gòu)早日達(dá)到改革的相關(guān)指標(biāo)監(jiān)管要求，推進(jìn)我縣組建農(nóng)村商業(yè)銀行步伐，根據(jù)縣有關(guān)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制訂本實施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)成立農(nóng)村信用社小額股金清退工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對農(nóng)村信用社小額股金清退工作。由黨委書記李良任政委，鎮(zhèn)長羅運(yùn)河任組長，信用社主任和其他班子成員任副組長，廖秋明、楊紀(jì)平、劉志榮、王政為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳高君兼任辦公室主任，廖秋明任辦公室副主任。信用社工作人員要積極主動，全程參與并負(fù)責(zé)清退過程中的宣傳

2、解釋和應(yīng)急處置。二、清退方法清退任務(wù)。根據(jù)縣分配任務(wù)，全鎮(zhèn)清退總戶數(shù)7413戶，總金額1706459元，其中擬清退統(tǒng)一法人小額股金（1000元以上）1070戶，金額1643167元；已清退未兌付小額老股金（1000元以下）6343戶，金額63292元。具體到線到村任務(wù)詳見花名冊。清退方式。以片為主，分兩個階段按最低任務(wù)進(jìn)行考核，各駐村干部組織各村逐村清退。股金帳中小額股金的清退1.在辦理現(xiàn)有股金帳中小額股金（1000元以上的）清理時，每清退一戶，應(yīng)詳細(xì)登記好隆回縣農(nóng)村信用合作社1000元以下已清理未兌付股金清理表（附件一），并由股東或代理人在領(lǐng)款人欄內(nèi)簽字確認(rèn)。2.清退標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)有股金帳中20

3、04年（含）以后募集的小額股金，按年利6%進(jìn)行分紅清退，不足一個月的按一個月計算；對歷年紅利未到帳的，由信用社清理后一次分紅到位。3.清退手續(xù)。股東本人憑有效身份證件和股金證辦理，由代理人辦理的，需提供代理人身份證和授權(quán)委托書或關(guān)系證明（村級組織證明、戶口簿等）辦理，并填寫隆回縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社退股申請表（附件二），并將身份證明復(fù)印件附后，同時收回股金證或股金收據(jù)；股東家庭成員在農(nóng)村信用社有不良貸款的，清退的股金本金和紅利應(yīng)先用于償還不良貸款本金或利息。應(yīng)付款中已清退未兌付小額股金（1000元以下的）的兌付1.在兌付應(yīng)付款中已清退未兌付小額股金時，應(yīng)逐筆登記隆回縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社其他應(yīng)付款中已

4、清退未兌付股金兌付登記表（附件三），并由股東或代理人簽字確認(rèn)。2.兌付標(biāo)準(zhǔn)。對1990年以前（含1990年）的時段，()按每年3%進(jìn)行分紅，1991年至2004年（含2004年）期間按4%進(jìn)行分紅，2004年以后按6%進(jìn)行分段計算股金分紅，計算后減去期間已分紅利。對已分紅尚未付到位的，信用社應(yīng)清理好一并兌付到位。3.兌付手續(xù)。股東本人憑有效身份證件和股金證辦理，由代理人辦理的，需提供代理人身份證和授權(quán)委托書或關(guān)系證明（村級組織證明、戶口簿等）辦理，兌付后應(yīng)收回股金證或股金收據(jù)；股東家庭成員在農(nóng)村信用社有不良貸款的，清退的股金本金和紅利應(yīng)先用于償還不良貸款本金或利息。清退過程中特殊情況的處理對于

5、股金或股金收據(jù)丟失的，經(jīng)信用社核實后，由股東或代理人持身份證填寫掛失申請書，經(jīng)辦人員登記好掛失登記簿予以辦理退股手續(xù)；原股東死亡的，由村（居）開具死亡證明并明確一個在家的法定繼承人，死亡證明要注明社會關(guān)系，經(jīng)鎮(zhèn)人民政府審查蓋章后辦理退股手續(xù)；對于在清退過程中發(fā)現(xiàn)的有股金證或收據(jù)，而在信用社股金帳中無帳的，清退人員和信用社職工應(yīng)做好股東的解釋工作，暫不兌付，并將具體情況匯總，落實明確原募股責(zé)任人后將具體情況報告聯(lián)社財務(wù)會計部。三、工作經(jīng)費(fèi)2004年以后募集的現(xiàn)有股金帳中的股金，工作經(jīng)費(fèi)按清退每筆20元計付；2004年以前現(xiàn)放其他應(yīng)付款中的小額股金，按清退每筆10元計付；經(jīng)費(fèi)核算到片，其中村級60

6、%、線40%，5月12日前未完成清退考核任務(wù)的，工作經(jīng)費(fèi)減半提取。四、工作要求1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小額資格股的清退，是農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的前提條件，各村（居）要高度重視，提高認(rèn)識，村（居）支部書記負(fù)總責(zé)，親自抓。鎮(zhèn)將此次清退農(nóng)村信用社小額股金納入各村（居）績效考核范圍，要求各村（居）必須在201*年5月15日前完成清退考核任務(wù)。2.搞好宣傳引導(dǎo)。清退資格股，是信用社改革的需要，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，清退工作要堅持“六個帶頭”，即：信用社干部職工帶頭，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，國家工作人員帶頭，村組干部帶頭，人大代表、政協(xié)委員帶頭，黨團(tuán)員帶頭，確保清退任務(wù)如期完成。3.嚴(yán)格執(zhí)行政策。股金清退工作應(yīng)堅持“積極引導(dǎo)、注意方法、穩(wěn)妥推進(jìn)、完成任務(wù)”的原則開展工作，要及時上報清退兌付過程中出現(xiàn)的特殊問題，積極穩(wěn)妥處置各種突發(fā)情況。4.強(qiáng)化督查考核。清退工作實行線長負(fù)責(zé)制，各線要集中時間精力，依法有序組織清退。鎮(zhèn)按兩個階段進(jìn)行考核，最低要求在5月10日前完成2004年以后募集股金清退任務(wù)的70%，完成2004年以前募集股金清退任務(wù)的50%；在5月12日前完成2004年以后募集股金清退任務(wù)的95%，完成200