副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

1、副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文特征碼標(biāo)簽:特征碼副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位評(píng)委：我叫xxx,今年xxx歲，*文化，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任xxx職務(wù)，今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選副處長(zhǎng)一職，希望能得到大家的支持。大家都知道，副處長(zhǎng)工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加競(jìng)選演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么？我要說，我的優(yōu)勢(shì)就在以下幾方面：一、注重溝通，靈活處理問題。較為圓滿的完成了外部審計(jì)接待工作，沒有出現(xiàn)原則性的整改問題；能耐心向客戶講明利害關(guān)系、說服其配合完成各項(xiàng)工作，盡快解決問題。二、有一年借調(diào)至

2、上級(jí)單位人事處幫助工作的經(jīng)驗(yàn)。通過在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。開闊了視野，拓展思路，改善方法。期間，注意及時(shí)將上級(jí)信息傳遞至我單位，對(duì)把握上級(jí)單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用三、能夠做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間銜接，充分認(rèn)同，積極適應(yīng)新完善的監(jiān)管機(jī)制。改變以往承包制、經(jīng)驗(yàn)試傳統(tǒng)模式，在形式上實(shí)行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式；在內(nèi)容上打破對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)崗位價(jià)值，以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。如果我這次能夠競(jìng)聘上副處長(zhǎng)，我將在部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一班人，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工

3、作思路和工作方法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，保證超額完成單位分配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)安全營(yíng)運(yùn)無事故。優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個(gè)方面：一、多管齊下，實(shí)施育人工程。強(qiáng)化內(nèi)部管理人員的法制和職業(yè)道德教育，利用多種形式增強(qiáng)教育效果，促使員工提高法律意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)案件的發(fā)生；積極組織新業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)，采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及信貸支農(nóng)水平。三是從規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度入手，對(duì)存在的問題敢于“下重藥，動(dòng)殺手”,確保員工隊(duì)伍純潔。二、實(shí)施“人本”工程，

4、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，打造全社上下步調(diào)一致的戰(zhàn)斗團(tuán)體。為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，使其從“管理”職能向“服務(wù)”職能轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)干部深入基層搞調(diào)研、出良謀、鼓士氣，在全社形成心往一處想、勁往一處使，步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗團(tuán)體，達(dá)到了“專業(yè)點(diǎn)出經(jīng)驗(yàn)、各項(xiàng)工作全面抓”的效果。三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的氛圍。把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，積極投身于學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)之中，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，努力形*人重視學(xué)習(xí)、人人努力學(xué)習(xí)、“比學(xué)趕超”的良好氛圍，不斷提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，使機(jī)關(guān)真正成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型和廉潔型的新型機(jī)關(guān)。四、叫響“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流”的口號(hào)。根據(jù)自身特點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，確立單項(xiàng)爭(zhēng)第一工作目標(biāo)，并將目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人實(shí)施。形成社社有特色、有亮點(diǎn)。五、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”.為群眾服務(wù)是義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，以為群眾服務(wù)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，密切聯(lián)系全體員工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”.六、加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”.加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。如果我這次不能競(jìng)聘上副處長(zhǎng)，我決不氣餒，將以更加科學(xué)的態(tài)度