淺談工程管理信息化應用模式

1、淺談工程管理信息化應用模式摘要：隨著時代的不斷發(fā)展和現(xiàn)代化的推進，互聯(lián)網(wǎng)的應用逐步涉及各個領域，給各個領域的管理模式帶來了質的改變。建筑行業(yè)相關的信息化應用比較落后，所以將互聯(lián)網(wǎng)技術與建筑行業(yè)更好地結合，會給建筑行業(yè)帶來很大的改善，進一步提高工程的質量和效率，減少工程施工過程中出現(xiàn)的弊端，促進企業(yè)更長久的發(fā)展，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。本文針對工程管理信息化應用模式進行分析和研究。 關鍵詞：工程管理；信息化應用；模式研究 工程管理信息化是跟隨著時代的發(fā)展，也給企業(yè)的進步發(fā)展奠定了基礎。在工程管理的各個環(huán)節(jié)中充分地利用信息化給工程管理帶來了諸多的好處。但是實現(xiàn)工程管理信息化不是一蹴而就的，需要政

2、府和社會的支持和理解，進而才能夠促進工程管理信息化的應用。 一、工程管理信息化應用的現(xiàn)狀 1.工程管理信息化系統(tǒng)設計存在不足。就如今而言，工程管理信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫不具有完整性和統(tǒng)一性，甚至會出現(xiàn)不合理的數(shù)據(jù)信息。在企業(yè)開展相關項目的過程中，工程管理的各個部門都會查找相關的信息數(shù)據(jù)，但由于信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫不具有統(tǒng)一性，所以導致查詢出的數(shù)據(jù)結果不同。所以要求技術人員及時地對工程管理信息化系統(tǒng)進行改良和創(chuàng)新，建立一個全新的數(shù)據(jù)庫，以保證工程管理工作人員統(tǒng)一使用，進而能夠推進信息化向不同領域的滲透。所以要針對工程管理信息化系統(tǒng)設計中存在的不足進行彌補。2.對于工程管理信息化認識不全面。由于信息

3、化向各個領域滲透不夠完全，正處于剛剛起步的階段，所以部分企業(yè)的管理者對于信息化的理解不夠全面和準確，這樣就導致信息化向企業(yè)的應用出現(xiàn)了阻礙。而且就目前而言引進信息化技術會增加工程建設工程管理的成本，所以部分企業(yè)管理人員對于引進信息化技術存在一定的顧慮，進而要想更好地引進信息化技術就要加大企業(yè)管理人員的認知水平，讓管理人員知道引進信息化技術的必要意義。由于每個區(qū)域的經(jīng)濟水平高低不同，所以企業(yè)管理人員對于工程管理信息化認識也存在著較大的差異。3.工程管理信息化人才匱乏。人才是進行工程管理信息化的基礎，工程管理信息化要想進一步發(fā)展就要大量地引進高技術型人才。如今國內的工程管理信息化人才嚴重匱乏，這些

4、人才對于工程管理信息化相關的理論知識和操作不夠成熟，無法促進工程管理信息化產(chǎn)業(yè)的進程，所以會對工程管理信息化應用起到一定的阻礙作用。 二、工程管理信息化應用模式研究 1.完善基礎設施。在工程管理信息化建設過程中，完善基礎設施是最根本的，所以要想為工程管理信息化打好基礎，就要完善相應的基礎設施，工程管理信息化基礎設施不夠完善，會對其他工作產(chǎn)生一定的影響。在工程管理信息化建設中，基礎設施主要是網(wǎng)絡整合和設備共享，兩者之間聯(lián)系密切能夠更好地發(fā)揮基礎設施的作用和特點，完善基礎設施也是對網(wǎng)絡整合和設備共享的完善和創(chuàng)新，進而更好地應用工程管理信息化模式。2.完善資源層。如今工程管理信息化的數(shù)據(jù)庫建設不夠完

5、善，不符合國家相應的標準，所以要對數(shù)據(jù)庫進行更新和改善，不僅僅要完善數(shù)據(jù)庫，而且要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準。管理者對于資源層的重視程度不高，對于資源層的認知水平過低，所以導致資源層中出現(xiàn)了眾多弊端，而且無法及時地進行解決，所以要管理者要提高認知水平，不斷地完善資源層。引進大量的技術人員，對資源層中出現(xiàn)的問題及時進行解決，以防止更大的弊端出現(xiàn)，進而促進建立更加全面性和準確性的數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)的長久發(fā)展也有著很大的影響。3.認識服務層的重要性。工程管理信息化能夠為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，也是為了更好地服務于人民群眾，人民群眾與工程管理信息化之間相輔相成，服務層就是工程管理與人民群眾之間的橋梁，所以服務層在

6、工程管理信息化模式中是必不可少的，在服務層中有眾多服務項目，為人民群眾和工程管理信息化題考提供更好的服務，在服務層中分工明確能夠滿足人民群眾的需求，這樣才能夠高效地、準確地、全面地為人民群眾服務。4.提高應用層的效率。應用層在工程管理信息化四個層面中也很重要，因此需要及時地對應用系統(tǒng)進行創(chuàng)新和完善。應用層具有能夠消除安全隱患的作用，所以為了更好地發(fā)揮應用層的作用，就要提高應用層的工作效率，有利于工程管理相關部門進行數(shù)據(jù)共享。除此之外，建議國內的建筑企業(yè)也可以“四層架構應用模型”為基準制定相應的工程信息化管理模式，針對內部情況做出相應的調整。 三、提高工程管理信息化的有效應用措施 1.加大資金投

7、入。在工程管理信息化應用的過程中，國家和政府一定要加大資金的投入，構建出一個更加合理的工程管理系統(tǒng)。對于工程管理系統(tǒng)的構建，需要大量資金的投入和技術的支持，同時也需要大量的技術型人才對這些工程管理系統(tǒng)進行維持和創(chuàng)新，所以要定時地對工作人員進行相關的培訓，以提高工作人員的理論知識和操作技能，促進工作人員綜合能力的提高，讓工作人員能夠利用自己的知識更好地為工程管理進行工作。在資金的運用過程中要進行合理配置，以更好將資金運用在工程管理信息化中，而且要對資金進行嚴格的管理和督查，以防止出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象，建設清廉的風氣。2.優(yōu)化風險管理。工程管理信息化順應著時代的發(fā)展，但是工程管理信息化存在著一定的弊端，

8、在工程管理信息化的不斷應用過程中，容易出現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)泄露的情況，所以要針對這些情況進行安全維護和管理。企業(yè)可以與相關的軟件開發(fā)企業(yè)進行合作，來創(chuàng)造出更適合于工程管理信息化的軟件，以保證工程管理信息化的安全性，所以就要加大安全防護工作資金和人才的投入，而且要定時地對軟件進行更新和創(chuàng)新，讓軟件更好地發(fā)揮作用，這樣才能夠保證工程管理信息化的先進性、安全性和穩(wěn)定性。 四、結語 綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代背景之下，工程管理信息化不是固定的，要隨著時代的發(fā)展而做出相應的調整和創(chuàng)新，以更好地為建筑工程行業(yè)提供數(shù)據(jù)和技術支持。西方國家對于工程管理信息化應用模式先進于我國，所以我國可以向西方先進國家吸取經(jīng)驗和教訓，以促進工程管理信息化應用模式更好地發(fā)展，提高了工程管理的效率和質量。相關的管理人員以及也要擔起自己的責任，以保證工程管理信息化的效果。 參考文獻： 1歐陽芝.信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施探討J.中國管理信息化