車間副主任崗位職責

1、車間副主任崗位職責特征碼標簽:特征碼車間副主任崗位職責（一）一、負責部品車間全面工作及自主改善管理1、負責內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責分工、人員選聘與考核。2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。3、按照責任制，控制部門費用預(yù)算。4、負責與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標。二、負責組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)1、組織部品車間黑球生產(chǎn)，按時按量按質(zhì)完成公司下達的任務(wù)。2、完成公司下達的黑球生產(chǎn)任務(wù)，采取措施理順物流運作，實施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)制造水平。三、負責裝配過程制造成本控制1、負責組織不斷改進產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。2、組織規(guī)范物流運作，建立科學合理

2、的物料消耗責任考核機制，有效降低物料損耗，降低制造成本。3、合理控制機物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費用消耗。四、負責控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力，解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題，提高過程品控水平。五、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)，基層管理水平1、不斷進行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。2、開展各種形式的活動，發(fā)動全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。3、不斷加強內(nèi)部人力資源開發(fā)，鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”，提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力，實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。4、負責本車間

3、人力資源配置、優(yōu)化，并且不斷開展員工培訓(xùn)，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質(zhì)。六、負責部品車間設(shè)備安全管理1、負責組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護和保養(yǎng)。2、負責車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實。七、負責車間現(xiàn)場的管理工作1、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。2、負責制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。八、個案式工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的個案式工作。崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進行開展和實施，保證生產(chǎn)的正常運行。一、職責1.負責車間設(shè)備、場地、人

4、員的全面管理工作。2按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過程控制工作。3負責車間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。4負責與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。5負責傳達、執(zhí)行廠部的工作要求和各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。6負責車間人員技能培訓(xùn)工作。7負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。8負責車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。9負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進行分析、處理并做出預(yù)防措施。二、職權(quán)1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進行督導(dǎo)和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權(quán)。2、對直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。5、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。車間副主任崗位職責（二）一、按照上級工作要求，積極配合支持車間主任工作。二、積極組織人員，搞好生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。三、搞好技術(shù)“傳、幫、帶、教”的工作，努力提高職工的專業(yè)技能和工作積極性。四、負責檢查、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備檢修及零配件加工任務(wù)的完成情況及質(zhì)量，保證生產(chǎn)一線的