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1、礦井機(jī)電設(shè)備安裝與管理分析摘要:隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們也越來(lái)越變得全球化,不僅是世界經(jīng)濟(jì)更加一體化了,而且在一些礦產(chǎn)資源的分布和流轉(zhuǎn)則更快了,這也是我們對(duì)礦產(chǎn)資源的需求量的猛增的體現(xiàn)。世界經(jīng)濟(jì)一體化,工業(yè)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人類對(duì)礦產(chǎn)資源的需求越來(lái)越越大,礦產(chǎn)業(yè)也逐步發(fā)展壯大。礦產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的安裝和管理工作是具有非常重要的作用的,這是和項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益直接有所聯(lián)系的,本文就將對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的安裝和管理工作進(jìn)行分析探討,希望提出的建議能夠促進(jìn)礦井機(jī)電的發(fā)展。 關(guān)鍵詞:礦井;機(jī)電;設(shè)備;安裝;管理 目前全國(guó)范圍內(nèi)存在著大量施工項(xiàng)目工程的建設(shè)實(shí)施,這些項(xiàng)目的施工進(jìn)展受到社會(huì)各界的關(guān)注,而機(jī)電設(shè)備的安

2、裝和管理工作也成為考核工程項(xiàng)目管理的重要因子,不論從工程效益的角度出發(fā)還是工程安全交付的角度,探究礦井機(jī)電的安裝和管理工作已經(jīng)成為項(xiàng)目施工管理中越來(lái)越重要的課題,這值得項(xiàng)目工程人員進(jìn)行不斷的探討,具有十分重要的戰(zhàn)略地位。 1礦井機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)應(yīng)注意的要求和問(wèn)題 當(dāng)下,世界經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,我國(guó)礦產(chǎn)資源企業(yè)也是不斷加快發(fā)展腳步,所以,需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)預(yù)定的計(jì)劃開(kāi)展工作由于各個(gè)礦產(chǎn)企業(yè)所選用的機(jī)電設(shè)備類型不同,因此對(duì)設(shè)備安裝的施工組織設(shè)計(jì)也不盡相同,工作人員必須要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的具體程序來(lái)展開(kāi)設(shè)備安裝工作,這樣不僅能夠確保機(jī)電設(shè)備的作用充分發(fā)揮出來(lái),

3、而且還能夠在很大程度上確保礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。由于施工組織設(shè)計(jì)的安裝順序都是專業(yè)人員更具實(shí)際情況科學(xué)設(shè)計(jì)的,是經(jīng)過(guò)技術(shù)論證拍出來(lái)的。因此,在設(shè)備安裝過(guò)程中,任何人未經(jīng)允許不得擅自將設(shè)計(jì)進(jìn)行更改,否則會(huì)影響基礎(chǔ)工作的進(jìn)展。 1.1礦井機(jī)電設(shè)備在安裝技術(shù)上存在不合格現(xiàn)象 礦井機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量來(lái)由首先就是礦井機(jī)電安裝技術(shù)的不合格。礦井機(jī)電設(shè)備在安裝上如果沒(méi)有實(shí)際操作性,是會(huì)很大程度上影響機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量安裝問(wèn)題。另一方面,礦井機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)不合格情況也還是表現(xiàn)在工作人員在具體工作環(huán)境下的安裝工作,這就會(huì)使得礦井機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響,也會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重安全隱患,礦井企業(yè)的后續(xù)發(fā)展也會(huì)受到阻礙的影響。 1

4、.2礦井機(jī)電安裝中的安裝管理不嚴(yán)格 在礦產(chǎn)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的安裝管理工作中的管理措施很多都不是很到位,礦井機(jī)電設(shè)備的安裝工作質(zhì)量就會(huì)受到很大影響。實(shí)際工作中,礦井機(jī)電的安裝工作,很多是由于管理人員和工作人員的技術(shù)和知識(shí)能力的影響,一些礦產(chǎn)企業(yè)的安裝工作人員態(tài)度也不是很好,這也會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)公司的監(jiān)管工作不能夠有效落實(shí),導(dǎo)致設(shè)備故障的產(chǎn)生。 2礦井機(jī)電設(shè)備安裝的管理措施建議 2.1在機(jī)電設(shè)備安裝中要確保安裝工藝嚴(yán)格細(xì)化 在我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安裝工作中,我們可以看到機(jī)電設(shè)備具有很多的種類,在安裝環(huán)節(jié)中也是環(huán)節(jié)復(fù)雜,但安裝又具有整體性。這樣的安裝工作特性,就需要安裝人員對(duì)礦產(chǎn)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更加了解,要

5、仔細(xì)對(duì)安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行分解,具體到每一步環(huán)節(jié),明確具體每一步怎么做,對(duì)安裝設(shè)備的配件需要仔細(xì)審查,做到心中有數(shù)。另一方面,礦井機(jī)電設(shè)備的安裝操作人員需要在實(shí)施工作前,做好準(zhǔn)備工作,通過(guò)這種方式就可以保證好安裝工作順利開(kāi)展。 2.2礦井機(jī)電設(shè)備的安裝工作要分清主次 在礦井機(jī)電的設(shè)備安裝環(huán)節(jié)中,我們機(jī)電設(shè)備在安裝工作中具有很多環(huán)節(jié)。安裝施工人員就需要依照好施工操作流程進(jìn)行嚴(yán)格施工,明確先做什么,然后再做什么,主次分明,流程清晰。 2.3礦井機(jī)電設(shè)備安裝需按照常規(guī)安裝方式進(jìn)行安裝 一般而言,我們的礦井機(jī)電設(shè)備需要安裝時(shí),企業(yè)也會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展情況制定合理的作業(yè)方式和工作目標(biāo),施工人員不能只圖于急于求成,

6、從而沒(méi)有嚴(yán)格控制安裝順序,舉例來(lái)說(shuō),礦井架的安裝,正常的作業(yè)方式需要先一層組裝,然后找平找正,然后再接著下一層的組裝,井架在安裝工程中,每個(gè)部位的必須嚴(yán)格鏈接,擰緊后還需要整體找平,然后還需要井架四腳二次灌漿。 3提高礦井機(jī)電安裝管理質(zhì)量的具體詳細(xì)對(duì)策 3.1做好礦井安裝前的準(zhǔn)備工作 在礦井的機(jī)電安裝工作中機(jī)電設(shè)備的選型比較重要。在選擇的設(shè)備中不僅需要滿足足夠的要求,也還更加需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的使用。機(jī)電設(shè)備的通用件選擇需要更加注意搭配條件,協(xié)調(diào)好安裝配件配置,大眾化的設(shè)備選擇是一般需要選擇的,這樣可以便于后續(xù)的更換和維修,機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)也要嚴(yán)格把控,對(duì)不合格的產(chǎn)品需要盡量避免,這樣也是對(duì)人員的財(cái)力

7、和物力的節(jié)約。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作到位是可以很好的減少部件之間的磨損,對(duì)維修時(shí)間的減少也是可以對(duì)應(yīng)提高產(chǎn)品的使用壽命。這也是需要有專員進(jìn)行負(fù)責(zé),也是檢查、維護(hù)和管理的基本原則。 3.2制定詳細(xì)的機(jī)電安裝計(jì)劃 在進(jìn)行了部門(mén)的方案確定后,就需要部門(mén)的集體研究,然后共同制定出好的安裝位置,利用最有效率的施工方式來(lái)依照計(jì)劃進(jìn)行安裝。通過(guò)計(jì)劃有條理的嚴(yán)密措施,可以有效避免在機(jī)電安裝過(guò)程中的返工情況,也可以有效避免失誤的情況。統(tǒng)一布置,整齊劃一,協(xié)調(diào)好,管理者尤其需要對(duì)各項(xiàng)工作諳熟于心,再三進(jìn)行細(xì)致的校對(duì),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接了如指掌,時(shí)刻做到心中有數(shù)。 3.3安裝過(guò)程嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制 在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中,由于涉及到的專業(yè)知識(shí)較多,安裝環(huán)節(jié)較多,因此,應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,無(wú)論是機(jī)器設(shè)備還是施工人員,都要做到責(zé)任明確。還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的考核工作,并制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度,以此來(lái)規(guī)范職工的操作和維修行為。 3.4加大施工管理強(qiáng)度與人才引進(jìn)工作 我們都知道當(dāng)下的企競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),在礦產(chǎn)企業(yè)的機(jī)電安裝工作中,施工技術(shù)管理需要施工人員和管理人員的共同努力,完善的管理制度需要監(jiān)理人員和施工人員的嚴(yán)格遵守,否則無(wú)論多么完美的制度規(guī)范也將是一紙空談。因此,在加大施工管理強(qiáng)度、制定完善的施工管理制度的同時(shí),也要注重相應(yīng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

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