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1、精品文章車輛改革方案修改版車輛改革方案為規(guī)范公司車輛管理,提高辦公效率、減少運(yùn)行成本,結(jié)合我公司現(xiàn)行車輛管理的實(shí)際情況(詳見(jiàn)附表1),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)進(jìn)行如下改革:一、總裁助理、副總裁:1、車輛標(biāo)準(zhǔn):奧迪a6;2、車輛配置:黑色標(biāo)配;3、排量:2.0t;4、保險(xiǎn)、稅:購(gòu)置稅、保險(xiǎn)(交強(qiáng)險(xiǎn))、牌照,由公司統(tǒng)一辦理;5、油補(bǔ):1000元/月;6、日常保養(yǎng):公司指定維修站;7、車輛年審:由公司統(tǒng)一辦理;8、其他。違章、停車費(fèi)、過(guò)路(過(guò)橋)費(fèi)及因交通事故所造成的一切費(fèi)用,均由個(gè)人自行承擔(dān)。備注:1、對(duì)以上管理人員現(xiàn)配備車輛暫不進(jìn)行調(diào)整,需調(diào)整時(shí),由集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)整。2、對(duì)以上管理人員均不配備專職司機(jī)

2、。二、總監(jiān)級(jí):1、車輛標(biāo)準(zhǔn):帕薩特、凱美瑞;2、車輛配置:黑色尊榮版;3、排量:1.8t、2.0g;4、保險(xiǎn)、稅:購(gòu)置稅、保險(xiǎn)(交強(qiáng)險(xiǎn))、牌照、由公司統(tǒng)一辦理;5、油補(bǔ):1000元/月;6、日常保養(yǎng):公司指定維修站;7、車輛年審:由公司統(tǒng)一辦理;8、其他。違章、停車費(fèi)、過(guò)路(過(guò)橋)費(fèi)及因交通事故所造成的一切費(fèi)用,均由個(gè)人自行承擔(dān)。備注:1、對(duì)總監(jiān)級(jí)管理人員現(xiàn)配備車輛暫不進(jìn)行調(diào)整,需調(diào)整時(shí),由集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)整。2、對(duì)以上管理人員均不配備專職司機(jī)。三、副總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí):根據(jù)本次車輛改革精神,對(duì)副總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)(不含副經(jīng)理)及其以下人員一律不予配備車輛(經(jīng)總裁特批的人員除外),給予車輛補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

3、如下:1、副總監(jiān)級(jí)。1200元/月,于每年年底一次性兌現(xiàn)。2、經(jīng)理級(jí)(不含副經(jīng)理)。1100元/月,于每年年底一次性兌現(xiàn)。中途離職的,車輛補(bǔ)貼于離職當(dāng)月工資中一次性兌現(xiàn)。備注。根據(jù)本次車輛改革精神,擬對(duì)以上人員現(xiàn)配備車輛進(jìn)行二手車市場(chǎng)評(píng)估,評(píng)估后,如本人愿意回購(gòu)的,可按評(píng)估價(jià)進(jìn)行回購(gòu);如本人不愿意回購(gòu)的,于xx年6月30日前將車輛交回集團(tuán)公司。四、回購(gòu)方式1、一次性付清全款;2、可先付車款的70%,剩余30%從每月工資中扣除,每月扣除月工資的30%用于償還剩余車款。待全部車款結(jié)清后,由公司負(fù)責(zé)辦理車輛過(guò)戶手續(xù),費(fèi)用由公司承擔(dān)。xx年六月三日購(gòu)車借款協(xié)議書甲方:乙方:經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方向甲方購(gòu)車借款事宜達(dá)成以下協(xié)議:一、甲方借款元給乙方作為購(gòu)車首付款(免息借款),乙方必須保證將該借款用于購(gòu)置車輛。二、購(gòu)置車輛所有權(quán)人登記為乙方,購(gòu)車補(bǔ)足部分的款項(xiàng)由乙方自行承擔(dān)。三、乙方必須保證在甲方工作滿五年。乙方每工作滿一年相應(yīng)可折抵20%借款,乙方在甲方工作滿五年的無(wú)須歸還上述借款。因乙方自身原因,未滿五年工作期限離職的,必須在解除勞動(dòng)合同關(guān)系后30天內(nèi)歸還甲方余額借款(不計(jì)利息);如因乙方有損害公司利益的行為提前解除勞動(dòng)的,除按勞動(dòng)合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,必須在解除勞動(dòng)合同關(guān)系后30天內(nèi)歸還甲方全額借款(不計(jì)利息)。四、本協(xié)議作為

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