劉運(yùn)國(guó)《管理會(huì)計(jì)學(xué)》教材習(xí)題及答案----第十三章--習(xí)題答案

1、第十三章責(zé)任會(huì)計(jì)與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格本章練習(xí)題答案習(xí)題 1已知：某企業(yè) A 分廠為成本中心，其可控成本及廠部的可控費(fèi)用見(jiàn)下表：成本項(xiàng)目A 分廠廠部預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際直接材料550 000520 000直接人工60 00065 000制造費(fèi)用40 00046 000廠部可控費(fèi)用：管理人員薪金9 00017 000折舊費(fèi)用6 0006 000其他費(fèi)用7 0009 000要求：根據(jù)上述資料編制 A 分廠的成本業(yè)績(jī)報(bào)告。答案：依題意，編制的 A 分廠的業(yè)績(jī)報(bào)告見(jiàn)下表項(xiàng)目預(yù)算實(shí)際差異A 分廠可控成本直接材料550 000520 00030 000（F）直接人工60 00065 0005 000（U）制造費(fèi)用40

2、 00046 0006 000（U）A 分廠可控成本合計(jì)650 000631 00019 000（F）廠部可控費(fèi)用：管理人員薪金9 00017 0008 000（U）折舊費(fèi)用6 0006 000其他費(fèi)用7 0009 0002 000（U）廠部可控費(fèi)用合計(jì)22 00032 00010 000（U）A 分廠責(zé)任成本合計(jì)672 000663 0009 000（F）習(xí)題-2已知：某企業(yè)的第二車間是一個(gè)人為利潤(rùn)中心。本期實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售收入 500000 元，變動(dòng)成本為 300 000 元，該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為 40 000 元，中心負(fù)責(zé)人不可控，但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為 60 000 元。要求：

3、計(jì)算計(jì)算該利潤(rùn)中心的實(shí)際考核指標(biāo)，并評(píng)價(jià)該利潤(rùn)中心的利潤(rùn)完成情況。 答案：利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)500 000300 000200 000（元）利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)500 000300 00040 000160 000（元） 利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)500 000300 00040 00060 000100 000（元）習(xí)題 3某公司的一個(gè)投資中心 20X1 年的有關(guān)資料如下：項(xiàng)目金額（單位：千元）銷售收入6 000經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)720經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)（20X1 年 1 月 1 日）2 800經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)（20X1 年 12 月 31 日）3 200要求：分別回答下列不相關(guān)的問(wèn)題（1）該投資中心 20X1 年投資利潤(rùn)率是多

4、少？（2）該投資中心 20X2 年的銷售收入增加 15%，其他因素不變。已知 20X1 年變動(dòng)成本率為 40%。該投資中心 20X2 年投資利潤(rùn)率是多少？說(shuō)明怎樣提高投資利潤(rùn)率？（3）該投資中心 20X2 年將節(jié)約固定成本 300 千元，其他因素不變。該投資中心20X2 年投資利潤(rùn)率是多少？說(shuō)明怎樣提高投資利潤(rùn)率？（4）該投資中心 20X2 年 12 月 31 日的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為 1 800 千元，其他因素不變。該投資中心 20X2 年投資利潤(rùn)率是多少？說(shuō)明怎樣提高投資利潤(rùn)率？答案：（1） 利利利利利=6000 720 = 2 12% = 24%(2800 + 3200 ) 2 6000(2800

5、 + 3200)2（2） 利利利利= 6000 利1+15%利 720 + 6000 15% 利1- 40%利= 2.318.26% = 42%6000 15% 利1- 40%利6000(2800 + 3200)2上述計(jì)算表明，銷售收入增加 15%，使投資中心的銷售利潤(rùn)率由原來(lái)的 12%提高到18.26%；同時(shí)也使經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)率由原來(lái)的 2 次提高到 2.3 次，從而使投資利潤(rùn)率由原來(lái) 24% 提高到 42%。由此可見(jiàn)，增加銷售有助于提高投資利潤(rùn)率。（3） 利利利利利= 720 + 300 = 2.317% = 34%60006000(2800 +1800) 2上述計(jì)算表明，由于固定成本節(jié)約 30

6、0 千元，使投資中心的銷售利潤(rùn)率由原來(lái)的 12% 提高到 17%；從而使投資利潤(rùn)率由原來(lái)的 24%提高到 34%。由此可見(jiàn)，降低成本有助于提高銷售利潤(rùn)率。（4） 利利利利利= 720 = 2.4 12% = 28.8% 6000上述計(jì)算表明，由于經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)減少將使資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率速度加快，從而使投資中心的銷售利潤(rùn)率由原來(lái)的 24%提高到 28.8%。由此可見(jiàn)，過(guò)量的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，是影響其周轉(zhuǎn)率的重要因素，進(jìn)而影響企業(yè)的投資利潤(rùn)率，因而必須在合理的范圍內(nèi)削減其經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。習(xí)題 4已知：某公司投資中心 A 原投資利潤(rùn)率為 18%，營(yíng)業(yè)資產(chǎn)為 500 000 元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100 000 元?，F(xiàn)有一項(xiàng)業(yè)務(wù)，需要借

7、入資金 200 000 元，可獲得 68 000 元要求：（1）若以投資利潤(rùn)率作為評(píng)價(jià)和考核投資中心 A 工作成果的依據(jù)，作出 A 投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。（2）若以剩余收益作為評(píng)價(jià)和考核投資中心 A 工作成果的依據(jù)，新項(xiàng)目要求的最低收益率為 5%，作出 A 投資中心是否愿意投資于這個(gè)新項(xiàng)目的決策。答案：（1）增加一項(xiàng)新業(yè)務(wù)后：投資利潤(rùn)率（100 00068 000）（500 000200 000）100%24%從以上計(jì)算可知，通過(guò)投入新項(xiàng)目，可以使投資中心 A 的投資利潤(rùn)率由原來(lái)的 18%提高到 24%。所以，投資中心 A 愿意投資該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。（2）依題意：投資新業(yè)務(wù)前的剩余

8、收益100 000500 00015%25 000（元）投資新業(yè)務(wù)后的剩余收益（100 00068 000）（500 000200 000）12%63 000（元）從上計(jì)算可見(jiàn)，通過(guò)投入新項(xiàng)目，可以使投資中心 A 的剩余收益由原來(lái)的 25 000 元提高到 63 000 元。所以，投資中心 A 愿意投資該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。習(xí)題 5設(shè)某企業(yè)有 AB 兩個(gè)投資中心，其有關(guān)資料如下表所示。項(xiàng)目AB20X120X220X120X2經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)平均占用額6 000 00040 000 0007 200 00040 000 000100 000500 000125 000500 000假設(shè)要求的最低報(bào)酬率為

9、14%，要求：（1）請(qǐng)分別采用投資利潤(rùn)率和剩余收益兩個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià) AB 兩個(gè)投資中心的業(yè)績(jī)。（2）假設(shè)投資中心 B 于 20X1 年有一新項(xiàng)目，其經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為 300 000 元，可取得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 48 000 元，分別使用投資利潤(rùn)率和剩余收益兩個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否得出相反的結(jié)論？ 如果得出相反的結(jié)論，試分析為何會(huì)出現(xiàn)這種情況？（3）假設(shè)某企業(yè)有投資中心 C，于 20X2 年其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 280 000 元，經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)平均占用額為 1 500 000 元，請(qǐng)采用剩余收益評(píng)價(jià)投資中心 BC 的業(yè)績(jī)，如果同時(shí)考慮經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)因素呢？（4）通過(guò)以上兩個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明了什么？ 答案：（1）AB 兩個(gè)投資中心的投資利潤(rùn)

10、率和剩余收益分別是：項(xiàng)目AB20X120X220X120X2投資利潤(rùn)率剩余收益15%400 00018%1 600 00020%30 00025%55 000如果采用投資利潤(rùn)率作為評(píng)價(jià)、考核投資中心的業(yè)績(jī)指標(biāo)，則可得出如下結(jié)論：1）由于 20X1 年投資中心 B 的投資利潤(rùn)率為 20%，而投資中心 A 的投產(chǎn)利潤(rùn)率為 15%，因此， 投資中心 B 對(duì)企業(yè)更有價(jià)值；2）由于投資中心 B 經(jīng)理使其投資利潤(rùn)率由 20%提高到25%， 而投資中心 A 的經(jīng)理人員僅使其投資利潤(rùn)率由 15%提高到 18%，因而，對(duì)投資中心B 的經(jīng)理人員應(yīng)給予更多的獎(jiǎng)勵(lì)。如果采用剩余收益作為評(píng)價(jià)、考核投資中心的業(yè)績(jī)指標(biāo)，則

11、可得出如下結(jié)論：投資中心 B 的剩余收益 20X2 年僅比 20X1 年增加 25000 元，而投資中心 A 的剩余收益 20X2 年比 20X1 年增加了 1 200 000 元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)投資中心 B 的水平，應(yīng)對(duì)投資中心 A 的經(jīng)理人員應(yīng)給予更多的獎(jiǎng)勵(lì)。（2）如果采用這一新項(xiàng)目，則 20X2 年投資利潤(rùn)率為= 100000+ 48000500000 + 300000= 18.5%如果采用投資利潤(rùn)率作為考核指標(biāo)，則投資中心 B 不接受這一新項(xiàng)目。如果采用這一新項(xiàng)目，則 20X2 年剩余收益為（100 00048 000）（500 000300 000）14%36 000剩余收益比沒(méi)有采用新投

12、資項(xiàng)目多 6 000 元，則投資中心 B 應(yīng)接受這一新項(xiàng)目。之所以出現(xiàn)這種相反的結(jié)論，是因?yàn)椋涸擁?xiàng)目的投資利潤(rùn)率為= 48000 = 16%300000該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率高于為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)要求的最低報(bào)酬率 14%，用剩余收益考核，則投資中心 B 樂(lè)于接受這一表的投資項(xiàng)目。因?yàn)樗梢允蛊涫Ｓ嗍找娴玫竭M(jìn)一步提高，對(duì)企業(yè)整體也有利。（3）分析如下：項(xiàng)目BCCB經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)125 000280 000155 000經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)平均占用額500 0001 500 0001 000 000剩余收益55 00070 00015 000由上表可以看出，若以剩余收益本身進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，則投資中心 C 業(yè)績(jī)好于投資中心B。但若同

13、時(shí)考慮經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)這一因素，則投資中心 C 比投資中心 B 多投資 1 000 000 元，但剩余收益比投資中心 B 僅多 15 000 元。（4）在對(duì)投資中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核時(shí)，ROI 和 RI 這兩個(gè)指標(biāo)不可偏廢，應(yīng)相互配合應(yīng)用才行。習(xí)題-6某公司下面有幾個(gè)分部為投資中心。其中甲分部專門生產(chǎn)為電腦配套用的打印機(jī)，它的產(chǎn)品既銷售給本公司的電腦分部，也出售給外界電子公司。計(jì)劃年度甲分部準(zhǔn)備生產(chǎn) 12000 臺(tái)打印機(jī)，其中 4 800 臺(tái)銷售給外部電子公司，銷售單價(jià)為 690 元；其余 7 200 臺(tái)轉(zhuǎn)給本公司電腦分部，作為電腦的配套產(chǎn)品出售。該公司產(chǎn)銷打印機(jī)發(fā)生的成本數(shù)據(jù)如下表（按產(chǎn)銷 12 00

14、0 臺(tái)為基礎(chǔ)預(yù)計(jì)）。項(xiàng)目金額變動(dòng)制造費(fèi)用120固定制造費(fèi)用60變動(dòng)銷售費(fèi)用66固定銷售費(fèi)用30單位成本276目前，該公司財(cái)務(wù)部提出下列三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作為制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的基礎(chǔ)：變動(dòng)成本；全 部成本加成 50%；市場(chǎng)價(jià)格（即 690 元）。要求：分別計(jì)算三種標(biāo)準(zhǔn)下甲分部的內(nèi)部銷售利潤(rùn)，并確定其全部銷售利潤(rùn)。 答案：（1）以計(jì)劃變動(dòng)成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格單位變動(dòng)成本12066186（元）銷售收入：對(duì)內(nèi)1867 2001 339 200（元） 對(duì)外6904 8003 312 000（元）銷售收入合計(jì)1 339 2003 312 0004 651 200（元） 銷售成本27612 0003 312 000（元

15、）銷售利潤(rùn)4 651 2003 312 0001 339 200（元）（2）以全部成本加成 50%作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格全部成本加成 50%276（1+50%）414（元） 銷售收入：對(duì)內(nèi)4147 2002 980 800（元） 對(duì)外6904 8003 312 000（元）銷售收入合計(jì)2 980 8003 312 0006 292 800（元） 銷售成本27612 0003 312 000（元）銷售利潤(rùn)6 292 8003 312 0002 980 800（元）（3）以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格690（元）銷售收入：對(duì)內(nèi)6907 2004 968 000（元） 對(duì)外6904 8003 312

16、000（元）銷售收入合計(jì)4 968 0003 312 0008 280 000（元） 銷售成本27612 0003 312 000（元）銷售利潤(rùn)8 280 0003 312 0004 968 000（元）習(xí)題 7資料：假設(shè)存在兩個(gè)利潤(rùn)中心：售出部門與購(gòu)入部門，售出部門生產(chǎn)并銷售一種中間產(chǎn)品（電動(dòng)機(jī)）給購(gòu)入部門，購(gòu)入部門利用購(gòu)入的中間產(chǎn)品來(lái)制造玩具汽車。上述部門都是利潤(rùn)中心，都要追求部門的利潤(rùn)最大化。下表列出了兩個(gè)部門有關(guān)成本結(jié)構(gòu)的主要指標(biāo)：售出部門購(gòu)入部門固定成本150 元/天變動(dòng)成本0.10 元/件100 元（每天生產(chǎn)的前 100 件產(chǎn)品）0.20 元/件（產(chǎn)量超過(guò) 100 件時(shí)）對(duì)于購(gòu)入部

17、門的最終產(chǎn)品（玩具汽車）的產(chǎn)量與銷售價(jià)格的關(guān)系如下表所示。售出的數(shù)量（件）單位價(jià)格（元）總收入（元）1002.002002001.803603001.504504001.305205001.206006001.04524假設(shè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格定為每件 0.95 元。要求：計(jì)算在各種產(chǎn)量的水平下售出部門和購(gòu)入部門的利潤(rùn)以及公司整體的利潤(rùn)并進(jìn) 行總結(jié)。答案：購(gòu)入部門利潤(rùn)計(jì)算表如下：產(chǎn)量購(gòu)入部門的成本售出部門轉(zhuǎn)入的成本總成本總收入利潤(rùn)10010095（95100）1952005200120（1000.2100）190（95200）31036050300140（1000.2200）285（95300）425

18、45025400160（1000.2300）380（95400）540520-20500180（1000.2400）475（95500）655600-55600200（1000.2500）570（95600）770624-146售出部門利潤(rùn)計(jì)算表如下：產(chǎn)量收入成本利潤(rùn)10095（95100）160（1500.1100）-65200190（95200）170（1500.1200）20300285（95300）180（1500.1300）105400380（95400）190（1500.1400）190500475（95500）200（1500.1500）275600570（95600）210（1500.1600）360公司利潤(rùn)計(jì)算表如下：產(chǎn)量售出部門成本購(gòu)入部門成本總成本總收入公司利潤(rùn)100160100260200-60200170120290360703001801403204501304001901603505201705002001