物業(yè)標(biāo)書(shū)之節(jié)能降耗管理方案

1、節(jié)能降耗管理方案作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)，在成本管理上主要存在兩個(gè)方面，即人力成本與能源成本。在人力成本上，我公司將遵循“優(yōu)質(zhì)物業(yè)優(yōu)先配置優(yōu)勢(shì)資源”的思路，并結(jié)合項(xiàng)目的等級(jí)特點(diǎn)、功能定位，將項(xiàng)目的服務(wù)理念貫穿其中，配備一批高起點(diǎn)、高素質(zhì)、適應(yīng)項(xiàng)目需求、符合項(xiàng)目服務(wù)理念的管理人員，也就是針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的用人標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)，同時(shí)又符合項(xiàng)目的預(yù)算定位。1.1 節(jié)能降耗的管理原則作為通過(guò) ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證的物業(yè)公司，科學(xué)的環(huán)境管理體系和社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)亦為了對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，我們非常重視節(jié)能降耗工作，綜合節(jié)能管理在【*】項(xiàng)目管理內(nèi)容中也是一個(gè)新的課題，通過(guò)節(jié)能管理，可以有效降低運(yùn)行成本。在廣

2、泛宣傳節(jié)約意識(shí)和加強(qiáng)管理措施的基礎(chǔ)上，我們更強(qiáng)調(diào)技術(shù)節(jié)能。對(duì)于個(gè)人或團(tuán)體有效的技術(shù)改造和管理的節(jié)能方案，公司都會(huì)給予高度重視和獎(jiǎng)勵(lì)。將能源管理納入管理處的工作規(guī)范，節(jié)能降耗，以提高資源的利用率。通過(guò)實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)水泵、風(fēng)機(jī)、鍋爐等機(jī)電設(shè)備以及水系、室內(nèi)外照明等設(shè)施進(jìn)行評(píng)估、技術(shù)論證、方案論證后，采取有效的技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。1.2 管理方式a. 年初制定物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃時(shí)，將能源的管理納入到計(jì)劃中。b. 加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳，向園區(qū)內(nèi)所有人員發(fā)放節(jié)能降耗倡議書(shū)。c. 與管理處簽訂節(jié)能降耗責(zé)任書(shū)。d. 節(jié)能降耗技術(shù)、改造、措施。1.3 節(jié)電措施1.3.1 地下車(chē)庫(kù)照明A對(duì)于燈具排布密度大

3、或燈具功率問(wèn)題，在保證正常照明的情況下，應(yīng)及時(shí)調(diào)整燈具安裝位置，降低燈具功率；B 盡量做到開(kāi)關(guān)分區(qū)控制，對(duì)不常用部位由專(zhuān)門(mén)巡邏人員進(jìn)行檢查并作出及時(shí)調(diào)整；對(duì)于人行通道可采用更換成聲光控或紅外感應(yīng)開(kāi)關(guān)；對(duì)可開(kāi)可閉地區(qū)，在無(wú)人時(shí)可將燈閉合。C 在對(duì)燈具安裝位置及功率調(diào)整時(shí)，基本不需要專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)材料，亦不需要增加材料費(fèi)用；D 使用聲光控或紅外感應(yīng)開(kāi)關(guān)來(lái)控制燈具開(kāi)關(guān)時(shí)間，杜絕長(zhǎng)明燈時(shí)，需購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)用開(kāi)關(guān)。1.3.2 員工宿舍、食堂用電A 嚴(yán)查宿舍如電爐等大功率用電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照公司規(guī)定進(jìn)行處理；B 宿舍及食堂等生活區(qū)域指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)走道、就餐處及宿舍內(nèi)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)關(guān)掉不需要亮的燈具；1.3.3 電

4、梯系統(tǒng)運(yùn)行A 有效了解客戶(hù)群體的出入習(xí)慣，合理調(diào)控電梯運(yùn)行程序。B 有效設(shè)置群控程序，減少電梯空運(yùn)轉(zhuǎn)概率。C 合理配重有效調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行工況。1.3.4 公共照明改造為了充分有效的發(fā)揮小區(qū)設(shè)備潛力，提高系統(tǒng)的整體效能，降低設(shè)備運(yùn)行能耗和系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用，采用樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)，特別是公共用電部分（如： 空調(diào)系統(tǒng)、電梯、給排水、公共照明、安防系統(tǒng)等）實(shí)現(xiàn)獨(dú)立能耗計(jì)量，利用直接數(shù)字控制器（DDC）結(jié)合通訊技術(shù)、通過(guò)綜合布線進(jìn)行集中監(jiān)控，集中控制，集中管理。1.4 節(jié)水措施1.4.1 綠化、景觀節(jié)水的措施綠地養(yǎng)護(hù)是物業(yè)服務(wù)的重要工作之一。如何保證在達(dá)到養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)， 盡可能降低水的用量呢？在天旱無(wú)雨的

5、情況下，需要人工澆水，以保證綠地的存活率，用水量很大。因此根據(jù)綠化植物的特點(diǎn)，科學(xué)安排澆水的時(shí)間和用水量，制定合理的用水定額、用電定額。a. 草坪采用噴、滴灌方式，并采用節(jié)水型用具；b綠化用水必須做到有效計(jì)量，每日用水量由管理處按時(shí)記錄，并由雙方簽字確認(rèn)；根據(jù)歷史綠化用水量核定一個(gè)定量參考值，在不影響綠化品質(zhì)的前提下，對(duì)于有明顯節(jié)水成效的，可按照節(jié)水具體情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。1.4.2 節(jié)水管理的具體辦法按照北京市節(jié)水辦管理辦法，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況特制定以下辦法：A公司建立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分塊管理，由相關(guān)職能 部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水的各項(xiàng)措施和規(guī)章制度。（a工程部為節(jié)水主管部門(mén)，其主要

6、負(fù)責(zé)：l公司全面用水的監(jiān)督檢查工作，并具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的節(jié)水管理。l冬季供暖水的管理和節(jié)水工作，嚴(yán)格控制用水指標(biāo)，避免浪費(fèi)。l轄區(qū)內(nèi)供水管線的檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)維修解決。l綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)食堂和施工用水、節(jié)水的管理。l環(huán)境部負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)綠化用水、節(jié)水的檢查和管理。（b公司抄表員每月月初應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行水表的抄錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（c基建施工用水必須事先辦理用水指標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可用水。（d積極開(kāi)展一水多用措施，加強(qiáng)對(duì)員工和社區(qū)居民的節(jié)水宣傳，實(shí)行節(jié)水有獎(jiǎng)，浪費(fèi)水給予經(jīng)濟(jì)處罰制度。（e加強(qiáng)供水設(shè)施檢查和維修制度，每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。（f各職能部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)節(jié)水工作記錄，定期召開(kāi)節(jié)水工作

7、會(huì)議，明確責(zé)任， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。（g）每季開(kāi)展一次節(jié)水用水分析會(huì)，并向區(qū)節(jié)水辦匯報(bào)節(jié)水工作情況。B市政水節(jié)約的措施（a供水系統(tǒng)l控制柜上轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)無(wú)特殊情況應(yīng)打在“手動(dòng)”位置，每天手動(dòng)開(kāi)關(guān)， 開(kāi)關(guān)時(shí)間：21：00 至24：00。生活水泵每隔個(gè)月進(jìn)行輪換泵給水。l水廠壓力低于 0.22Mpa 時(shí)，切斷裙樓直通水，開(kāi)啟變頻泵，使用變頻泵時(shí)每天下午下班時(shí)再切換到水廠供水。l周五水箱進(jìn)滿(mǎn)水后通過(guò)手動(dòng)控制，嚴(yán)格控制水泵的開(kāi)啟來(lái)達(dá)到節(jié)能的目的。（b二次供水系統(tǒng)的“節(jié)能化”l 蓄水池、樓頂水箱的開(kāi)關(guān)、閘門(mén)和水位自動(dòng)控制保持經(jīng)常巡視，防止失靈，造成跑水和漏水；l 及時(shí)檢測(cè)維護(hù)供水管網(wǎng)，防止供水管網(wǎng)出現(xiàn)問(wèn)題

8、，跑水和漏水，造成浪費(fèi)；l 加強(qiáng)主供水管網(wǎng)總閥門(mén)的維護(hù)，防止支供水管網(wǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)關(guān)閉，造成浪費(fèi)。l 供水系統(tǒng)不象供電系統(tǒng)，一旦局部出現(xiàn)問(wèn)題，供水系統(tǒng)不象供電系統(tǒng)停止供應(yīng)，另外，一旦等到問(wèn)題出現(xiàn)再維修，浪費(fèi)已形成，無(wú)法挽回，因此，日常檢查維護(hù)對(duì)供水節(jié)能來(lái)說(shuō)尤為重要。（c辦公區(qū)域用水l辦公區(qū)域普及用水安裝節(jié)水龍頭；l 制作節(jié)水小標(biāo)識(shí)，在用水區(qū)域進(jìn)行張貼，同時(shí)在板報(bào)上宣傳節(jié)水知識(shí)；l更換成節(jié)水龍頭；l在取水處制作節(jié)水標(biāo)識(shí)。（d員工宿舍及食堂用水l 員工宿舍用水必須做到有效計(jì)量，并按人均核定量進(jìn)行核算，超出部分，由相關(guān)使用人員分擔(dān)；食堂用水應(yīng)根據(jù)歷史用量，核定出一個(gè)參考定值，進(jìn)行定量核算。l項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工洗浴用水盡可能做到控制（比如可專(zhuān)門(mén)加表計(jì)量，進(jìn)行洗浴員工進(jìn)行用量登記，專(zhuān)人檢查的方式），進(jìn)行專(zhuān)人管理，采取有效措施及責(zé)任制度杜絕外來(lái)人員洗浴。l 食堂洗菜用水，洗菜前先將菜浸泡半小時(shí)以上易于清洗