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1、品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,1,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà),品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,2,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,3,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,4,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,5,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,6,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,7,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,8,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,9,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,10,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,11,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,12,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,13,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,14,不要讓
2、糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,15,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,16,堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,17,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,18,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,19,質(zhì)量要上去,成本要下來(lái),品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,20,推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到, 寫(xiě)到做到,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,21,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,22,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,23,遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,24,改善前后,品質(zhì)管理與
3、現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,25,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,26,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,27,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,28,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,29,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,30,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,31,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,32,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,33,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,34,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,35,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,36,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,37,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,38,只在工程規(guī)格范圍內(nèi),不
4、一定不是最佳的,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,39,數(shù)據(jù)分析中,平均值的分析比較重要,但如果不能正確應(yīng)用,僅僅應(yīng)用平均值會(huì)讓我們犯錯(cuò),品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,40,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,41,看誰(shuí)摘的果子最多,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,42,質(zhì)量觀念貫穿制造過(guò)程,質(zhì)量基準(zhǔn),完全的標(biāo)準(zhǔn)化操作,具體的日常工作中,應(yīng)該這樣做,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,43,下一道工序就是用戶,100%保證,不制作,不流送,將質(zhì)量意 識(shí)貫穿工序,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,44,自信、自尊、能干,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,45,遇到問(wèn)題,多用“5W2H”法,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,46,不良品樣板架,生產(chǎn)管理看板,通 路,擺放場(chǎng),定置管理,生產(chǎn)管理板,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,47,5S” 樣板圖片,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,48,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,49,Cp圖解,這下看明白了吧,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,50,Cpk圖解,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,51,戴明PDCA循環(huán) 圖解,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,52,質(zhì)量改進(jìn) 圖解,品質(zhì)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善漫畫(huà)版-質(zhì)量管理,53,過(guò)程方法 圖解,品質(zhì)管
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