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1、薪資調(diào)價申請報告范文3篇 薪資調(diào)價申請報告范文篇一:關(guān)于司機(jī)薪資調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)整的申請報告各位領(lǐng)導(dǎo):為了更好的調(diào)動司機(jī)的積極性,配合商務(wù)接待部門做好客戶接待工作,提升公司接待品質(zhì),現(xiàn)申請對司機(jī)現(xiàn)行的工資結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,具體如下:一、調(diào)整的原因1、公司已為車輛安裝了gps定位系統(tǒng),目前可以精確的計算運行公里數(shù)及行車時間;2、現(xiàn)行公里數(shù)補(bǔ)貼僅為0.15元/公里,補(bǔ)助較低,司機(jī)沒有行車的積極性二、調(diào)整的原則1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;4、便于操作和執(zhí)行的原則。三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)1、薪資結(jié)構(gòu):原標(biāo)準(zhǔn):基本工資+安全
2、獎+保養(yǎng)獎+公里數(shù)補(bǔ)貼+加班補(bǔ)貼 新方案:基本工資+安全獎+公里數(shù)補(bǔ)貼+加班補(bǔ)貼2、薪資調(diào)整方案:司機(jī)基本工資不變動,車隊長基本工資由原來2000元/月,調(diào)整至2400元/月。(2)取消保養(yǎng)獎。(3)公里數(shù)計算方式由原來的0.15元/公里,調(diào)整為兩個階段,基本公里數(shù)和超出公里數(shù),基本公里數(shù)為3000公里,在此公里內(nèi)計算方式為0.2元/公里,超出部份按0.5元/公里計算 (4)加班費計算方式由原來的10元/時為基數(shù),再按平時加班/雙休/節(jié)假日計算方式調(diào)整為一律按5元/時計費。(5)因公司要進(jìn)入oa系統(tǒng),考慮到車隊長經(jīng)常出車且未配有電腦,故商務(wù)中心接待員熊瑛作為車輛協(xié)調(diào)員,并做為商務(wù)接待部門儲備干
3、部,薪資由原有的2800元調(diào)至3200元。備注:請主管領(lǐng)導(dǎo)注意此方案中新加班費的計算方式,務(wù)必請薪資部門規(guī)避法律風(fēng)險,謝謝!薪資調(diào)價申請報告范文篇二:尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位股東,大家好!自營銷中心整合承包以來,各位領(lǐng)導(dǎo)及股東給予了極大的支持,在此謹(jǐn)代表營銷中心全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)及股東表示衷心感謝!原按揭專員、公積金專員二崗位的架構(gòu)是按揭專員兩人、公積金專員一人,承包開始后,我們將原由三人負(fù)責(zé)的按揭、公積金工作調(diào)整為由劉慧娟、首婷兩名員工全面接受下來,在保障工作質(zhì)量的同時,兩人的工作量有了大幅的增加。故營銷中心申請將兩人工資按以下方式調(diào)整:_:自_年12月1日起薪資調(diào)整為每月_元;_:自_年1
4、2月1日起薪資調(diào)整為每月_元。考慮到營銷中心的營銷工作(包括以上兩人的工作)離不開簽約辦證中心其他員工的協(xié)調(diào)、配合,營銷中心建議每個月給予簽約辦證中心其他員工每月_元的工作補(bǔ)助。特此申請!_地產(chǎn)營銷中心20_年_月_日薪資調(diào)價申請報告范文篇三:劉總,您好!隨著我司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我才能更好地在這個平臺上得以發(fā)展。我是_年12月份進(jìn)入公司的,自加入我司以來,始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美。想公司所想,急公司所急,時時刻刻以公司為中心,從大局著想,解決公司所遇到的各種困難。在
5、我任職期間,對我司倉庫部門的搭建,公司基本流程理順,erp項目上馬的推動及建設(shè),搬廠期間的人心穩(wěn)定及對管理層的堅定信念,等等做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。因您的信任與支持,我才得以把您交辦的事情處理好。這些您應(yīng)該是最了解的!在新的一年里,我希望自己可以有更進(jìn)一步的發(fā)展,同時希望我的工資可以調(diào)整25%-30%的幅度,以激勵我更加努力的工作。我認(rèn)為:加薪不僅是對員工工作態(tài)度、工作能力的認(rèn)可與肯定,更加是公司激勵員工工作熱情的一種體現(xiàn)與手段。更多時候,我覺得公司對員工忠誠精神的褒揚(yáng)顯得尤為重要!新的起點必定帶來新的挑戰(zhàn),在新的一年里,我打算從以下幾個方面來發(fā)展自己,以適應(yīng)公司的發(fā)展。1. 呆滯品消耗。因我司
6、產(chǎn)品的非標(biāo)性決定了原材料采購的困難,也決定了我司呆滯品產(chǎn)生的根本原因(我和財務(wù)初步做了一個統(tǒng)計,價值約在60-70萬)。我想利用我對機(jī)器及原材料的熟悉,一方面為技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化盡我自己所能來幫助他們;另一方面,利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滯品庫存。2. 中層團(tuán)隊的建設(shè)。作為我司中層團(tuán)隊的一員,在過去的3年中,我在業(yè)務(wù)及流程上比較熟悉,在新的一年里,我想在關(guān)聯(lián)緊密的部門,特別是市場、技術(shù)、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、售后等部門的溝通技巧與整體配合度上發(fā)揮出更大的作用。3. 自己的學(xué)習(xí)。我已經(jīng)在聯(lián)系金山區(qū)的相關(guān)技校,利用休息時間多去學(xué)習(xí)關(guān)于機(jī)加工、繪圖等方面的知識,以便更好地服務(wù)于我司。用自己的聰明才智為我司添磚加瓦。我充
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