新版《環(huán)球奢侈品報告》預(yù)測解讀課件

1、新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,也許有一天，你突然發(fā)現(xiàn)，穿在身上的阿瑪尼、杰尼亞、BOSS等價格奇貴的國際服裝大牌， 原來出自中國的加工廠時 你會有什么樣的感受,根據(jù)公開資料整理,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,新版 環(huán)球奢侈品報告預(yù)測,Luxee| 奢侈品,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,世界經(jīng)理人-商業(yè)報道消息,兩年后 六成國際奢侈品牌， “中國造,60,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,國貿(mào)北京的奢侈品中心,占據(jù)具中國大飯店兩層的路易威登(Louis Vuitton)國貿(mào)店，看上去更像是被精心裝潢過的復(fù)式公寓。國貿(mào)被認(rèn)為是北京的國際奢侈品中心，除了路易威登外，阿瑪尼(Giorgio Armani)、古奇(

2、gucci)、迪奧(DIOR)等國際奢侈品品牌也都落戶在此,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,可遠(yuǎn)觀，不可近玩,隔著幾近透明的玻璃，不少消費(fèi)者不由自主地享受起遠(yuǎn)觀卻不可近玩的樂趣。另一些成衣奢侈品牌消費(fèi)者，則會選擇到其他樓層的奢侈品店面的櫥窗前，精心打量一件件昂貴、時尚的精品,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,一件路易威登07年新款襯衫的吊牌上，標(biāo)簽分別用英、法、日文三種語言標(biāo)示。而在該品牌同類的一些商品上，記者發(fā)現(xiàn)除了價簽之外，并沒有關(guān)于產(chǎn)品其他信息的標(biāo)簽,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,LV，奢華來自法國,路易威登工作人員介紹，路易威登的產(chǎn)品均產(chǎn)自法國，并且直運(yùn)中國。路易威登(中國)銷售公司新聞發(fā)言人莊潔

3、告訴記者，公司在中國并沒有生產(chǎn)線，也沒考慮過在中國設(shè)立自己的生產(chǎn)線，更沒有授權(quán)給中國的任何生產(chǎn)商，所有的產(chǎn)品都是在國外生產(chǎn)的。同時，莊潔對沒有標(biāo)簽的商品做出解釋，之所以在擺放過程中只標(biāo)識價碼牌，完全是為了櫥窗美觀，商品的出產(chǎn)地與商品的成料都可以在商品內(nèi)部找到,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,意大利的ARMANI,而在阿瑪尼國貿(mào)店的商品陳列架上，西服、皮包等商品的標(biāo)簽上也標(biāo)明了商品的原產(chǎn)地。阿瑪尼國貿(mào)店店長特別向記者介紹，“阿瑪尼的商品全都是由原產(chǎn)地意大利運(yùn)過來的”。并向記者展示了西服內(nèi)襯的封死標(biāo)簽，只是標(biāo)簽的字跡特別模糊,From,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,2009，漂洋過海，落地生根,或許大多

4、數(shù)中國消費(fèi)者都認(rèn)為，擁有國際奢侈品品牌名譽(yù)的商品，都會產(chǎn)自海外。但國際奢侈品協(xié)會有關(guān)人士告訴記者，最新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測，到2009年，60%的國際奢侈品品牌將在中國有自己的生產(chǎn)線，并實行品牌授權(quán),新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,世界經(jīng)理人-商業(yè)報道消息,成本壓力， 加速奢侈品“中國化,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,一件阿瑪尼的襯衫,記者在北京百盛商城一層阿瑪尼的襯衫貨架上發(fā)現(xiàn)，該店的襯衫標(biāo)簽上標(biāo)注產(chǎn)地為突尼斯。據(jù)店員介紹，此前店內(nèi)也經(jīng)銷過產(chǎn)自葡萄牙的阿瑪尼襯衫。同時，店員補(bǔ)充襯衫的衣料是從原產(chǎn)地進(jìn)口的,標(biāo)簽注明：產(chǎn)地突尼斯,曾銷售過：產(chǎn)地葡萄牙,聲稱：衣料來自意大利,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,

5、國產(chǎn)化，分階段舞蹈,一些國際品牌國產(chǎn)化的現(xiàn)象越來越多，國產(chǎn)化的程度是分階段式的?！痹谟浾咦咴L過程中，金利來(goldlion)百盛店的一位售貨員點(diǎn)破其中的玄機(jī)，目前例如鱷魚(crocodile)和皮爾卡丹(pierrecardin)等早已進(jìn)駐中國的國際品牌，且已經(jīng)開始本土化生產(chǎn)，而像路易威登、阿瑪尼等品牌進(jìn)入中國時間尚淺，即使在國內(nèi)有生產(chǎn)線，也不愿意提前公布,入駐中國較早 ，已經(jīng)本土化生產(chǎn),入駐較晚 ，即將本土化,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,背景人士VS有消息稱,而據(jù)一位了解國際奢侈品在中國制造背景的人士介紹，目前阿瑪尼等全球頂級服裝奢侈品牌的生產(chǎn)線早已落戶中國。有消息稱，2007年初路易威登

6、就已經(jīng)在中國找到授權(quán)生產(chǎn)商，并開始在浙江杭州建立生產(chǎn)基地,MADE IN CHINA,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,中國制造是發(fā)展的必然,在大多數(shù)消費(fèi)者眼里，這些奢侈品品牌是產(chǎn)自海外，擁有原產(chǎn)地的標(biāo)簽。但實際上，已經(jīng)有許多奢侈品品牌選擇把生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)移到中國?！杯h(huán)球奢侈品報告中文版執(zhí)行出版人歐陽坤顯然更了解市場。他告訴記者，由于成本和運(yùn)輸上的壓力，中國制造國際奢侈品已經(jīng)是一個必然現(xiàn)象,奢侈品經(jīng)濟(jì)學(xué)家_歐陽坤 歐陽坤畢業(yè)于香港中文大學(xué)，現(xiàn)任世界奢侈品協(xié)會中國代表處北京CEO、世界奢侈品官方媒體環(huán)球奢侈品報告出版人，從事奢侈品品牌管理與市場研究多年，2002年涉足啟蒙中國奢侈品傳播行業(yè)，為中國奢侈品行

7、業(yè)展覽、廣告、公關(guān)傳媒等高端傳播事業(yè)領(lǐng)軍人物,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,天津津達(dá)制衣的內(nèi)幕,天津津達(dá)制衣有限公司，是一家由中國、意大利、中國香港三方共同投資的著名合資企業(yè)。津達(dá)公司生產(chǎn)的西裝70%出口意大利、30%內(nèi)銷，其品牌包括國際品牌皮爾卡丹。根據(jù)公司介紹，每一個季度，津達(dá)公司都會接受意大利最大的西裝制造與銷售集團(tuán)的高水平管理及先進(jìn)技術(shù),30%內(nèi)銷,70%外銷,津達(dá),新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,中國造”，蛻變需要過程,但天津津達(dá)制衣有限公司并不是中國惟一一家擁有國際奢侈品品牌授權(quán)制造的工廠?！耙婚_始，公司在中國的商品都是原產(chǎn)地進(jìn)口來的。一段時間后，公司就把西服項目、領(lǐng)帶項目和皮帶項目等分

8、別授權(quán)中國工廠生產(chǎn)，例如這條領(lǐng)帶，雖然標(biāo)著公司的標(biāo)志，但確實是由一家浙江工廠制造的。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者,原產(chǎn)進(jìn)口,國際公司 項目授權(quán) 中國工廠生產(chǎn),新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,世界經(jīng)理人-商業(yè)報道消息,國際奢侈品的 低成本“秘道,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,國際名牌的本土內(nèi)幕,浙江盛宏服裝有限公司也是國際高檔服裝品牌中國制造團(tuán)隊的一員。它為全球10多家頂級奢侈服裝品牌從事著最細(xì)密復(fù)雜的代工生產(chǎn)，包括阿瑪尼以及世界上最昂貴的禮服和內(nèi)衣品牌。但是，由此制造的奢侈品卻極少把標(biāo)簽標(biāo)注為中國,北京某鱷魚品牌店的負(fù)責(zé)人向記者透露，實際上，海關(guān)不會嚴(yán)格檢查這些奢侈品成衣的報關(guān)單，所以一些國際品牌就會制造模糊

9、的原產(chǎn)地,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,從仿真到真只需一步,歐陽坤：“誰也不曾想到，一家國內(nèi)以仿造某國際奢侈品產(chǎn)品質(zhì)量出眾而聞名的公司，最后竟然成了該奢侈品在華生產(chǎn)的授權(quán)生產(chǎn)商”。 一位不愿透露姓名和公司名稱的奢侈品授權(quán)生產(chǎn)商表示：“實際上，這些奢侈品企業(yè)在華經(jīng)營的同時，一直在搜集所有生產(chǎn)他們品牌商品的生產(chǎn)商的數(shù)據(jù)。如果我們仿造他的產(chǎn)品很像，他們就會找到我們，希望對我們進(jìn)行收購?！?他的客戶品牌已經(jīng)享譽(yù)全球，所以不是特別在意自己的產(chǎn)品在哪里生產(chǎn),仿真,被仿企業(yè) 的認(rèn)可,仿真,被仿企業(yè) 的認(rèn)可,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,抽樣調(diào)查，目的迥然,政府有關(guān)部門在對市場產(chǎn)品進(jìn)行抽樣調(diào)查時，目的是鑒別真假，

10、規(guī)范市場； 奢侈品商的目的則是，尋找可以高質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠，甚至有時他們還會自己搞抽樣調(diào)查,鑒別真假，規(guī)范市場,找高質(zhì)量的生產(chǎn)商,政府有關(guān)部門,奢侈品商,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,國際品牌與本土企業(yè)的合作進(jìn)程,在雙方合作初期，奢侈品商先對生產(chǎn)商的生產(chǎn)線實地考察，要求在提供的生產(chǎn)線上現(xiàn)場做出服裝樣品； 再根據(jù)樣品的品質(zhì)提出對生產(chǎn)線具體環(huán)節(jié)的修改要求，生產(chǎn)線達(dá)到要求才會下訂單。 奢侈品牌會先給授權(quán)生產(chǎn)商制作一個系列產(chǎn)品，達(dá)標(biāo)之后再逐漸擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,國際商考察 現(xiàn)場測試 生產(chǎn)線 能力,考察樣品 生產(chǎn)線完善 下訂單,授權(quán)一個系列的產(chǎn)品,逐漸擴(kuò)大規(guī)模,1,2,3,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,不穩(wěn)定授

11、權(quán)合作的存在必然,同時，已經(jīng)在國內(nèi)建立起比較完善生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的奢侈品牌,還會依據(jù)他所掌握的那些能夠進(jìn)行外貿(mào)生產(chǎn)的當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商，進(jìn)行不同款式服裝的訂單授權(quán)。同時，根據(jù)每年款式的不同，提供生產(chǎn)的授權(quán)商也并非固定,奢侈品牌,授權(quán)生產(chǎn)商,臨時合作商,奢侈品擴(kuò)張之道,品牌所在地/原產(chǎn)地的生產(chǎn),新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,明爭暗斗，隱蔽的重要性,但是對于這種合作模式的宣傳，奢侈品商還是比較忌諱，不愿意公開，甚至強(qiáng)迫授權(quán)生產(chǎn)商簽訂保密協(xié)議。有些一線品牌為了怕被人知道它在中國或其他亞洲的發(fā)展中國家有生產(chǎn)廠，甚至?xí)乙恍┪恢闷h(yuǎn)的加工廠來提供代工服務(wù)，有些家庭作坊型的加工廠甚至連當(dāng)?shù)厝硕疾恢?保 密 協(xié) 議,忌諱宣

12、傳,協(xié)議保密,作坊生產(chǎn),邊遠(yuǎn)合作,而這也是大多數(shù)奢侈品領(lǐng)域的商業(yè)操作模式。 即使如此，中國成為亞太地區(qū)最大的奢侈品制造國已是不爭的事實,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,保密，善意的欺騙,幾乎國內(nèi)所有的授權(quán)生產(chǎn)企業(yè)都有保護(hù)協(xié)議，不許透露任何細(xì)節(jié)。”這主要是奢侈品品牌為自身考慮，保密協(xié)議可以防止對奢侈品消費(fèi)群掀起心理波浪，產(chǎn)生負(fù)面反應(yīng),新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,中國轉(zhuǎn)移，多快好省,向中國轉(zhuǎn)移主要就是看重低廉的生產(chǎn)成本?！睋?jù)了解，海外服裝生產(chǎn)廠工人每小時工資大約在20美元，而且工作時間固定；而中國工人的工資很低，勞動力成本只是意大利的1/20，而且還要經(jīng)常加班。 與國內(nèi)授權(quán)生產(chǎn)商的合作，同時也節(jié)省了奢

13、侈品商在擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模時所需要的巨大的固定資產(chǎn)投入,勞動力工資比較,工作時間比較,節(jié)約 生產(chǎn)成本,節(jié)約 資產(chǎn)投入,節(jié)約大量的固定資產(chǎn)投入,海外服裝工人：20美元/時 中國工人工資很低， 是意大利勞動力的1 /20,海外工人，工作時間固定 中國工人經(jīng)常加班， 工作時間很不固定,場地費(fèi)；廠房建設(shè)費(fèi)；機(jī)器購買費(fèi)；人員培訓(xùn)費(fèi),1,2,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,世界經(jīng)理人-商業(yè)報道消息,中國服裝業(yè) 燃起“奢侈”革命,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,中國，第幾名,歐陽坤介紹，由于目前中國已經(jīng)成為國際第四大奢侈品消費(fèi)大國，而且按照每年15%的消費(fèi)速度增長。他認(rèn)為，中國在將來會成為亞洲的奢侈品消費(fèi)中心,日 本

14、,美 國,西 歐,中 國,1,2,3,4,增長速度,15,奢侈品消費(fèi)經(jīng)濟(jì) 國家排名 （2007,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,奢侈品中國造 ，大躍進(jìn)不能要,但并不是所有的奢侈品商都會選擇在中國生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，至少例如游艇、汽車和私人飛機(jī)等具有高科技技術(shù)的品牌肯定不會在短期內(nèi)實現(xiàn)中國制造?！睔W陽坤解釋，奢侈品選擇中國生產(chǎn)是一個循序漸進(jìn)的過程，同時由于目前中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)仍有待完善，奢侈品商們不會考慮把所有技術(shù)都轉(zhuǎn)移到中國,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,派遣專家 代替 基地建設(shè),作為消費(fèi)類奢侈品品牌商而言，為了滿足如此之大的需求，國際奢侈品商們不可能再選擇把他們的產(chǎn)品成批地從海外運(yùn)進(jìn)中國，而更多的

15、嘗試是將產(chǎn)品設(shè)計師派遣到中國，同時在中國設(shè)立生產(chǎn)基地的模式,設(shè)計師薪水、交通費(fèi)、訂單費(fèi),運(yùn)輸費(fèi)、場地費(fèi)、基地建設(shè)費(fèi),新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,中國服裝生產(chǎn)制造領(lǐng)域的新革命,國際奢侈品商們派遣專家代替基地建設(shè)的模式，縮減了公司利潤，同時也在中國服裝生產(chǎn)制造領(lǐng)域悄然掀起一場革命。 目前，不少國外品牌上標(biāo)出“中國制造”，已經(jīng)是本土的授權(quán)生產(chǎn)商在運(yùn)作這個牌子。 而部分對中國制造產(chǎn)業(yè)熟知的奢侈品商，也開始將品牌的設(shè)計、生產(chǎn)、采購和供應(yīng)鏈管理交給當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商完成。從面料、設(shè)計到國內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò)，都是國內(nèi)企業(yè)操作,中國 生產(chǎn)商,國際 品牌商,開始標(biāo)出“中國制造”，獨(dú)立運(yùn)作授權(quán)的品牌,將設(shè)計、生產(chǎn)、采購、營銷放

16、手國內(nèi)企業(yè)操作,新革命,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,從貼牌生產(chǎn)到自推品牌,現(xiàn)在，雖然我們還沒有擺脫貼牌生產(chǎn)的局面，但是也已經(jīng)推出了自有品牌，同樣是按照國際奢侈品對產(chǎn)品質(zhì)量的做工要求?！币晃徽憬貐^(qū)的授權(quán)生產(chǎn)商表示，由于長時間和國際奢侈品商接觸的關(guān)系，得到了許多奢侈品品牌經(jīng)營的思路，并在相互了解的基礎(chǔ)上，雙方逐漸展開更深的合作,中國授權(quán)生產(chǎn)商從貼牌生產(chǎn)到自推品牌的過程,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,合作模式的漸變,以前的模式：奢侈品公司設(shè)計師單方面設(shè)計好圖紙，確定原料材質(zhì)后，由經(jīng)理把樣品運(yùn)給國內(nèi)的生產(chǎn)商，在國內(nèi)進(jìn)行簡單的拷貝。 現(xiàn)在模式：奢侈品商確定思路后，本土生產(chǎn)商按照思路去尋找可能用的上的面料

17、，并自主設(shè)計并打版，做好樣品后交由奢侈品商的產(chǎn)品管理團(tuán)隊，最后經(jīng)雙方統(tǒng)一后，下訂單進(jìn)行生產(chǎn)。,以前的合作模式,奢侈品確定思路； 生產(chǎn)商找面料，自主設(shè)計打版，做出樣品交回海產(chǎn)品管理團(tuán)隊 雙方統(tǒng)一，下訂單,現(xiàn)在的合作模式,奢侈品公司方面：設(shè)計好圖紙，確定原料材質(zhì)，樣品運(yùn)給國內(nèi)的生產(chǎn)商。 生產(chǎn)商拷貝生產(chǎn),區(qū)別：生產(chǎn)商開始負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)，使得產(chǎn)品更有附加值，當(dāng)然利潤也更高。這也是中國制造產(chǎn)業(yè)從初級階段向具有自主研發(fā)能力的階段逐步發(fā)展的突破,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,總結(jié)言論,當(dāng)奢侈品 走下神壇,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,距離之美 VS 品牌之貴,中國人講究距離產(chǎn)生美，所以把奢侈品牌視為神壇上的

18、產(chǎn)物 ； 只要是品牌，再貴也有人掏腰包；如果這個牌子從神壇轉(zhuǎn)移到地面，那就別再指望銷售業(yè)績達(dá)到當(dāng)年的風(fēng)光,距離之美，美到可以很貴,牌子之貴，再貴也買只要喜歡,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,前車之鑒，芝華士神壇跌落,從中國人開始熟悉奢侈品，已經(jīng)有許多國際奢侈品品牌在中國遭遇到從神壇墜落的經(jīng)歷。 曾經(jīng)，一篇芝華士12年“勾兌”了多少謊言，瞬間讓酒類中的奢侈品芝華士的中國夢破滅。當(dāng)25元的成本價格“締造”億元銷售業(yè)績的事實展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前時，消費(fèi)者對于芝華士的輕蔑態(tài)度，使芝華士不得不從奢侈品神壇上被迫下臺,每瓶成本25元,國內(nèi)銷售上億元,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,更多品牌，徘徊神壇懸崖,記者在近半個月的調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)紅極一時的國際著名品牌金利來、皮爾卡丹等早已喪失了往年的市場霸氣。在北京百盛商城，上述的兩個“國際老大哥”只得把門面開在商城三層的男裝區(qū)內(nèi)，以十幾平方米的營業(yè)面積與許多不知來歷的男裝品牌爭奪市場,新版環(huán)球奢侈品報告預(yù)測解讀,只聞新貴笑，不聽沒落吟,而當(dāng)今的新貴阿瑪尼，則是在商城一層霸占西北角。甚至連金利來和皮爾卡丹的品牌銷售人員都表示，自己銷售的品牌關(guān)注者已經(jīng)從曾經(jīng)的高端人士，轉(zhuǎn)變成為多是從二、三線城市來的旅游者和一些想要穿品牌、但又支付不起昂貴開銷的消費(fèi)者。 而“國際老大哥”的衰落除了“長江后浪推前浪”之外，更重要的方面