供方生產(chǎn)商資源調(diào)查表(doc 5頁).doc

1、XXXXX（湖南）工業(yè)有限公司供方資源調(diào)查表（適用于生產(chǎn)商）供方名稱（公章）：_ 供 方 類 別：_供 應(yīng) 品 種：_具 體 地 址：_供 方 聯(lián) 絡(luò) 人： _電 話： _郵 編： _年_月_日1、本表由供方認(rèn)真、如實(shí)填寫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容失實(shí)，將取消評審或供貨資格。2、收到本調(diào)查表后，請?jiān)谌靸?nèi)填好，并寄回XXXXX（湖南）工業(yè)有限公司質(zhì)量部門。3、聯(lián)系人：周雄 電話8309一一、基本情況調(diào)查表企業(yè)概況1企業(yè)名稱： ，行業(yè)類別： 2所在地： 省 市/縣 。 3注冊資金：口500萬元以下 口5001500萬元 口15005000萬元 口5000萬以上4企業(yè)性質(zhì)：口國有（

2、國有改制） 口民營（股份制） 口外資（合資） 口其他 5員工總數(shù)：口100人以下，口100300人，口300500人，口500人以上其中：技術(shù)/質(zhì)量 人，管理 人，熟練工 人， 高級技工 人。6企業(yè)占地面積： M2，廠房面積 M2， 空閑廠房面積 M2。7流動資金：口￥200萬以下 ，口￥200500萬，口￥5001000萬，口￥1000萬以上。8擬投入XXXXX合作項(xiàng)目的資金：流動資金： 萬元， 固定資產(chǎn) 萬元。主導(dǎo)產(chǎn)品1 2 3 4. 主要客戶1 2 3 4 經(jīng)營現(xiàn)狀1總資產(chǎn) 萬元，其中固定資產(chǎn)為 萬元，資產(chǎn)利用率為 ，負(fù)債率為 。2銀行貸款信用等級：口A級 口AA級 口AAA級 口其他3

3、上年度銷售收入： 萬元，利潤： 萬元。 4同行業(yè)比價水平：口高 口中等 口低5經(jīng)營活動：口正常運(yùn)作，從未改制過 口已完成改制，現(xiàn)正常運(yùn)作口現(xiàn)有意向改制 口正處在改制（兼并/重組/搬遷/破產(chǎn)）中 6主業(yè)產(chǎn)銷狀況：口供不應(yīng)求 口開發(fā)前景廣闊 口產(chǎn)銷平衡滿負(fù)荷 口產(chǎn)能富余7改制后的產(chǎn)業(yè)方向：合作理念口準(zhǔn)備與XXXXX長期協(xié)作發(fā)展，并能進(jìn)行規(guī)劃和投入（請附合作規(guī)劃說明資料）。 口利用現(xiàn)有資源，有限范圍的長期合作 口短期合作 口暫無合作意向 售后服務(wù)響應(yīng)時間：_天， 緊急缺件調(diào)度時間：_天。供方自我評價 管理者代表簽名： 年 月 日 二、技術(shù)、加工能力調(diào)查表生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃： 口以銷定產(chǎn) 口以產(chǎn)定銷 口

4、準(zhǔn)時交付 口其它：作息制度： 口三班制 口二班制 口一班制口雙休制 口單休制 口輪休制 激勵措施： 口計(jì)件制 口計(jì)時制. 口其它獎勵機(jī)制 口大鍋飯現(xiàn)場管理： 口定置管理 口5S管理 口可視化管理 口其它能源狀況： 口無限制 口峰谷限制 口能源緊張 口其它設(shè)備管理： 口出現(xiàn)故障后再維修 口定期維護(hù)、保養(yǎng) 口其它生產(chǎn)設(shè)備完好率：口95%以上 口8595% 口7585% 口75%以下在用工裝完好率：口98%以上 口9598% 口9095% 口90%以下工裝配備率： 口90%以上 口7590% 口6075% 口60%以下按期交貨率： 口99%以上 口9599% 口8595% 口85%以下供貨準(zhǔn)確率：

5、口100% 口98100% 口9598% 口95%以下技術(shù)力量核心能力： 口研發(fā)/ 設(shè)計(jì) 口工藝 口制造 口其它：技術(shù)投入：年銷售收入的 口3%以下 口3%6% 口6%10% 口10%以上辦公條件： 口手工制圖 口繪圖儀 口計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 口其它：技術(shù)來源： 口自行開發(fā) 口委托開發(fā) 口來料加工 口購買技術(shù)人員占企業(yè)員工比例口5%以上 口35% 口13% 口1%以下其中：工程師 人，技術(shù)員/助工 人，高工： 人主 要加工和檢測設(shè)備填寫不下，可另附頁。設(shè)備名稱型號和規(guī)格設(shè)備生產(chǎn)單位數(shù)量年限和狀態(tài)負(fù)荷率供方自我評價生產(chǎn)/技術(shù)主管經(jīng)理簽名： 年 月 日 三、質(zhì)量保證能力調(diào)查表序號調(diào)查內(nèi)容1質(zhì)保人員占企

6、業(yè)員工總數(shù)的比例：口3%以上 口23% 口12% 口1%以下2體系認(rèn)證情況（若已通過，請附證書復(fù)印件）口通過了ISO/TS16949認(rèn)證 口通過了ISO9001認(rèn)證口ISO9001認(rèn)證正在進(jìn)行中 口對體系認(rèn)證不感興趣4檢測手段：口齊全 口一般只檢測本企業(yè)能檢測的項(xiàng)目，顧客有要求時再委外檢測不能檢的項(xiàng)目 口大部分由本企業(yè)檢測，不能檢測的按規(guī)定委外 口只檢本企業(yè)能檢的項(xiàng)目5進(jìn)貨檢驗(yàn)方式：口免檢 口按百分比抽檢 口采取零缺陷抽樣檢驗(yàn) 口全檢6過程檢驗(yàn)方式：口首檢三檢制 口首檢末檢制 口三檢制 口完全由檢驗(yàn)員把關(guān)7出廠檢驗(yàn)方式：口不檢 口按百分比抽檢 口采取零缺陷抽樣檢驗(yàn) 口全檢8產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、防護(hù)口每個

7、零部件均有獨(dú)立包裝，整齊堆放貨箱 口產(chǎn)品放在較好的防護(hù)架上發(fā)運(yùn)口產(chǎn)品堆在貨箱采取簡單防護(hù)措施后發(fā)運(yùn) 口產(chǎn)品隨便堆在貨箱里發(fā)運(yùn)9供方管理：口有合理制度并嚴(yán)格實(shí)施 口有合理制度但執(zhí)行較差 口根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示選擇供方 口以價格最低原則選擇供方10不合格品控制口標(biāo)識清楚，嚴(yán)格根據(jù)不合格性質(zhì)由不同權(quán)限人評審 口標(biāo)識清楚，由檢驗(yàn)員評審處置口標(biāo)識清楚，但評審處置權(quán)限時有不按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)象 口不標(biāo)識，由操作者處置11文件控制：口同一個文件在使用處有不同版本 口使用處很少有文件，需要時向領(lǐng)導(dǎo)索取 口文件發(fā)布、評審、更改、保管嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行 口使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本12顧客圖紙管理口專人管理，更改及時，作廢圖紙及時退回 口專人管理，更改及時，作廢圖紙自行處理口無專人管理，更改較及時，作廢圖紙自行處理 口無專人管理，常有更改不及時現(xiàn)象，作廢圖紙聽之任之13計(jì)量管理：口臺帳齊全，定期校準(zhǔn) 口臺帳齊全，本企業(yè)能校準(zhǔn)的定期校準(zhǔn) 口僅建立了本企業(yè)能校準(zhǔn)的計(jì)量器具臺帳 口無臺帳，出了問題后再校準(zhǔn)14材料采購：口品牌直購 口定點(diǎn)大型正規(guī)經(jīng)銷商 口一般在正規(guī)經(jīng)銷商處采購 口隨意零購15顧客反饋信息處理：口及時有效，有書面的糾正措施（8D）交顧客 口大部分能及時有效處理 口及時有效，一般無糾正措施記錄 口大部分能處理16工藝文件：口關(guān)鍵和特殊過程有詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書