2021年中學(xué)“對縣督導(dǎo)”情況匯報

1、精編word文檔 下載可編輯一、學(xué)?；厩闆r*，創(chuàng)建于1969年秋，原名為*中學(xué)。現(xiàn)有22個教學(xué)班，學(xué)生數(shù)189人，教職工數(shù)89人，其中專任教師81人。校園總面積約為1594平方米，圖書館藏書量為3225冊。有物理實驗室2間，化學(xué)實驗室2間，均按二類達標(biāo)配置，可同時進行24組實驗。電腦室配置電腦64臺。二、籌資改善辦學(xué)情況今年以來，*鄉(xiāng)賢*有限公司總經(jīng)理*先生慷慨捐資15萬元，在學(xué)?；@球場邊的小溪對岸興建了一座燈光橋-“*橋”。三、學(xué)校規(guī)范管理舉措堅持以法治校，以制度管人的原則，不斷建立健全并逐步完善學(xué)校各項規(guī)章制度建設(shè)，如不斷完善*教職工管理辦法，學(xué)校運作從傳統(tǒng)的“人治”模式向“法治”，并最

2、終由“管理”模式向“經(jīng)營”模式轉(zhuǎn)化；堅持“能者上，庸者下”的用人制度，積極起用一些工作能力強，教學(xué)成績優(yōu)秀，政治思想覺悟高的教師來承擔(dān)班主任工作，不斷提高班主任的管理能力，優(yōu)化班主任工作隊伍建設(shè)，并把這些優(yōu)秀教師作為入黨積極分子與學(xué)校后備干部人選給予優(yōu)先考慮推薦；堅持誰管理誰負責(zé)的工作制度，強化問責(zé)制度建設(shè)，不斷提高學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)與中層行政干部的工作效率，對各處室負責(zé)人實行包干到位，責(zé)任到人，實現(xiàn)壓力在身，動力在前，變無為為有為。四、德育工作舉措開展形式多樣的德育活動。以認真學(xué)習(xí)公民道德實施綱要為切入口，對全校師生進行公民道德教育，從正面教育學(xué)生遵守行為規(guī)范，自覺進行自我教育。并成立學(xué)生“文明勸

3、導(dǎo)隊”，通過開展“五有五無千分賽”等評比活動，促進學(xué)校文明禮儀衛(wèi)生活動的全面開展。構(gòu)建農(nóng)村特色的德育網(wǎng)絡(luò)。針對目前農(nóng)村部分家長對學(xué)生教育配合重視不夠，家長學(xué)校缺席較多的實際，學(xué)校定期舉辦家長會；同時也在各村兩委的支持下，把家長學(xué)校辦到村里，加大家訪力度，使家校結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)真正落到實處，推進深處。重視心理健康教育。針對目前學(xué)生中落后面大，學(xué)困生多，對后進生教育存在一定難度，多數(shù)后進生不同程度存在心理障礙，學(xué)校把“心理健康教育”落實到具體的課堂中來，定期舉辦心理健康講座，開通“心理咨詢熱線”，與學(xué)生進行心靈上的溝通，思想上的疏導(dǎo)。五、校本教研舉措更加規(guī)范科學(xué)地做好教研組、備課組的集體教研管理工作，

4、增強教研密度，堅持一周一教研制度；強化實驗片區(qū)教研力度，以課堂教學(xué)為主陣地，通過骨干教師、學(xué)科帶頭人獻課，做好傳、幫、帶的作用，以此產(chǎn)生群體效應(yīng)。充分挖掘本地特色資源，實現(xiàn)教育服務(wù)社會發(fā)展的目的。如充分挖掘*風(fēng)情的歷史價值與“*沼氣開發(fā)”的科技含量，并以此為教材，讓學(xué)生對家鄉(xiāng)有個特加透徹的理解。六、衛(wèi)生安全舉措加強宣傳，提高認識。充分利用集會、班會課時間加強對學(xué)生進行各項衛(wèi)生安全教育，包括交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火防盜安全、游泳安全等，并利用班刊、?？托V播臺等媒介，營造氛圍，加強學(xué)習(xí)，做到統(tǒng)一思想，提高認識，真正提高學(xué)生的安全防范意識。明確責(zé)任，完善機制。制定各種安全預(yù)案，不斷完善各項安

5、全機制。如在食品衛(wèi)生安全方面，學(xué)校分別與食堂承包人與小賣部經(jīng)營主簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任書，積極完善*突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、*預(yù)防傳染病、群體性食物中毒等突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案等相關(guān)文件，進一步健全機制。認真排查，掃除隱患。組織人員對教室和學(xué)生宿舍的內(nèi)外通道、樓梯等地方存在的電線老化、燈泡亮度不夠等問題進行逐一排查，并著手立即整改；對小賣部、食堂進行食品衛(wèi)生檢查，堅決掃除一切“三無”產(chǎn)品流入校園，配合鎮(zhèn)派出所整治校園周邊的小吃店，小賣部，真正從源頭上掃除可能存在的一切安全隱患，以確保學(xué)生師生的生命財產(chǎn)安全。加強監(jiān)督，規(guī)范操作。按照教育部、衛(wèi)生部頒發(fā)的學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定和中華人民共和

6、國傳染病防治法的有關(guān)條例，規(guī)范操作，科學(xué)經(jīng)營；對食堂從業(yè)人員定期進行健康體檢，發(fā)現(xiàn)一個不合格的，要立即辭退一個，以確保學(xué)生的人身安全，真正把保證學(xué)生的生命安全落到實處。七、防控甲流措施注重組織動員，確保不留漏洞。按照“外堵輸入，內(nèi)防擴散”的工作原則，成立了“*防控甲流領(lǐng)導(dǎo)小組”，由校長任組長，負總責(zé)，親自抓，由政教處負責(zé)人具體分管實施；制定并啟動了*防控甲流工作應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急工作的各項分工任務(wù)一一分解，具體實施到位，指定到人；充分利用每周一次的教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議、班會課、課間操集會等時間，對上級的相關(guān)文件精神與“甲流”防控工作重點進行傳達與貫徹，并要求全體教師特別是相關(guān)負責(zé)人要密切關(guān)注疫情

7、變化，科學(xué)研判疫情發(fā)展趨勢，積極引導(dǎo)教師、學(xué)生及家長正確面對，科學(xué)應(yīng)對，不存僥幸心理，要以高度的責(zé)任感與使命感積極做好“甲流”防控工作，確保不留漏洞。注重監(jiān)測跟蹤，確保不留隱患。將突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防應(yīng)急機制與做好學(xué)生體溫的晨、午檢納入學(xué)校工作的常規(guī)制度。主要把好檢查三道關(guān)一是要求值日行政每天做好全校學(xué)生的“晨、午檢”兩次的體溫測量統(tǒng)計工作，并將具體情況上報學(xué)校校長及教育局；二是每天學(xué)生到校時，以班級為單位，要求班主任要對各班學(xué)生的體溫進行測量，如發(fā)現(xiàn)體溫異常超標(biāo)者，要將具體情況上報學(xué)校，并帶學(xué)生到醫(yī)院進行檢查，同時電告學(xué)生家長；三是各科任教師在每節(jié)課上課前都要先對學(xué)生的身體狀況進行詢問，如

8、有發(fā)現(xiàn)身體不舒服者，應(yīng)先上報學(xué)校值日行政，同時配合學(xué)校行政人員對學(xué)生進行檢查治療等各項工作。注重整潔消毒，確保不留死角。為全面防止病毒入侵，要求總務(wù)處每周都對學(xué)校的公共廁所、學(xué)生宿舍、食堂、教室、走廊、垃圾處理堆等場所進行定期消毒；學(xué)校不定期地組織人員進行跟蹤檢查與督促，確保校園衛(wèi)生不留死角，不留隱患，從源頭上堵住病毒的入侵，為全校師生創(chuàng)造一個安全、健康、整潔、干凈的校園環(huán)境。注重宣傳引導(dǎo)，確保不留空隙。充分利用學(xué)校廣播、?？嗫?、走廊文化等宣傳媒介，定期對“甲流”防控的疫情發(fā)展及如何防控等相關(guān)知識進行宣傳報道，正確引導(dǎo)全體師生樹立科學(xué)的防范意識，提高防范能力；通過舉辦“甲流”防控知識講座、

9、開主題班會、開展愛國衛(wèi)生教育、印發(fā)甲型h1n1流感預(yù)防知識和告家長書等形式，將提高學(xué)生的衛(wèi)生知識與防控能力納入教育教學(xué)中來，做到防控為輔，提高為主。通過宣傳引導(dǎo)，既提高了學(xué)生的自我防護能力，又有效地保證了校園的和諧穩(wěn)定，讓學(xué)生安心，家長放心。八、控輟保學(xué)舉措加大宣傳，重在依法控輟。學(xué)校充分利用一切宣傳媒體，通過召開家長會、學(xué)生會、教師會，辦宣傳專欄，印宣傳材料等形式，大勢宣傳義務(wù)教育法與未成年人保護法等相關(guān)的法律法規(guī)，真正從思想上提高農(nóng)村家長讓其子女接受九年義務(wù)教育的的法律意識和責(zé)任意識，積極消除現(xiàn)今農(nóng)村家長頭腦中殘留的“讀書無用論”的錯誤思想，真正做到依法控輟，執(zhí)法保學(xué)。強化責(zé)任，重在制度控

10、輟。實行“鎮(zhèn)政府-村干部-家長”和“校長-行政人員-班主任”的雙線目標(biāo)責(zé)任制度，*鎮(zhèn)黨委政府高度重視學(xué)校的防生控輟工作，每學(xué)期開學(xué)初，都及時召開鎮(zhèn)村兩委工作會議，與村干部簽訂防生控輟目標(biāo)責(zé)任制，并把農(nóng)村適齡兒童的鞏生控輟工作納入對農(nóng)村黨員干部年度考核的一個重要目標(biāo)來常抓不懈；學(xué)校也分別與班主任簽訂*班主任防生控輟目標(biāo)責(zé)任制一責(zé)任書，建立校外包片，校內(nèi)包班的拉網(wǎng)式防生控輟網(wǎng)絡(luò)，每學(xué)期初都積極組織班主任分批分次，分村分片，走鄉(xiāng)入戶進行逐一動員，真正做到制度控輟，責(zé)任到人。深化減免，重在救助控輟。通過調(diào)查摸底，建立學(xué)校貧困生跟蹤檔案手冊；采取多種形式，想方設(shè)法，千方百計地幫助貧困學(xué)生入學(xué)，動員家庭經(jīng)濟困難學(xué)生返校，盡可能地給貧困生以經(jīng)濟上的資助、精神上的鼓勵和生活上的關(guān)心，確保這些貧困生坐得住、學(xué)得好，真正從經(jīng)濟上著手，起到救助控輟的良好效果。主要通過以下五種方式一是按照市委市政府的布署，給予膳食上的生活補助，二是按足按額發(fā)放黃仲咸助學(xué)基金，三是認真落實“兩免一補”政策，四是認真落實教科書減免制度，五是認真落實寄宿生補助制度。銳化管理，重在教改控輟。幾年來，學(xué)校不斷銳化教學(xué)資源管理，深化基礎(chǔ)課程改革，提升教師素質(zhì)，探索并逐步完善教學(xué)評價機制，配好科任教師隊伍，開齊、