




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、滿意交車”提升計(jì)劃,2,銷售滿意度因子結(jié)構(gòu),資料來源:J.D.POWER 2007年,3,通過美好的交車體驗(yàn),提升客戶滿意度,以創(chuàng)造更好的口碑效應(yīng) 了解交車階段的重要性及要點(diǎn) 將交車客戶轉(zhuǎn)換成忠誠客戶,課程目的,4,激發(fā)客戶熱情 讓客戶充分了解車輛的使用與操控 利用文件詳細(xì)說明車輛使用及售后保修,建立客戶與售后服務(wù)部門的長期聯(lián)系,客戶期待,5,課程大綱,6,迎接顧客到來分鐘 引導(dǎo)顧客進(jìn)入洽談桌寒暄 分鐘 洽談桌的說明 分鐘 保修事項(xiàng)和售后服務(wù)說明分鐘 車輛相關(guān)文件點(diǎn)交分鐘 實(shí)車說明與試車分鐘 交車儀式分鐘 交車時(shí)間總計(jì)分鐘,交車流程時(shí)間安排,7,交車前的準(zhǔn)備(一,交車區(qū): 交車區(qū)設(shè)立在來店及展
2、廳客戶可明顯看見的區(qū)域 交車區(qū)硬體設(shè)備:頂棚、三面落地玻璃窗、有品牌的標(biāo)志背景板、作業(yè)流程看板、交車客戶姓名及預(yù)定時(shí)間告示牌 交車區(qū)氛圍塑造:洽談桌椅、飲料供應(yīng)、精品及綠化點(diǎn)綴等功能,8,車輛: 前一日:完成新車PDI(選裝件安裝) 當(dāng) 日:清洗車輛,保證車輛內(nèi)外美觀整潔,車內(nèi)地板鋪上腳墊 交車前:重點(diǎn)檢查燈光、車窗、空調(diào)、后視鏡、煙火缸、備用 輪胎及工具、校正時(shí)鐘、調(diào)整收音機(jī)頻率、贈(zèng)品等,交車前的準(zhǔn)備(二,9,文件: 隨車文件:使用手冊、合格證、出廠車檢驗(yàn)單、車架號(hào)等。 各項(xiàng)繳費(fèi)收據(jù)及發(fā)票 其他相關(guān)文件:費(fèi)用清單、交車確認(rèn)單、交車服務(wù)驗(yàn)收清單、滿意度調(diào)查表等,交車前的準(zhǔn)備(一,10,銷售顧問
3、: 前一日:告知直接主管、售后服務(wù)部門并邀請參與及協(xié)助 當(dāng) 日:提醒銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員 預(yù)約的交車時(shí)間,讓他們了解客戶信息, 特別提醒:總經(jīng)理要著正裝出席,財(cái)務(wù)事項(xiàng): 車款 、購置稅、保險(xiǎn)費(fèi)、裝潢費(fèi)、上牌費(fèi)、代辦費(fèi)(服務(wù)費(fèi),交車前的準(zhǔn)備(二,11,預(yù)約時(shí)注意事項(xiàng): 告知客戶交車的流程和所需占用的時(shí)間,征得客戶的同意 以客戶方便的時(shí)間來約定交車時(shí)間及地點(diǎn) 提醒客戶帶齊必要的文件,證件和尾款 詢問客戶交車時(shí)將與誰同來,并鼓勵(lì)客戶與親友一起前來 約定時(shí)間前30分鐘再次確認(rèn),以便接待的準(zhǔn)備,交車的預(yù)約,12,提前半小時(shí)再次確認(rèn) 提前5分鐘預(yù)作迎接準(zhǔn)備 在展廳門口設(shè)立歡迎立牌,祝賀客
4、戶提車 銷售顧問(主管或經(jīng)理有空時(shí)也可參與)到門口迎接并祝賀客戶 為客戶掛上交車貴賓的識(shí)別標(biāo)志 經(jīng)銷店每位員工見到帶有交車貴賓識(shí)別標(biāo)志的客戶均應(yīng)熱情道賀 引領(lǐng)客戶至洽談桌坐下,并提供飲料,交車當(dāng)日的接待,13,概述:交車流程和所需的時(shí)間,并征詢客戶意見及認(rèn)可 利用準(zhǔn)備好的各項(xiàng)清單與客戶結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用 移交有關(guān)的物品:用戶手冊、保修保養(yǎng)手冊、保險(xiǎn)手續(xù)、行駛證、車輛鑰匙等 用戶手冊結(jié)合車輛實(shí)車說明使用,其余各項(xiàng)文件皆應(yīng)打開逐項(xiàng)、逐條說明讓客戶了解,并提醒客戶詳細(xì)閱讀 注意:飲料的添加,洽談桌的對應(yīng),14,車輛及證件的點(diǎn)交,利用交車確認(rèn)單:確認(rèn)車輛并點(diǎn)交原廠配件、工具、備胎、選購件、裝潢件等 繞車檢查
5、:分享客戶欣喜的心情、展示全車處于完好交車狀態(tài) 點(diǎn)交證照:票據(jù)、書面文件與客戶逐一核對,需勾選簽字的地方恭請客戶簽名,同時(shí)準(zhǔn)備好簽字筆 提醒繳納相關(guān)費(fèi)用并告知地點(diǎn),15,實(shí)車說明與試車(一,操控說明:結(jié)合用戶使用手冊針對要項(xiàng),向客戶介紹如何操作 發(fā)動(dòng)機(jī)室 電器部分 隨車工具、備胎 其他操作功能 注意事項(xiàng):每一個(gè)開關(guān),每一個(gè)步驟須講解清楚,切忌用“你自己回去慢慢找”、“用戶手冊上有說明的”等語句,并依據(jù)客戶的了解程度進(jìn)行說明,16,實(shí)車說明與試車(二,如客戶對車子的操作或功能仍不熟悉,應(yīng)開車帶客戶行駛一段,邊開邊做介紹,然后換手讓客戶開一段 換手時(shí)應(yīng)主動(dòng)為客戶開啟車門,請客戶坐上駕駛座,并協(xié)助調(diào)
6、整座椅、方向盤、后視鏡等,17,保修事項(xiàng)與售后服務(wù)說明,遞交使用手冊,同時(shí)介紹車輛檢查、維修的里程及日程,重點(diǎn)提醒首保的服務(wù)項(xiàng)目以及免費(fèi)維護(hù)項(xiàng)目 說明保修內(nèi)容和保修范圍,強(qiáng)調(diào)保修期限 提醒客戶在新車磨合期中的注意事項(xiàng) 售后服務(wù)介紹:營業(yè)時(shí)間、服務(wù)流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)特色等 繞廠說明:引導(dǎo)客戶至維修車間參觀并介紹服務(wù)經(jīng)理、維修接待等人員及交換名片 說明800熱線的聯(lián)系方法,18,交車儀式,氛圍塑造: 在新車的發(fā)動(dòng)機(jī)蓋上放置紅色花球,用托盤準(zhǔn)備好車鑰匙、鮮花、小禮品 滿意提升: 由總經(jīng)理/銷售經(jīng)理/展廳經(jīng)理奉上鮮花(有女賓贈(zèng)與女賓),再將車鑰匙交與車主,同時(shí)向其家人贈(zèng)送小禮物 銷售經(jīng)理/展廳經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場組織,指揮公司人員在車旁列隊(duì) 現(xiàn)場全體人員與新車主合影留念,全體鼓掌表示祝賀 創(chuàng)意交車建議: 敲鑼、打鼓、紙花、鞭炮 【提醒事項(xiàng)】:預(yù)告客戶有關(guān)客服人員、維修站人員及第三方人員的回訪活動(dòng),19,歡送客戶,歡送客戶流程: 銷售人員取下車輛上的綢帶、花球 再次恭喜并感謝客戶 微笑目送客戶的車輛離去,揮手道別一直到看不見為止 詳細(xì)填寫“客戶信息卡”交予客服部 銷售增值動(dòng)作: 附贈(zèng)最新版的當(dāng)?shù)亟煌ǖ貓D 嘗試請客戶推薦親朋好友前來賞車試車 估計(jì)客戶到家后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畢業(yè)課題申報(bào)書范例
- 區(qū)級(jí)教師課題申報(bào)書
- 合同范本修訂
- 合伙分紅合同范本
- 微課題申報(bào)書
- 教改課題申報(bào)書怎么填
- 銜接課題申報(bào)書范文
- 員工持股合同范本
- 國家申報(bào)書課題名稱結(jié)構(gòu)
- 個(gè)人購酒合同范本
- 開曼群島公司法2024版中文譯本(含2024年修訂主要內(nèi)容)
- 東北師大附屬中學(xué)2025屆高考數(shù)學(xué)四模試卷含解析
- 漏采血標(biāo)本不良事件根因分析
- 安全管理工作的成果與亮點(diǎn)
- 糧食儲(chǔ)備庫內(nèi)圓筒鋼板倉及附房工程施工組織設(shè)計(jì)
- 學(xué)??萍脊?jié)活動(dòng)方案
- 賽事運(yùn)營創(chuàng)新模式
- 金融服務(wù)消費(fèi)糾紛調(diào)解工作規(guī)范
- 《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)(英文版)》(英文課件) - Ch 1 Introduction to International Trade Practices-Ch 5 Price
- 新生兒科、兒科《新生兒窒息復(fù)蘇》理論考試試題
- 神經(jīng)重癥氣管切開患者氣道功能康復(fù)與管理專家共識(shí)(2024)解讀
評論
0/150
提交評論