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1、企業(yè)管理培訓PPT模板,YOU CAN TYPE HERE WHATEVER YOU WANT,IMPROVEMENT OF MANAGEMENT,公司培訓管理,學習管理具備的條件,You can type here whatever you want,01,學習者的心態(tài)是至關(guān)重要的,關(guān)系到整個的學習過程。應當引起重視,IMPROVEMENT OF MANAGEMENT,管理就是管事;不只要管事,還要理人;管理就是讓人更好的執(zhí)行規(guī)章制度;組織活動的過程,控制人的工作,最終達到既定目標的過程,管理,是相對的自由;發(fā)現(xiàn)和解決問題;對資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導和控制;管理就是分權(quán);管理因人而異,
2、不可千篇一律;強制性的監(jiān)督和約束,管理的概念,有德有才,破格重用,有德無才,培養(yǎng)使用,無德無才,堅持不用,有才無德,限制使用,這種類型的人才應當重用,充分利用,提高企業(yè)效率,這種類型的人才應當重用,充分利用,提高企業(yè)效率,這種類型的人才應當重用,充分利用,提高企業(yè)效率,這種類型的人才應當重用,充分利用,提高企業(yè)效率,關(guān)鍵時刻,一定要挺身而出。要讓下屬們覺得你是他們的依靠,產(chǎn)生信賴,不一定凡事都沖在第一線,但下屬在工作的時候不要站在旁邊什么都不干,你的言行舉止,就是員工行為的標尺。在下屬面前要時時刻刻注意自己的言行舉止,管理者須注意的問題,You can type here whatever y
3、ou want,02,如何避免“人情化”管理,君子之交淡如水,不要欠“人情債,在員工面前一定要慎重,在下屬面前不能隨便,保持適當?shù)摹熬嚯x,哥們”可以處,但不要喪失自己的原則,工作與私人的情感要處理好,分清楚,不要混為一談,春秋晉國有一名叫李離的獄官,他在審理一件案子時,由于聽從了下屬的一面之辭,致使一個人冤死。真相大白后,李離準備以死贖罪,晉文公說:官有貴賤,罰有輕重,況且這件案子主要錯在下面的辦事人員,又不是你的罪過。李離說:“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官,拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現(xiàn)在犯了錯誤,如果將責任推到下面的辦事人員身上,我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說
4、,伏劍而死,關(guān)于表率的故事,故事的啟示,正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的,一旦通過表率樹立起在員工中的威望,將會上下同心,大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下,做下屬敬佩的領(lǐng)導將使管理事半功倍,要像先人李離那樣勇于替下屬承擔責任,而且要事事為先、嚴格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人,執(zhí)行不力的幾大癥狀,管理者普遍感覺很累,什么事情都沒人監(jiān)督,工作分工不明、職責不清,各個部門各自為政、不相配合,管理者有技術(shù),但不懂管理,有制度,但執(zhí)行不下去,6S管理基本概述,You can type here whatever you want,04,6S管理,整理,整頓,清潔,規(guī)范,素養(yǎng),安全,現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區(qū)管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化,6S管理之整理
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