員工薪酬管理制度aaa

1、 青島金匯方圓投資有限公司 員工薪酬管理辦法（試行）第一章 總則 第一條 目的 為規(guī)范人力資源管理，建立科學(xué)合理的薪酬機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，建立公司人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，制定本辦法。 第二條 試用范圍 本辦法適用于公司聘用的正式員工、試用期員工。薪酬管理依據(jù)本辦法、結(jié)合績(jī)效考核等相關(guān)辦法執(zhí)行。 第二章 薪酬政策 第三條 公司實(shí)行強(qiáng)調(diào)績(jī)效分配導(dǎo)向的薪酬策略，注重激勵(lì)性和公平性。薪酬管理追求系統(tǒng)性和科學(xué)性。建立基本薪資和崗位津貼相結(jié)合的薪酬體系，為公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)。 第四條 公司實(shí)行按固定薪酬和與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合的分配原則，公司根據(jù)公司整體績(jī)效狀況，確定公司員工總體薪酬水平。 第五條 員工工

2、資實(shí)行易崗易薪制。員工因工作崗位異動(dòng)、調(diào)整，或者按績(jī)效考核結(jié)果需要調(diào)整職位職級(jí)的，以調(diào)整后的崗位定薪。 第六條 公司根據(jù)員工崗位、績(jī)效、能力、學(xué)歷、資歷和市場(chǎng)同業(yè)薪酬?duì)顩r等相關(guān)因素，確定員工個(gè)人的薪酬水平。 第七條 公司實(shí)行月薪制的計(jì)薪方式，全年發(fā)放12個(gè)月，并據(jù)全年任務(wù)完成情況，結(jié)合個(gè)人績(jī)效考核，發(fā)放年度績(jī)效獎(jiǎng)金。 第八條 根據(jù)國(guó)家相關(guān)法令，每月以當(dāng)月法定工作日天數(shù)計(jì)薪，月工作時(shí)間以月實(shí)際工作時(shí)間為準(zhǔn)。 第三章 薪資結(jié)構(gòu) 第九條 員工薪資包括基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、司齡補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)提成、績(jī)效獎(jiǎng)金等。 第十條 標(biāo)準(zhǔn)薪資構(gòu)成 標(biāo)準(zhǔn)薪資包括基本工資、崗位工資和績(jī)效工資三部分，按月發(fā)放。 （一）基本工資是根據(jù)員工崗位、學(xué)歷和工齡等因素確定的工資。 （二）崗位工資是根據(jù)員工崗位職級(jí)、工作職責(zé)等因素確定的工資。 （三）績(jī)效工資是根據(jù)員工直接或間接創(chuàng)造的價(jià)值來衡量，員工貢獻(xiàn)價(jià)值的體現(xiàn)。 第十一條 司齡補(bǔ)貼 司齡補(bǔ)貼是根據(jù)員工入司年限給予的工資額。員工司齡一年以上三年以內(nèi)者，每月司齡補(bǔ)貼為基本工資的10%，司齡三年以上五年以內(nèi)者，每月司齡補(bǔ)貼為基本工資的15%，司齡五年以上十年以內(nèi)者，每月司齡補(bǔ)貼為基本工資的20%，司齡十年以上者，每月司齡補(bǔ)貼為基