辦公室員工百分制考核規(guī)章制度

1、辦公室屬于一個(gè)集體，也可以說(shuō)是一個(gè)公共區(qū)域，建立一套完整 的規(guī)章制度對(duì)于辦公室的管理十分重要。辦公室人員 規(guī)章制度總則為了明確職責(zé)，提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圓滿(mǎn)完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定如下 考核細(xì)則。一、考核范圍：辦公室主任、秘書(shū)、司機(jī)、機(jī)要員、打字員、內(nèi)勤員及根據(jù)工作 需要配備的其他工作人員。二、考核內(nèi)容：對(duì)每個(gè)人進(jìn)行德、能、勤、績(jī)四方面的考核。其中工作實(shí)績(jī)按辦公室總?cè)蝿?wù)分解到個(gè)人，實(shí)行百分考核制;德、能、勤三個(gè)方面，根 據(jù)考核結(jié)果，從實(shí)績(jī)得分中扣減。(一)德1、 遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)。有違反者除按公司規(guī)定處罰外，視情 節(jié)扣減 510 分。2、 積

2、極參加公司及本部門(mén)組織的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)。每無(wú)故缺席 一次，扣減 1 分。3、 具有團(tuán)隊(duì)精神，自覺(jué)維護(hù)辦公室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)精神差，出 現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，視情節(jié)扣減 15 分。4、 樹(shù)立全局觀念和一盤(pán)棋思想，把個(gè)人工作放到整體工作去思考、運(yùn)作。因個(gè)人因素影響整體工作者，視情況扣減 5 分以上。(二)能1、 努力鉆研本職業(yè)務(wù)，成為本職行業(yè)的行家里手。經(jīng)考核業(yè)務(wù) 水平在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不達(dá)要求者，扣減 5 分以上。2、 虛心向書(shū)本、向?qū)嵺`、向周邊的人員學(xué)習(xí)，不斷提高自己的組織、協(xié)調(diào)能力和技術(shù)水平。組織、協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)失誤，扣減 13 分。3、工作有創(chuàng)造、有創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，及時(shí)有效地解決存在的問(wèn)題，提高工作

3、效率。對(duì)上月存在問(wèn)題到下月仍得不到解決， 扣減 5 分。(三)勤按公司的規(guī)定執(zhí)行。(四)績(jī)考核分為 100 分，分別分解到個(gè)人各項(xiàng)工作職責(zé)中，根據(jù)每項(xiàng)職責(zé)的責(zé)任、工作量的大小，定出量分和扣分標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人工作職責(zé)和 量分、扣分標(biāo)準(zhǔn)分別是：1、辦公室主任(1) 組織起草總經(jīng)理授意的文件、資料、綜合性計(jì)劃、總結(jié)、工 作報(bào)告和會(huì)議講話(huà)稿(20 分)。每出現(xiàn)一次失誤扣 2 分。(2) 組織起草公司上報(bào)的資料(5 分)。因起草不及時(shí)貽誤上報(bào)時(shí)機(jī) 一次，扣 2 分。(3) 負(fù)責(zé)公司文件，資料及上報(bào)材料的文字、觀點(diǎn)的把關(guān)工作(10 分)。出現(xiàn)一次失誤，扣 2 分。(4) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作，搞好調(diào)查研究，

4、及時(shí)反饋信息 (20 分)。發(fā)現(xiàn)提供信息失誤一次，扣 2 分。(5) 做好總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的會(huì)務(wù)工作(10 分)。組織失誤一 次扣 2 分。(6) 協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外聯(lián)系工作，做好來(lái)公司辦事人員 的接待工作(10 分)。失誤一次扣 1 分。(7) 負(fù)責(zé)組織并督促檢查公司文件、資料的制發(fā)、保管、登記及 大事記編寫(xiě)等工作(10 分)。失誤一次扣 2 分。(8) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)(10 分)。協(xié)調(diào)不及時(shí)或出現(xiàn)失誤一次，扣 2 分。(9) 組織好辦公室人員的學(xué)習(xí)，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作(5分)。組織、協(xié)調(diào)不及時(shí)，扣 2 分;導(dǎo)致泄密，扣除本項(xiàng)全部分，并給

5、 予相應(yīng)處罰。2、辦公室文字秘書(shū)(1)、 按時(shí)完成公司文件、資料的起草，并組織做好文件的編號(hào)、 打印、發(fā)放等工作(25 分)。一次完不成扣 2 分。(2)、 負(fù)責(zé)政府及有關(guān)職能部門(mén)所需資料及報(bào)表的起草、打印、 填報(bào)工作(15 分)。一次完不成扣 2 分。(3)、 負(fù)責(zé)辦公室印鑒和介紹信的保管、開(kāi)具和使用記載工作(10 分)。失誤一次扣 1 分。(4)、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和記錄，及時(shí)整理、下發(fā) 會(huì)議紀(jì)要(15 分)。一次完不成扣 1 分。(5)、 及時(shí)編寫(xiě)公司大事記錄(5 分)。漏記一次扣減 1 分。(6)、 幫助辦公室主任搞好辦公室的日常事務(wù)(15 分)。一次完不 成扣 1 分。(

6、7)、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作(10 分)。一次完不成 扣 1 分。(8)、 愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，保守公司機(jī)密(5 分)。因泄密給公司造成損 失，扣減本項(xiàng)全部分，并給予相應(yīng)處罰。3、辦公室司機(jī)(1)堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)做好出車(chē)準(zhǔn)備，并按領(lǐng)導(dǎo)安排熱情、認(rèn)真地完成出車(chē)任務(wù)(15 分)。私自出車(chē)一次扣 10 分。出車(chē)不及時(shí)或服 務(wù)態(tài)度不好，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。(2)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意行車(chē)安全(25 分)。因本人原因造成事故，視情節(jié)扣減 510 分;其中為公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者，不享 受當(dāng)月獎(jiǎng)金。(3)及時(shí)參加培訓(xùn)，及時(shí)辦理審驗(yàn)手續(xù)，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修和年檢(15 分)。因個(gè)人原因辦理不及時(shí)導(dǎo)致

7、經(jīng)濟(jì)損失或機(jī)械故障時(shí)，視 情節(jié)扣減 36 分。(4) 班前、班中不準(zhǔn)飲酒。發(fā)現(xiàn)一次，扣減當(dāng)月全部考勤分。(5) 妥善保管車(chē)輛證件，適時(shí)檢點(diǎn)證件的有效性。出車(chē)時(shí)要保證證件齊全(10 分)。因證件不齊全或丟失造成的罰款，由司機(jī)承擔(dān)，出 現(xiàn)一次扣 2 分。(6)在每日出車(chē)前，收車(chē)后，要適時(shí)清洗車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng)，檢查安全裝置，輪胎氣壓、水、油等情況，確保車(chē)輛的正常行駛(15 分)。出現(xiàn)一次失誤扣 3 分。(7) 司機(jī)隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事，應(yīng)隨時(shí)在車(chē)內(nèi)待命。未經(jīng)同意，不得 參與政事，干擾領(lǐng)導(dǎo)思路(10 分)。違反一次，扣減 2 分。(8) 保守公司機(jī)密，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該議的不議，不該知

8、道的不打聽(tīng)(10 分)。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣減本項(xiàng)全部分， 并給予相應(yīng)處罰。4、辦公室檔案員(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī)和檔案業(yè)務(wù)知識(shí)，年內(nèi)要建立檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化(25 分)。因業(yè)務(wù)不熟或個(gè)人因素未能完成檔案規(guī)范化建設(shè) 的，扣減 5 分。(2)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地做好檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作(20 分)。因收集、整理不認(rèn)真導(dǎo)致丟失或因管理無(wú)序在要求 時(shí)間內(nèi)查找不出文件時(shí)扣減 15 分。(3)負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文、來(lái)電(含傳真件)的登記、分類(lèi)、傳閱、意見(jiàn)反饋、歸檔等工作(10 分)。管理不細(xì)導(dǎo)致失誤或傳閱不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次 扣減 2 分。(4)

9、 迅速、準(zhǔn)確地完成公司文件、資料的登記、分發(fā)工作(10 分)。 錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)一次，扣減 2 分。(5) 為領(lǐng)導(dǎo)提供周到熱情的檔案查閱服務(wù)(5 分)。態(tài)度不好或服務(wù)不 及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣減 1 分。(6) 認(rèn)真做好檔案庫(kù)房管理和安全防護(hù)工作，對(duì)損壞變質(zhì)的檔案資料要及時(shí)采取措施，進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制(10 分)。修補(bǔ)、復(fù)制不及時(shí)， 發(fā)現(xiàn)一次扣減 1 分。(7)堅(jiān)守工作崗位，遵守保密制度，做到人離門(mén)鎖。確保檔案安全(10 分)。發(fā)現(xiàn)人走門(mén)開(kāi)一次或只有外人在檔案室一次，扣減 2 分。因本人泄密給公司造成損失時(shí)，扣減本項(xiàng)全部分，并給予相應(yīng)處罰。(8)協(xié)助打字員做好工作，并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和離廠人員借閱檔

10、案的催交接受工作(10 分)。完成任務(wù)不好或未完成交接 手續(xù)一次，扣減 2 分。5、辦公室打字員(1)及時(shí)完成公司各部門(mén)資料的打印、復(fù)印工作。打印、復(fù)印稿件，必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字(25 分)。因個(gè)人因素打印不及時(shí)或未批先 打印，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。(2)在打印完成后，及時(shí)通知交稿人校對(duì)并將原件、復(fù)印件一并 取回。通知不及時(shí)或出現(xiàn)原稿丟失一次，扣 2 分。(3) 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、郵件的收發(fā)工作。收發(fā)時(shí)，重要郵件要讓接 收人簽字(10 分)。一次完不成扣 2 分。(4) 負(fù)責(zé)辦公室各種日常消耗用品的領(lǐng)用和登記工作(5 分)。領(lǐng)用 不及時(shí)或登記不認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)一次扣減 1 分。(5) 服務(wù)態(tài)度要熱情、周到

11、(10 分)。因此而引起不滿(mǎn)意，出現(xiàn)一 次扣減 2 分。(6) 認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，每次打印結(jié)束自己先校對(duì)一次，努力減少和杜絕錯(cuò)字、漏字等現(xiàn)象(15 分)。出現(xiàn)格式錯(cuò) 誤或打印質(zhì)量不高，一次扣減 1 分。(7) 增強(qiáng)保密觀念，確保公司秘密的安全。(5 分)。因本人泄密給 公司造成損失時(shí)，扣減本項(xiàng)全部分，并給予相應(yīng)處罰。(8) 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作(5 分)。一次完不成扣 1 分。(9) 愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施，及時(shí)保養(yǎng)維修，杜絕辦公室外人員操作辦公設(shè)施(8 分)。人為造成機(jī)械事故或由辦公室以外人員操作一次扣 2 分。(10)保證傳真機(jī)經(jīng)常處于開(kāi)通狀態(tài)，杜絕外部人員撥打傳真電話(huà)

12、，內(nèi)部人員要杜絕長(zhǎng)時(shí)間通話(huà)，以免影響傳真(7 分)。外部人員利 用傳真電話(huà)撥一次扣 1 分。6、內(nèi)勤員(1)負(fù)責(zé)所管轄辦公室內(nèi)文件、資料、書(shū)刊、報(bào)紙的整理工作，做到整齊、有序、無(wú)丟失(20 分)。放置混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分;出現(xiàn) 丟失一件扣減 3 分。(2)負(fù)責(zé)基層及領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)總經(jīng)理請(qǐng)示文件的登記、歸類(lèi)、催簽和批示的轉(zhuǎn)交工作(10 分)。出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記或催辦、轉(zhuǎn)交不及時(shí)一次， 扣減 2 分。(3)負(fù)責(zé)清理所管轄辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生工作，做到辦公設(shè)施、用具、門(mén)窗、地面、墻壁經(jīng)常保持清潔(30 分)。發(fā)現(xiàn)臟亂差一次，扣 減 5 分。(4) 負(fù)責(zé)來(lái)客的接待工作和會(huì)議服務(wù)工作，做到熱情、周到(15 分

13、)。 出現(xiàn)接待不熱情或服務(wù)不周到一次，扣減 2 分。(5) 配合其他同志做好辦公室工作(10 分)。完不成一次扣減 2 分。(6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(10 分)。完不成一次扣減 2 分。(7) 嚴(yán)守公司機(jī)密(5 分)。因本人泄密給公司造成損失時(shí)，扣減本 項(xiàng)全部分，并給予相應(yīng)處罰。三、系數(shù)確定根據(jù)公司規(guī)定的確定系數(shù)的原則和崗位分類(lèi)，辦公室各類(lèi)人員系數(shù)確定分別是：主任為 1 、文字秘書(shū)、司機(jī)為 0.8，檔案員、打字員、 內(nèi)勤員為 0.7。四、考核辦法1、 辦公室成立考評(píng)小組。組長(zhǎng)由主任擔(dān)任。牛保林、呼素萍為 考核員?？己藛T負(fù)責(zé)日?？荚u(píng)工作。2、 以人以月建立工作失誤登記表，由個(gè)人負(fù)責(zé)進(jìn)行逐項(xiàng)

14、記載。3、 每月 26 日，個(gè)人根據(jù)職責(zé)寫(xiě)出簡(jiǎn)要書(shū)面總結(jié)，并說(shuō)明扣分的原因和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)難以準(zhǔn)確量化的項(xiàng)目原則上不報(bào)滿(mǎn)分。然后由考評(píng) 小組審查并征求意見(jiàn)后，確定個(gè)人得分。4 、考評(píng)員寫(xiě)出辦公室及人員考核情況(主要是扣分情況)，經(jīng)主 任審查后，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。五、獎(jiǎng)金分配1、 個(gè)人得分個(gè)人系數(shù)= 個(gè)人獎(jiǎng)金分2、 辦公室所有人員個(gè)人獎(jiǎng)金分相加= 辦公室獎(jiǎng)金總分3、 (辦公室獎(jiǎng)金總額-扣除部分)獎(jiǎng)金總分= 每獎(jiǎng)金分應(yīng)得獎(jiǎng)金4、 每獎(jiǎng)金分應(yīng)得獎(jiǎng)金個(gè)人獎(jiǎng)金分= 個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金額六、 本實(shí)施細(xì)則在執(zhí)行公司管理制度的前提下運(yùn)作。七、 本實(shí)施細(xì)則經(jīng)全體人員討論通過(guò)并報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)。(一)提高會(huì)議成效的要領(lǐng)1.

15、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間。2. 要在開(kāi)頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。3. 要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。4. 在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng)：(1) 發(fā)言?xún)?nèi)容是否偏離了議題?(2) 發(fā)言?xún)?nèi)容是否出于個(gè)人的利害?(3) 是否全體人員都專(zhuān)心聆聽(tīng)發(fā)言呢?(4) 是否發(fā)言者過(guò)于集中于某些人呢?(5) 是否有從頭到尾都沒(méi)有發(fā)言過(guò)的人呢?(6) 是否某個(gè)人的發(fā)言過(guò)于冗長(zhǎng)呢?(7) 發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢?5. 應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。6. 在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí)，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長(zhǎng)的時(shí)間。7.應(yīng)當(dāng)把整理出來(lái)的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。8.應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出，

16、加以確認(rèn)。(二)會(huì)議禁忌事項(xiàng)1. 發(fā)言時(shí)不可長(zhǎng)篇大論，滔滔不絕(原則上以 3 分鐘為限)2. 不可從頭到尾沉默到底。3. 不可取用不正確的資料。4. 不要盡談些期待性的預(yù)測(cè)。5. 不可做人身攻擊。6. 不可打斷他人的發(fā)言。7. 不可不懂裝懂，胡言亂語(yǔ)。8. 不要談到抽象論或觀念論。9. 不可對(duì)發(fā)言者吹毛求疵。10. 不要中途離席。企業(yè)會(huì)議管理制度(一)總則為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制訂本制 度。(二)會(huì)議分類(lèi)及組織第一條 全廠會(huì)議歸納為四類(lèi)：1.廠級(jí)會(huì)議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì)，全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì)，全廠技術(shù)人員會(huì)以及

17、各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、 團(tuán)等辦事部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。2.專(zhuān)業(yè)會(huì)議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等)，由分管 廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。3.系統(tǒng)和部門(mén)工作會(huì)：各車(chē)間、科室、支部召開(kāi)的工作會(huì)(如車(chē)間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車(chē)間(科室)職工大會(huì)等)由各車(chē)間科室、支部 領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。4.班組(小組)會(huì)：由各黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)決定并主持召 開(kāi)。第二條 上級(jí)或外單位在我廠召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)，用戶(hù)座談會(huì)等)一律由廠辦受理安 排，有

18、關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。(三)會(huì)議安排第三條 例會(huì)的安排。為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下：1.行政技術(shù)會(huì)議(1) 廠長(zhǎng)辦公會(huì)：研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問(wèn)題。(2)廠務(wù)會(huì)：總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。(3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì))：總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)， 表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)：匯報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高

19、工廠經(jīng)濟(jì)效益。(5)質(zhì)量分析會(huì)：匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決 定質(zhì)量改進(jìn)措施。(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)：匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查 分析事故隱患，研究確定安全防范措施。(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān) 技術(shù)問(wèn)題的措施方案。(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車(chē)間科室不能自行解決的重大問(wèn)題。(9)科務(wù)會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。(10)車(chē)間辦公會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。(11)班組會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。(12)班組(科室)班前會(huì)：對(duì)先天工作進(jìn)行講評(píng)，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。2.各類(lèi)代表大會(huì)(1) 職工代表大會(huì)：(2) 車(chē)間(部門(mén))職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì))：(3) 黨員代表大會(huì)：(4) 團(tuán)員代表大會(huì)：(5) 科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)：(6) 企協(xié)會(huì)員代表大