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文檔簡介

1、大學生的工作晉升秘籍 你是大學生,應聘到一家房 _公司,老板讓你管清潔工。你覺得“讀了4年本科,就讓我管清潔工”? 聽我的,管就管,并且能干出名堂來。 掃地:干凈是常識,規(guī)范是 你要管12棟樓,每棟10層。第一棟樓第一層的清潔工生病了,又招來一個新人。 公司的清潔工7:30上班,你應該幾點到?一定要在7:30之前。其他樓層你不用去,因為那些是老員工了。新的清潔工來上班,如果你7:30沒有到,第一天他就會發(fā)現(xiàn):這個企業(yè),可以鉆空子。如果第二天早上,他7:30來看到你在,他的第一感覺是:幸虧我沒鉆空子按時來了。 他拿起掃帚,沿著走廊從里往外掃?!皬耐馔飹摺!蹦愀嬖V他?!澳遣皇且粯訂?”“不一樣。

2、”因為剛來,他不敢跟你頂嘴,就從外往里掃。 “掃地不能這么掃。”大部分人掃地時掃帚都會離地。“從頭來,我教你?!薄芭?,你的意思是掃帚不能離地?!睊咄炅?,他開始拖地。很多人拖地不太注意,水濺得到處都是,拖完以后,墻邊上全是水印?!澳阌脛盘螅瑳]看見水都濺到墻上了?”“行,我輕一點兒”“拖地不能前前后后拖?!薄澳窃趺赐?”“倒著拖。拖過的地方,一步都不要再踩上。” 掃地要從外往里掃且掃帚不能離地,拖地不能太用勁,而且要倒著拖“明天照這樣做!” 因為習慣,很多人不會意識到這些細節(jié)。假如你第一天沒去糾正,過一個星期,你再過來和他說“別揚塵啊”“別用太大勁”,他都聽不懂,因為壓根兒沒人告訴過他這個規(guī)范,

3、而且,3個月以后,甚至半年以后,再去教他,更是沒用的。 剛開始相處的時候一定要多交流,要不講理地交流。這個“不講理”是“不要講道理”。 到了第二個星期,你不用天天來了,因為他知道,主管不一定什么時候會來呢。你偶爾過來看看,督促一下工作就行。 管理:到人是表,到心是本 第三個星期你又來了:“還不錯。有什么想說的嗎?”“我想問一下主管,你提的要求,我現(xiàn)在能理解,咱們公司這么高檔的地方,不能塵土飛揚,拖地要適度,不能往墻上濺水。但 _,你非要我從外往里掃地呢?從里往外和從外往里不都一樣嗎?” “你早上幾點開始工作?”“7:40?!薄皬睦镞厭叩酵膺呉枚嚅L?”“20分鐘?!薄罢l來了?”“老板?!薄袄习?/p>

4、每次走到這兒,你都把垃圾堆到這兒,會有什么結果?”“我懂了,每次老板一到這兒,都以為我沒干活呢!” 他 _明白了:“這個主管是為自己好。我忙了一早上,等老板來的時候,他經(jīng)過的是最干凈的地方。”這個員工以后會 _你?“這個主管跟我說的話必須得聽,他是為我好?!?心理學有一個原則:人際關系一開始就很好,到結束還很好,屬于次好。一開始說得很好,到最后沒有實現(xiàn),屬于惡化。什么樣的人際關系才是最好的呢?開始以為你不好,后來發(fā)現(xiàn),你都是為他好,他會忠心耿耿跟你一輩子。最佳的人際關系,尤其是上下級關系,必須是開始讓員工覺得你不好,最后讓“不好” _被免疫。 工作:找到在天,做好在人 又過了幾個星期,那個新來

5、的清潔工說:“二樓的保潔是不是請假了?”“對,我最近正想招員工呢?!薄爸鞴?,你看能不能這樣,我7:40開始工作,20分鐘這一層就都打掃完了,我現(xiàn)在一個月800元工資。如果我7:10就來,把二樓也能打掃了,工資不用給我1600元,你給我1200元就行。行不?” 因為清潔工的工作你沒有做過,而他親身實踐后知道了其中的深淺,提出的這個建議不妨嘗試下。 通過他的表現(xiàn),你發(fā)現(xiàn),這個辦法挺好,還可以 _。你總共管12棟樓,每棟樓10層,原來一層一個清潔工,一共120個人,現(xiàn)在60人就足夠。原來一人一個月800元工資,一年要支出115.2萬元,現(xiàn)在只要支出86.4萬元。到了年終,老總一看:“今年這里的支出怎么降了30多萬呢?”“是去年新來的大學生小李在那兒管的。”“我們的房 _公司可不止這一個

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