版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、培訓(xùn)講師授課技巧,匯報(bào)人:代用名,201X/01/01,2020,BUSINESS REPORT,培訓(xùn)講師授課技巧培訓(xùn)PPT課件,目錄/Contents,講師的角色概述,01,BUSINESS REPORT,一)講師的角色定位,講師的角色概述,教育大師葉圣陶先生說:“講師之為教,不在于全盤授予,而在于相機(jī)誘導(dǎo)”??梢哉f,一個(gè)真正偉大的教育工作者,不會(huì)試圖把學(xué)員帶進(jìn)他個(gè)人知識(shí)的殿堂,而會(huì)將他們引到心靈的門口,提高自發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,一)講師的角色定位,講師的角色定位,A、合理的定位,講師的角色定位,激勵(lì)者(激發(fā)他人的熱情) 傳授者(傳授知識(shí)) 參謀者(提供方法與建議) 教 練(協(xié)助解決疑難) 伙 伴
2、(學(xué)員的真正朋友) 調(diào)停者(控制局面,B、不合理的定位,培訓(xùn)工作與我無關(guān) 只講一次課,以后就不講了 只要把我該講的內(nèi)容講完就行了 有用的東西都寫在幻燈片上了,只要照著讀一遍就行了 我只負(fù)責(zé)講課,其它的我管不了 培訓(xùn)就是走形式而已,二)擔(dān)任講師的好處,觀點(diǎn)】一個(gè)好的管理者必須是一個(gè)好的老師, 必須會(huì)講課才行(必要性)。 【觀點(diǎn)】分享知識(shí)是管理者的美德(惠普,講師是組織中領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)袖的發(fā)源地,講師的角色概述,態(tài)度占 20 -材料準(zhǔn)備占 20 -信心占 15 -激情占 15 -組織工作占 10 -經(jīng)驗(yàn)技能占 10 -知識(shí)內(nèi)容占 10,三)優(yōu)秀講師的技術(shù)指標(biāo)細(xì)分,成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),02,BUSINESS
3、 REPORT,成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),必須知道為什么學(xué)才愿意學(xué)(學(xué)以致用,獨(dú)立思考,獨(dú)立的見解(個(gè)性獨(dú)立,想要即學(xué)即用,速成(時(shí)間緊迫,喜歡接受一個(gè)有親和力、既知識(shí)淵博、又使人愉快的培訓(xùn)師,且必須在氣氛、環(huán)境適宜的場合才愿意學(xué),成人學(xué)員有不同的背景,從自身的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),總是喜歡把正在學(xué)的知識(shí)與他們已經(jīng)知道的聯(lián)系起來,成人喜歡通過實(shí)踐來學(xué)習(xí),他們希望參與其中,喜歡討論與互動(dòng)(期待尊重與賞識(shí),成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),學(xué)員得受到講師的尊重 學(xué)員自己的經(jīng)驗(yàn)被講師認(rèn)為相當(dāng)有價(jià)值 他們的意見被講師肯定、采納、尊重 學(xué)員的問題講師很認(rèn)真地面對(duì)、處理,A、成人學(xué)員喜歡的課堂氣氛,倚老賣老,自以為是; 過度自我吹捧以及虛偽的談
4、吐; 過度討好學(xué)員或當(dāng)場斥責(zé)學(xué)員; 好與學(xué)員爭辯; 時(shí)間管理不佳; 準(zhǔn)備不足,態(tài)度蒙混; 過度談與課程無關(guān)的話題,B、成人不喜歡的講師言行,成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),所以,面對(duì)一班成年學(xué)習(xí)者,培訓(xùn)導(dǎo)師的任務(wù)即不是“教”別人學(xué),也不是“迫使”學(xué)員學(xué)習(xí),而是為他們的學(xué)習(xí)“創(chuàng)造條件”,他/她的滿腹經(jīng)綸即不是用來炫耀的,也不是為了控制“課堂紀(jì)律”的,更非“鎮(zhèn)壓”學(xué)員的武器,而是用以幫助學(xué)員學(xué)習(xí),促進(jìn)每一個(gè)人在他的個(gè)人發(fā)展道路上都能進(jìn)步,因?yàn)椋?“Learning does not take place from what the trainer does, but from what the learner d
5、oes,講師的授課技巧,03,BUSINESS REPORT,講師的授課技巧,A、緊緊圍繞需求,讓學(xué)員成為你備課的中心; B、你有多么博學(xué)并不重要,重要的是學(xué)員能學(xué)多少; C、你教多少并不重要,重要的是學(xué)員能對(duì)你教的東西運(yùn)用多少; D、你被多崇拜并不重要,重要的是你能讓學(xué)員改變多少,一)教材制定 理念,講師的授課技巧,A、故事; B、案例; C、互動(dòng)游戲; D、名言警句; E、權(quán)威的觀點(diǎn)、結(jié)論、數(shù)據(jù); F、音樂、圖片、視頻等。 “這世界本不缺少美,只是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛!” “這世界不是有錢人的世界,也不是有權(quán)人的世界,而是有心人的世界,一)教材制定 素材收集,講師的授課技巧,A、注重內(nèi)容的邏輯
6、安排,思路清晰、觀點(diǎn)突出; B、注重課程的互動(dòng)設(shè)計(jì)(卡耐基說過:一兩重的參與勝過一噸重的說教。) C、注重內(nèi)容的感性認(rèn)知(如圖表、故事、舉例/案例、比喻、互動(dòng)游戲、模擬情境、圖片、視頻等,一)教材制定 課程設(shè)計(jì),講師的授課技巧,有自信才能把培訓(xùn)工作做好,信心的增加需要不斷提高自己的技術(shù)技能以及授課能力。講師站在講臺(tái)上,如果連學(xué)員的目光都不敢看,那么他絕對(duì)沒有信心把課程上好。 放松神經(jīng)系統(tǒng),緩解緊張情緒; 再次熟悉教材,做到爛熟于胸; 稍作停頓、深呼吸; 相信自己會(huì)成功,二)課前準(zhǔn)備 穩(wěn)定情緒增強(qiáng)信心,講師的授課技巧,態(tài)度端正方能保證做好培訓(xùn),如: 認(rèn)真 耐心 謙虛 自律 積極 培訓(xùn)中要激情四射
7、才能感染員工。培訓(xùn)中的激情主要體現(xiàn)在: 語言有感染力 語調(diào)清澈高昂 目光熱情充滿期待 肢體語言鏗鏘有力,二)課前準(zhǔn)備 端正態(tài)度醞釀激情,講師的授課技巧,為人師表”,如: 一般男士傳統(tǒng)著裝為西裝,而女士則身著莊重、色澤不太艷麗的款式,如套裙等; 女士不應(yīng)穿高跟鞋,這樣可以避免疲 勞; 女士飾物精致,不宜多而過分; 女士淡妝,適度使用香水 教具對(duì)講師的教學(xué)表達(dá)起到非常重要的輔助作用,主要的教具有: 白板筆 投影儀 教棒、激光筆 麥克風(fēng),二)課前準(zhǔn)備 審視儀表教具準(zhǔn)備,講師的授課技巧,演戲時(shí),常常先是一陣鑼鼓,調(diào)動(dòng)觀眾的情緒,然后鑼鼓驟停,鴉雀無聲,“嗚哇哇”(唱出),頓時(shí)掌聲雷動(dòng)。同樣,培訓(xùn)也需要
8、一個(gè)很好的開場白。開場白需要達(dá)到的目的是: 吸引學(xué)員將注意力集中在培訓(xùn)師的身上 勾起學(xué)員對(duì)講授內(nèi)容的興趣 調(diào)動(dòng)學(xué)員聽課的積極性 對(duì)整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容作一個(gè)概述,簡略介紹要點(diǎn),三)開場技巧 開場白需要達(dá)到的目的,講師的授課技巧,問題切入:以一、兩個(gè)問題帶出授課主題并引出授課內(nèi)容。 故事吸引:以故事開場,可有效吸引學(xué)員興趣,提高學(xué)員參與的積極性。 事實(shí)陳述:事實(shí)具有巨大的說服力。以事實(shí)切入能引起學(xué)員的足夠重視。 引用名言:引用恰當(dāng)?shù)妹詠砬腥胫黝},可吸引學(xué)員注意力。 開門見山:不繞圈子,直接切入主題。 注意:態(tài)度上要誠懇謙虛,以期能通過培訓(xùn)達(dá)到教學(xué)相長、共同進(jìn)步,三)開場技巧 開場(破冰)的實(shí)用技巧,講
9、師的授課技巧,尋求贊美:“大家知道我是誰嗎?” 自我中心的表現(xiàn):“為了能配合你們的需求,上司認(rèn)為我是最佳人選。” 時(shí)間把握的不恰當(dāng)(11:30分說早上好) 負(fù)面的開頭:“我將不會(huì)耽誤大家很多時(shí)間” 說得太長、太多,三)開場技巧 避免的開頭語,講師的授課技巧,培訓(xùn)不是講師一個(gè)人在唱獨(dú)角戲,必須有學(xué)員的積極參與。通過提問,引發(fā)學(xué)員的討論和思考,可以使沉默的人發(fā)言,帶動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享,促進(jìn)課題的互動(dòng)氣氛。 培訓(xùn)開始前可在課程計(jì)劃中寫下可能的問題; 問題必須簡短和容易理解; 必須只包含一個(gè)主題,且應(yīng)聯(lián)系學(xué)習(xí)要點(diǎn); 使用開放式的問題來獲得信息; 使用封閉式的問題來獲得肯定(你同意么?) 決不要問那些可能使學(xué)員
10、尷尬的問題; 對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員可提問更難的問題,四)互動(dòng)技巧 聆聽時(shí),注意力高度集中,不急于打斷對(duì)方,不輕易下結(jié)論。 提問技巧,講師的授課技巧,對(duì)于成人學(xué)員而言,很善于獨(dú)立思考,當(dāng)面對(duì)成人學(xué)員的提問,我們更是要認(rèn)真、謹(jǐn)慎的對(duì)待。處理問題的選擇方案有: 直接回答,如果答不出,也需直言不諱。(如“我不知道答案,但我可以為你找到.“,”確實(shí)沒有對(duì)與錯(cuò)的答案,不過,我個(gè)人認(rèn)為“) 將問題還給提問者:你會(huì)怎么做? 將問題交給有關(guān)專長的人去回答:“小王,去年你也碰到過這種情況,那時(shí)你是怎么處理的?!?邀請(qǐng)大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策; 推遲解答 :對(duì)于個(gè)別或難以回答的問題,“我需要認(rèn)真思考一下,稍后我們?cè)偬接懞妹?四)互動(dòng)
11、技巧 回答技巧,講師的授課技巧,教學(xué)語言是講師與學(xué)員之間交流的橋梁。培訓(xùn)師在培訓(xùn)教學(xué)中要完成傳道、授業(yè)、解惑的任務(wù),就離不開教學(xué)語言這個(gè)有力的手段。 語言表達(dá)的基本要求:表達(dá)流暢、語速適中、聲情并茂、注意適當(dāng)停頓,以確認(rèn)學(xué)員聽懂講師所講的內(nèi)容。要避免蒼白的、做作的語言。 講師的邏輯表達(dá)亦非常重要。因此,講師講課時(shí)應(yīng):“思路清晰、綱舉目張、過渡自然、言之有理” 【觀點(diǎn)】表達(dá)見解的能力幾乎和見解本身一樣重要,五)表達(dá)技巧 語言表達(dá),講師的授課技巧,樹立培訓(xùn)師親和力,其實(shí)非常簡單。首先,你會(huì)不會(huì)微笑,其次你會(huì)不會(huì)幽默,再次你懂不懂贊美。 我想很多人不會(huì)微笑,或者說有些人天生一幅苦瓜臉說好聽一點(diǎn)那就是
12、道貌岸然,不茍言笑?!暗婖径昝?,不知心恨誰”其實(shí),是這類人并不完全是孤芳自賞,清高自傲,而是潛意識(shí)里存在著一種社交恐懼癥,自我防護(hù)特強(qiáng)。 微笑是溝通的最好的鑰匙。微笑對(duì)于我們的培訓(xùn)工作至關(guān)重要,可以說,“沒有面帶微笑,就不能說有完整的工作著裝,五)表達(dá)技巧 微笑,女性最重要、最美麗的妝容; 微笑,是男士良好修養(yǎng)的最佳體現(xiàn)。 身體語言之微笑,講師的授課技巧,眉目傳情”、“暗送秋波”被譽(yù)為戀人間最美妙的情感交流。 眼睛是心靈的窗戶,目光的巧妙接觸,所對(duì)于溝通的作用是異常巨大的。對(duì)于優(yōu)秀的講師而言,與臺(tái)下學(xué)員的交流,除了語言交流之外,很重要的一項(xiàng)能力便是目光交流,以給學(xué)員以被關(guān)注的感覺,學(xué)員不易走
13、神及打瞌睡。 目光接觸3-5秒 照顧到所有的人,注意前方兩側(cè)之學(xué)員; 眼神流露自信,并充滿對(duì)員工的激勵(lì),五)表達(dá)技巧 身體語言之眼神交流,講師的授課技巧,手勢可以傳達(dá)禮貌、信念、程度等信息。 “仰”,掌心向上請(qǐng)或無可奈何; “立”,掌直立表同意、提出疑問; “指”,掌心向左指方向或?qū)ο螅?“搖”表示否定、拒絕; “壓”表“請(qǐng)安靜”,“就這樣決定了”; “雙拳上舉”躍躍欲試; “雙手下垂且掌心向外攤開” 無可奈何; “搓手且雙手朝下”局促不安; 避免兩手插在口袋或擺在后面的姿勢,五)表達(dá)技巧 身體語言之手勢,講師的授課技巧,三尺講臺(tái),無限天地,講師在授課過程中,千萬不要單純的坐著,那是外行的表現(xiàn)
14、;也不可以象木樁一樣的豎著,那是更外行的表現(xiàn)。講師在授課過程中,左右走到或者深入學(xué)員當(dāng)中,可以起到與學(xué)員接近,提醒問題學(xué)員的作用。 運(yùn)用步伐的注意事項(xiàng):在思考的過程中用踱步,在接近的過程中用慢步。但是決不可以濫用步伐,上竄下跳,突然跑動(dòng),這樣都會(huì)破壞課堂的氣氛,五)表達(dá)技巧 身體語言之站立行走,講師的授課技巧,一場培訓(xùn)的會(huì)場氣氛是平淡無味、沉悶枯燥還是掌聲不斷、笑聲連天,或是群情激動(dòng)、興趣盎然取決于培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)會(huì)場的掌控能力和技巧。四種調(diào)控氣氛的技巧: 分組技巧 小故事技巧 音樂的技巧 熱身活動(dòng)或游戲的技巧 【觀點(diǎn)】良好學(xué)習(xí)效果的先決條件是輕松與喜悅,六)控場技巧 氣氛營造,講師的授課技巧,講課時(shí)不要將時(shí)間放在腦后,盡可能不要超時(shí)。時(shí)間充裕,可余留時(shí)間接受學(xué)員提問: 課程中各重點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)間分配; 看鐘表; 助教提醒; 針對(duì)時(shí)間進(jìn)度靈活安排,六)控場技巧 時(shí)間把握,講師的授課技巧,完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國嬰兒護(hù)理品市場發(fā)展?fàn)顩r及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024-2030年中國增效苯甘孢霉素項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 2024-2030年中國團(tuán)膳行業(yè)經(jīng)營模式及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024年體育場館墻面涂裝勞務(wù)分包合同2篇
- 2024年滁州商業(yè)場地租賃協(xié)議模板例本版B版
- 梅河口康美職業(yè)技術(shù)學(xué)院《紡織測試技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院《現(xiàn)代模具設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2021-2022學(xué)年河南省原陽縣第三高級(jí)中學(xué)高一上學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)試卷
- 2024年汽車制造專用鋁材采購合同范本及詳細(xì)條款3篇
- 洛陽師范學(xué)院《材料科學(xué)基礎(chǔ)B(二)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 股權(quán)合作協(xié)議范本三篇
- 2023年四川省眉山市公開招聘警務(wù)輔助人員(輔警)筆試專項(xiàng)訓(xùn)練題試卷(2)含答案
- 《田間試驗(yàn)》課件
- 【MOOC】概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)-北京理工大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 人生課件路遙
- 2024年新疆中考化學(xué)真題【附答案】
- CFA固定收益證券知到智慧樹期末考試答案題庫2024年秋首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
- 高齡心房顫動(dòng)患者抗凝治療中國專家共識(shí)(2024)解讀
- 光伏項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則-施工
- 《技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》練習(xí)題集
- 2023年黑龍江省齊齊哈爾市龍沙區(qū)煙草專賣局公務(wù)員考試《行政職業(yè)能力測驗(yàn)》歷年真題及詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論