工廠組織管理辦法7

1、製造制度採購、外包管理編號M07-M特採管理辦法版本1.0日期2000/01/011.總則1.1.制定目的(智囊團顧問股份有限公司發(fā)行)I頁次5/6頁本公司為使原材料採購發(fā)生品質異常時之處理能有所依據(jù)，特訂定 本規(guī)章。1.2.適用範圍本規(guī)章適用於因生產所需而採購各項零件或材料，其品質發(fā)生異常 時之特別採用。1.3.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位，權責單位主管經承認單位授權，負責 本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.處理程序2.1.特別採用申請書如有特採需要之下列情況發(fā)生時，應填製特別採用申請書提出 申1)生產急需之零件、材 料，無 法取得良品時。2)修整或廢棄在技術上及經濟上有困難

2、時。3)其他必要之時機，然須述明理由。【見】【附件1】表單：M07-T01特別採用申請書。2.2.生管單位應依照特別採用申請書內容，填具下列項目:1) 申請單位名稱。2) 申請日期。製造制度採購、外包管理編號M07-M特採管理辦法版本1.0日期2000/01/013)使用機型特採零件、材料所屬之機型名稱。4)品名零件或材料之名稱。5)材料編號。6)數(shù)量特採零件、材料之確實數(shù)量。7)廠商名稱製造廠商之名稱或為輸入品。8)異常內容具體之規(guī)格、特性、尺寸、外觀等，儘可能附圖說明，必要時 得附實物。9)特採理由申請單位述明。10)對策具體之處理狀況、方法。2.3.其他單位檢討結果由生管單位連絡以下各單

3、位填寫:1)研發(fā)單位依設計觀點判斷，對機構性能影響之見解。2)生技單位依製造觀點判斷，對製造工程影響之見解（設備、作業(yè)是否困 難）。3)品管單位製造制度採購、外包管理編號M07-M特採管理辦法版本1.0日期2000/01/0124依顧客觀點判斷，對製品外觀、性能及使用上影響之見解。裁決1） 生管單位彙整後呈總經理核示。2） 總經理具最終裁決權。3.裁決方式3.1.不採用零件、材料退回製造廠商，依一般不合格品處理。3.2.採用1)驗收於檢查成績表記錄之（進料驗收傳票上須加蓋特採章）。2)製造檢查紀錄記入。3)品管記錄使用機型之機號起迄號碼。4)連絡原稿由申請單位保管，並連絡以下各單位。(A)研展

4、。(B)製造。(C)倉管。(D)品管。(E)其他有關單位。罰則5)製造制度採購、外包管理編號M07-M特採管理辦法版本1.0日期2000/01/014.原則上特採品應扣減該批總貨款百分之三十。附則4.1.制修廢與頒布實施本規(guī)章屬於管理規(guī)章，經經營會審議後，呈請總經理核準承認 後，交由權責單位頒布公告實施；修訂或廢止時亦同。4.2.編號、版本、日期、頁次/頁數(shù)5.本規(guī)章之項類、 次/頁數(shù)等項，標題、編號、版本、實施日期、公司名稱、文件頁 見本規(guī)章之頁首與頁尾。附件【附件1】表單:M07-T01特別採用申請書。製造制度採購、外包管理編號M07-M特採管理辦法版本1.0日期2000/01/01【附件1】表單：M07-T01特別採用申請書特別採用申請書年 月 日申請日期: