城市公司崗位設置及崗位職責

1、第五節(jié)城市公司崗位設置及崗位職責一、董事長二、經理層總經理1、全面主持項目經營生產及管理工作，是年度責任狀指標的第一責任人。2、負責控股集團和集團公司各項改革方案和措施的推行，在執(zhí)行改革方案過程中提出建設性的修改意見。3、配合控股集團和集團公司，參與各項規(guī)章制度的擬定和修訂，并積極貫徹和執(zhí)行集團公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。4、根據(jù)公司的發(fā)展方針和經營方針，負責當?shù)厥袌鲂畔⒌氖占?，報集團公司評審，并及時向集團公司推薦有良好開發(fā)前景的項目。5、負責組織對本項目市場的產品定位、營銷定位、品質定位的調研、 評審，報集團公司審核后落實執(zhí)行。6、組織研究項目分期研究與規(guī)劃、年度分期開發(fā)研究與規(guī)劃、開盤節(jié)奏的研

2、究與規(guī)劃、營銷推廣研究與規(guī)劃等，報集團公司審核批準后組織實施。7、負責項目資金平衡工作， 并根據(jù)項目的經營需要積極進行項目融資工作。8、負責組織工程成本、管理成本、營銷成本、售樓處成本等成本計劃的擬定，報總公司集團公司審核后落實執(zhí)行，并在過程中實行階段性控制和調整。9、按制度程序，負責組織營銷、工程、物資等發(fā)包方案的確定，招標過程的審核、把關，合同的評審，前期洽談等工作，經集團公司評審通過后組織簽訂。10 、負責督促項目的工程進度、質量、安全、現(xiàn)場、企業(yè)形象等各方面的管控工作。11 、按審定的方案要求，督促、指導營銷推廣、銷售工作的開展，并根據(jù)市場信息反饋及時組織內部各部門進行研究， 對設計、

3、營銷等方案進行階段性調整。12 、督促、指導物業(yè)管理工作的開展。13 、組織推進客戶服務體系的建設工作。14 、督促、指導新技術、新材料、新工藝的建議、應用工作。15 、負責協(xié)調處理好與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、營銷機構、政府主管部門之間的關系。16 、負責當?shù)氐钠放平ㄔO工作。17 、負責組織資金計劃的編制工作， 并按審批后的資金計劃負責已審批資金的撥付。18 、協(xié)調本項目公司稅務籌劃、稅務溝通等工作。19 、協(xié)調、配合本項目公司訴訟案件等法律事務的協(xié)調、 處置工作， 是本項目公司各項法律事務的行政責任人。20 、督促、指導新材料、新工藝的研究、推廣和應用工作。21 、負責本區(qū)域內各項目公

4、司材料采購工作， 是確保材料供應的第一責任人：（1）負責材料采購價格的把關；（2）負責材料付款的把關；（3）對材料采購過程中出現(xiàn)的問題按制度進行協(xié)調、處理；（4）接受集團物資管理中心對材料采購工作的指導與監(jiān)督。22 、主持各種重大糾紛的處理工作； 負責突發(fā)緊急事件的指揮和處置， 并及時向總公司匯報。23 、負責對項目公司各項工作進行檢查、監(jiān)督和考核：（1）檢查、監(jiān)督各分管副總、職能部門的責任狀指標、職責履行、制度落實和工作執(zhí)行情況，并及時采取糾偏措施；（2）針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改，對具有共性、傾向性的問題及時在全公司范圍采取有效措施進行整改；（3）配合控股集團、產業(yè)集團的各項檢查、監(jiān)督

5、與考核工作。24 、接受集團公司的指導和監(jiān)督， 配合控股集團和集團公司的宏觀管理和檢查監(jiān)督，并根據(jù)檢查結果組織好落實整改工作。25 、按制度規(guī)定權限范圍負責公司人力資源管理工作：（1）根據(jù)公司人事管理權限規(guī)定，決定對員工的招聘、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調動等事宜；（2）負責項目公司員工隊伍建設，推進人才培養(yǎng)體系建設，建立匹配公司發(fā)展要求的管理團隊；（3）督促、指導公司績效考核工作的開展，并對直屬下級工作績效進行考核；26 、負責本項目公司培訓體系建設與推進工作：（1）負責本項目公司培訓體系的建立工作；（2）對培訓計劃進行審查并督促落實執(zhí)行；（3）對直接下級進行培訓、輔導。27 、組織向對

6、口標桿企業(yè)學習， 根據(jù)學習結果制定改革措施， 并組織、督促實施。28 、負責公司 ERP 監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設，包括 ERP 管理、一卡通、視頻電話會議、 外圍監(jiān)控體系等， 發(fā)揮配合調控的職能作用。29 、履行檔案管理職責， 根據(jù)本公司不同種類文件材料形成的特征，負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作， 保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時間移交本公司集中保管。30 、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決，同時有義務配合其它部門的工作。31 、為分公司資產管理的第一責任人， 全面負責所屬分公司的資產管理工

7、作，協(xié)助控股集團資產管理部做好各項資產管理工作。32 、完成上級交辦的其它工作。前期副總1、接受總經理的領導，分管城市公司前期部，全面負責項目的前期手續(xù)辦理。2、負責協(xié)調與政府部門、行政事業(yè)機構、公用事業(yè)單位等的關系，保證項目開發(fā)手續(xù)的正常辦理，做好相關社會資源的整合工作。3、負責各項優(yōu)惠政策、 政府支持事項的申請、 推進、協(xié)調工作，負責稅務、社保、融資等方面的部分外部協(xié)調工作。4、負責土地開發(fā)項目的相關信息收集、關系協(xié)調等工作。5、參與項目立項、 可研報告的研討、 評審等相關工作， 協(xié)調前期重大事項。6、參與項目規(guī)劃、建筑、園林景觀設計文件的評審工作。7、參與項目地塊的拆遷協(xié)調工作。8、參與

8、公司年度開發(fā)建設計劃的研討和制定。9、負責協(xié)調市政道路、雨水、污水、供水、供電、煤氣、通訊、水利、人防等部門的關系，做好相關社會資源的整合工作。10 、協(xié)助集團公司相關部門開展項目招商工作。11 、根據(jù)集團公司的安排，參與本條線制度修訂工作。12 、根據(jù)制度規(guī)定的權限， 負責分管部門人員的人事管理、 績效考核、培訓等工作。13 、不斷收集標桿企業(yè)前期管理的相關資料， 通過調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。14 、負責條線 ERP 監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設，包括 ERP 管理、一卡通、視頻電話會議、 外圍監(jiān)控體系等， 發(fā)揮配合調控的職能作用

9、。15 、履行檔案管理職責： 根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作， 保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。16 、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。17 、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決，同時有義務配合其它部門的工作。18 、完成上級交辦的其他任務。工程副總1、負責本區(qū)域內各項目公司工程建設的管理工作。對各在建工程的質量、進度、安全、成本、文明施工、企業(yè)形象等方面工作進行管理。2、負責根據(jù)各項目公司年度計劃， 審核各項目公司工程條線年度工作計

10、劃，并協(xié)調督促相關部門開展實施。保證公司在建工程的工程質量、進度在年度計劃的框架內得以實施。3、指導和監(jiān)督各在建工程的進度、質量、安全管理；負責在建工程的工程管理指導書的審核和指示工作。4、參與各項目工程的規(guī)劃、 設計各階級工作；參與項目工程的樣板房設計、景觀設計工作， 參與以上工作的方案評審、論證和優(yōu)化工作， 并監(jiān)督各項目景觀和樣板房實施工作。5、對施工圖設計的進度和質量進行過程中的控制和把關，滿足項目建設的各部門需求。6、協(xié)調物資供應工作，并負責物資采購按照公司招標程序進行，并使物資供應能滿足施工進度和工程質量的要求。7、協(xié)調和監(jiān)督項目參與各方的關系，包括工程管理部、 物資供應部、設計、監(jiān)

11、理、總包分包、材料供應商等之間的關系。8、負有在建工程成本管理職責，在確保工程質量和工程進度的前題下，努力降低工程成本。9、對項目的技術問題的處理進監(jiān)督和把關。10 、負責組織分管條線人員定期對本區(qū)域內各項目公司的工程建設、物資供應等進行檢查、監(jiān)督、輔導。11 、根據(jù)集團公司的安排，參與本條線制度修訂工作。12 、根據(jù)制度規(guī)定的權限， 負責分管部門人員的人事管理、 績效考核、培訓等工作。13 、不斷收集標桿企業(yè)前期管理的相關資料， 通過調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。14 、負責條線 ERP 監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設，包括 ERP 管理

12、、一卡通、視頻電話會議、 外圍監(jiān)控體系等， 發(fā)揮配合調控的職能作用。15 、履行檔案管理職責： 根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作， 保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。16 、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。17 、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決，同時有義務配合其它部門的工作。18 、完成上級交辦的其他工作?？偨浝碇?、協(xié)助總經理處理綜合計劃的匯總、審核、調整。2、協(xié)助總經理對綜合計劃的執(zhí)行情況進行檢查、督辦。3、定期向總經理匯報綜合

13、計劃的執(zhí)行情況，協(xié)助總經理協(xié)調、解決執(zhí)行過程中的問題。4、接受總公司企劃部的指導，協(xié)助總經理推行總公司頒布的制度、改革方案、管理辦法等，根據(jù)總經理安排定期對公司進行檢查、考核。5、配合總公司企劃部開展公司調研、體制機制方案推進等工作，定期向企劃部匯報此類工作推進情況。6、完成領導交辦的其他工作。三、前期部部門職責1、負責社會關系的建立、維護、應用；負責與政府相關部門的溝通、協(xié)調工作。2、負責項目開發(fā)過程中各種證件的辦理并交納相關規(guī)費，在辦理各種手續(xù)中，政府相關部門提出的意見及時反饋給相關部門。3、組織本區(qū)域內各項目公司工程竣工驗收備案手續(xù)的辦理工作。4、在報批各種手續(xù)時，發(fā)生于政府部門有爭議的

14、，負責協(xié)調公司專業(yè)部門與政府相關部門進行溝通，及時解決爭議。5、收集、分析本區(qū)域內市場信息、 土地信息、新項目信息， 并定期（每周）將拓展新項目的信息報給總公司。6、參與、配合總公司組織的土地信息評審、合同洽談及評審。7、協(xié)助各項目專業(yè)工程師對項目的配套設施（含臨時）方案進行確定、合同編制及進場施工，繳納各項配套設施費用。8、協(xié)助項目總經理協(xié)調土地、房產等部門，協(xié)助集團公司具體辦理項目融資的相關手續(xù)。9、組織本條線標桿企業(yè)學習工作，以及在學習、考察后組織內部改革方案的研究和督促落實工作。10 、負責部門 ERP 監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設，包括 ERP 管理、一卡通

15、、視頻電話會議、 外圍監(jiān)控體系等， 發(fā)揮配合調控的職能作用。11 、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時制定其案卷類目， 合理集中分類存放，便于平時利用和立卷歸檔， 并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。前期部經理1、主持部門日常工作，總體安排本區(qū)域內各項目前期手續(xù)的辦理，保證各個項目的正常推進。2、負責當?shù)厣鐣P系（尤其是政府關系）的建立、維護和應用。3、負責項目開發(fā)各項前期手續(xù)的辦理，并將政府相關部門提出的意見及時反饋給相關部門。4、負責消防和施工圖審查部門等各全過程的報建審查的報建工作，將各部門相關信息及時反饋回公司設計工程部門，并及時安排相關部門與政府相關部門進行信息的反饋與溝通。5

16、、負責本區(qū)域內各項目內各項目公司土地合同的履約管理工作。6、負責組織執(zhí)行總公司部署的前期工作任務。7、負責組織收集、分析本區(qū)域內市場信息、土地信息、新項目信息，并定期（每周）將拓展新項目的信息報給總公司。8、在報批各種手續(xù)時，發(fā)生與政府部門有爭議的，負責協(xié)調公司專業(yè)部門與政府相關部門進行溝通，及時解決爭議。9、組織配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項費用。10 、組織項目竣工后各項竣工驗收手續(xù)、房產產權登記等手續(xù)的辦理工作。11 、負責將與房地產開發(fā)相關的法律法規(guī)手續(xù)及時提供給相關部門。12 、組織本條線對標桿企業(yè)進行學習， 負責制定改進措施并落實推進工作。13 、根據(jù)制度規(guī)定的權限， 負

17、責本部門人員的人事管理、 績效考核、 培訓等管理工作。14 、配合信息管理中心，推進公司 ERP 等信息化系統(tǒng)的建設與完善工作。15 、履行檔案管理職責： 根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征， 負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作， 保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。16 、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。17 、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決，同時有義務配合其它部門的工作。18 、完成上級交辦的其它工作。前期部主管（專員）1、協(xié)助經理協(xié)調政府部門關系，具體辦理項目各項前期

18、手續(xù)。2、配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項費用。3、協(xié)助經理協(xié)調項目開發(fā)過程中政府關系，保證項目正常開發(fā)。4、具體辦理項目竣工后各項竣工驗收、房產產權登記等手續(xù)的辦理。5、依據(jù)總公司思路，協(xié)助經理進行土地招、拍、掛的具體操作。6、根據(jù)前期部經理的安排， 及時收集、分析本區(qū)域內市場信息、 土地信息、新項目信息報經理審核。7、完成上級交辦的其它工作。四、營銷管理部部門職責1、定期收集、統(tǒng)計、分析本區(qū)域內樓市信息和周圍樓盤動向，并上報總公司匯總。2、定期對項目所在城市競爭樓盤的暢銷戶型進行收集、分析和客戶需求的分析，并與本城市公司所轄項目的產品進行比較分析，定期提交產品建議書上報總公司匯總。

19、3、按照總公司要求編制全程及階段策劃方案，執(zhí)行總公司審批后的全程及階段策劃方案，并對效果及費用的使用情況進行定期報告。4、負責本區(qū)域內各項目的 平面設計及文案等工作，執(zhí)行總公司制定的相關標準。5、統(tǒng)一組織實施本區(qū)域范圍內的營銷策劃推廣工作，提供營銷推廣建議，起草推廣營銷方案和推廣計劃，確定推廣主題和推廣渠道， 并對推廣費用的使用情況定期進行報告。6、負責對項目公司案場管控進行檢查、監(jiān)督、協(xié)調、對接、 對價格執(zhí)行的過程管控。7、組織編制本區(qū)域內各項目銷售價格及推盤計劃提報總公司，執(zhí)行經總公司審批后的銷售計劃及推盤計劃。8、執(zhí)行總公司頒布的營銷標準和VI 標準。9、按照總公司下達的銷售指標，向銷售

20、公司下達銷售指標。組織對指標的月度分解工作，并對完成情況進行定期自查。10 、負責銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時做好周報和月報，及時將相關銷售數(shù)據(jù)錄入ERP 辦公平臺。11 、按照總公司的統(tǒng)一布置，完成品牌建設的配合工作。12 、組織本條線標桿企業(yè)學習工作， 以及在學習、考察后組織內部改革方案的研究和督促落實工作。13 、負責部門 ERP 監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設，包括 ERP 管理、一卡通、視頻電話會議、 外圍監(jiān)控體系等， 發(fā)揮配合調控的職能作用。14 、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時制定其案卷類目， 合理集中分類存放，便于平時利用和立卷歸檔， 并按規(guī)定要求及時

21、移交檔案管理部門。營銷策劃總監(jiān)1、全面主持 本區(qū)域內 的營銷管理工作，是 本區(qū)域內 各項營銷指標實現(xiàn)的直接責任人。2、負責制定 本區(qū)域各項目 的營銷年度預算及預算平衡，并根據(jù)公司要求進行每季度調整。3、負責制訂營銷系統(tǒng)年度、季度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。4、負責組織當?shù)氐氖袌稣{研、分析及競爭對手研究工作，每半個月 完成一次市場動態(tài)調研，并提交調研報告給總公司。5、負責研究 本區(qū)域內各項目 的產品定位，并提供產品定位建議，供集團公司研究決策。6、組織編制 本區(qū)域內各項目 的全程及 階段性營銷策劃方案，并根據(jù)市場、銷售情況及時提出營銷方案的修正建議報總公司。7、組織擬定 本區(qū)域內各項目 的

22、定價和開盤策略，報集團評審決策。8、負責組織 本區(qū)域內各項目 的營銷策劃公司、銷售代理公司、廣告公司的招標工作。9、負責管理、協(xié)調、配合和監(jiān)督營銷策劃公司、銷售代理公司，發(fā)揮好代理公司的作用，對銷售代理公司的案場管理進行監(jiān)督，并對傭金取得進行審核。10 、負責對本區(qū)域內各項目公司營銷管理工作、銷售案場的管控進行檢查、監(jiān)督、輔導。11 、負責廣告公司所提供的廣告平面設計 和相關文案的評審工作。12 、負責組織銷售合同的起草、審核工作。13 、組織本條線對標桿企業(yè)進行學習，負責制定改進措施并落實推進工作。14 、根據(jù)制度規(guī)定的權限， 負責本部門人員的人事管理、 績效考核、 培訓等管理工作。15、配

23、合信息管理中心，推進公司ERP 等信息化系統(tǒng)的建設與完善工作。16 、履行檔案管理職責： 根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作， 保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。17 、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。18 、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決，同時有義務配合其它部門的工作。19 、完成上級交辦的其它工作。營銷策劃經理1、接受營銷總監(jiān)的領導，負責本區(qū)域內各項目公司全程及階段性策劃方案的編制工作，審批通過后具體落實實施。2、根據(jù)總監(jiān)安排，開展

24、當?shù)厥袌稣{研工作。3、負責各種宣傳資料的策劃、制作工作。4、負責營銷全過程包括交房后的客戶服務工作，并接受客戶相關投訴并及時將客戶投訴的建議和要求反饋給相關專業(yè)部門。5、負責收集客戶建議，并及時提交給設計部、工程部、前期部等相關部門落實。6、負責銷售合同的編制、審核工作。7、督促營銷策劃主管建立日報、周報、月報臺帳，及時報總公司營銷管理中心。8、督促案場經理做好進行銷售面積測量、產權證辦理，負責“兩書”的制作和交樓標準編制，報總公司批準。9、負責檢查、督促各項目公司做好客戶服務管理工作。10 、負責本區(qū)域內中南會組織的建設和維護工作。11 、督促本區(qū)域內各項目 營銷人員及時將相關銷售數(shù)據(jù)錄入

25、ERP 辦公平臺。12 、完成上級交辦的其它工作。市場主管1、負責市場調研工作，跟蹤市場動態(tài)，完成市場周報及調研月報。2、跟蹤搜集，及時提高土地招掛拍信息，并針對部分土地信息完成可行性分析報告。3、根據(jù)市場及銷售情況，提報應對方案。4、負責完成 本區(qū)域內各項目 市場定價方案。5、負責合同網(wǎng)上備案、更改。6、完成上級交辦的其它工作。策劃主管（或專員）1、負責本區(qū)域內各項目 營銷活動方案的策劃、提報、執(zhí)行。2、負責本區(qū)域內各項目 宣傳資料的策劃、文案撰寫；3、負責與設計單位協(xié)調廣告設計內容。4、負責本區(qū)域內各項目 其他銷售道具的策劃、制作。5、負責本區(qū)域內各項目 廣告的訂版和傳遞。6、負責本區(qū)域內

26、各項目 推廣計劃的協(xié)調。7、組織本區(qū)域內各項目 制作單位的招標。8、根據(jù)房地產的VI 標準，負責與合作公司的報廣設計溝通。9、負責與合作公司溝通本區(qū)域內各項目相關的宣傳資料設計要求。10 、負責與合作公司溝通本區(qū)域內各項目內外平面展示的設計要求。11 、負責與合作公司溝通本區(qū)域內各項目售樓人員的道具 （宣傳海報、 戶型圖、折頁、樓書、看板、展架、樣榜間）設計要求。12 、負責房展會的展示布置。13 、負責本區(qū)域內各項目工地圍墻包裝。14 、負責與合作公司溝通媒體宣傳類， 包括報紙、雜志、刊物等等的設計要求。15 、完成上級交辦的其它工作。營銷專員1、負責部門資金申請、合同的流轉。2、負責部門資

27、金周報表、月報表的統(tǒng)計上報。3、負責部門文件的整理、歸檔。4、負責部門網(wǎng)絡資料的整理、錄入。5、參與、協(xié)助完成市場調研報告。7、負責部門費用、廣告臺帳的建立。8、負責與其他部門文件的傳遞、收轉。9、完成上級交辦的其它工作。五、設計管理部部門職責1、參與總公司組織的規(guī)劃設計、方案設計的評審工作和招投標工作。2、參與擴初設計、施工圖設計單位的招投標、合同洽談工作，同時以項目公司、獨立項目公司的名義簽訂設計合同。3、跟蹤施工圖的設計進度以及總公司各項設計標準的應用情況。4、參與工程管理部組織的圖紙會審， 同時對會審結果報總公司總工辦審批。5、聯(lián)合工程管理部針對審核后的施工圖紙對項目公司進行交底。6、

28、負責擴初設計、施工圖設計款項的支付。7、參與二次設計工作并提出相關優(yōu)化建議。8、以國家、地方施工規(guī)范、公司部品標準、施工圖紙為依據(jù)，定期、分階段對項目公司的工程技術進行驗收。9、負責組織專家對各項目重大專項施工方案進行論證。10 、負責非重大結構、做法的變更審批工作。11 、組織本條線標桿企業(yè)學習工作， 以及在學習、考察后組織內部改革方案的研究和督促落實工作。12 、負責部門 ERP 監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設，包括 ERP 管理、一卡通、視頻電話會議、 外圍監(jiān)控體系等， 發(fā)揮配合調控的職能作用。13 、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征， 及時制定其案卷類目，

29、合理集中分類存放，便于平時利用和立卷歸檔， 并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。總工1、接受工程副總的領導，主持本項目的設計管理工作，組織、協(xié)調各專業(yè)的設計工作。2、負責組織研究本區(qū)域內各項目的產品定位、規(guī)劃研究及方案擴初等工作。3、參與總公司組織的本區(qū)域內項目的規(guī)劃設計、方案設計的評審工作。4、組織項目各專業(yè)工程師跟進施工設計進度，做好對設計院的管理、協(xié)調工作。5、根據(jù)國家、地方施工規(guī)范、公司部品標準等組織對設計圖紙的審核，并將審核意見上報總公司總工辦審核。6、負責組織設計款項的支付，并做好審核、把關工作。7、根據(jù)成本控制要求，組織對設計方案的優(yōu)化工作。8、負責組織專家對各項目重大專項施工方案

30、進行論證。9、負責非重大結構、做法變更的審批工作。10 、負責建立與設計師、設計院專家長期合作關系，進行資源積累。11 、組織本條線對標桿企業(yè)進行學習， 負責制定改進措施并落實推進工作。12 、根據(jù)制度規(guī)定的權限， 負責本部門人員的人事管理、 績效考核、 培訓等管理工作。13 、配合信息管理中心，推進公司 ERP 等信息化系統(tǒng)的建設與完善工作。14 、履行檔案管理職責： 根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征， 負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作， 保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。15 、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的

31、費用票據(jù)。16 、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決，同時有義務配合其它部門的工作。17 、完成上級交辦的其它工作。建筑師1、參與項目前期產品定位、規(guī)劃、建筑、景觀設計的評審及設計單位的評定，方案設計過程跟蹤并及時與總公司設計管理中心反饋。2、參與總公司組織的項目設計任務書及計劃的編制及控制項目施工按產品設計要求進行。3、負責組織項目的景觀、綠化、豎向和綜合管網(wǎng)設計，報總公司技術管理評審后按評審設計圖紙控制執(zhí)行。4、負責與項目施工圖設計單位的聯(lián)系和溝通，并對初步設計、施工圖設計進度和質量進行過程督促、控制和把關。5、參與交房標準的評審、并組織執(zhí)行。6、負責協(xié)調

32、設計單位與現(xiàn)場施工、項目手續(xù)辦理的關系。7、負責建筑單體和景觀工程細部構造做法的調研、評審和確認。8、負責建筑精裝過程中，建筑裝飾裝修材料的樣品選擇、組織評審并監(jiān)督執(zhí)行。9、參與項目建設過程中，所有影響產品定位和使用功能設計變更的把關，對產品的品質負責。13 、在相關設計師缺位時代理行使其職責。14 、完成上級交辦的其它工作。專業(yè)工程師1、依據(jù)項目定位與規(guī)劃建筑設計參與編制本專業(yè)定位與設計任務書。2、負責組織本專業(yè)設計各階段圖紙的審核、審定工作。3、負責組織施工圖紙的會審工作及質量和成本把關工作。4、負責施工現(xiàn)場技術問題的協(xié)調工作及施工質量的評價把關工作。5、負責組織安排施工材料樣板的復選工作

33、。6、負責協(xié)調項目施工與設計單位、施工單位之間的關系。7、負責協(xié)調本專業(yè)設計與其它專業(yè)之間的溝通工作。8、了解、掌握主管項目的進度計劃、 現(xiàn)狀情況及各項技術指標和相關尺寸。9、分析關鍵問題和急需解決的問題，并找出解決問題的方法。10 、完成上級領導安排的其它工作。六、工程管理部部門職責1、督促本區(qū)域內各項目公司執(zhí)行總公司審批的開發(fā)建設計劃和重點節(jié)點計劃。2、負責對項目計劃中重點節(jié)點計劃完成情況進行督辦。3、負責本區(qū)域內各項目公司的施工質量、進度、安全文明施工的檢查、監(jiān)督、輔導工作。4、協(xié)助總公司進行四新技術、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標準的推進、落實工作。5、協(xié)調本區(qū)域內各項目總和驗收時的政府相關工

34、作。6、負責對項目重點部位、節(jié)點的驗收工作。7、負責竣工項目回訪的協(xié)調、回訪工作。8、負責區(qū)域內工程招投標工作。9、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標、合作供方的考核工作。10 、組織施工圖紙的交底、會審工作。12 、組織落實開工前準備工作13 、參與甲供材料、設備的招標、評標工作， 參加訂貨合同的簽訂工作，并負責相關技術條款的審查。14 、負責設計變更的管理工作。15 、組織本條線標桿企業(yè)學習工作， 以及在學習、考察后組織內部改革方案的研究和督促落實工作。16 、負責部門 ERP 監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設，包括 ERP 管理、一卡通、視頻電話會議、 外圍監(jiān)控體系等， 發(fā)

35、揮配合調控的職能作用。17 、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征， 及時制定其案卷類目， 合理集中分類存放，便于平時利用和立卷歸檔， 并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。工程管理部經理1、負責本區(qū)域內各項目公司的工程管理工作，抓好團隊建設和區(qū)域內資源調配工作。2、配合集團公司督促本區(qū)域內各項目公司的開發(fā)建設計劃的執(zhí)行、考核、過程中調整工作。3、通過與其他部門的協(xié)調，安排本部門的工作或本部門與其他部門或單位相關的工作。4、組織召開部門工作例會，檢查指定業(yè)務完成情況。5、負責審批施工單位上報的施工方案、施工組織設計。6、負責組織對本區(qū)域內各項目公司的施工質量、進度、安全文明施工的檢查、監(jiān)督、輔導。

36、7、組織各專業(yè)工程師對區(qū)域內各項目公司的四新技術、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大標準的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。8、負責協(xié)調本區(qū)域內各項目公司綜合竣工驗收時的政府關系。9、負責組織本區(qū)域內各項目公司的招投標工作、合同管理工作。10 、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標、合格供方考核工作。11 、組織施工圖紙的交底、會審工作。12 、負責竣工項目維修的協(xié)調、回訪工作。13 、根據(jù)制度規(guī)定的權限，負責本部門人員的人事管理、績效考核工作。14 、參與總公司組織的工程管理制度的優(yōu)化、完善工作。15 、負責本部門及區(qū)域內各項目公司工程管理人員的培訓、輔導工作。16 、配合信息管理中心，推進公司 ERP 等信息化系統(tǒng)的建設與完

37、善工作。17 、履行檔案管理職責： 根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征， 負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作， 保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。18 、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。19 、對下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決，同時有義務配合其它部門的工作。20 、完成上級交辦的其它工作。專業(yè)工程師1、接受工程管理部經理的領導，參與對本區(qū)域內各項目公司本專業(yè)的工程管理工作。2、參與本專業(yè)技術方案、施工圖紙設計評審。3、參與本專業(yè)設計變更及現(xiàn)場簽證審核工作。4、參與本區(qū)域內各項目公

38、司組織的重大施工技術交底工作。5、參與本專業(yè)有關的招標考察、考核、推薦和評審工作。6、負責本區(qū)域內各項目公司本專業(yè)工程管理的檢查、監(jiān)督、輔導工作。7、負責對本專業(yè)工程項目重點部位、節(jié)點的驗收工作。8、參與圖紙交底工作。9、參與本區(qū)域內各項目公司的專項驗收、綜合竣工驗收工作。10 、完成上級交辦的其它工作。招投標工程師1、接受工程管理部經理的領導，負責本區(qū)域內各項招投標工作。2、根據(jù)工程開發(fā)建設計劃組織編制相關的招投標計劃及周、月報。3、負責各項招投標過程中各項文件的起草和錄入平臺審批。4、負責各項招投標過程中工作的安排和組織。5、負責中標通知書的下發(fā)工作。6、負責組織合同簽訂工作。7、負責定期

39、匯總本區(qū)域內合格供方上報總公司戰(zhàn)略開發(fā)部，協(xié)助供方信息庫的建立。8、配合其他部門完成其他的招投標工作。9、完成上級領導交辦的其它工作。維修工程師1、負責配合本區(qū)域內各項目物業(yè)的維修工作單位的聯(lián)系、跟蹤、落實。2、配合物業(yè)對小區(qū)內各項改造工作的落實。3、負責維修后的質量驗收工作，并做好相關記錄和移交單。4、負責維修后的回訪工作。5、負責維修過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證、材料認質認價工作辦理和跟蹤。6、參與各項目的竣工驗收工作。7、負責督促施工單位在保修期內對竣工項目的維修，若由我們自己維修部門維修，則通知預算、財務扣除施工單位相應的保修費用。8、負責工程保修款的支付管理工作。9、完成上級領導交辦的其它工

40、作。計劃專員1、接受工程管理部經理的領導，負責本區(qū)域內各項目的公司開發(fā)建設計劃的管理工作。2、負責本區(qū)域內各項目公司的開發(fā)建設計劃的催收、匯總及審核工作。3、根據(jù)各項目提報的開發(fā)建設計劃，協(xié)調區(qū)域內各專業(yè)、各部門之間的工作，確保計劃的完成。4、負責各項目公司開發(fā)建設計劃的過程管控工作。5、負責各項目公司的開發(fā)建設計劃的考核工作，并定期編制考核簡報，報總公司備案。6、完成上級領導交辦的其它工作。七、成本部部門職責1、認真執(zhí)行集團公司的成本管理制度，建立健全項目公司成本管理體系。2、負責項目開發(fā)綜合成本及目標責任狀成本的測算與編制工作。3、協(xié)助城市公司工程管理部完成項目分部分項工程的招投標工作，在

41、目標成本的基礎上，對商務標進行把控，并負責對各投標單位的商務談判工作。4、負責項目開發(fā)過程中動態(tài)成本的全程監(jiān)控，建立預警機制，適時結合設計、工程及核算部門提供的測算數(shù)據(jù)進行成本優(yōu)化，并將成果上報集團成本管理部。5、根據(jù)公司開發(fā)的項目規(guī)模、項目檔次等不同業(yè)態(tài)、不同建筑形態(tài)的成本信息，具體分析，建立成本信息庫，為成本過程控制工作提供基礎數(shù)據(jù)。6、客觀、認真地進行項目綜合成本費用測算，編制項目綜合成本費用計劃，確定項目及每個單項工程的目標綜合成本，并根據(jù)集團公司下達的項目年度責任狀指標，分解綜合成本費用控制指標，落實降低成本的技術組織措施。7、參與項目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴初設計和施工圖方案評審

42、，組織審查設計的經濟合理性，并提出成本優(yōu)化建議。8、組織項目開發(fā)綜合成本費用核算，及時、全面、準確、動態(tài)地反映項目綜合成本、費用情況，建立成本預警機制，每季度編制成本預警報表，保證成本控制的及時、有效。9、定期或不定期分析成本結構、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經驗教訓，每年至少二次，并將分析報告報集團總部成本管理部。10 、對實行工程量清單招標的工程， 配合項目公司核算部編制工程量清單，服從城市公司的統(tǒng)一調配。11 、配合集團公司成本核算對長期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核。12 、監(jiān)督、審核各項工程和物資的招投標工作與合同評審工作。13 、參與市場調研，參與項目可行性研究報告的編制工作。14

43、、配合集團信息化建設，負責部門 ERP 監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，并根據(jù)要求及時將工程基礎數(shù)據(jù)按規(guī)定權限錄入 ERP 系統(tǒng)。15 、負責相關招標、 合同、付款、結算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺賬及時上報區(qū)域公司成本管理部。16 、負責各項目的綜合成本動態(tài)控制工作和階段性成本核算對比， 全程參與項目開發(fā)過程的效益分析，及時收信各項目成本動態(tài)資料。17 、工程竣工結算后， 進行成本明細及責任狀目標對比分析、 比較，并提交相關報告，完成項目成本后評估。18 、配合財務完成年度審計、專項檢查及各項指標分析和報表等。19 、按照合同約定，負責建安工程進度款以外的各項費用的支付審核工作，并建立費

44、用臺帳。20 、配合財務全面預算等各項綜合成本的填報工作。成本部經理直接上級：直接下級：崗位職責：1、認真執(zhí)行公司的成本核算管理制度，負責部門內部各項工作的管理。2、負責組織項目公司綜合開發(fā)成本及目標責任狀成本的測算與編制工作。3、協(xié)助城市公司工程管理部完成項目公司組織的各項招標工作，把控商務標，參與商務談判。4、負責項目開發(fā)過程中的動態(tài)成本的監(jiān)控，建立成本適時預警機制。5、負責結合設計、工程及核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議，并將成果上報集團成本管理部。6、負責項目成本信息庫的建立，為成本過程控制工作提供基礎數(shù)據(jù)。7、負責項目綜合成本費用測算，編制項目綜合成本費用計劃，確定項目及各單項工

45、程的目標綜合成本。8、參與項目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴初設計和施工圖方案評審。9、定期或不定期分析成本結構、差異及其原因，制定監(jiān)控措施，總結經驗教訓。10 、參與戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核工作。11 、參與項目公司各項招投標與合同的審核工作。12 、參與市場調研，參與項目可行性研究報告的編制工作。13 、負責相關招標、 合同、付款、結算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺賬及時上報區(qū)域公司成本管理部。14 、配合集團信息化建設，負責部門 ERP 監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，并根據(jù)要求及時將工程基礎數(shù)據(jù)按規(guī)定權限錄入 ERP 系統(tǒng)。15 、工程竣工結算后， 進行成本明細及責任狀指標的對比分析、

46、比較，完成項目成本后評估工作。16 、按照合同約定， 負責建安工程款以外的各項費用支付審核工作， 并建立費用臺帳。17 、配合財務全面預算等各項綜合成本的填報工作。18 、履行檔案管理職責， 負責本部門文件材料的形成、 積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整性、準確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時間移交公司檔案保管。19 、負責本部門人員的培訓管理工作。20 、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與成本條線管理制度的完善、修訂工作。21 、完成上級交辦的其它工作。成本部主管（專員）直接上級：直接下級：崗位職責：1、接受成本部經理的領導，協(xié)助成本部經理做好項目成本控制工作。2、協(xié)助成本部經理做好項目開發(fā)成本及目

47、標責任狀成本的測算與編制工作。3、負責本專業(yè)條線的動態(tài)成本的全程控制工作，建立適時預警機制。4、負責根據(jù)項目檔次、業(yè)態(tài)、建筑形態(tài)進行具體成本分析，建立成本信息庫。5、根據(jù)設計、工程、核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議。6、配合項目公司核算部人員編制工程量清單。7、負責相關招標、合同、付款、結算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作8、全程參與項目開發(fā)過程的效益分析，及時收集各項目成本動態(tài)資料。9、工程竣工結算后，協(xié)助成本部經理進行成本指標分析，完成項目成本后評估工作。10 、按照合同約定， 配合開展各項費用的支付審核工作，并建立費用臺帳。11 、配合財務完成年度審計、專項檢查及各項指標分解和報表工作。12 、完成上級交辦的其它工作。八、核算部部門職責1、參與并配合成本部做好前期設計方案與擴初設計階段的成本估算、概算的控制工