012土方施工方案

1、Z目錄第一章編制說明 41.1編制依據(jù) 41.2 相關(guān)法律、法規(guī) 41.4 編制范圍 4第二章工程概況 42.1 工程概述 42.2 項目衛(wèi)星圖 52.3 氣候條件 5第二章施工目標(biāo) 63.1 質(zhì)量目標(biāo) 63.2 安全目標(biāo) 63.3文明施工目標(biāo) 63.4環(huán)境目標(biāo) 63.5工期目標(biāo) 6第四章總體部署 64.1項目部組織機構(gòu) 64.2主要材料、構(gòu)件用量計劃 84.3主要機械設(shè)備 84.4主要項目管理人員 84.5 技術(shù)管理安排 9第五章施工準(zhǔn)備 95.1技術(shù)準(zhǔn)備 105.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 105.3機械設(shè)備準(zhǔn)備 105.4材料準(zhǔn)備 10第六章施工方案 116.1 土方施工總體方案 116.2施工準(zhǔn)備 1

2、16.3挖土施工維護(hù) 116.4測量放樣 116.5 土方開挖 116.6排水 136.7 出土 136.9注意事項 16第七章土方開挖應(yīng)急預(yù)案 177.1應(yīng)急準(zhǔn)備及措施 177.2應(yīng)急預(yù)案 17第八章工程進(jìn)度計劃與保證措施 188.1合同工期 188.2施工進(jìn)度計劃保證措施 188.3資源保證措施： 198.4 技術(shù)保證措施 208.5資金保障 208.6材料保障 218.7技術(shù)保障 218.8意外情況施工進(jìn)度計劃保證措施 22第九章 質(zhì)量保證措施 229.1建立工程質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu) 229.2質(zhì)量管理措施 229.3夜間施工措施 249.4地下管線及其他地上、地下設(shè)施的加固措施 24

3、第十章安全管理體系與保證措施 2410.1安全管理措施 2510.2安全教育措施 2610.3安全檢查措施 2610.4安全技術(shù)措施 27第十一章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 2811.2現(xiàn)場場容、場貌布置 2811.3生活衛(wèi)生 2911.4衛(wèi)生防疫措施 3011.5預(yù)防“流感”、“傳染病”的安全措施 3011.6施工現(xiàn)場的環(huán)保措施 31第十二章消防措施 33第十三章水土流失保護(hù)措施 33第十四章季節(jié)性施工措施 3414.1雨期施工措施 3414.2其它雨季施工措施 3414.3暑期施工措施 35第十五章附圖 3515.1基坑支護(hù)工程平面布置圖 3515.3基坑支護(hù)剖面圖 3515.3基坑出土路線平

4、面布置圖 3515.4 基坑開挖剖面圖 35Z第一章編制說明1.1編制依據(jù)1）佛山南海萬達(dá)廣場投標(biāo)文件。2）佛山南海萬達(dá)廣場項目勘察情況。3）佛山南海萬達(dá)廣場地質(zhì)勘察報告4）佛山南海萬達(dá)廣場基坑支護(hù)方案圖紙電子版。5）廣東省建設(shè)工程強制性條文標(biāo)準(zhǔn)1.2 相關(guān)法律、法規(guī)1）中華人民共和國、行業(yè)和地方政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑 結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB50007-2002建筑工程地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-2002建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002建筑 地基基 礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范 DB

5、J13-07-20062）中華人民共和國、行業(yè)和廣東省政府頒布的有關(guān)法律、法 規(guī)及規(guī)定。中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3）企業(yè)管理規(guī)定職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊1.3編制目的指導(dǎo)特殊部位、關(guān)鍵工序的施工，能有效的控制施工工期，保證該土方工程 施工的質(zhì)量，滿足設(shè)計功能要求，保證施工安全。1.4 編制范圍佛山萬達(dá)廣場深基坑土方施工。第二章工程概況2.1 工程概述佛山南海萬達(dá)項目位于佛山市南海區(qū)桂瀾路與永勝西路交界 處，周邊交通便利。規(guī)劃用地面積9.7公頃，總建筑面積69.83萬平方米，地上建筑 面積16.5萬平方米，設(shè)有商業(yè)、酒店及住宅。其中7棟53

6、層住宅樓， 高165米；甲級寫字樓44層和28層各1棟，分別為185米和120米，3棟32層一般寫字樓，高120米；其余為酒店、商鋪和室外步行街2.2 項目衛(wèi)星圖Trtf11,OYW融高新區(qū)I-i r -r W1M.2.3 氣候條件佛山市地處于珠江三角洲沖擊平原，河道縱橫，屬水網(wǎng)帶、據(jù) 海洋很近，在北回歸線附近，常年氣候溫和、光照較多、雨量充沛， 具有南亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候，溫暖多雨。四季均可種植，也適宜 種植。佛山市全年日照時數(shù)在1800小時左右，全年光照分配狀況看， 以二、三月份量小。7-8月份最多，也較穩(wěn)定。無霜期達(dá)350天以上， 年平均氣溫在21.222.2 C之間，最高38.7 C

7、.降水充沛，年平均降 水量為16002000毫米，以49月最為集中，在六月份內(nèi)的雨量平均 占全年總量的80%。降水有明顯的季節(jié)變化，主要集中在49月，約 占全年降水量80%，尤其在夏季常常伴隨在臺風(fēng)登陸出現(xiàn)大雨到特大 暴雨的降水過程；此外，對該市影響較大還有臺風(fēng)侵襲，多集中于 79月間，風(fēng)力可達(dá)12級以上。年平均風(fēng)速11.33米/秒。第二章施工目標(biāo)施工總體目標(biāo)：各道工序安全、質(zhì)量可控，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生，滿足 環(huán)保要求，確保工期滿足業(yè)主要求，建造業(yè)主滿意工程。3.1質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行國家現(xiàn)行強制性條文標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對項目實行質(zhì)量目標(biāo)管理,一次性驗收合格率達(dá)到100%,確保工程質(zhì)量達(dá)到合

8、格等級。全面履行“質(zhì) 量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品 交付后的回訪率及維修率達(dá)到100%3.2安全目標(biāo)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構(gòu)，完善 安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一 般事故的發(fā)生。3.3文明施工目標(biāo)施工過程實施現(xiàn)行職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，保證職工的安全與健康。系統(tǒng)管理，規(guī)范施工，創(chuàng)文明施工樣板工地。3.4環(huán)境目標(biāo)遵循現(xiàn)行環(huán)境管理體系的要求，方案編制及實施時考慮對環(huán)境影響最小， 占用場地最少，有相應(yīng)的環(huán)保、水保措施。3.5工期目標(biāo)計劃2012年6月30日開始施工，2012年8月2

9、9日完工，共60天。第四章總體部署4.1項目部組織機構(gòu)本公司將按項目法管理模式管理施工，組建項目經(jīng)理部，各部門相互配合、 各負(fù)其責(zé)。1）項目部組織機構(gòu)見詳佛山南海萬達(dá)廣場項目組織機構(gòu)框圖蔣緒華司機李光銀和順龍電工焊工項目財務(wù)材料員鄧先彬蔡梅預(yù)算員楊波黃文博 張丹劉三珍安全員質(zhì)量員測量員馬磊 李呈偉 張偉偉生活區(qū)康彬峰肖巍威郭山閃現(xiàn) 場 王吳鄭張 大應(yīng)東如 應(yīng)益陽江 趙陳楊麥 寬超永日 普明輝保樁基班組泥水班組混凝土班組模板班組鋼筋班組普工班組土方班組基坑支護(hù)班組ZZ4.2主要材料、構(gòu)件用量計劃1）材料供應(yīng)商的選擇根據(jù)本工程的特點，本工程機械設(shè)備較多，故其材料主要以柴油、機油為主, 為能保證機械

10、設(shè)備的正常工作，必須對其所需的各種源料均需做出合理的計劃與 安排。2）材料的管理所有進(jìn)場材料都要記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、試驗報告應(yīng)編號存 放。對有標(biāo)識要求的，要作好標(biāo)識工作。以保證施工資料的完整性。 庫存材料應(yīng)做好防潮處理，材料庫必須防止易燃易爆物在周圍延生。材料保管員要切實履行自己的職責(zé)，正確掌握材料的性能、用途。定期 進(jìn)行檢驗，以保證材料的安全、有效、減少材料儲存損耗。對各班組根據(jù)其工程進(jìn)度實行限額領(lǐng)料、及時登記使材料使用按計劃、 按進(jìn)度、合理使用。（見下頁表）4.3主要機械設(shè)備序號名稱數(shù)量備注1挖掘機15臺3裝載機24自卸汽車805灑水車14.4主要項目管理人員1）主要施工管理人員

11、以公司總部為依托，在公司范圍內(nèi)選調(diào)專業(yè)理論基礎(chǔ)好，并由管理經(jīng)驗豐富、 身體健康、有工作責(zé)任感的管理及專業(yè)技術(shù)人員組成能連續(xù)指揮生產(chǎn)的管理班 子。主要項目管理人員表序號工作崗位姓名聯(lián)系電話備注1項目經(jīng)理杜秀佳186647708982:項目副經(jīng)理康登峰186884831813生產(chǎn)經(jīng)理孫瑞甲130067082054:技術(shù)負(fù)責(zé)人朱禮生137114559905技術(shù)員申現(xiàn)法186020160766技術(shù)員方明186656892867P商務(wù)經(jīng)理郭春勛137607675688預(yù)算員楊波137280568249預(yù)算員黃文博1375172447510r安全主管楊建雙1868024766211施工員康彬峰186471

12、7450812施工員肖巍威1868822722613施工員郭山閃1368898865814施工員張如江1866454383915施工員陳超明1352766060416施工員鄭東陽1328845888017施工員麥日保1591432174018施工員吳應(yīng)益1591575068019施工員楊永輝1397659339720施工員王大應(yīng)1866522361821施工員趙寬普1592074105322p測量負(fù)責(zé)人馬磊1868045188023測量員陳富權(quán)1395940119024測量員李呈偉1536666062125測量員鐘運梅1383560992126測量員張偉偉1581433990127測量員張程曉

13、1860606839728r材料主管蒙開育1501315195929材料員鄧先彬1500811321130材料員蔡梅1392234886931r后勤主管張鵬1866669354832材料主管蒙開育1501315195933材料員鄧先彬1500811321134p后勤主管張鵬1866669354835機電部負(fù)責(zé)人曹甲龍158169264424.5技術(shù)管理安排1）在土方施工前進(jìn)行技術(shù)交底，交底目的必須讓每位參加土方施工人員知 道：土方方量，土方施工的技術(shù)要求，安全文明施工技術(shù)要求，土方施工質(zhì)量要 求，各崗位人員的職責(zé)，各崗位人員的配合。2）項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人以及各部門負(fù)責(zé)人到場參與協(xié)

14、調(diào)、 指導(dǎo)、指揮土方施工，施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員深入施工一線，跟蹤監(jiān)督、檢查 現(xiàn)場的施工狀況。4.6施工計劃橫道圖見第十五章附圖第五章施工準(zhǔn)備5.1技術(shù)準(zhǔn)備1）收集、整理、研究、了解本地區(qū)周邊建筑物、交通、供水、供電等情況， 及施工現(xiàn)場的地形等自然條件，為施工順利、周邊安全提供可靠的資料依據(jù)。2）項目部按業(yè)主設(shè)計施工要求及施工規(guī)范組織各級技術(shù)、施工人員熟悉圖 紙及規(guī)范，做好圖紙工程技術(shù)和安全教育和培訓(xùn)交底。3）首先組織項目技術(shù)部認(rèn)真會審設(shè)計文件、圖紙、資料，查對是否齊全、 有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主單位提出，補齊或更正， 并作好記錄；4）及時編制、提出主要工程施工機具等的

15、規(guī)格和需用量計劃，做好土方壓 實度試驗工作，并完善部署計劃管理，逐步落實機械正常運行進(jìn)場時間。5.2現(xiàn)場準(zhǔn)備1）封閉施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)施工范圍內(nèi)的周邊關(guān)系和交通要道，排除生產(chǎn)過程中的干擾。在施工區(qū)做好安全防護(hù)隔離帶。 搭建的臨時圍護(hù)欄桿與周圍隔離，出 入口門口設(shè)值班室，臨時圍欄外結(jié)合工程內(nèi)容做好宣傳標(biāo)語工作。2）清理現(xiàn)場，按施工要求完成現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆窌惩?，理順好三通一平?作。3）根據(jù)現(xiàn)有業(yè)主規(guī)劃要求做好施工測量放線工作， 標(biāo)高及位置采用全站儀根 據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行實測，并做好記錄。作出定位放線測量報告并及時與業(yè)主方、監(jiān) 理方會簽。4）建立施工給排水系統(tǒng)及安全用電系統(tǒng)。5）施工道路：現(xiàn)場場地平整，道

16、路暢通，臨時通道利用原有道路或根據(jù)現(xiàn) 場需要機械填挖施工通道。5.3機械設(shè)備準(zhǔn)備由于本工程施工面積大鋪設(shè)較廣， 質(zhì)量要求高，工期緊，因此一次性投入設(shè) 備較多。主要機械設(shè)備暫定為：運輸汽車 80臺，灑水車1臺，挖掘機8臺。 5.4材料準(zhǔn)備本工程所需材料由物資部門提供，依據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場，各項材料用量， 必須做到有用量計劃，按計劃采購好。勞動力準(zhǔn)備：因本工程勞動力作業(yè)面不大，且工期緊，所以勞動力需求曲線 不平穩(wěn)，本工程絕大部分采用機械施工，少量的零星工程及工程維護(hù)由人工施工。根據(jù)施工人員及機車手需用計劃， 做好進(jìn)場前期工作，與班組簽訂合同，做 好進(jìn)場各施工人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育考核工作，學(xué)習(xí)質(zhì)

17、量、安全標(biāo)準(zhǔn)和各項管理制度。組織一批技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強、能征善戰(zhàn)、能打硬仗的施工隊伍進(jìn) 場施工。第六章施工方案6.1 土方施工總體方案施工組織的指導(dǎo)思想是：精心組織、精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、文明，確保工 期。本指導(dǎo)性施組的編制，考慮各工序的主次矛盾，也綜合考慮機械、設(shè)備、材 料、人員的相互關(guān)系，使各工種、工序以及各協(xié)作配合工種都能實施緊密的交叉 流水搭接施工。6.2施工準(zhǔn)備施工前相關(guān)人員全面熟悉設(shè)計文件， 了解設(shè)計內(nèi)容和意圖，核對現(xiàn)場，對設(shè) 計院移交的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測。6.3挖土施工維護(hù)本工程在挖土施工時，先對施工范圍采用彩條布加木樁臨時維護(hù)。 保證在施 工期間禁止閑人免入。在臨道路邊、

18、車棚處樹立警示牌，標(biāo)注“施工期間此段危 險、敬請注意安全繞道而行”。在離車棚、原有建筑物處樹立操作警示牌，標(biāo)注“此處危險、需專人指揮、敬請小心開挖施工”。在基坑邊外2米處設(shè)安全警示 燈及圍檔，保證場區(qū)維護(hù)到位、施工安全。6.4測量放樣根據(jù)設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場實測原地面標(biāo)高確定下挖深度，根據(jù)下挖深度確定 是否要求設(shè)計破度，規(guī)范要求開挖深度超過 3m以上必須設(shè)計開挖坡比。放出上 口開挖邊線樁。為避免雨水沖壞坑壁，基坑頂四周應(yīng)做好排水， 截住地表水，基坑下口開挖的大 小應(yīng)滿足施工的要求，滲水的土質(zhì)，基底平面尺寸可適當(dāng)加寬 50cm-100cm便 于設(shè)置排水溝和安裝模扳，其它情況可放小加寬尺寸，不設(shè)基礎(chǔ)

19、模板時， 按設(shè)計 平面尺寸開挖。6.5 土方開挖根據(jù)本工程土石方類別和周圍施工環(huán)境確定，松散石方、建筑垃圾及土方采用反鏟式挖掘機、鏟運機與自卸汽車配合施工。土方開挖及運輸采用機械作業(yè)， 以人工清槽。根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范要求，結(jié)合原地面高程及土質(zhì)實際情況， 開挖時應(yīng)分層分區(qū)域開挖。根據(jù)施工平面布置圖和施工現(xiàn)場實際情況劃分兩大 區(qū)。劃分詳情見佛山市萬達(dá)廣場深基坑平面區(qū)域劃分布置圖見附圖。根據(jù)佛山萬達(dá)廣場基坑開挖支護(hù)工程圖和現(xiàn)場施工實情進(jìn)行分層，土方分層開挖見圖附圖， 由于設(shè)計開挖深度不等采用邊開挖邊支護(hù)的施工方法。具體開挖詳情應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙結(jié)合下圖（6-5-1 ）。土方開挖剖面圖基坑開挖前剖面圖

20、第一層基坑開挖后剖面圖第二層基坑開挖后剖面圖最后一層基坑開挖后剖面圖基坑開挖剖面圖6-5-1121、根據(jù)建設(shè)單位要求，我公司首先組織進(jìn)行商業(yè)街土方工程施工，該區(qū) 域土方工程量大約為30萬立方米，計劃于7月15日開挖完成。122. 、待建設(shè)單位確定基坑支護(hù)施工方案后，我司開始進(jìn)行本工程剩余土方的大面積開挖，具體開挖順序為1）先進(jìn)行攪拌樁、灌注樁施工，灌注樁砼達(dá)到一定強度后進(jìn)行冠梁和預(yù)應(yīng) 力錨索施工。待預(yù)應(yīng)力錨索施工完成后，開始進(jìn)行第一階段土方開挖。2）開挖至第二道錨索標(biāo)高后，開始進(jìn)行第二道錨索及腰梁施工，待錨索張 拉完成后，進(jìn)行下一階段土方開挖施工，每道腰梁位置，及進(jìn)行錨索及腰梁施工,待錨索張拉

21、后，方可進(jìn)行下一階段施工，嚴(yán)禁超挖，制止開挖至基坑完成面200mm以上。3） 最后一層基坑開挖在上層預(yù)應(yīng)力錨索施工完后，垂直向下開挖至基坑底 設(shè)計標(biāo)高以上30cm位置，再用人工進(jìn)行清理至基坑底設(shè)計標(biāo)高位置，基坑清理 完后進(jìn)行掛網(wǎng)噴射砼支護(hù)。4）本工程場地條件受基坑開挖影響， 基坑邊距紅線范圍近，現(xiàn)場所有開挖土 方均轉(zhuǎn)運至場地外。5）為配合建設(shè)單位開盤節(jié)點，項目先期對商業(yè)街部分土先進(jìn)行開挖，剩余土方待商業(yè)街土方施工完成后開挖。 為保證土方開挖順利進(jìn)行，基坑剩余土方開 挖必須利用南北四個出口，方可順利施工，現(xiàn)場施工增加了土方開挖難度。6.6排水 基坑采取明溝排水，集水井集水，確?？拥谉o明水，以防地

22、下水和雨水浸 泡，保證土方工程的質(zhì)量?；觾?nèi)四周設(shè)矩形排水溝，采用多孔磚側(cè)向砌筑，孔 口便于基坑內(nèi)的積水流入排水溝。開挖排水溝必須拉線進(jìn)行，確保橫平豎直、整齊美觀。集水井磚砌，深度為基坑底向下 1m直徑900mm在距基坑壁1.0m的土 層內(nèi)通過計算設(shè)置若干針形管，通過水泵從中抽水引起地下水位的下降，由于各集水井的作用使基坑范圍地下水位下降， 在施工過程中不斷抽水，使基坑保持干 燥無水。基坑表面的積水通過排水暗溝流入周邊排水明溝，再由明溝流入集水井，通過潛水泵或污水泵排出基坑外。為防止地表水流入基坑，根據(jù)現(xiàn)場實際情況的需要，可在距離基坑邊1.5m 處設(shè)擋水溝，溝通截面尺寸為300mrhc 300

23、mm采用灰砂磚砌筑，坡度1%。2%。， 表面米用1:3水泥砂漿抹光。6.7 出土1）出土采用運輸車、裝載機、挖機等主要機械設(shè)備進(jìn)行。裝卸土安排人員統(tǒng)一指揮，挖基土應(yīng)外運或遠(yuǎn)離基坑邊緣卸土，基坑3m以內(nèi)嚴(yán)禁卸土，以免塌方和影響施工。當(dāng)運距在100米以內(nèi)時，直接采用推土機推運或裝載機挖運。運 距在100米以外時用鏟運機或挖掘機和裝載機配合自卸汽車施工。2）根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實際情況設(shè)置四個出土口，正北面出土口，主要滿足西北方向開挖的土方出土，西北面出土路線：運輸車裝滿土方-正北面出土口往北走f施工臨時便道向東走f寶翠路f運至城市棄土場；正東面出土口滿足東 北、東面土方出土，出土路線：運輸車裝滿土方

24、向東走 f東面出土口 f寶翠路f 運至城市棄土場；東南面出土口滿足東面、東南面、南面 f出土，出土路線：運 輸車裝滿土方向南走f東南面出土口 f永勝西路f運至城市棄土場；西南面出土 口滿足南面、西面土方出土，出土路線：運輸車裝滿土方向南走 f西南面出土口 f永勝西路f運至城市棄土場。出土路線詳情見下圖（6-7-1 ）。X=552426.843-廠Y=41305800ZJJCJcl亠 門 fcluca00“出亡輕吐：1 E 7wTWTTK g：蝕工仁1攀工 I 也 X-B5239S.3S7 丫=413058X=552426.843Zyti-lwdlcrg塩支護(hù)完麻第-卍方開挖1心6.8基坑清理1

25、）開挖放坡的土，按施工方案坡度施工，先粗略開挖，再分層接坡度要求做出 坡度線，每隔3m左右做一條，以此線為準(zhǔn)進(jìn)行鏟坡。人工挖土的土方裝入手推 車，運至指定地點堆放。2）在土方開挖至設(shè)計標(biāo)高以上 300mm高后，將由人工進(jìn)行基底清槽。人工 清土?xí)r，必須根據(jù)測量人員所測的標(biāo)高控制線，拉線清土找平。第一步，可用尖 頭鍬將余土清至基坑設(shè)計標(biāo)高向上 25cm左右，第二步清土?xí)r，必須保證基坑 內(nèi)無明水，且清土必須采用平口鍬進(jìn)行，保證坑地平整、標(biāo)高準(zhǔn)確，且不得擾動 基層土。6.9注意事項土方開挖中遇有地下水時，應(yīng)根據(jù)實際情況選用適宜的排水措施排出地 下水。施工場地必須做好地面排水，不得存積地表水，以免軟化路

26、基面。基坑開挖后，應(yīng)及時澆筑素混凝土墊層，避免暴露時間過長而被雨水、 地下水浸泡，影響坑底持力層的土質(zhì)。未能澆筑混凝土的基坑底土層，在雨天應(yīng) 及時采用彩條布或塑料薄膜覆蓋，防止被雨水浸泡。在巖石走向、傾斜不利于邊坡穩(wěn)定及施工安全的地段，應(yīng)順層開挖，不 得挖斷巖層，并采取減弱施工振動的措施?？娱_挖應(yīng)連續(xù)施工，避免晾糟，一次開挖距基坑底面以上要預(yù)留2030cm待驗槽前人工一次清除至標(biāo)高，以保證基坑頂面堅實。 基坑盡量避免超挖，基坑發(fā)生超挖，應(yīng)采用相應(yīng)位置為標(biāo)準(zhǔn)的填料回填 壓實。第七章土方開挖應(yīng)急預(yù)案7.1應(yīng)急準(zhǔn)備及措施1）參加施工的所有人員，必須熟悉并認(rèn)真執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī) 程。進(jìn)入施工現(xiàn)場

27、，應(yīng)接受安全交底。2）深基坑開挖區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄，在醒目位置設(shè)置規(guī)范的安全生產(chǎn)警示標(biāo) 志，晚間應(yīng)設(shè)紅燈，在工程險要處采取隔離防護(hù)措施設(shè)立專人警戒。3）基坑頂面應(yīng)提前做好地面防、排水設(shè)施。4）深基坑開挖時，應(yīng)觀測坡面穩(wěn)定情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)坑沿側(cè)面出現(xiàn)裂縫、坑壁 松塌或遇涌水、涌砂時，應(yīng)立即停止施工，加固處理后，方可繼續(xù)施工。5）基坑采用排水法降低水位時，對降低水位區(qū)域的建（構(gòu)）筑物可能產(chǎn)生 沉降，應(yīng)加強觀測，必要時采取防范措施。6）施工人員嚴(yán)禁在基坑內(nèi)休息。7.2應(yīng)急預(yù)案1）基坑周圍土體的加固對軟土基坑，特別是深大而周圍環(huán)境條件嚴(yán)峻的基坑，當(dāng)施工過程中出現(xiàn)裂 縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時，在基坑內(nèi)外一定

28、范圍進(jìn)行土體加固，可取得防 止隆起、穩(wěn)定坑壁、減少位移。采用水泥土攪拌樁、錨索和掛網(wǎng)噴射砼進(jìn)行加固 和支護(hù)。2）對周邊環(huán)境的監(jiān)測和防護(hù)調(diào)查對象包括基坑周圍相當(dāng)于基坑開挖深度的 23倍范圍內(nèi)地上的建筑物、 高聳塔桿、輸電線纜、古建文物、道路橋梁，以及地下管線（應(yīng)區(qū)別其屬壓力的 或非壓力的）、人防、隧道、地鐵等設(shè)施和障礙物。如發(fā)現(xiàn)既有建筑物等已有裂 損傾斜等情況，同時收集其詳細(xì)資料，并在必要處做出標(biāo)記或攝像、繪圖等。然后對調(diào)查對象承受地基變形的性能做出分析鑒定，確定應(yīng)加監(jiān)護(hù)方法。3 ）加強對土方開挖施工工藝的組織與管理在軟土深大基坑中精心安排開挖施工分層分區(qū)分塊的部位和時間要求，以 及相應(yīng)的支撐設(shè)

29、置的時間要求，以有效地控制基坑己開挖部分的無支撐暴露時間 和減少土體被挑動的時間與范圍，將可以利用尚未被挖及的土體尚能在一定程度 上控制其自身位移的潛力，而達(dá)到使其協(xié)力控制擋墻位移和坑周土體位移的目 的。4 ）對開挖過程實施跟蹤監(jiān)測，并將信息及時反饋。監(jiān)測基坑邊壁的位移， 繪制位移時程曲線，分析變形速率和位移量，確定其對邊坡穩(wěn)定。對地面建筑物 和地下管線的影響程度，隨時調(diào)整施工參數(shù)，或采取相應(yīng)措施，以確保施工安全， 順利進(jìn)行。5）對于較大面積的基坑，由于水浮力和地基回彈反力作用使基礎(chǔ)底板上凸、開裂，甚至使整個箱基礎(chǔ)上浮，工程樁隨底板上拔而斷裂以及樁子標(biāo)高發(fā)生 錯位。處理方法：在基坑內(nèi)或周邊進(jìn)行

30、深層降水，由于土體失水固結(jié)，樁周發(fā)生 負(fù)摩擦下拉力，迫使樁下沉。同時降低底板下的水浮力，并將抽出的地下水口灌 箱基內(nèi)。對箱基底反壓使其回落，首層地面以上主體結(jié)構(gòu)要繼續(xù)施工加載，待建筑物全部穩(wěn)定后再從箱基內(nèi)抽水、處理開裂的底板后方可停止基坑降水。6）為防止兩相鄰基坑施工相互影響，應(yīng)加強現(xiàn)場施工監(jiān)測和雙方協(xié)調(diào)工作，對因施工震動引起支護(hù)結(jié)構(gòu)或工程樁傾斜、 斷裂等破損時，首先應(yīng)停止施工 或限制施工震動影響，對破壞的支護(hù)樁采取有效處理措施。7）回基坑士方超挖引起支護(hù)結(jié)構(gòu)損壞。應(yīng)暫停施工，回填土方或在樁前 堆載，保持支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，再根據(jù)實際情況，采取有效措施處理第八章工程進(jìn)度計劃與保證措施8.1合同工期根

31、據(jù)投標(biāo)人的施工生產(chǎn)力情況及投標(biāo)人準(zhǔn)備投入本項目的生產(chǎn)力要素，具體考慮到本項目的實際情況，總工期為 60天日歷天，詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖。 根據(jù)施工進(jìn)度計劃，設(shè)立工期控制點，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。8.2施工進(jìn)度計劃保證措施1）組織管理措施 對于本工程投標(biāo)人將首先從領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)上予以高度重視公司，委派“優(yōu)秀項目經(jīng)理”擔(dān)任項目經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選人員組成 “項目五部一室”， 實行現(xiàn)場指揮管理。同時，實施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮管理 系統(tǒng)的全面優(yōu)化，進(jìn)而達(dá)到確保項目全面順利進(jìn)行的目的。 開工前公司與項目部、項目部與各作業(yè)層簽訂保工期責(zé)任狀，實行重獎 重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊，

32、 隨時補充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工 程順利進(jìn)行。 每月向業(yè)主、監(jiān)理公司提交工程進(jìn)度報告和下周生產(chǎn)計劃，如實際與計劃有差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報請業(yè)主、監(jiān)理審批后 實施。 建立每周例會制度，舉行有業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位參加的聯(lián)席會議， 及時解決施工中在項目上及項目與各分包單位之間可能出現(xiàn)的問題。 針對不同自然條件，加強季節(jié)性施工管理，制定相應(yīng)的季節(jié)施工措施， 為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將工程結(jié)算單價與施工進(jìn)度計劃的完成情況掛鉤，促使各作業(yè)隊從根本上重視施工進(jìn)度計劃，人人都能發(fā)揮主觀能動性。建立工作協(xié)調(diào)會議制度，由項目各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊負(fù)責(zé)

33、人參加會議。在確保按時竣工的總原則下，及時處理好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè) 時所面臨和存在的問題。8.3資源保證措施：1）充分發(fā)揮投標(biāo)人設(shè)備先進(jìn)、裝備精良的優(yōu)勢，實施科學(xué)、合理的投入， 盡最大可能提高工程施工的機械化程度。2）按本施工組織設(shè)計的要求，為該項目配備素質(zhì)高、作風(fēng)好的項目管理班 子和本公司自有的經(jīng)驗豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強的作業(yè)隊伍進(jìn)場施工。3）施工期間遇節(jié)假日，我們將根據(jù)預(yù)先對項目人員和作業(yè)隊伍進(jìn)行合理的 輪休、倒休，以保證施工隊伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。4）現(xiàn)場配備微機，并由專門人員應(yīng)用工程項目管理軟件，對工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進(jìn)行動態(tài)控制，使節(jié)點工期得到有效的控制，

34、從而確保關(guān)鍵工序和總工期的實現(xiàn)。5）本工程明確的工程量及工期決定了投入的人機料數(shù)量，所以必須根據(jù)工 程量、施工進(jìn)度計劃編制有足夠保障的原材料供應(yīng)、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、施工機 械計劃以滿足該工程施工進(jìn)度的需要。項目及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)按計劃執(zhí)行。 8.4技術(shù)保證措施1）制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，使所有的管理層和操作 層熟悉和了解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少施工盲目性，降低返工，使工程施工有 條不紊的按期保質(zhì)地完成。2）米用小流水段施工：米用小流水段施工方式組織施工。使各工序盡早提 前插入，加快進(jìn)度，確?？偣て谕瓿?。3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高施工速度，縮短施工 工期，

35、保進(jìn)度。4）采用計算機管理：建立項目管理信息系統(tǒng)，以工程項目計劃管理系統(tǒng)軟 件進(jìn)行施工進(jìn)度計劃管理。5）提高機械化施工程度，保證機械設(shè)備的完好率。由于本工程地形起伏不大，挖填平整土方的面積較大，且平均運距在1km以內(nèi)，鏟運機操縱簡單靈活，行駛速度快，生產(chǎn)率也高，運轉(zhuǎn)費用低，固采用新型鏟運機。投入推土機、挖土 機、自卸汽車，并投入壓路機、平板拖車、灑水車、加油車等配套機具等。6）積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)，請示政府質(zhì)監(jiān)部門及時組織中間驗收，及時插 入下一道施工，為總工期按期完成創(chuàng)造條件。7）加強現(xiàn)場平面管理，特別是交通運輸管理，確保物資設(shè)備進(jìn)場暢通，確 保工程的順利進(jìn)行。8）加強材料、設(shè)備、人員等資源

36、計劃管理，確保各種計劃及時提出和各類資 料及時進(jìn)場，確保工程順利進(jìn)行。加強質(zhì)量控制，以優(yōu)良的質(zhì)量保工期。9）與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)保持聯(lián)系，及時驗收。同時與設(shè)計保持聯(lián)系，提前解 決施工生產(chǎn)中可能存在的設(shè)計問題。8.5資金保障1）工程款?？顚Ｓ?，決不允許“拆東墻，補西墻”的狀況。2）項目部自備一定的流動資金，在工程施工中備用，決不出現(xiàn)因資金問題停工待料而影響進(jìn)度。8.6材料保障1）投入足夠數(shù)量的原材料，工地建立儲油庫，機械設(shè)備可馬上得到能量 補償。2）實行計算機控制網(wǎng)絡(luò)管理，預(yù)算員按網(wǎng)絡(luò)計劃資源分配圖將每周所需 材料、設(shè)備采購供應(yīng)的日期、數(shù)量、型號等詳細(xì)情況編成表單報建設(shè)方和物 資部，確保材料按計劃

37、及時到位，并確保質(zhì)量，杜絕因材質(zhì)或待料造成返工 和誤工現(xiàn)象。8.7技術(shù)保障1）合理利用空間，實行平面流水作業(yè)，使各分部分項工程在時間上、空間上 緊密配合，達(dá)到復(fù)式推進(jìn)的效果。2）加強各工種之間的協(xié)作配合，及時搞好隱蔽記錄，雙方互創(chuàng)條件，交叉作 業(yè)，防止打亂仗，避免出現(xiàn)工地一團(tuán)糟，從而影響工程進(jìn)度。3）加強與其它標(biāo)段施工單位的配合， 設(shè)專人負(fù)責(zé)工序交接、變化及更改的協(xié) 商，隨變化調(diào)整計劃，做到變工序時間，不變總工期，變局部不影響全面，最大 限度消除交叉施工的影響，保證總工期計劃的實施。4）及時作好各工序及隱蔽項目的驗收簽證，由于工期緊，工序交叉作業(yè)較 多，對隱蔽工程及時驗收簽證，以免誤工，確保施

38、工順利進(jìn)行。5）施工人員必須吃透圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施 工，每項工序保證一次合格率 100%不因工程質(zhì)量返工而延誤工期。6）保證各工種施工機具設(shè)備完好，并配備好所需配件，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé) 維修保養(yǎng)，保證其正常工作，杜絕因機械設(shè)備故障造成的誤工現(xiàn)象。7）做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作，杜絕因安全事故造成工期延誤。8.8意外情況施工進(jìn)度計劃保證措施1）在確保停電時能正常施工，從公司調(diào)入 1臺120KW柴油發(fā)電機組保證供 電。2）為確保停水時能正常施工，施工現(xiàn)場設(shè)置 50m3貯水池一個，以便停水時 能正常施工。3為確保節(jié)假日正常施工，采取經(jīng)濟(jì)補貼手段穩(wěn)定隊伍，必要時高薪留人

39、， 確保不減員，保證施工正常進(jìn)行。第九章質(zhì)量保證措施本項目將依據(jù)IS09002質(zhì)量體系管理模式，實行全面質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部 將建立質(zhì)量體系程序化文件，編制質(zhì)量管理手冊，實行全員、全過程的科學(xué)管理。 9.1建立工程質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)1）服從業(yè)主、監(jiān)理工程師及上級主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。2）施工區(qū)由生產(chǎn)經(jīng)理任組長，各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人任副組長，并配備相應(yīng)的技 術(shù)人員，成立質(zhì)量自檢小組，把好自檢關(guān)，形成第一級質(zhì)量控制體系。本工程按國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行驗收，確保達(dá)到合格工程。為此我們將嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，達(dá)到國家的工程建設(shè)質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定要求，建

40、立可靠的質(zhì)量保證體系，貫徹公司的質(zhì)量方針，走“質(zhì)量效益型”路子，將質(zhì)量放在各項工作的中心位置，抓 住質(zhì)量管理這個龍頭，質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時服從質(zhì)量，當(dāng)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)生矛盾 時服從質(zhì)量。以質(zhì)量目標(biāo)為中心，以工序控制為重點，以經(jīng)濟(jì)約束為手段，加強質(zhì)量工作 的管理和內(nèi)部監(jiān)督，提高職工的質(zhì)量自控能力，使工程質(zhì)量處于經(jīng)?？刂茽顟B(tài)， 確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。隱蔽工程先進(jìn)行自檢， 再進(jìn)行交叉檢，然后由質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計等部門相關(guān)人員現(xiàn)場驗收，驗收 合格后，方可進(jìn)行隱蔽。質(zhì)量全過程采用預(yù)控。9.2質(zhì)量管理措施1）質(zhì)量管理機構(gòu)：質(zhì)量管理實行“雙”控制：一條是以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負(fù)

41、責(zé)人負(fù)責(zé)， 由項目各管理人員、班組長和班組質(zhì)量檢查員組成的工程質(zhì)量管理體系，對工程全過程質(zhì)量實行自控。另一條是由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)的公司工程科對項目工程質(zhì) 量實行強制性的內(nèi)部監(jiān)控，對工程的施工質(zhì)量，獨立行使“停工權(quán)”、“獎罰權(quán)”、 “限期整改權(quán)”等，其工作職責(zé)、監(jiān)督程序和權(quán)限等依照我司內(nèi)部專門文件中的 規(guī)定執(zhí)行。2）實行“質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制”：工程開工前項目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂“創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任狀”，各施工作業(yè)隊組 進(jìn)場前，與項目經(jīng)理部簽訂質(zhì)量保證書， 確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)的實 現(xiàn)情況，給予重獎重罰。實行“質(zhì)量認(rèn)證制”，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。每道工序 完工后，通知監(jiān)理單位及時檢查驗收和評定等級，

42、未經(jīng)驗收，不得進(jìn)入下道工序， 班組不得結(jié)算工資；驗收不合格，堅決返工。實行“質(zhì)量工資制”。項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤，具體辦法為獎金二基數(shù)X當(dāng)月合格率。 生產(chǎn)一線工人實行優(yōu) 質(zhì)優(yōu)價，加大優(yōu)良與合格間的價格差。分項工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定為優(yōu)良， 其工資 結(jié)算單價為合格的1.3至1.5倍。分項工程不合格的返工損失及因此造成的工期 損失，由責(zé)任者承擔(dān)。3）質(zhì)量控制措施貫徹實施 GB/T9000質(zhì)量體系文件，以公司編制的“質(zhì)量保 證手冊”和質(zhì)量程序文件及有關(guān)的支持性文件為依據(jù)。編制切實可行的“質(zhì)量保證計劃”，制訂詳盡的質(zhì)量保證措施。從五個方面把好質(zhì)量控制關(guān)，即“人員關(guān)、 機械關(guān)、工藝關(guān)、檢驗關(guān)和信息管理關(guān)

43、”，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。人員關(guān)：首先建立健全項目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，杜絕有崗無人的現(xiàn)象。其次，把好人員的素質(zhì)關(guān)，在全公司范圍內(nèi) 精選思想好、身體好、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強、經(jīng)驗豐富的管理人員和作業(yè)人員參 與施工。對進(jìn)行新技術(shù)、新工藝等操作的工人要先培訓(xùn)、后上崗。上崗前還須對 其技術(shù)水平進(jìn)行考核，在操作過程中進(jìn)行核實，對不合格的操作人員及時發(fā)現(xiàn)、 及時調(diào)換，消除人為的施工質(zhì)量事故。質(zhì)量檢查人員和特殊工種必須持證上崗。機械關(guān)：機械在進(jìn)場使用前，必先對其性能進(jìn)行測驗，性能好的，效率高的機械才能 進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。工藝關(guān)：每道工序施工前，按照設(shè)計文件要求、每個檢驗批的質(zhì)量要

44、求、 各工序的施工工藝要求及施工要點和規(guī)定，做好層層的書面技術(shù)交底工作，使每 個管理人員和施工作業(yè)人員都明白本工程質(zhì)量技術(shù)的重要性。在施工過程中，必須嚴(yán)格按國家有關(guān)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程和規(guī)范施工。對某些工序施工要按規(guī)范 提高等級來進(jìn)行要求。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地控制施工全過程，堅持合理地施工 順序，建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度， 實行施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。 檢驗關(guān)：質(zhì)檢人員掌握工程質(zhì)量動態(tài)，把好質(zhì)量檢查驗收關(guān)，使質(zhì)量問 題盡可能消除在施工過程中，班組作業(yè)層要堅持“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢，從而實行質(zhì)量層層把關(guān)，及時進(jìn)行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收派專人負(fù)責(zé)。 在質(zhì)量檢驗員檢查驗收后，

45、及時通知建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方和有關(guān)部門到現(xiàn)場。 信息管理關(guān)：項目經(jīng)理部應(yīng)按公司質(zhì)量程序文件要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信 息的整理、反饋工作，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)所收集的 質(zhì)量信息進(jìn)行正確分析，制定相關(guān)預(yù)防和糾正措施，作好全過程的質(zhì)量日、周、 月的例會制度，使問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。保證質(zhì)量信息渠道的暢通和質(zhì)量問 題的及時解決和處理。該工程利用計算機輔助施工，重點作好三方面工作：網(wǎng)絡(luò)計算機輔助管理， 對工程全過程實施施工進(jìn)度、資源使用動態(tài)監(jiān)控；預(yù)結(jié)算及統(tǒng)計財務(wù)計算機管理 輔助管理，對工程實行成本控制；計算機辦公系統(tǒng)自動化，對施工文件及技術(shù)資 料進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。9.3夜間施工措

46、施1）保證施工現(xiàn)場有足夠的照明，防止因光線暗淡引起視覺上的誤差。2）在危險地帶或正施完工的地帶均設(shè)置紅色警示燈。3）夜間十點以后不得安排產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，特殊部位需夜間施工作業(yè)， 須報有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。9.4地下管線及其他地上、地下設(shè)施的加固措施1）在施工前，勘踏和了解現(xiàn)場地下管線及其他地下地上設(shè)施的確切位置， 作好記錄。2）在施工時，需遷移的管線須與建設(shè)方負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，作好妥善處理。 影響到的其他設(shè)施，與建設(shè)方商議需遷移的遷移，不能遷移的要采取處理措施。在建筑范圍內(nèi)的地上管線和運輸時車輛經(jīng)過的管線必須做好保護(hù)措施。第十章安全管理體系與保證措施根據(jù)我國“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針

47、，將針對本工程施工特點，建 立以工程項目經(jīng)理為主，專職安全員負(fù)責(zé)的安全管理督查體系，切實把好安全關(guān), 確保本工程施工安全。10.1安全管理措施1）狠抓目標(biāo)責(zé)任落實，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全員、全過程、全方位地 搞好安全生產(chǎn)；不斷強化安全生產(chǎn)管理，確保本工程不發(fā)生安全事故。2）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)，必須管安全”及“生產(chǎn)必須安全”的原則，明確規(guī)定各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)， 在公司與項目經(jīng)理部、 項目經(jīng)理部與各施工班組簽訂的責(zé)任合同中，明確規(guī)定安全職責(zé)和安全生產(chǎn)指 標(biāo)，以及考核和獎懲辦法，做到賞罰分明。3）施工現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的方針，健全安全保證體系，各責(zé)任人分階 段完成自

48、己的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，運用“全面管理”的方法，分階段、按部位做 好安全防護(hù)工作，使之做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。4）建立并保存在建筑施工中所開展的安全性評價與風(fēng)險性分析、技術(shù)安全交底、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、勞動安全監(jiān)察通知書、指令書、事故調(diào)查處理報 告等與安全管理有關(guān)的活動記錄，為“糾正措施”和改進(jìn)安全管理方式、方法提 供重要信息，以形成全方位的安全監(jiān)督體系。5）項目經(jīng)理部配備國家、省、市及公司內(nèi)部關(guān)于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)、有效文件以及消防條例，并保證得以貫徹落實，使得安全管理有法可依。制 訂好各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，限制和約束員工在生產(chǎn)環(huán)境中的“越軌”行為， 并指導(dǎo)員工在突

49、發(fā)事件中采取正確的應(yīng)對措施。嚴(yán)格執(zhí)行專職安全員及特殊工種 持證上崗制度。6）成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為 組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天領(lǐng)導(dǎo)小組各成員開一次碰頭會，對當(dāng)天施工中所應(yīng)注 意的安全事項進(jìn)行交底，每星期召開一次有各班組負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會議， 總結(jié)過去一周的安全生產(chǎn)工作，并對將要陸續(xù)展開的工作進(jìn)行技術(shù)交底和布置。7）項目經(jīng)理部成立一個由項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成的“安全執(zhí)法小組”，“安全執(zhí)法小組”不定時對現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的違章指揮和違章作業(yè)，對違章嚴(yán)重及教育不改者實施經(jīng)濟(jì)處罰，安全檢查中要把專業(yè)檢查與系統(tǒng) 檢查結(jié)合起來，做到常備不懈，一抓

50、到底。8）由項目經(jīng)理牽頭，專職安全員具體實施組織，展開安全技術(shù)革新活動和安全合理化建議活動，對于建議被采納者予以獎勵。10.2安全教育措施1）建立安全教育制度，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，定期組織人員進(jìn)行安全知識、技術(shù)、思想教育，通過有針對性、生動鮮明的教育，使受教育的 員工印象深刻，牢記不忘。2）做好新入場工人及變換工種的工人的三級安全教育工作。三級安全教育由 技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進(jìn)行， 經(jīng)考試合格者方允許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。 同時 建立員工安全生產(chǎn)教育卡，將員工的三級安全教育工作存檔備案。3）詳細(xì)制訂各工種的安全

51、技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)教育的內(nèi)容主要體現(xiàn)在技 術(shù)操作規(guī)程上，寫明要領(lǐng)，指出安全習(xí)慣和關(guān)鍵問題，并盡可能把操作步驟表達(dá) 清楚。建立班前活動制度，各分項工程施工前各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全 教育工作，并對班前安全活動進(jìn)行記錄。4）施工員、專職安全員在各分項工程施工前， 要進(jìn)行詳細(xì)可靠的安全技術(shù)交 底，交底內(nèi)容要包括：常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求；根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全 技術(shù)措施；按有關(guān)施工安全操作的要求，對關(guān)鍵工序?qū)嵭械挠嗅槍π缘陌踩夹g(shù) 交底。如：施工機械操作安全、施工現(xiàn)場臨時施工安全用電等。5）操作時，嚴(yán)格按施工方案及施工安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行，專職安全員 嚴(yán)格按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5

52、9-99進(jìn)行檢查、督促和驗收。6）項目經(jīng)理組織現(xiàn)場員工進(jìn)行夏季施工安全和消防的宣傳教育，并制訂安 全生產(chǎn)、防水、防暑、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項規(guī)章制度，并教 育員工嚴(yán)格遵守。10.3安全檢查措施1）建立安全檢查制度，定期組織各職能部門對工地進(jìn)行安全檢查。公司每 月對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查，由總工程師帶隊、工會、安全、機械設(shè)備、保衛(wèi)等部門參加，對本工程進(jìn)行全面性和考核性的檢查； 項目經(jīng)理部每周對工地進(jìn) 行一次安全檢查，由項目經(jīng)理牽頭，專職安全員組織各相關(guān)部門對工地進(jìn)行隱患 清查，及時采取措施整改。2）專業(yè)性檢查：由公司安全、設(shè)備部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對電器設(shè)備進(jìn)行單項檢查，對存在

53、的隱患及時整改。3）各班組應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查；安全員做好日常巡回安全檢查， 平時做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時檢查安全；節(jié)前、節(jié)后為防止施工人員紀(jì)律松懈、思想麻痹產(chǎn)生安全隱患， 應(yīng)加強節(jié)前節(jié)后的安全檢查活動； 充分 做到層層設(shè)防，級級把關(guān)，搞好安全工作。10.4安全技術(shù)措施本工程施工過程中高度重視安全技術(shù)措施的制定和落實，重點設(shè)防。1）現(xiàn)場環(huán)境要求施工中職工宿舍等臨時生活用房設(shè)施均在場外租用，對于不能滿足作業(yè)、 照明要求的場地，及時架設(shè)燈具或暫時用圍欄隔離。夜間保證場地照明， 基坑邊 設(shè)警示紅燈。 施工現(xiàn)場四周張掛醒目的安全標(biāo)志、安全宣傳牌、警示牌。作業(yè)環(huán)境采 用不同的色彩，

54、盡量減輕作業(yè)人員眼睛及全身的疲勞，降低事故頻率。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按要求配戴好安全帽。凡衣冠不整、穿拖鞋 者一律不許進(jìn)場，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以罰款處理，屢教不改者予以退場。非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。2）臨時用電安全防護(hù) 制訂好臨時用電施工組織設(shè)計，搞好施工現(xiàn)場的安全用電工作，確保現(xiàn) 場用電安全。 現(xiàn)場采用三相五線制三級配電兩級保護(hù)。各種機械設(shè)備做好接地接零，保證一機一箱一閘一漏。架空線采用絕緣銅線或絕緣鋁線。嚴(yán)禁架放在腳手架上，架空線路與鄰近 線路或設(shè)施必須保持6m的距離。 配電箱統(tǒng)一采用鐵制配電箱，箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口設(shè)在箱體的下 底面。嚴(yán)禁箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處有進(jìn)出線路。進(jìn)出線分路成束加 護(hù)套并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱門口直接接觸，并注意其防雨。配電箱要上鎖， 鑰匙由現(xiàn)場電工保管，箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并應(yīng)保持清潔。3）施工機具安全防護(hù)執(zhí)行機械設(shè)備驗收制度，機械設(shè)備按規(guī)定要求安裝后，必須進(jìn)行調(diào)試運轉(zhuǎn)，辦理驗收手續(xù)后才能投入使用。各種機械實行專人專機，持證上崗，沒有上