2021年地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)

1、精編word文檔 下載可編輯217年地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)217年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，xx局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，瞄準(zhǔn)“新xx新形象”目標(biāo)，立足“強(qiáng)化管理轉(zhuǎn)形象，優(yōu)化機(jī)制提質(zhì)效”的工作定位，積極促收履責(zé)，服務(wù)發(fā)展大局，推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，獲“215年度xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展先進(jìn)集體”、“215年度xx區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。一、圍繞“兩學(xué)一做”重踐行，全面落實從嚴(yán)治黨將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為政治任務(wù)，周密部署，扎實推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織保障，成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組，下設(shè)“兩學(xué)一

2、做”工作組，對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體組織、指導(dǎo)、督促和檢查；結(jié)合區(qū)局人員調(diào)整，對總支、支部委員進(jìn)行增補(bǔ)和改選，將支部書記和班子成員配齊配強(qiáng)。二是嚴(yán)密部署落實，召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員大會，及時動員部署；制定xx地稅局黨支部書記“兩學(xué)一做”責(zé)任清單和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育檢查清單，指導(dǎo)各支部、黨員詳細(xì)制訂學(xué)習(xí)教育計劃；訂制區(qū)局黨總支學(xué)習(xí)教育專用本，將入黨誓詞和“兩學(xué)一做”內(nèi)容印制其中。三是堅持以知促行，各支部嚴(yán)格按照專題和進(jìn)度計劃，推進(jìn)集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)；七一前夕由一把手局長圍繞“兩學(xué)一做”作專題黨課；組織開展“微型黨課”活動，6名干部結(jié)合崗位工作、理論學(xué)習(xí)心得進(jìn)行授課；開展黨員“三比三爭”

3、活動，引導(dǎo)黨員樹形象、比貢獻(xiàn)。二、圍繞組織收入做文章，充分發(fā)揮稅收職能今年以來，區(qū)局以組織收入為中心，及早謀劃、從頭抓緊，多措并舉狠抓收入，順利實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”。上半年組織各級稅收收入x億元，同比增收x億元，增幅x%；其中市區(qū)級一般預(yù)算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%；區(qū)級一般預(yù)算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%。做好收入預(yù)測分析。一是依據(jù)市局下達(dá)的稅收收入任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府的年度計劃安排，綜合考慮“營改增”等因素影響，明確稅收收入目標(biāo)，加強(qiáng)稅收組織力度。二是調(diào)整擴(kuò)大重點(diǎn)預(yù)測戶范圍，重新確定稅收預(yù)測大戶名單，覆蓋全面稅收的8%，確保收入總體可控。三是參加區(qū)政府收入分析會，“營

4、改增”后聯(lián)合國稅開展預(yù)測分析，共同會商稅收形勢，掌握稅收總量。四是按月通報收入任務(wù)完成進(jìn)度和預(yù)測情況，加強(qiáng)專門督導(dǎo)，對預(yù)測數(shù)與實際申報數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責(zé)，上半年平均收入預(yù)測差錯率控制在5%以內(nèi)。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。一是以重點(diǎn)稅源直報系統(tǒng)為抓手，通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)化平臺，每月采集135戶重點(diǎn)稅源戶財務(wù)數(shù)據(jù)，實時掌握企業(yè)稅源變化情況。二是加強(qiáng)大企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、總局省局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的走訪、服務(wù)與管理，摸清大型企業(yè)組織架構(gòu)和關(guān)聯(lián)企業(yè)情況，針對性做好專戶財務(wù)與稅收風(fēng)險分析。三是進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源戶聯(lián)系制度，搭建與重點(diǎn)企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺，通過上門走訪、座談會等多種形式，實時掌握企業(yè)入庫稅收及其他

5、相關(guān)財務(wù)情況。抓好社?；鹫骼U。認(rèn)真做好社保、基金費(fèi)的征繳、培訓(xùn)、宣傳和管理工作，加強(qiáng)社保費(fèi)征繳，上半年合計入庫社保費(fèi)x億元，綜合征繳率為x%，當(dāng)期征繳率為x%，合計清欠x萬元，清欠率為x%；做好代征基金費(fèi)征集，上123456下一頁三、圍繞征管基礎(chǔ)下功夫，穩(wěn)步提升征管質(zhì)效今年以來，區(qū)局以“營改增”為契機(jī)，深入開展國地稅合作，落實稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化要求，征管基礎(chǔ)不斷夯實，征管質(zhì)效穩(wěn)步提升。穩(wěn)步推進(jìn)“營改增”。按照省、市局要求及區(qū)局具體情況，擬訂“營改增”工作方案，梳理排定25項“營改增”改革試點(diǎn)工作任務(wù)，保證 “營改增”有序推進(jìn)。一是配合國稅做好稅戶移交工作，梳理統(tǒng)計稅戶清冊、個體定額清冊、

6、營業(yè)稅征稅信息等資料，及時移交國稅，幫助國稅核實企業(yè)基本信息；與國稅加強(qiáng)房地產(chǎn)、建筑業(yè)、零散稅收管理等方面的經(jīng)驗交流，實現(xiàn)“營改增”稅戶管理有效銜接。二是合理調(diào)配資源，全力幫助國稅應(yīng)對“營改增”后納稅服務(wù)工作壓力，調(diào)整部分辦公場所和窗口供國稅使用，調(diào)配工作人員與國稅共建代開票窗口，實施國地稅業(yè)務(wù)一窗辦理。三是做好委托代征單位“營改增”前后的銜接工作，做好信息平臺的安裝、培訓(xùn)工作，與國稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對接。四是加強(qiáng)“營改增”過程中的存量營業(yè)稅稅源管理，積極開展清算工作，對165個項目實施清算，應(yīng)補(bǔ)營業(yè)稅等相關(guān)稅款168萬。五是加強(qiáng)“營改增”后續(xù)管理，結(jié)合區(qū)局實際，積極做好國地稅聯(lián)合做好發(fā)

7、票繳銷、聯(lián)合做好注銷清稅、聯(lián)合做好非正常戶管理、聯(lián)合做好個體工商戶管理等多個單項工作意見的貫徹落實。深入開展國地稅合作。一是國地稅聯(lián)合制定國地稅合作工作方案，從組織保障、職責(zé)分工、組織落實等方面構(gòu)建國地稅合作的總體框架和合作方式，細(xì)化制定217年度國地稅合作清單，明確當(dāng)年合作事項28項。二是堅持國地稅聯(lián)席會議制度，定期召開各個層面、條口的國地稅工作例會，商討合作重點(diǎn)、難點(diǎn)。三是制定共建辦稅服務(wù)廳的實施方案，確定國地稅“一個大廳，一類窗口，一個崗位，辦理兩家工作”工作目標(biāo)，上半年率先在代開票廳推出國地稅“一窗式”服務(wù)，省國地稅納稅服務(wù)處對我局做法表示充分肯定。四是推進(jìn)稅收征管全方位合作，在個體管

8、理、委托代征管理、欠稅管理、信用等級評定等多方面制定細(xì)化措施并組織落實。全力做好金三系統(tǒng)上線準(zhǔn)備。作為全省首批金稅三期上線試點(diǎn)單位，一是根據(jù)省、市局部署，成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組和運(yùn)行辦公室，制定詳細(xì)工作方案和要求，明確責(zé)任，細(xì)化分工，嚴(yán)加考核。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)梳理工作，與國稅合作清理國地稅納稅人識別號不一致稅戶66戶，清理稅務(wù)登記重要差異數(shù)據(jù)174條，保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)遷移。三是做好上線前的崗位、權(quán)限梳理和數(shù)據(jù)驗證工作，先后組織6人次參加三輪系統(tǒng)培訓(xùn)，確保7月1日起率先雙軌運(yùn)行。著力夯實征管基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化申報征收管理，加大欠稅催繳力度，對部分欠稅金額大、時間長的欠稅戶采取稅收強(qiáng)制、阻止法人

9、出境、關(guān)聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進(jìn)行清欠。上半年共清理欠稅x萬元。二是加強(qiáng)征管質(zhì)量監(jiān)控分析，建立指標(biāo)分類監(jiān)控機(jī)制，逐一跟蹤指標(biāo)，確定應(yīng)對辦法，實現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化，征管指標(biāo)在系統(tǒng)排名大幅提升，一季度綜合排名位居全市第一。三是規(guī)范稅戶管理，擴(kuò)大信息交互范圍和渠道，加大追蹤處理力度，非正常清理率達(dá)2 %；簡化流程，做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理，與國稅開展聯(lián)合清稅，做好稅戶基本信息核實確認(rèn)；規(guī)范、簡化注銷流程，確保在2個工作日內(nèi)完成注銷審批。四是強(qiáng)化發(fā)票管理，應(yīng)用發(fā)票監(jiān)控平臺加強(qiáng)開具數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風(fēng)險和問題，實現(xiàn)對發(fā)票信息的動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警；“營改增”后按市局要求實施發(fā)票集

10、中繳銷，將分散在零倉、發(fā)售倉的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉，與機(jī)內(nèi)庫存進(jìn)行比對，做到零差錯。不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理。一是制定217年度風(fēng)險統(tǒng)籌計劃，兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營改增”等階段性重點(diǎn)，合理確定中等風(fēng)險應(yīng)對范圍。二是加強(qiáng)風(fēng)險過程監(jiān)控，統(tǒng)籌調(diào)整應(yīng)對人員，合理確定應(yīng)對工作量，進(jìn)行排名管理和督導(dǎo)管理，提升風(fēng)險按期結(jié)案率。三是采取定期風(fēng)險工作例會方式，集中研究疑難案件，清理歷史遺留問題。上半年風(fēng)險應(yīng)對x戶，準(zhǔn)期應(yīng)對率x%，應(yīng)對稅款x萬元，應(yīng)對貢獻(xiàn)率x%。四是加強(qiáng)舉報檢查管理，對案情復(fù)雜、長期未結(jié)的案件，科所聯(lián)動以合議方式分析案情，尋找突破口；發(fā)揮護(hù)稅協(xié)稅力量，通過與公安辦、街道等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，推動疑上一

11、頁123456下一頁扎實做好信息管稅。一是加強(qiáng)信息平臺應(yīng)用，組織開展對智能征管平臺的測試和推廣，參與市局開發(fā)微稅平臺和掌上辦稅平臺工作，發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢。二是堅持“糾錯與預(yù)防并重”的管理思路，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理長效機(jī)制，按月通報數(shù)據(jù)審計情況，嚴(yán)格落實數(shù)據(jù)審計工作要求，加強(qiáng)事前預(yù)防。三是加強(qiáng)外部數(shù)據(jù)交換與分析，與國稅定期交換個體征管數(shù)據(jù)，確保國地稅個體管理無縫對接，上半年調(diào)整個體定額數(shù)據(jù)17戶，補(bǔ)征稅款29萬元；與住建局交換房屋租賃數(shù)據(jù)，加強(qiáng)“營改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定，嚴(yán)把外接數(shù)據(jù)關(guān)口，上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降，安全防控工作在全市排名靠前。四、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長勁，

12、扎實推進(jìn)依法治稅今年以來，區(qū)局不斷完善稅收執(zhí)法體系，加強(qiáng)稅種管理，深化法制建設(shè)，發(fā)揮督察內(nèi)審效能，依法治稅取得實效。加強(qiáng)稅種管理。一是強(qiáng)化企業(yè)所得稅匯算清繳，申報率x%，其中查賬征收x戶，核定征收x戶，匯繳入庫x萬元。組織集中培訓(xùn)5場，針對新辦戶、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點(diǎn)稅源企業(yè)舉辦專場培訓(xùn)3場，完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項目112個，資產(chǎn)損失專項申報x戶，報損金額x萬元，影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元。二是加強(qiáng)年所得x萬以上自行申報管理，結(jié)合多處工薪和外籍個人年度申報信息，利用及綜合信息平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，對涉及人員通過寄送提醒函、電話通知、上門輔導(dǎo)等方式開展綜合提醒和納稅服務(wù)，將納稅人幾

13、項申報事項結(jié)合起來，開展重點(diǎn)納稅服務(wù)，簡便和優(yōu)化申報方式。完成215年度x萬申報x人，其中自行申報x人，自行申報率x%；215年度多處工薪補(bǔ)稅x人次，申報入庫稅款x萬元；外籍個人年度匯算申報x人，匯算入庫x萬元；個人獨(dú)資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶。加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓個稅核查，上半年受理股權(quán)轉(zhuǎn)讓x戶，入庫稅款x萬元。三是深化土地增值稅管理，開展43個土地增值稅項目摸底，確定1個項目為年度清算項目，制定清算計劃，分解實施，入庫土地增值稅x萬元；梳理應(yīng)申報戶清單，做好x個已開發(fā)項目的狀態(tài)維護(hù)和項目鑒定，保障新征管模式下土地增值稅申報工作平穩(wěn)過渡。加強(qiáng)法制建設(shè)。一是加強(qiáng)法制培訓(xùn)，對內(nèi)結(jié)合實際開展行政處罰和相

14、關(guān)稅務(wù)新政培訓(xùn)，提高干部法制意識和能力；對外加強(qiáng)稅收法制宣傳，營造法制稅收氛圍，全面促進(jìn)區(qū)局依法治稅工作整體水平提高。二是以爭創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手，通過構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險防范機(jī)制、落實行政審批制度改革、加強(qiáng)行政處罰裁量基準(zhǔn)管理等一系列工作，規(guī)范執(zhí)法行為。三是強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，開展217年上半年案卷評查工作，共處理行政處罰案件1427件，其中首違免罰、簡易處罰x件，一般處罰x件，累計處罰金額x萬元。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進(jìn)集體。加強(qiáng)督察內(nèi)審。一是完善督審制度，新增3條風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量檢查工作選案規(guī)則，優(yōu)化選案標(biāo)準(zhǔn)；采取“專業(yè)化培訓(xùn)+動態(tài)化實踐”方法，開展兩次專題培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊建

15、設(shè)。二是開展年度執(zhí)法督察，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅管理、土地增值稅征收管理、政策性搬遷政策落實等7項內(nèi)容分層次開展專項、重點(diǎn)和日常督察，截止6月3日自查工作全部完成。三是堅持常態(tài)化督審，抽查215年下半年行政處罰卷宗8份，開展對企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察，對應(yīng)稅所得率認(rèn)定有偏差的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)繳和退抵；開展風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量檢查，上半年對9個風(fēng)險應(yīng)對所、55戶風(fēng)險應(yīng)對資料進(jìn)行檢查，定期通報，有效規(guī)范風(fēng)險應(yīng)對。四是做好省局專項督察推送疑點(diǎn)核實和問題整改；做好外部審計推送疑點(diǎn)的核實反饋，對疑點(diǎn)數(shù)據(jù)逐條核實，認(rèn)真反饋。五是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，編發(fā)兩期督審情況通報，定期編報工作簡報，開展督審問題講評；建立督審問題數(shù)據(jù)

16、庫，數(shù)據(jù)量已積累至三大類15項，擴(kuò)大督審工作成果。五、圍繞減負(fù)增效出實招，持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)今年以來，區(qū)局以服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)納稅人為己任，積極探索納稅服務(wù)新形式，拓展納稅服務(wù)新內(nèi)涵，努力營造和諧有序的稅收環(huán)境。辦稅服務(wù)更高效。一是深入推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅大廳建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)國地稅聯(lián)建辦稅服務(wù)，上一頁123456下一頁政策支撐更精準(zhǔn)。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場專題培訓(xùn)和交流活動，轄區(qū)內(nèi)24余家企業(yè)參加；組織大企業(yè)、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動，加強(qiáng)對納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)力度，擴(kuò)寬服務(wù)渠道。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實工作，對發(fā)現(xiàn)問題的3條信息及時向市局反饋，做好“走出去”

17、企業(yè)所得稅征管權(quán)限信息更新維護(hù)。三是聯(lián)合國稅在xx國際服務(wù)大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務(wù)聯(lián)盟，建立定期調(diào)研走訪制度，主動收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經(jīng)營發(fā)展中的訴求，幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險，加強(qiáng)政策支持。落實優(yōu)惠更貼心。積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，重點(diǎn)做好支持和促進(jìn)就業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬、退役士兵、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實，通過在征收大廳擺放政策宣傳冊和組織專項培訓(xùn)等方式強(qiáng)化政策宣傳；及時將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國稅溝通，保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡，確保納稅人政策享受到位。上半年，辦理營業(yè)稅減免備案x戶，減免營業(yè)稅x萬元。六、圍繞人文關(guān)懷求實效，切實加強(qiáng)隊伍建

18、設(shè)今年以來，區(qū)局堅持以人為本，不斷強(qiáng)化班子和干部隊伍建設(shè)，干部的履責(zé)意識和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。加強(qiáng)班子建設(shè)，提升隊伍凝聚力。一是以爭創(chuàng)“四型班子”為目標(biāo)，將班子爭創(chuàng)與提升績效緊密結(jié)合，擬定爭創(chuàng)意見，形成創(chuàng)建思路和工作措施。二是落實中心組學(xué)習(xí)制度，靈活采取專家輔導(dǎo)、研討交流等學(xué)習(xí)形式，提升學(xué)習(xí)成效。三是完善班子決策機(jī)制，重新修訂區(qū)局班子及行政議事規(guī)則，明確各類議事范圍，細(xì)化議事規(guī)程；學(xué)習(xí)重大行政決策責(zé)任追究制度，嚴(yán)格重大工作決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)對重大事項的規(guī)范化管理。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升隊伍戰(zhàn)斗力。一是做好春訓(xùn)工作，組織全員培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上測試

19、13次，編發(fā)專題學(xué)習(xí)資料3期，提高培訓(xùn)成效；加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，舉辦以“崇德立行 恪盡職守”為主題的春訓(xùn)成果展示活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育和活動模式。二是外聘專家開展時政、經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)等方面高層次講座，多方面提升干部綜合素質(zhì)。三是鼓勵干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試，選送4名干部參加稅務(wù)mba學(xué)習(xí)，2名干部獲得注冊稅務(wù)師資格，11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手稱號，全市排名第三。四是組織好脫產(chǎn)輪訓(xùn)，加強(qiáng)參訓(xùn)人員管理，確保區(qū)局 12期制式培訓(xùn)42人次培訓(xùn)任務(wù)完成。加強(qiáng)人本理念，提升隊伍向心力。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例要求，加強(qiáng)對擬任人選廉政和作風(fēng)情況的考察，做好7名科級干部選拔工作。二是加強(qiáng)

20、文化建設(shè)，發(fā)揮工青婦團(tuán)的群團(tuán)組織作用。組織開展各類興趣小組活動，活躍身心；承辦系統(tǒng)工會羽毛球比賽，參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名，在區(qū)“機(jī)關(guān)好聲音 頌歌獻(xiàn)給黨”唱歌比賽中獲二等獎，展示風(fēng)采。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、紀(jì)念建黨95周年歌唱比賽等活動，在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細(xì)致做好養(yǎng)老保險改革、工資調(diào)整、干部退休、輔助用工管理、發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼等各項人事基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)績效管理，提升隊伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局217年c級績效考核指標(biāo)體系，出臺新績效管理辦法，推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作開展。二是加強(qiáng)績效管理培訓(xùn)，征集績效管理案例、故事和感言，上一頁123456下

21、一頁七、圍繞懲防并舉謀突破，著力確保安全履職貫徹落實“兩個責(zé)任”要求，圍繞忠實履職、安全履職，聚焦主業(yè)，突出主責(zé)，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，有效加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化“兩個責(zé)任”落實。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任部門和具體要求，保證層層傳導(dǎo)和逐級落實。二是組織科所長學(xué)習(xí)市局“兩個責(zé)任清單”和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法，落實“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化“兩個責(zé)任”意識。三是建立“兩個責(zé)任”履行情況匯報講評制度，按季、半年對“兩個責(zé)任”落實情況進(jìn)行自查分析和通報講評，督促科所層面切實履行主體責(zé)任。四是嚴(yán)格“兩個責(zé)任”追究處理，實行責(zé)任倒查，對2名所長因前期瀆職案件進(jìn)行誡勉談話，追究

22、其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是依托手機(jī)微信平臺，以微課件、微動畫等形式創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政教育，先后編發(fā)微課件、微動畫5個。二是結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育月要求，邀請省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對準(zhǔn)則、條例進(jìn)行專業(yè)解讀，組織參觀建鄴區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，組織準(zhǔn)則、條例專項網(wǎng)絡(luò)測試，引導(dǎo)干部以學(xué)促廉，以感思廉，以悟保廉。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型，為3名干部拍攝微視頻，用身邊人、身邊事激勵教育干部。四是抓住節(jié)假日等關(guān)鍵時點(diǎn)組織開展廉潔自律自查，以電話回訪、上門回訪相結(jié)合方式，組織開展廉政回訪，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。強(qiáng)化“三險同防”。綜合運(yùn)用監(jiān)察、業(yè)務(wù)、督審等多方力量，深入梳理區(qū)局、科所兩級風(fēng)險提示，將各類風(fēng)險防控措施落實到具體崗位、具體動作，實現(xiàn)管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察，與督審聯(lián)動，及時糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯行為，發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報2期并進(jìn)行講評。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)日常行為管理，定期對區(qū)局工作紀(jì)律、著裝、按時辦結(jié)等作風(fēng)情況進(jìn)行檢查，按月進(jìn)行黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況通報講評，嚴(yán)