崗位競聘管理辦法

1、精品文檔公司崗位競聘管理辦法（試行）1目的1.1為優(yōu)化公司內部人員配置，激發(fā)員工潛能，滿足公司發(fā)展對人才 的需求，為各崗位員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間， 規(guī)范崗位競聘管理 工作，制定本辦法。2基本原則2.1競聘原則。公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)。2.2周期原則。每2年組織一次全員崗位競聘。3職責與分工3.1綜合管理部是崗位競聘工作的歸口管理部門， 負責制度制定與修 訂、競聘全過程管理和相關檔案歸檔工作。3.2項目管理部與財務部負責提供各專業(yè)崗位說明書， 協(xié)助綜合管理 部開展競聘工作。4競聘范圍和條件 4.1競聘范圍4.1.1內部競聘。公司內所有員工可參加崗位競聘，同一崗位不足2人參加競聘時，可視

2、情況采用外部招聘。4.1.2外部競聘。其他各企業(yè)符合競聘條件的人員可參加競聘。4.2競聘條件4.2.1參與內部競聘員工應同時具備以下條件：a. 新員工見習期滿，考核合格；b. 半年內無行政處分者；c. 符合擬聘崗位的其他條件。4.2.2外部人員競聘應同時具備以下條件：a. 無違法犯罪記錄；b. 符合擬聘崗位條件，特別優(yōu)秀者可破格。5競聘程序5.1信息公布5.1.1確定競聘崗位后，綜合管理部根據(jù)競聘性質對內或對外發(fā)布競 聘通知。通知的內容包括崗位名稱、崗位薪酬等級、崗位說明書、崗 位競聘條件、競聘流程和報名方式等信息。5.2組織報名5.2.1報名。符合報名條件的人員可以申報競聘崗位，按規(guī)定填寫競

3、聘申請表，經(jīng)本部門或本單位負責人同意后，交至綜合管理部。5.2.1.1內部競聘報名。內部競聘報名人員按規(guī)定填寫 公司內部競 聘報名表（見附件1），并根據(jù)崗位意向情況準備一份內容包括競聘 該崗位理由、對現(xiàn)崗位工作情況自我評價和競聘該崗位工作思路等三 部分的競聘材料與競聘報名表一并交至綜合管理部。521.2 外部競聘報名。外部競聘報名人員填寫公司競聘報名表（見附件2），并附相關學歷、資歷等證明材料按規(guī)定時間交至綜合管理部。5.2.2資格審查。綜合管理部對報名人員進行資格審查。 不符合報名 條件的人員，內部人員采取口頭通知的方式、 外部報名人員一律采用 書面形式通知其資格審查結果。5.2.3報名結果

4、公示。內部競聘資格審查后公示1天，外部競聘資格 審查后公示3天。公示內容包括競聘者姓名、競聘崗位、所在單位 / 部門、年齡、專業(yè)。5.3競聘5.3.1組建競聘小組531.1內部競聘。由綜合管理部負責，組建由總經(jīng)理、畐I總經(jīng)理和 見習經(jīng)理組成的競聘小組。部分專業(yè)性較強的崗位可邀請外部資深專 家擔任主考顧問。5.3.1.2 外部競聘。由綜合管理部負責，組建由總經(jīng)理、畐U總經(jīng)理、見習經(jīng)理、外請專家/內部專家、人力主管、紀委監(jiān)察人員組成的競 聘小組。5.3.2競聘陳述。競聘者在規(guī)定時間內對所競聘崗位依次作競聘陳述，內容包括競聘該崗位理由、對現(xiàn)崗位工作情況自我評價和競聘該崗位工作思路等三部分，必須由本人

5、親自完成。533綜合能力面試。由競聘小組面試，內容主要包括工作態(tài)度、工 作能力、競聘者潛力、工作思路等。5.3.4加試筆試。根據(jù)報名人員實際情況，在面試分數(shù)無法拉開差距 時，加入筆試環(huán)節(jié)。由專業(yè)部門出題、評分。5.3.5競聘得分5.3.5.1 打分比例。內部競聘，總經(jīng)理占 30%副經(jīng)理與見習經(jīng)理各 占20%全員民主測評占30%外部競聘，總經(jīng)理占25%副經(jīng)理與 見習經(jīng)理各占20%外請專家/內部專家占20%人力主管人員15%5.3.5.2 評分。競聘小組根據(jù)競聘者在以上環(huán)節(jié)的表現(xiàn)，填寫公司競聘評分表（見附件3）分別為各競聘者打分。其中競聘陳述部分 占競聘評分的30%綜合能力面試部分占70%加試筆試

6、部分不計比 例，按分數(shù)高者排序。5.4競聘結果公示5.4.1內部競聘結果公示，公示期為1天，在公司內部范圍公示。外 部競聘結果公示，公示期為3天，公示內容包括擬聘崗位、所在單位 /部門、年齡、職稱等內容。5.4.2公示異議處理。存在學歷、資歷等信息造假行為取消競聘資格， 其他問題異議處理交由競聘小組根據(jù)問題程度確定是否取消競聘資 格。5.5競聘結果應用 5.5.1各崗位競聘得分最高者取得該崗位，由綜合管理部辦理相關聘用手續(xù)與存檔工作。為保證工作延續(xù)性，競聘成功的員工須妥善安排 原工作交接，如原崗位無人接替，須兼顧兩個崗位工作直到原崗位人 員到崗。5.5.2未競聘成功人員。內部競聘未競聘成功人員

7、按照員工意向確定 是否服從分配，不服從分配人員按照待崗處理，待崗2年及以上且無 法競聘到其他崗位者按照勞動合同約定依法解除勞動合同。外部人員 未成功競聘由綜合管理部以書面形式通知競聘者，并根據(jù)競聘者表現(xiàn)情況，依次納入公司專家?guī)臁?.6競聘者申訴5.6.1競聘過程中出現(xiàn)以下情形，可向綜合管理部申訴，綜合管理部 存在紕漏時向競聘小組申訴。a. 競聘小組存在徇私舞弊等不公正行為；b. 競聘程序未按照本辦法依次進行，綜合管理部沒有解釋且有損競聘 者權益的；c. 其他不公平、公開情形。6其他6.1公司全體人員負責對本辦法進行監(jiān)督。6.2本辦法自發(fā)布之日起開始實施，試行期為一年。6.3本辦法由綜合管理部負責解釋。附件1:公司內部競聘報名表姓名性 別出生 年