創(chuàng)業(yè)策劃書模版

1、創(chuàng)業(yè)策劃書模版項目名稱：創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：_日期：_學校名稱：_聯系電話：_電子郵件：_保密承諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資 意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經理收到本創(chuàng) 業(yè)策劃書時做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經本作者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策 劃書涉及的商業(yè)秘密。目錄第一部分策劃書摘要第二部分產品/服務第三部分行業(yè)及市場情況第四部分組織與管理第五部分營銷策略第六部分產品制造第七部分融資說明第八部分財務計劃第九部分風險評估與防范第十部分項目實施進度第十一部分其它備查資料清單第一部分策劃書摘要說明：策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內

2、完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求 簡潔、可信、一目了然。第二部分產品/服務產品/服務描述（這里主 要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發(fā) 展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產品/服務的比較，本企業(yè)產品/服務的 新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷 售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。）企業(yè)現有的和正在申請的知識產權（專利、商標、版權等）：專利申請情況：產品商標注冊情況：企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。產品更新換代周期：更新

3、換代周期的確定要有資料來源。產品標準：詳細列明產品執(zhí)行的標準。詳細描述本企業(yè)產品/服務的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務等方面）: 產品的售后服務網絡和用戶技術支持：第三部分行業(yè)及市場情況1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些 行業(yè)的變化對產品利潤、利 潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業(yè) 市場前景分析與預測）：（1）列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來 源。（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測：必須注明資 料來源。2、目標市場情況（1）圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢（2）本企業(yè)與目標市場內五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要 銷售市

4、場中的競爭對手。（可以列表說明）競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢11本企業(yè)(3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產品進入市場的難度分析第四部分組織與管理1、企業(yè)基本情況：擬定的企業(yè)名稱預期成立時間預期注冊資本其中：現金出資額及占股份的比例無形資產出資額及占股份比例預期注冊地點2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況股東名稱出資額股份比例出資形式聯系人聯系電話1甲方:乙方丙方丁方3、企業(yè)內部部門設置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結構，并說明 每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。4、企業(yè)員工的招聘與培訓5、董事會成員名單：序號職務姓名|學歷或職稱聯系電話| 1 1董事長2畐U董事長3董

5、事4董事5董事(1)董事長姓名 性別 年齡 籍貫 聯 系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院 校 戶口所在地 主要經歷和業(yè)績：著重描述在本行內的技術 和管理經驗及成功事 例。 主要職責（2）總經理姓名 性別 年齡 籍貫 聯 系電話學 歷 學 位 所學 專業(yè) 職 稱畢業(yè)院 校 戶口所在地 主要經歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內的技術 和管理經驗及成功事例。 主要職責（3）技術開發(fā) 負責人姓名 性別 年齡 籍貫 聯 系電話學 歷 學 位 所學 專業(yè) 職 稱 畢業(yè)院 校 戶口所在地 主要經歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內的技 術水平、經驗和成功 事例。 主要職責（4）市場營銷 負責人姓名 性別 年齡 籍貫

6、 聯 系電話學 歷 學 位 所學 專業(yè) 職 稱畢業(yè)院 校 戶口所在地 主要經歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷 經驗和成功事例。 主要職責（5）財務負責人姓名 性別 年齡 籍貫 聯 系電話學 歷 學 位 所學 專業(yè) 職 稱 畢業(yè)院 校 戶口所在地 主要經歷和業(yè)績：著重描述在財務、金融、 籌資、投資等方面的 背景、 經驗和業(yè)績。主要職責（6）其他對企業(yè)發(fā)展 負有重要責任的人員（可增加附頁）第五 部分 營銷策 略1、產品銷售成本的構 成及銷售價格制訂的依據： 如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關（ 如成 本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以 及產品性能、品 牌、銷 售渠道優(yōu)

7、于競爭對手產品，等等）：2、在建立銷售網絡、 銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實 施：3、在廣告促銷 方面的 策略與 實施：4、在產品銷售價格方 面的策略與實施：5、在建立良好 銷售隊 伍方面 的策略與實施 ：6、產品售后服務方面 的策略與實施：7、其它方面的策略與 實施：8、對銷售隊伍采取什 么樣的激勵機制： 第六 部分 產品制 造 （如果是非制造業(yè)，則不需要產品制造，可 以制定相應的經營計 劃）1、產品生產制造方式 （企業(yè)自建廠生產產品，還是委托生產，或其它 方式，請說明原因）： 企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房 面積是多少，生產面積是多 少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊

8、是 否方便： 現有生產設備情況（專 用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多 少，是否投保，最大生 產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求， 如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及 安裝調試周期）： 請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工 ，如何解決這一問題 ：2、簡述產品的生產制 造過程、工藝流程： 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須 品的進 貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期，列出 3家主要供應商名單 及聯系電話： 主要供 應商 1主要供應商2主要供應商3正常生產狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述 生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量

9、檢測設備：3、產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施：4、產品批量銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？第七部分融資說明1、為保證項目實施，需要的資金是_萬元，需投資方投入_萬元，對外 借貸萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什么？2、請說明投入資金的用途和使用計劃：3、擬向外來投資方出讓多少權益？計算依據是什么？4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少？5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力？6、如果企業(yè)沒有實現項目發(fā)展計劃，企業(yè) 與管理層向投資方承擔哪些 責任？7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu) 惠政策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：9、需要對外來投資方說明的其它情況：第八部分財務計劃1、產品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為_%純利潤率為_%2、請?zhí)峁何磥? 5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損 益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表；注：每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。第九部分風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段（包括 可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發(fā)風險、經營管理風險、市 場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵 人員依賴的風險等