房地產(chǎn)財務(wù)年終工作總結(jié)范文5篇

1、房地產(chǎn)財務(wù) 年終工作總結(jié)范文精選 5 篇時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年的光陰就 過去了，而 這一整年的工作更是需要好好總結(jié) 一番。下面是小 編為大家整理的 “房地 產(chǎn)財務(wù) 年終工作總結(jié)范文 ”， 僅供參考， 歡迎大家 閱讀。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間過去了， 對我而言， 這一年的工作是最 難忘，印 記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的適 應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的 壓力和挑 戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收 獲和快樂。在 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的密切配合下，我 圓滿的完成了自己的各 項工作任 務(wù)同時也很好地配合了其他部 門的工作。一、辦理公司各 項初始登 記手續(xù)作為一個新成立的公司一切都要從這些是我

2、既熟悉又陌生的工作，我在和不懈的努力 終于圓滿完成。頭開始， 辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務(wù)登記等，辦理的過程中遇到了很多問題和困 難，經(jīng)過多方咨 詢，二、建立 財務(wù)帳套領(lǐng)導(dǎo)從公司 發(fā)展的角度考 慮，決定啟用比用友財務(wù)軟 件更先 進(jìn)和規(guī)范的金碟 財務(wù)軟 件，我根據(jù) 財務(wù)管理及房地 產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要， 設(shè)計了一套較為 科學(xué)、完整的會 計核算科目體系，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，及 輔助核算、 項目核算 帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系 統(tǒng)，在較短的時間內(nèi)，完成了 難度較大的全部 帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部 業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘 貼單，收據(jù)，借款 單等常用 單據(jù)。三、建

3、立健全各 項財務(wù) 制度流程制度化管理是企 業(yè)發(fā)展的基 礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、 實用性強(qiáng)的規(guī)章制度，是 規(guī)范財務(wù)管理及核算的基 礎(chǔ)，公司成立初期我和主管 領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)會 計法、企 業(yè)財務(wù) 準(zhǔn)則和企 業(yè)財務(wù) 通則及相關(guān)法律法 規(guī)，結(jié)合公司的 實際情況及經(jīng)營特點，經(jīng)過 反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的，會 計核算管理 辦法，內(nèi)部會 計控制制度與 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審 批流程等制度。 對資金的收支，個人借款的管理， 實物資產(chǎn)的管理，會 計核算原 則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。四、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)會計制度，提高 財務(wù)信息質(zhì)量會計核算是 財務(wù)部最基 礎(chǔ)也是最重要的工作，是各 項財務(wù) 工作的基石和根源。在日常的工作中，

4、我 嚴(yán)格遵守國家 財務(wù)會計制度、稅收法 規(guī)、公司的各 項制度， 認(rèn)真履行會 計的工作職責(zé)。審 核原始憑 證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上 繳稅款， 編制資金收支 計劃并審核支出，及 時準(zhǔn)確的 編制財務(wù)會計報表，為領(lǐng)導(dǎo) 決策和 進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力隨著社會 經(jīng)濟(jì)的快速 發(fā)展，會計準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí)，讓我們能及時掌握新知 識，政策，法 規(guī)。我 們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅?業(yè)會計核算，在政策和制度方面有很多區(qū) 別，所以把 這方面的內(nèi)容也作 為學(xué)習(xí)的重點，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同 時對于公司所制定的

5、各項規(guī)章制度也 進(jìn)行了系 統(tǒng)的學(xué)習(xí)。總結(jié)過去是為了更好地面 對未來。在 過去的這一年里， 雖然沒有 轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考 驗和磨礪，收 獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進(jìn)行小白 橋建設(shè)項目的實施，首先要 進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的 經(jīng)濟(jì)形式下， 難度可想而知， 這對宇都公司的每一個人都是一種考 驗，我要 發(fā)揚團(tuán)隊 精神， 積極配合拆遷人員的工作。在拆遷 過程中，向老百姓 發(fā)放補(bǔ)償金是比 較重要的一個 環(huán)節(jié)，所涉及的 現(xiàn)金發(fā)放額較大，我 們在發(fā)放過程中要主 動與其他部 門溝通，核 對數(shù)據(jù)、安排流程，做到安全，準(zhǔn)確、及 時，為拆遷工作的 順利進(jìn)行做好服 務(wù)。

6、同 時我會更加努力學(xué) 習(xí)各項財務(wù)知識，鉆研會計業(yè)務(wù)，提高會 計核算水平，加 強(qiáng)自己在稅 務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險 方面的學(xué) 習(xí)，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知 識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力，在企 業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算、 監(jiān)督、服 務(wù)職能，為宇都公司的 發(fā)展壯大做出 貢獻(xiàn)。20xx 年，對于我 們祖國來 說是充滿著諸多回憶的一年，我 們的國家在 20xx 年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、 經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、 經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù) 蘇 ;20xx 年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常 值得深思的一年，房地 產(chǎn)業(yè)在 20xx 年步入了行 業(yè)的周期，房地 產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市 ”的爭 論中從年 頭走到了

7、年尾，房地 產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方 ?需要我 們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描 繪 ;同樣， 20xx 年，對于我們 xx 公司來 說更是不平凡的一年，是豐富的一年，是 蛻變成長的一年。 xx 公司在 20xx 年經(jīng)歷了 bsc 的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了 xx 改制成功的榮耀、 經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也 經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。就是在這樣一個復(fù) 雜多變、跌蕩起伏的外部 環(huán)境和內(nèi)部 環(huán)境下， xx 財務(wù)部在公司 領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué) 習(xí)、求實奮進(jìn) ，在財務(wù)部的各 項工作上實現(xiàn)了階段性的成 長和收獲。下面就將 財務(wù)部所做的各 項工作在 這里向各位 領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一 匯報：一

8、、會計核算工作眾所周知，會 計核算是 財務(wù)部最基 礎(chǔ)也是最重要的工作，是 財務(wù)人員安身立命的本 錢，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司 業(yè)務(wù)的不斷 擴(kuò)張、隨著公司走向精 細(xì)化管理 對財務(wù)信息的需要，如何加 強(qiáng)會計核算工作的 標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成 為我們財務(wù) 部向上進(jìn)階的新課題。為 努力實現(xiàn)這 一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：1、建立會 計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 財務(wù)部根據(jù)房地 產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù) 納稅申報的需要、根據(jù) 資金預(yù)算的需要， 設(shè)計了一套會 計科目表，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，并且 對各個科目的核算范 圍進(jìn)行了清晰的 約定。同時還啟用一本房地 產(chǎn)會

9、計核算的教科 書做為財務(wù) 部做帳的參考 書。有了 這一套會 計科目表和參考 書就保證了會計核算口徑的 統(tǒng)一性、一 貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么 時候去看 這套帳都象是一個人做出來的，有了 這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會 計人員能快速上手公司的 帳務(wù)。值 得一提的是，按照我 們設(shè)的明細(xì)科目和 項目輔助核算能直接快速地 計算出某個房開 細(xì)項的收入、成本、 費用，相關(guān)稅金，迅速地 計算出土地增 值稅的增 值額，使得土地增 值稅和所得稅清算工作 變得輕松、快捷、明了。我公司的會 計科目設(shè)置得到了集 團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。2、重新 對原有的會 計核算流程 進(jìn)行了梳理和制定，

10、現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會 計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑 證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保 證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各 崗位的矛盾和扯皮 現(xiàn)象象減少了， 財務(wù)報 告的及時性得到了有效地保障。使我公司上 報集團(tuán)財務(wù) 部的各 類財務(wù) 數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集 團(tuán)財務(wù) 部的要求。3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單 位及往來 單位帳目的清理核 對工作，定 時與各單位打電話 或發(fā)傳真來清理核 對帳目，使得我公司 xx 戶客戶往來和 xx 戶的供應(yīng)商往來 帳目清楚準(zhǔn)確。同 時加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追

11、討，在年內(nèi)追回了 xx 的往來款 xx 萬元。4、除此之外， 財務(wù)部組織全體員工在 20xx 年共完成了：收取 xx 二期回 籠房款 xx 億元，契稅 維修基金 xx 萬，審核原始憑 證 x 萬多張，填制、復(fù)核，整理裝 訂記帳 憑證 xx 張 。出具統(tǒng)計報表 xx 份出具 納稅申報表 xx 張，稅源 統(tǒng)計表 xx 張。出具 xx 集團(tuán)、 xx 集團(tuán)相關(guān)財務(wù)報 表 xx 張，出具 預(yù)算報表 xx 張等。二、融資、預(yù)算與資金管理工作資金對于企業(yè)來說，就如 “血液 ”對 于人體一 樣重要。特 別是房地 產(chǎn)業(yè)進(jìn) 入了新一 輪行業(yè)周期的 歷史時刻，國家 為調(diào)控房地 產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通 過各種貨幣政策、信

12、貸政策、稅收政策、土地政策來 進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是 為了抬高房地 產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地 產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按 計劃完成 xx 改制投 產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟 動，xx 的前期開 發(fā)。最嚴(yán)重的是 20xx 年樓市低迷，今年的 銷售大大低于 預(yù)期，使得我公司的資金 “造血 ”功能極 為不暢。使得我公司隨 時面臨“缺血 ”的風(fēng)險。所以 對于 20xx 年財務(wù) 部來說，如何做好融 資 ?如何做好 資金預(yù)算 ?如何做好 資金管理成了 財務(wù)部擺在第一位的 頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的 時間和精力去做好相關(guān) 資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。1、財務(wù)部加強(qiáng)與七家

13、商 業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家 銀行逐一 進(jìn)行談判和溝通，不斷 尋找和觸碰各商 業(yè)銀行的底 線?？捎捎谑艿絿?貨幣政策的宏 觀調(diào)控的影響，商 業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低， 這使得商 業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險 ，在核準(zhǔn) 貸款的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對于房地 產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。 20xx 年 xx 市各商 業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已 經(jīng)下降 xx% 。就是在 這樣一個非常 惡劣的融 資環(huán)境下，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額 和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與 銀行的各 級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、 應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)

14、 備了多少授信 資料，加了多少次班，犧牲了多少 業(yè)余時間，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去 統(tǒng)計了。值得高興的是，最 終財務(wù) 部在公司 領(lǐng)導(dǎo)的正確指 導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的 談判技巧在公司最有利的時點完成了在 x 行的 x 億元房開 貸款、 xx 萬元工業(yè)項目貸款和 xx 萬元額度的承 兌匯票，完成了xx 行的 xx 萬元的工 業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的 資產(chǎn)負(fù)債 率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到 銀行的信 貸條件。同 時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問， xx 財務(wù)部可以 驕傲地說，在融 資方面， 20xx 年 xx 財務(wù) 部走在了同行

15、 業(yè)財務(wù) 部的前面。2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司 領(lǐng)導(dǎo)的大力推 動下，在 財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已 經(jīng)融入到各個部 門的日常工作當(dāng)中，各個部 門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部 門的資金流。 財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會 議，總結(jié)討論預(yù) 算差異 產(chǎn)生的原因，提高了各個部 門對財務(wù) 數(shù)據(jù)的重 視程度。目前各個部 門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面 預(yù)算管理， 為來年的全面 預(yù)算的編制和推行打下 堅實的基礎(chǔ)。也正是因 為有了全面 預(yù)算，才使得公司 領(lǐng)導(dǎo)對資 金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前 對資金進(jìn)行合理的 統(tǒng)籌安排。3、在年初 資金充裕 時，根據(jù)已 編制的預(yù)算，

16、在 較短時間 內(nèi)比較各家銀行的理 財產(chǎn)品，從各家 銀行中選出與 x 行簽訂了購買 xx 萬理財產(chǎn)品，六個月利率 為 xx% ，為公司獲得理財收益 94.6 萬元。另外利用 閑散資金，在 x 行理財 x 次每次分 別為 x 萬元 (x 天 )、 x 萬元 (x 天) 、 x 萬元 (x 天 )，共獲得理財收益 xx 元。在 x 行理財 x 次，每次 xx 萬元分 別為 xx 天和 xx 天，獲得理財收益 xx 。1 月開始 ipo 打新股，投入 xx 萬元， 獲得理財收益 xx 萬元。使得公司全年 獲得理財收益為 xxx 萬元。 為公司在一定程度上降低了 資金使用成本。4、充分使用承 兌匯票支付

17、工程款，降低 資金使用成本。 20xx 年財務(wù)部共辦理承兌匯票 xx 筆，充分用足商行 xx 萬的承 兌匯票的授信 額度。5、在日常 資金管理上， 財務(wù)部重點加 強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上 銀行業(yè)務(wù)，幫助公司 實時了解公司的 銀行存款狀況 ;建立了 資金日報體系，每日向公司 領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司 資金狀況， 為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù) ;每月定期 編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié) 表，保 證了公司 資金的準(zhǔn)確性和安全性 ;不定期地 對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點;在大量收款的幾天，每天核 對收款收據(jù)與 銀行繳款單和進(jìn)帳單 ，保證了資金收取的準(zhǔn)確性 ;在付款流程上增加了 資金經(jīng)理對出納填制的支票和 進(jìn)

18、帳單 的復(fù)核程序 ;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使 財務(wù)部在資金管理的 規(guī)范化管理方面上了一個新的臺 階。我作為一名房地 產(chǎn)財務(wù) 主管，一年多來在公司 領(lǐng)導(dǎo)和各部 門的支持下， 經(jīng)過財務(wù) 全體成員的共同努力，我 們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己， 嚴(yán)格管理，在 財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面 預(yù)算管理，參與 經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服 務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)檢查 及組織業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)等方面做了 許多踏實的工作，完成了既定的目 標(biāo)，達(dá)到了 預(yù)期效果。履行職務(wù)情況：作 為財務(wù) 部總監(jiān)的工作目的是 組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家 財經(jīng)法規(guī)、政策， 組織做好日常 財務(wù)核算、 財務(wù)監(jiān) 督工作，按 時

19、完成上 級下達(dá)的各 項財務(wù) 指標(biāo)和工作任 務(wù)。我的工作 職責(zé)是：1、貫徹執(zhí) 行國家 財經(jīng)政策和會 計制度，完成上 級交辦的各項任務(wù) 。2、組織做好會 計核算和 監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定 資產(chǎn)管理制度， 組織資產(chǎn) 清查工作。管好 貨幣資 金和其他流 動資產(chǎn) ，檢查資 金管理，確保 資金安全， 負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查 、各種 審計協(xié)調(diào) 工作。4、對月報、季報、年報的真實合法性 負(fù)責(zé) 。作 為財務(wù)總監(jiān) 我是這樣開展工作的：元月份，正 值財務(wù) 決算期 間，我認(rèn)真總結(jié)去年的 財務(wù)工作，并 為 20xx 年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案， 進(jìn)行了分 類歸檔。督促下屬 財務(wù)人員完成了 20xx

20、 年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算 報表前，對財務(wù)專 用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理， 對財務(wù)專 用軟件進(jìn)行了清理、 殺毒和備份。5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān) 費用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。下面就完成公司 財務(wù)部部置工作及主 動匯報 工作情況如下：1、按照要求每月 書面向公司 財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。2、對于本單位的重大 問題都及時書面或電話向公司 財務(wù)部匯報 。3、按要求及 時完成了公司 財務(wù)部部置的各 項工作。4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了 這點： 、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì) 律，工作出勤率 為 100% 。 、認(rèn)真參與本 單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、

21、工 資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建 議，取得了良好的效果。 、在平 時工作中，主 動與單位相關(guān)部 門協(xié)調(diào) 工作，促 進(jìn)了財務(wù)工作及各 項管理工作的正常開展。以上就是本人一年多來所 獲得的一點成 績和經(jīng)驗，是自己主 觀努力的 結(jié)果，也是和與我一起工作的同志 們共同配合支持的 結(jié)果。在 這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感 謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對 我工作的高度信任，才 讓我有了施展才 華的工作平臺，使我能 為盈眾的 發(fā)展和繁榮做出一點 貢獻(xiàn)。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年在年終歲 首 自己 行一番 點。終總結(jié) ，我 們每個追求 進(jìn)步的人，免不了會 光荏苒，

22、 20xx 年很快就要 過 去了，回首 去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 如梭， 眼 又將跨 一個年度之坎，回首望， 雖 沒有轟轟 烈烈的 果，但也算 經(jīng)歷 了一段不平凡的考 驗 和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié) ，按 說，我 每個追求 步的人，免不了會在年 終歲 首 自己進(jìn) 行一番盤 點。 也是 自己的一種鞭策吧。作 集 子公司， 財務(wù) 部是柯萊公司的關(guān)鍵部 之一， 內(nèi) 財務(wù)管理水平的要求 應(yīng)不斷提升， 外要應(yīng)對 稅務(wù) 、審計 及 政等機(jī)關(guān)的各 項檢查 、掌握稅收政策及合理 應(yīng) 用。在 一年里全體 財務(wù) 部 工任 任怨、 心 力把各 項 工作都扛下來了。 財務(wù) 部的綜 合工作能力

23、相比 2004 年又 邁進(jìn) 了一步?；?顧 即將 過 去的 這 一年，在公司 領(lǐng)導(dǎo) 及部 門經(jīng) 理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我 們的工作著重于公司的 經(jīng)營方 、宗旨和效益目 上， 緊緊圍繞 重點展開工作， 跟公司各 項 工作部署。在核算、管理方面做了 盡的 任。為 了 ， 成 ，克服不足， 現(xiàn) 將 20xx 年的工作做如下 簡 要回 和 總結(jié) 。今年的工作可以分以下三個方面：一、 用成本方面的管理1. 范了庫 存材料的核算管理， 嚴(yán) 格控制材料 庫 存的合理 儲備 ，減少 資 金占用。建立了材料 領(lǐng) 用制度，改 變 了原來不 論 是否需要、不 論 那個部 門 使用、也不 論購進(jìn) 的數(shù)量多少，都在購進(jìn) 之日

24、起一次 攤銷 到某一個部 來核算的模糊成本。2. 在原來的基 礎(chǔ) 上 劃了成本 用的管理，加 強(qiáng) 了運輸費 用的 目管理，分 門別類 的 算每輛車實際 消耗的 費 用 目，真 反映每一 輛車 當(dāng)期的運 輸 成本。 運輸車輛 的 效管理提供參考依據(jù)。二、 會 基 工作(1) 認(rèn)真 行會 法， 一步 對財務(wù) 人 加 基 工作的指 ， 范 記賬憑 的 制，嚴(yán) 格 原始憑 證 的合理性 行 核， 化會 檔案的管理等。 所有成本 費 用按部 、 目 行 集分類 ，月底將共同 用進(jìn) 行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn) 體 部 效益。(2) 國家財 政部門對 柯萊公司的 財務(wù) 等級評 定 是第一次。我 們 在無任何前期準(zhǔn) 備 的前

25、提下，突然接受 檢查 ，但 寧區(qū)財 政局 是對 柯萊公司 財務(wù) 基 管理工作 予了肯定。 柯萊公司的 財務(wù) 等 分?jǐn)?shù)也是 定 有史以來， 評給 最高分的一家公司。(3) 按 定時間編 制本公司及集 團(tuán) 公司需要的各種 類 型的財務(wù)報 表，及時 申 各 稅金。在集 公司的年中 審計 、年終預(yù)審 及 政稅 的檢查 中，積 極配合相關(guān)人 員 工作。三、 財務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求 對分公司以及 營業(yè)點的收入、成本 進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相 應(yīng)的財務(wù)制度。 統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及 時溝通、密切 聯(lián)系并注意 對他們的工作提出些指 導(dǎo)性的意 見，與各分公司、 營業(yè)點的核算部 門建立了良好的合

26、作關(guān)系。(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及 時、足額地繳納稅款， 積極配合稅 務(wù)部門使用新的稅收申 報軟件，及 時發(fā)現(xiàn)違 背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅 務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他 們的支持與指 導(dǎo)。(3) 在緊張的工作之余，加 強(qiáng)團(tuán)隊 建設(shè) ,打造一個 業(yè)務(wù)全面，工作 熱情高漲的團(tuán)隊 。作為一個管理者， 對下屬充分做到 “察人之 長、用人之 長、聚人之 長、展人之 長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作 積極性。提高 團(tuán)隊的整體素 質(zhì)，樹立起開拓 創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4) 作為基層管理者，我充分 認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個 執(zhí)行者。要想 帶好一個 團(tuán)隊，除了熟悉

27、業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及 業(yè)務(wù)，首先要以身作 則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能 夠主動承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再 厲，更上一 層樓。2006 年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理 進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要 “確保 營運資金流轉(zhuǎn)順暢 ”、“確保投資效益 ”、 “優(yōu)化財務(wù)管理手段 ”等，這樣，就足以 對公司的 財務(wù)管理做精做 細(xì) 。要以“細(xì) ”為 起點，做到 細(xì)致入微， 對每一崗位、部門的每一 項具體的 業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本 歸集。并將 財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個 經(jīng)營領(lǐng) 域，通 過行使財務(wù)監(jiān) 督職能，拓展財務(wù)管理與服 務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù) 管理 “零 ”死角，挖掘 財