年國企黨建亮點工作材料國企黨建特色工作國企典型經(jīng)驗(二）

1、年國企黨建亮點工作材料國企黨建特色工作國企典型經(jīng)驗 念好“三字訣”深化拓展國有企業(yè)黨建 我州抓緊落實“基層黨建鞏固年”關(guān)于國有企業(yè)黨建的重點任務(wù)，念好“簡”“新”“管”三字訣，推動國有企業(yè)黨建工作深化拓展。 念好“簡”字訣，把“重點任務(wù)”優(yōu)化為“基本要求”。立足實際，根據(jù)國有企業(yè)黨建工作 x 個方面 xx 項重點任務(wù)的要求，制訂西雙版納州國有企業(yè)黨建“五項基本要求”，從最基本最容易的要求入手，進而推進總體任務(wù)的落實。目前，黨組織覆蓋率為 xx%，“黨建入章”完成率為 xx%，黨組織討論研究前置程序完成率為 xx%。 念好“新”字訣，把“劣勢”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?yōu)勢”。加強對新建支部、新任支委、新進黨員的

2、管理，從起步階段開始就嚴抓、嚴管，抓支部規(guī)范化建設(shè)，抓黨員“習(xí)慣養(yǎng)成”，注重總結(jié)和推廣經(jīng)驗做法，持續(xù)在“基層黨建推進年”“基層黨建提升年”“基層黨建鞏固年”發(fā)力，國有企業(yè)黨建由弱變強。20xx 年以來，通過“國有企業(yè)黨建下基層”活動、全州基層黨建業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)班、“萬名黨員進黨?！钡龋輫衅髽I(yè)黨務(wù)工作者和普通黨員在思想上、精神上、能力上得到洗禮和提升。 念好“管”字訣，把“后進”整頓為“先進”。建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員掛鉤聯(lián)系國有企業(yè)黨支部工作制度，合理分工布局，均衡工作力量，明確指導(dǎo)任務(wù)，落實“責(zé)任田”。在企業(yè)實行黨建工作抓得“好”的黨組織結(jié)對幫扶“差”的黨組織，以先進帶后進，抓兩

3、頭帶中間，推動共同進步。著力解決黨建經(jīng)營“兩張皮”問題，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，以生產(chǎn)經(jīng)營效益來檢驗黨建工作成效。 “1234”創(chuàng)新體系，打造國企黨建亮點 全面貫徹落實從嚴治黨要求，不斷提升基層黨組織黨建工作科學(xué)化水平，促進黨建工作出亮點、出特色、出成效。xx 市現(xiàn)代集團各基層黨組織發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合本單位實際，積極探索新形勢下基層黨建的新思路、新途徑，不斷豐富主題內(nèi)涵，創(chuàng)新活動載體，找準黨建與轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳結(jié)合點，打造出獨具特色的黨建品牌。近年來，集團公司黨委先后榮獲“xx 市學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核先進單位、市級“先進基層黨組織”等榮譽稱號，并形成了“一條主線，

4、兩個抓手，三個載體，四個創(chuàng)新”的黨建工作體系。 一、一條主線：全面從嚴治黨 建立健全黨建工作責(zé)任制，通過“兩書一表”三級對標，把從嚴治黨責(zé)任壓緊壓實，即堅持每年印發(fā)黨建工作要點和工作意見書、簽訂黨建工作責(zé)任書、落實年度黨建重點工作任務(wù)分解表，集團黨委與二級公司黨組織，二級公司黨組織與基層黨支部層層簽訂，健全黨建工作黨委書記負總責(zé)，“書記抓、抓書記”，“一級抓一級，層層抓落實”的責(zé)任機制。 積極落實“基層黨組織書記抓基層黨建述職評議工作”，實施基層黨組織書記抓黨建工作和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任雙報告制度。督促各單位黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)管好班子、帶好隊伍，認真落實“兩個責(zé)任”，把黨建工作旗幟鮮明的抓起來

5、、扛起來、嚴起來。 二、兩個抓手：企業(yè)文化建設(shè)、黨群共建 以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，厚植國企黨建工作根基。 以黨建“帶”文化建設(shè)，發(fā)揮黨組織思想政治工作優(yōu)勢打造先進企業(yè)文化，實施“文化理念落地工程”，先后完成企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)(MI)，行為識別系統(tǒng)(BI)，視覺識別系統(tǒng)(VI)三個方面的基本框架設(shè)計，制作現(xiàn)代企業(yè)文化現(xiàn)代集團之歌出彩現(xiàn)代人現(xiàn)代宣傳片等，鞏固廣大黨員職工共同奮斗的思想基礎(chǔ)； 以文化建設(shè)“促”黨建，借助企業(yè)文化建設(shè)進一步推動和深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展“傳承好家風(fēng)”征文比賽，編制現(xiàn)代清風(fēng)手冊，創(chuàng)設(shè)“廉政加油站”，通過廉政宣傳欄、廉政文化欄、學(xué)習(xí)資料欄等“三個專欄”定期發(fā)布信息，對全體

6、員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想源頭上筑起拒腐防變的屏障，擴大黨的工作覆蓋面； 辦好現(xiàn)代信息現(xiàn)代集團報等內(nèi)外部媒體及集團網(wǎng)站、官方微信等新媒體，充分發(fā)揮集團黨委喉舌作用，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展鼓與呼，切實提升員工的榮譽感、歸屬感。 以黨群共建為抓手，激發(fā)基層黨建新活力。 引入“大黨建”工作理念，深化黨群共建，從工作機制、組織體系、活動形式等多方面入手，形成黨、工、團“三位一體”黨建工作格局。 構(gòu)建大黨建工作機制。制定黨群共建強基工程實施方案和黨群共建規(guī)范化標準。對黨、工、團的班子建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、目標任務(wù)等作明確規(guī)定，形成黨群工作“一體化”工作機制。 規(guī)范黨建工作臺賬，編制印發(fā)市現(xiàn)代集團

7、組織工作手冊，每年一冊，含 20 項黨建工作共性內(nèi)容和基礎(chǔ)資料，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一文本， 規(guī)范管理，專人記錄，推動基層組織工作制度化、規(guī)范化。 三、三個載體：現(xiàn)代集團黨政校、克難攻堅專項行動、惠及員工雙十活動 以現(xiàn)代集團黨（政）校為依托（20xx 年 x 月掛牌成立），充分發(fā)揮所屬東方學(xué)院教學(xué)資源優(yōu)勢，將黨性教育與技能教育相結(jié)合，引入個性化定制理念，抓緊抓實“十大培訓(xùn)”。近五年累計舉辦各類培訓(xùn)xx 余期、參訓(xùn) xx 余人次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋黨的理論、黨風(fēng)廉政、法律法規(guī)、公文寫作、電子信息、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、項目建設(shè)、資產(chǎn)管理、經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源、生活素養(yǎng)等十幾類。 以“克難攻堅當先鋒”行動為載體，把

8、黨建資源和紅色細胞優(yōu)勢力量從“面發(fā)力”改為“點發(fā)力”，組織一批敢擔(dān)當、能干事的基層黨員上火線、挑大梁，強勢推動集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展破難攻堅。五年來，集團黨委持續(xù)組織開展“破難攻堅創(chuàng)先爭優(yōu)”專項行動，不斷深化，抓長抓細。總結(jié)一套“作戰(zhàn)攻堅法”，明確時間節(jié)點、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，以目標倒逼進度加快，以時間倒逼程序簡化，以督查倒逼落實到位。 20xx 年，十大項目百日攻堅等“五百攻堅大行動”；20xx 年，信息系統(tǒng)開發(fā)等“破難攻堅七大行動”；20xx 年，二輪重組等“破難攻堅六大行動”；20xx 年，開展“投資有效攻堅”、“業(yè)務(wù)擴張攻堅”、“架構(gòu)瘦身攻堅”、“運作提效攻堅”、“信息建設(shè)攻堅”等克難攻堅五戰(zhàn)

9、；20xx 年，實施招商引資、依法治企等“十大攻堅”項目。 以惠及員工“雙十”活動為重點，集團黨委每年為職工舉辦“十件實事”、開展“十項活動”，讓廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。 “十件實事”回應(yīng)職工關(guān)切，圍繞職工薪酬改革，活動陣地建設(shè)，工作環(huán)境改善，病困職工救助等方面，想員工之所想、急員工之所急、解員工之所需。 “十項活動”以豐富職工業(yè)余文化生活，滿足職工精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，組建現(xiàn)代舞蹈團、現(xiàn)代書法社、青年讀書會、攝影興趣小組等社團，組織開展職工（趣味）運動會、青年聯(lián)誼、讀書征文、文藝匯演等文體活動，進一步增強職工的歸屬感和榮譽感。 四、四個創(chuàng)新：創(chuàng)新發(fā)展黨員工作制

10、度、黨內(nèi)監(jiān)督機制、人才培養(yǎng)模式、黨建+互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新發(fā)展黨員工作制度 貫徹落實中央關(guān)于做好新形勢下發(fā)展黨員工作的有關(guān)精神，嚴格把好黨員發(fā)展“入口關(guān)”，結(jié)合企業(yè)實際，制訂發(fā)展黨員紅色積分制管理辦法（試行），注重黨員發(fā)展的階段性，著重考察入黨申請人、入黨積極分子、預(yù)備黨員三個階段，主要圍繞政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、遵紀守法、工作表現(xiàn)等方面設(shè)置考察項目指標并量化賦分，積分記錄從入黨申請人遞交書面入黨申請書開始，按照“一人一表”的要求，由所屬各單位黨組織統(tǒng)一按照xx 市現(xiàn)代集團發(fā)展黨員紅色積分登記表，印制建立積分檔案。同等考察期內(nèi)，入黨申請人、入黨積極分子、預(yù)備黨員紅色積分結(jié)果達到 xx 分以上、且排名靠前者

11、，可獲得下一階段推薦資格。促進入黨各階段考察培養(yǎng)工作的制度化和規(guī)范化。 創(chuàng)新黨內(nèi)監(jiān)督機制 實施紀檢監(jiān)察機制改革，設(shè)立“監(jiān)察監(jiān)事中心”，整合各單位的紀 檢監(jiān)事力量，推行“專兼職結(jié)合+委派”模式，實現(xiàn)紀檢監(jiān)事的全覆蓋，形成紀檢監(jiān)事隊伍的網(wǎng)格化管理，監(jiān)督中央方針政策和決策部署在企業(yè)的貫徹落實，查找企業(yè)在管理中存在的漏洞，推進重點領(lǐng)域和重點崗位廉政教育和廉潔風(fēng)險防控工作。 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 堅持黨管干部、黨管人才原則，嚴格執(zhí)行干部選拔任用的原則和程序，做好中層干部調(diào)整補充和崗位交流。 推行師徒制人才培養(yǎng)模式，制定xx 市現(xiàn)代集團“師徒制”試點管理實施方案，以新入職員工、輪（轉(zhuǎn)）崗員工、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)對象為重點，采取雙向選擇和組織指定兩種形式開展“師徒結(jié)對”。 創(chuàng)新“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”工作平臺 利用信息系統(tǒng)平臺，探索發(fā)展黨員信息