



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、職場(chǎng)上與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧關(guān)于職場(chǎng)的內(nèi)容有很多,包括職業(yè)規(guī)劃、求職面試、初入職場(chǎng)、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)心態(tài)、職場(chǎng)學(xué)習(xí)、職場(chǎng)溝通等等,下面是整理的職場(chǎng)上與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧,希望大家喜歡。職場(chǎng)上與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧1、忠言也要讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)者順耳,因?yàn)槿硕际窍矚g被欣賞的,不論是忠言還是惡語(yǔ),如果你逆著耳朵說(shuō)出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)不高興的,所以聰明人都懂得順人心意,對(duì)癥下藥。只要說(shuō)話注意方式方法,順耳忠言會(huì)比甜言蜜語(yǔ)更好聽(tīng),會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更信任你,拉近你們的關(guān)系。2、給領(lǐng)導(dǎo)提建議,必須要以領(lǐng)導(dǎo)的想法為中心,要以順領(lǐng)導(dǎo)意的姿態(tài)來(lái)駕馭他的內(nèi)心。如果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我們問(wèn)題,我們回答一定要適當(dāng)。過(guò)程中,如果產(chǎn)生分歧,就必須停止你的建議,然后揣摩領(lǐng)導(dǎo)的
2、內(nèi)心,順勢(shì)而為,慢慢引導(dǎo)他自己改變想法。如果你的建議,不合他的意,說(shuō)明你還不夠了解領(lǐng)導(dǎo),如果你的建議非常符合他的心意,但卻不被采納,這就說(shuō)明,你們表面志同道合,內(nèi)心卻十分疏遠(yuǎn)。你要明白在領(lǐng)導(dǎo)面前,會(huì)說(shuō)話與不會(huì)說(shuō)話的人,說(shuō)同一件事情,肯定效果會(huì)不一樣。3、在領(lǐng)導(dǎo)面前,你必須要明白,自己該做什么,不該做什么。工作中,區(qū)分好哪些是重點(diǎn),哪些是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事。在關(guān)鍵問(wèn)題上,如果你無(wú)法掌控局面,并且這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)利益,你應(yīng)該堅(jiān)決與他保持一致,既然選擇了給別人打工做奴隸,就必須按領(lǐng)導(dǎo)的想法做事,不要抵觸領(lǐng)導(dǎo)的想法。如果你做不到,就辭職,自己做老板吧。4、我們要學(xué)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)盾牌,在不影響我們自身利益的前提
3、下,必須要為他遮風(fēng)擋雨,任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都需要自己的左膀右臂,只有經(jīng)常暗自琢磨領(lǐng)導(dǎo)心思的人,才會(huì)受到重用,獲得更好的晉升空間。對(duì)于只知道玩命工作,沖鋒陷陣當(dāng)炮灰的人,工作能力再?gòu)?qiáng),也不可能得到發(fā)展。5、在職場(chǎng)上,說(shuō)話做事必須要有目的,沒(méi)用的話不要說(shuō),沒(méi)用的事不要做。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系近,是因?yàn)槟惆档乩飳?duì)領(lǐng)導(dǎo)有恩,或者領(lǐng)導(dǎo)有求于自己,記住是暗地里。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系疏遠(yuǎn),是因?yàn)槟銈兞?chǎng)不統(tǒng)一,所以你的建議再好,也不會(huì)被采納。職場(chǎng)上最忌諱,不了解領(lǐng)導(dǎo)心思之前,就盲目的提建議展現(xiàn)自己,結(jié)果就是,你被否定或者開(kāi)除。6、想到在職場(chǎng)上得到領(lǐng)導(dǎo)的重用,光有真才實(shí)學(xué),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你還要具備善于察言觀色,把握大局的能力。你給領(lǐng)
4、導(dǎo)的建議或方案,必須要有針對(duì)性,可行性,并且順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的做事格局。7、良禽折木而息,良臣擇主而事。如果你看不慣領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,或者覺(jué)得他的思路大多與自己有分歧,那請(qǐng)你選擇離開(kāi)吧,不在一個(gè)立場(chǎng)上的人,是永遠(yuǎn)不會(huì)成功的。如果你選擇了這家公司,跟隨這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一起打拼事業(yè),就要處處順領(lǐng)導(dǎo)的意,即便是提反對(duì)意見(jiàn),也不能直說(shuō),要學(xué)會(huì)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。這就是職場(chǎng),既然選擇,就要忠心,不然就不選。職場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧與法則一、工作認(rèn)真1、上班要盡量早一點(diǎn) 也許自己所在的單位,對(duì)遲到考勤方面沒(méi)有什么特別的要求,但我們決不能隨便地放松自己,每天不是遲到或者就是早退,并總認(rèn)為沒(méi)人注意到自己的出勤情況,或者認(rèn)為單位
5、對(duì)這方面沒(méi)有嚴(yán)格要求等。其實(shí)不然,您在公司的一舉一動(dòng),上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢!如果您每次上班總能提前幾分鐘到公司,您的上司就會(huì)認(rèn)為您非常重視這份工作。2、做事要積極主動(dòng) 一旦老板給自己分配任務(wù)時(shí),如果能做到接到工作立刻動(dòng)手,并能迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成地完成的話,您的老板一定是開(kāi)心的,因?yàn)榉磻?yīng)敏捷給人的印象是金錢(qián)買(mǎi)不到的。另外在做事情的過(guò)程中,不能消極等待,存在著太多的希望和幻想。千萬(wàn)別期盼所有的事情都會(huì)照自己的計(jì)劃而行。相反,你得時(shí)時(shí)為可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤做準(zhǔn)備。3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí) 每一個(gè)老板都希望自己的職員能非常熟悉和了解業(yè)務(wù)知識(shí),這樣才能確保開(kāi)展工作時(shí)得心應(yīng)手,因此我們必須具有豐富的知識(shí),才能
6、完成上司交給你的工作。這些工作所需的知識(shí)與學(xué)校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)有很大差異。它需要的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、對(duì)上司忠心人有旦夕禍福,哪個(gè)上司也不希望下屬在自己落難的時(shí)候做出“墻倒眾人推”、“樹(shù)倒猢猻散”的事來(lái),因而,如果你認(rèn)為現(xiàn)任上司還不錯(cuò),那么就不要朝秦暮楚了。1、不在別人面前說(shuō)上司的壞話俗話說(shuō)“沒(méi)有不透風(fēng)的墻”,人們?cè)诎阎赖囊恍┟孛芨嬖V另一個(gè)人的時(shí)候,通常會(huì)說(shuō)“你可別告訴別人啊”,而聽(tīng)的那個(gè)人也會(huì)鄭重其事地點(diǎn)頭答應(yīng)著,但是一轉(zhuǎn)身就告訴了其他人。因此一傳十,十傳百,說(shuō)不準(zhǔn)就傳到了上司的耳朵里。2、謙遜好學(xué) 主動(dòng)請(qǐng)上司指出自己工作中的不足,對(duì)上司的指點(diǎn)表現(xiàn)出一種如飲甘霖醍醐灌頂?shù)膽B(tài)度,上司就會(huì)認(rèn)為你“孺
7、子可教也”。有的人認(rèn)為上司對(duì)自己工作中的指點(diǎn)是找麻煩、刁難,更有甚者認(rèn)為上司的工作能力還不如自己,干脆“退位讓賢”算了,這些都是職場(chǎng)心理的陷阱,是挖個(gè)坑自己往里面跳的愚蠢舉動(dòng)。3、正確的心態(tài)認(rèn)識(shí)上司的不足 上司不如自己非常正常。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,上司不是上帝,他不是萬(wàn)能的。上司只需要在“上司能力”方面比你強(qiáng)就可以了??陀^想一想上司真的不如你嗎?上司有時(shí)候故意示弱,以此探究下屬的真才實(shí)學(xué),滿足下屬的成就感和自豪感,從而達(dá)到激勵(lì)下屬的目的。如果你因此以為上司草包一個(gè),對(duì)之不屑一顧,那么最終倒霉的就會(huì)是你。三、表現(xiàn)自己要有分寸對(duì)于辦公室職場(chǎng)里的人來(lái)說(shuō),既要接近上司又不能近到讓上司覺(jué)得你令他沒(méi)有安全感。那么,怎么才能成為上司的心腹而不是心腹之患呢?第一,千萬(wàn)不要讓上司覺(jué)得你對(duì)他而言是一種危險(xiǎn)的存在,成為上司升遷路上的絆腳石。俗話說(shuō)“禍起蕭墻”,堅(jiān)實(shí)的堡壘最容易從內(nèi)部攻破。 在職場(chǎng)中一個(gè)拳握上司秘密的人,一個(gè)參與過(guò)上司陰謀的人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全國(guó)清華版信息技術(shù)小學(xué)五年級(jí)上冊(cè)新授課 第7課 魚(yú)戲蓮間 -制作沿“引導(dǎo)線”運(yùn)動(dòng)的動(dòng)畫(huà) 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 川教版信息技術(shù)三年級(jí)下冊(cè)《第二單元“小畫(huà)家”歡歡 3 制作宣傳海報(bào)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- Unit 3 Topic 1 Section D 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年仁愛(ài)科普版八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 習(xí)作:生活萬(wàn)花筒 (教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年部編版語(yǔ)文四年級(jí)上冊(cè)
- 第3課《數(shù)據(jù)的計(jì)算》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年青島版(2024)小學(xué)信息技術(shù)第四冊(cè)
- 第4章 創(chuàng)意制作-機(jī)器人入門(mén) 第3節(jié) 抽獎(jiǎng)盒子-控制舵機(jī) 教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年河大版(2023)初中信息技術(shù)第二冊(cè)
- 優(yōu)化高等教育布局的策略及實(shí)施路徑
- 辦公樓裝修改造施工進(jìn)度計(jì)劃
- 體育產(chǎn)業(yè)借款居間合同
- 時(shí)尚店鋪裝修合同模板
- 交易商協(xié)會(huì)非金融企業(yè)債務(wù)融資工具發(fā)行注冊(cè)工作介紹
- 深圳市城市用地分類表
- 大潔王槍水MSDS
- 勞務(wù)分包入住生活區(qū)承諾書(shū)
- 成績(jī)加權(quán)平均分計(jì)算器
- 直系親屬關(guān)系證明(存根)(共1頁(yè))
- 鋼結(jié)構(gòu)資料全套表格
- 辭退公務(wù)員審批表辭退國(guó)家公務(wù)員審批表
- ETF基礎(chǔ)篇--特有概念、計(jì)算邏輯及模板-文庫(kù)版(現(xiàn)金差額、現(xiàn)金替代、ETF申贖、計(jì)算模板)
- play的用法講解PPT課件
- 除塵器檢修技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論