公司年終優(yōu)秀個人、優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵評比方案_第1頁
公司年終優(yōu)秀個人、優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵評比方案_第2頁
公司年終優(yōu)秀個人、優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵評比方案_第3頁
公司年終優(yōu)秀個人、優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵評比方案_第4頁
公司年終優(yōu)秀個人、優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵評比方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公司年終優(yōu)秀個人、優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵評比方案第一章獎勵總則第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,是全體員工的的辛勤勞動和無私奉 獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)、樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制 定本公司獎勵評比方案。第二章獎項設(shè)置第一條獎項設(shè)置:優(yōu)秀團(tuán)隊獎、明星管理干部、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀新人獎、 總經(jīng)理提名獎、員工進(jìn)步獎;笫二條獎項提名標(biāo)準(zhǔn)及最終獲獎數(shù):1、優(yōu)秀團(tuán)隊獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、為團(tuán)隊目標(biāo)共同努力,以團(tuán)隊合作為主要目的,而不注重突出個人。2、團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率較低。3、保持良好的狀態(tài)和工作效率,員工精神狀態(tài)良好。4、以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)。5、整體團(tuán)隊積極參加公司

2、組織的各項活動。6、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng),工作中互相幫助,生活中互相關(guān)照,能積極配合 其它部門完成相關(guān)工作。最終獲獎團(tuán)隊數(shù)1個參選范圍總部、標(biāo)簽部、賣場部、財務(wù)部、電腦部、后勤部、營銷部獲獎金額1000 元2、明星管理干部獲獎標(biāo)準(zhǔn)獲得優(yōu)秀團(tuán)隊”獎的部門領(lǐng)導(dǎo)獲獎金額500元3、優(yōu)秀員工獎提冬標(biāo)準(zhǔn)1、入職1年以上:2、員工徳才兼?zhèn)洌瑹o違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,無遲到早退現(xiàn)象:3、員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,具體問題具體 分析,認(rèn)真負(fù)責(zé):4、員工認(rèn)同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴:5、員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊的配合,并無私的做岀貢獻(xiàn):6、員工在工作中不計較個人得失,以公司的利益為先,任

3、勞任怨,獲得 同事的一致好評:最終獲獎人數(shù)1個參選范圍除主管級以上的所有員工獲獎金額2000 元4、優(yōu)秀新人獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、入職3個月以上:2、能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程,并順利或超額完成工作任務(wù);3、積極參與團(tuán)隊的配合,并做岀自己應(yīng)有貢獻(xiàn),做到個人和團(tuán)隊均有良 好的業(yè)績;4、在工作中能積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念;5、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,很少遲到,早退,缺席,工作態(tài)度認(rèn) 真;6、在短時間內(nèi)能很好的認(rèn)同公司企業(yè)文化,得到同事的尊重和認(rèn)可;最終獲獎人數(shù)1個參選范用全體員工獲獎金額500元5、總經(jīng)理提名獎提名標(biāo)準(zhǔn)在部門和參與年度經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出員工,此獎項由總經(jīng)理提 名。最終獲獎

4、人數(shù)1個獲獎金額500元6、員工進(jìn)步獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、入職一個月以上,且順利轉(zhuǎn)正:2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,很少遲到,早退,缺席,工作態(tài)度認(rèn) 真;3、熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)技能:最終獲獎人數(shù)1個參選范圍全體員工獲獎金額200元第三章評選辦法第一條 評選小組的構(gòu)成:董事長、財務(wù)總監(jiān)、商品總監(jiān)、營銷部經(jīng)理、賣場部 經(jīng)理、人力資源部主管;第二條評選流程:1、各部門于12月31日前,由部門主管召集本部門人員評選出候選人,由部 門主管填報相關(guān)表格交至人力資源部;2、所有參選人員表格上交后,1月5日前山人力資源部根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)先初審;3、初審過了的候選人人力資源部會在1月10日前安排進(jìn)行述職報告(工作總結(jié)),由評選小組進(jìn)行評選,最后交報董事長審批,確定人員名單;后附:優(yōu)秀員工申請表優(yōu)秀團(tuán)隊申請表優(yōu)秀員工申請表申請項目: 優(yōu)秀員工獎 優(yōu)秀新人獎 員工進(jìn)步獎姓名性別出生日期學(xué)歷婚姻狀況進(jìn)入公司時間現(xiàn)所在部門職務(wù)推薦理由推薦人:年月日自我總結(jié)申請人: 年月日部門領(lǐng)導(dǎo)意 見人力資源部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論