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1、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們:大家好!首先非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們給我一次與大家交流的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)班主任,我做的,你們也都在做,甚至在座的有很多比我做得更好、更出色!所以要我交流關(guān)于班級(jí)管理方面的經(jīng)驗(yàn),我真的很羞愧。總覺得所做的事情太平凡、太平常,有些甚至做得還很不夠!所以下面我就結(jié)合自己的工作實(shí)際,談一談低年級(jí)班主任工作的一些體會(huì),不到之處,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正! 一、抓好低年級(jí)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩,不成方圓”。而對(duì)于剛?cè)雽W(xué)的一年級(jí)學(xué)生來(lái)說(shuō),小學(xué)是一個(gè)全新的環(huán)境,一切都是陌生的。而小學(xué)生活中的種種規(guī)范和要求對(duì)于他們來(lái)說(shuō)更是難以適合的。教過(guò)一年級(jí)的老師都知道
2、,他們往往表現(xiàn)為活潑好動(dòng),自由散漫,自我約束力差,并所以影響正常的教育教學(xué)秩序。所以,協(xié)助他們及早適合小學(xué)生活成了當(dāng)務(wù)之急。 為此,結(jié)合班級(jí)實(shí)際,我主要展開了以下工作:1、扎根班級(jí),時(shí)時(shí)處處實(shí)行教育開學(xué)第一個(gè)月,是一年級(jí)教育工作最艱難的時(shí)期。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),這是他們第一次走進(jìn)學(xué)校,第一次真正意義上開始獨(dú)立地面對(duì)外部世界,例如:有的孩子對(duì)學(xué)校生活不知所措、自理水平差、連續(xù)幾天哭著找媽媽;有的孩子好奇心過(guò)重、什么地方都想去玩,不知深淺,存有安全隱患;還有的孩子一旦離開老師視線,更加頑劣,惹事生非。所以每天,除了不是我的課,我一般都在教室。從坐姿、站姿、舉手、排隊(duì)、理解廁所等細(xì)小的事情一一教起。每天早
3、上一到校,我第一件事是走進(jìn)教室指導(dǎo)學(xué)生做好以下幾件事:開窗通風(fēng),放好書包,交好作業(yè),再是學(xué)做勞動(dòng),接著開始晨讀。每節(jié)課下課后,如果不是我的課,我就會(huì)趕到教室提醒孩子們做好下一課的準(zhǔn)備工作,直至下一節(jié)課的上課鈴聲響,站在門口指導(dǎo)孩子們?nèi)绾伟察o地等待老師來(lái)上課。而這樣的努力終于稍有成效,一個(gè)月下來(lái),孩子們逐步地知道了每天什么時(shí)候當(dāng)做什么事。2、利用好班會(huì)思想道德教育主陣地班會(huì)是對(duì)學(xué)生實(shí)行思想道德教育的主陣地,所以,我堅(jiān)持上好每一節(jié)班會(huì)課。在班會(huì)上,結(jié)合學(xué)校德育工作的安排和班中出現(xiàn)的一些苗頭性問題或者涌現(xiàn)的一些好人好事,即時(shí)地實(shí)行有針對(duì)性的教育指導(dǎo),大力表?yè)P(yáng)優(yōu)秀的學(xué)生和事跡,樹立榜樣帶動(dòng)一片,對(duì)不好
4、的事曉以利害,防微杜漸。然后實(shí)行一周的總結(jié)評(píng)比,并充分發(fā)揮爭(zhēng)星的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)學(xué)生的上進(jìn)心和競(jìng)爭(zhēng)積極性。每次,我總會(huì)讓學(xué)生算算自己得了幾顆星;比比誰(shuí)的星最多;找找自己什么地方比同學(xué)少得了星,還要努力;想想這個(gè)星期什么地方有進(jìn)步,要繼續(xù)努力這樣,雖然會(huì)花去很多時(shí)間,但是能夠使學(xué)生心中有目標(biāo),行動(dòng)有方向。也使?fàn)幮腔顒?dòng)不流于形式,真正發(fā)揮它的激勵(lì)作用。二、組建小干部隊(duì)伍,搞好班級(jí)管理班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。發(fā)現(xiàn)那些自我管理水平強(qiáng),做事有主見、有勇氣的孩子,教給他們管理的準(zhǔn)確方法,同時(shí)在學(xué)生面前樹立他們的威信。放手讓他們有簡(jiǎn)入繁地展開工作,明處指導(dǎo)、暗處觀察
5、,扶放結(jié)合,使他們成為班級(jí)管理的有利助手。在使用班干部的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)的,不能勝任的,即時(shí)調(diào)整。但在調(diào)整過(guò)程中要十分小心謹(jǐn)慎,因?yàn)榉夤偃菀壮仿氹y,稍不注意,就會(huì)挫傷學(xué)生的自尊心,甚至?xí)o家長(zhǎng)造成一些難堪,影響將來(lái)的工作。所以最初的任命時(shí),職位前冠以“輪流”二字。組建隊(duì)伍后,并不是萬(wàn)事大吉了。一年級(jí)的小干部還不知道怎么履行職責(zé),行使權(quán)力。所以,班主任首先要向其明確職責(zé),并告知全體學(xué)生;然后還要一件一件,一步一步地指導(dǎo)每一項(xiàng)工作,而且要具體詳細(xì)。比如組長(zhǎng)收本子,什么時(shí)候收,什么時(shí)候能交給課代表,如果不齊該怎么辦,本子收時(shí)要注意哪幾點(diǎn),都要具體指導(dǎo)。而且頭幾次要示范表演,平時(shí)要增強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題
6、即時(shí)糾正,習(xí)慣了才能真正放手。除此之外,班主任還要經(jīng)常性向班干部和學(xué)生了解小干部們的工作情況,以便發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)給予協(xié)助和解決;對(duì)于做得好的小干部,則即時(shí)肯定表?yè)P(yáng),為他們加油鼓勁,激發(fā)工作積極性,并在學(xué)生心中樹立他們的威信,使工作更順利地展開。 三、注意團(tuán)結(jié)合作,形成教育合力班級(jí)工作千頭萬(wàn)緒,有時(shí)難免顧此失彼。而且要建設(shè)好一個(gè)班級(jí),光靠班主任一人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要其他任課老師的通力合作。所以,我一方面經(jīng)常主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)與其他任課老師交流,了解上課紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況,以便展開有針對(duì)性的教育。另一方面我也常常在課前教育學(xué)生要認(rèn)真上好每一節(jié)課,不管是音樂、美術(shù)還是體育,課后又即時(shí)向孩子們了解情況,盡量協(xié)助任課老師做好教育工作,以便順利展開教育教學(xué)工作。和我搭班的數(shù)學(xué)吳老師非常支持、配合我,常常和我一起管理班級(jí),搞衛(wèi)生,做學(xué)生的思想工作。四、采取多種途徑家校攜手,形成教育合力。家庭是兒童成長(zhǎng)過(guò)程中的第一站,家庭環(huán)境、家長(zhǎng)素質(zhì)及家長(zhǎng)的教育觀點(diǎn)等因素直接影響兒童今后的發(fā)展。所以,學(xué)校教育只有取得家庭教育的緊密配合才會(huì)事半功倍。所以,我十分注意做好家校聯(lián)系,借助家長(zhǎng)的力量搞好教育教學(xué)。由于一年級(jí)學(xué)生還小,家長(zhǎng)一般都是來(lái)校接送的,因此有好多的機(jī)會(huì)可以跟他們直接交流。為此,我常常利用放學(xué)時(shí)間向他們反映學(xué)生在校的表現(xiàn),什么地方做得比較好,
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