創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板

1、創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板2009-05-12思途創(chuàng)業(yè)瀏覽字號：大 中 小項目名稱：申 請 人：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話:電子郵件:提交日期：摘 要請簡要敘述以下內(nèi)容：1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進展。)2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。)3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)

2、7. 財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。)一 項目概況項目名稱：啟動時間：準備注冊資本：項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)組織機構(gòu)：(用圖來表示)主要業(yè)務(wù)：(準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)二 管理層2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人(姓名，

3、性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)三 研究與開發(fā)4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容(2)技術(shù)創(chuàng)新點4.1.2項目成熟性和可靠性分析4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項

4、目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)4.5 技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)4.6 技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)四 行業(yè)及市場5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和

5、限制等。)5.2 市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)5.3 目標市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)5.6 SWOT分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)5.7 銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)五 營銷策略6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)6.2 行銷策略：( 請說明在

6、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)六 產(chǎn)品生產(chǎn)7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)7.2 生產(chǎn)人員配備及管理七 財務(wù)計劃9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)9.3

7、投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)9.4 財務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)八 風險及對策11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。)11.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)本篇文章來源于 思途創(chuàng)業(yè)（） 原文鏈接：投資項目評估教學大綱前 言 本課程是為適應(yīng)學院培養(yǎng)“寬口徑”、“厚基礎(chǔ)”、“重能力”的經(jīng)濟管理專門人才而開設(shè)的一門專業(yè)課程

8、，是天津財經(jīng)學金融系的核心課程之一。本課程修讀對象為全系各本科專業(yè)學生。改革開放以來，我國投融資體制發(fā)生了深刻變化，項目評估在投資決策的投資管理中的作用越來越大。為適應(yīng)我國加入WTO之后進一步深化改革、擴大開放的新形勢，促進投資主體決策科學化，提高投資效率，需要進一步強化項目評估工作，規(guī)范評估的內(nèi)容與深度，提高評估質(zhì)量。本課程將介紹各投資主體和決策者均應(yīng)熟悉和掌握的項目評估程序和方法，突出評估中的具體操作技術(shù)，包括企業(yè)財務(wù)評估、國民經(jīng)濟評估、不確定性評估方法與方案選優(yōu)工具。第一章是導論，介紹投資的三個階段的關(guān)系；第二五章闡述項目建設(shè)必要性評估；第六八章屬于技術(shù)評估，故而從略；第九十五章是課程的

9、核心，重點介紹項目評估的方法和原理。本課程的先導課程是：西方經(jīng)濟學、會計學、財務(wù)管理投資項目評估教學大綱目錄教學內(nèi)容 1第一章 導論 1第二章 企業(yè)資信評估 3第三章 項目概況和建設(shè)的必要性評估 6 第四章 市場分析和銷售研究 8第五章 項目規(guī)模評估 10第六章 投資估算與資金籌措方案 11第七章 國民經(jīng)濟評估 13 第八章 不確定性和風險分析 15 第九章 投資方案比較 16 重點章節(jié) (重要問題) 17參考書目 18課時分配 20教 學 內(nèi) 容第一章 導論教學要求：介紹項目評估在投資周期中的地位。內(nèi)容結(jié)構(gòu)：1. 項目周期與投資決策程序 1. 項目和投資項目 1項目2投資項目非金融資產(chǎn)獲得活

10、動3以盈利為目的的一組任務(wù)二、項目周期 1投資前期、中期和后期的劃分 2評估屬于投資前期與中期的銜接步驟 3評估對象是可行性研究報告三、可行性研究的工作步驟 1機會發(fā)現(xiàn) 2初步可行性研究 3可行性研究 4項目評估決策四、項目投資決策程序由簡入繁、由淺入深的過程 1初步分析與項目建議書 2立項、貸款計劃、工程咨詢和可行性研究 3可行性研究報告評估和評估報告 4最終拍板決策2. 可行性研究 1. 可行性研究的概念和作用 1可行性研究的概念2作用個方面的依據(jù)2. 可行性研究的內(nèi)容 1總論綜述項目概況2產(chǎn)品市場和擬建規(guī)模3資源、原材料供應(yīng)與分用設(shè)備情況4建廠條件與廠址方案5項目工程技術(shù)6環(huán)保與勞保7生

11、產(chǎn)組織、定員與人員培訓8項目實施進度9經(jīng)濟效果分析10結(jié)論和建議二、可行性研究工作程序 1項目建議書 2業(yè)主委托有資格的單位進行可行性研究 3設(shè)計單位進行可行性研究 4經(jīng)濟分析評估 5可行性研究報告第三節(jié) 項目評估一、項目評估的要求 1符合法律、法令 2符合宏觀規(guī)劃 3技術(shù)先進、宏觀和微觀有效益二、項目評估內(nèi)容 1建設(shè)必要性 2建設(shè)的生產(chǎn)條件 3工藝技術(shù)的先進和適用性 4經(jīng)濟效益評估 5評估3. 可行性研究評估報告大綱 4. 可行性研究與項目評估的異同 1可行性研究與項目評估共同點 2可行性研究與項目評估的區(qū)別本章重點（重要問題）：項目評估的要求 項目評估內(nèi)容可行性 研究評估報告大綱 可行性研

12、究與項目評估的異同2. 企業(yè)資信評估 教學要求：簡介企業(yè)資信評估的內(nèi)容和方法內(nèi)容結(jié)構(gòu)：第一節(jié) 企業(yè)資信評估的目的和作用 企業(yè)資信評估的概念和目的 1.概念2.目的二、企業(yè)資信評估的意義和作用第二節(jié) 企業(yè)資信評估的內(nèi)容 企業(yè)素質(zhì)評估 1.對企業(yè)領(lǐng)導群體和全體職工素質(zhì)的評估2.產(chǎn)品素質(zhì)評估3.技術(shù)裝備素質(zhì)評估4.資產(chǎn)素質(zhì)評估5.管理素質(zhì)評估6.企業(yè)行為評估二、企業(yè)信用評估1.企業(yè)信貸資金信用評估2.企業(yè)經(jīng)濟合同履約信用評估3.企業(yè)產(chǎn)品信譽評估 三、經(jīng)營管理評估 四、企業(yè)經(jīng)濟效益評估 五、企業(yè)發(fā)展前景評估 第三節(jié) 企業(yè)資信評估的度程序和方法 一、企業(yè)資信評估的程序1. 申請或委托企業(yè)資信評估 2.

13、收集和核查資料 3. 計算指標，編制報表 4. 綜合評估，確定資信等級 5. 編寫評估報告 二、企業(yè)資信評估的方法1. 定量分析和定性分析相結(jié)合 2. 靜態(tài)分析和動態(tài)分析相結(jié)合 3. 綜合分析評價法 第四節(jié) 企業(yè)資信評估指標的計算 一、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)評估指標1. 資產(chǎn)負債率 2. 固定資產(chǎn)凈值率 3. 流動比率 4. 速動比率 5. 長期資產(chǎn)與長期負債比率 6. 存貨周轉(zhuǎn)率 7. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 二、企業(yè)信用程度評估指標1. 全部資金自有率 2. 定額量流動資金自有率 3. 流動資金貸款償還率 4. 呆滯資金占壓率 5. 貸款支付率 6. 貸款按期償還率 7. 合同履約率 三、企業(yè)經(jīng)營管理

14、評估指標1. 產(chǎn)品銷增長率 2. 一級品率 3. 新產(chǎn)品開發(fā)計劃完成率 4. 產(chǎn)品銷售率 5. 產(chǎn)品庫存適銷率 6. 全部流動資金周轉(zhuǎn)加速率 四、企業(yè)經(jīng)濟效益評估指標1. 資金利稅率 2. 銷售收入利潤率 3. 利潤增長率 4. 資產(chǎn)報酬率 5. 資本收益率 6. 資本保值增值率 7. 社會貢獻率 8. 社會積累率 第五節(jié) 企業(yè)資信等級的劃分與評定一、企業(yè)資信等級表 二、常用企業(yè)信譽級別及評定標準說明 三、部分評定機構(gòu)對企業(yè)信譽級別的設(shè)置與說明 四、工業(yè)企業(yè)信用評級計分標準本章重點（重要問題）：企業(yè)資信評估的內(nèi)容 企業(yè)資信評估的方法 企業(yè)資信評估指標的計算第三章 項目概況和建設(shè)的必要性評估教學

15、要求：本章重點講授簡介項目必要性評估的內(nèi)容。內(nèi)容結(jié)構(gòu)：第一節(jié) 項目概況評估 項目背景 1行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由3投資環(huán)境評估4軟環(huán)境（政策法規(guī)、科技發(fā)展等）5硬環(huán)境（基礎(chǔ)設(shè)施狀況、原材料供應(yīng)等） 二、項目發(fā)展概況分析 三、項目概況審查發(fā)現(xiàn)疑慮、探討解決途徑 1項目內(nèi)容、規(guī)模和性質(zhì) 2項目必要性 3項目造址 4方案選擇 5市場與建設(shè)、生產(chǎn)條件6資金來源7項目風險8項目分段建設(shè)問題第二節(jié) 項目建設(shè)必要性評估 項目宏觀必要性評估 1市場供求是否平衡 2項目是否有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化 3是否符合產(chǎn)業(yè)政策 4是否有利生產(chǎn)力布局 5與規(guī)劃的符合性 6產(chǎn)品類別、特征和序列 二、項目微觀必要性評

16、估1產(chǎn)品是否有競爭力2與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃符合程度3生產(chǎn)規(guī)模如何本章重點（重要問題）：項目背景 項目發(fā)展概況分析 項目概況審查發(fā)現(xiàn)疑慮、探討解決途徑第四章 市場分析和銷售研究教學要求：介紹投資項目未來產(chǎn)品市場分析的方法內(nèi)容結(jié)構(gòu)：第一節(jié) 市場需求調(diào)查一、市場需求調(diào)查的內(nèi)容1市場需求的品種、質(zhì)量和價格2市場供求狀況3競爭對手狀況二、調(diào)查對象 1調(diào)查方法 2抽樣調(diào)查（案例） 3實地調(diào)查 4資料整理與分析第二節(jié) 市場預(yù)測一、預(yù)測原理1原理以已知推未來2信息充分3方法得當4遵守一般程序2. 預(yù)測的內(nèi)容 3. 預(yù)測的制報內(nèi)容 1產(chǎn)品用途2消費者3消費條件4更新周期5市場環(huán)境6營銷策略4. 預(yù)測的程序 1確定目標

17、2收集資料3選定預(yù)測方法做出預(yù)測4評估預(yù)測誤差5選擇最優(yōu)方案 第三節(jié) 預(yù)測產(chǎn)品未來需求的方法1. 需求量近似估法 2. 購買力估算 1購買力總量2購買力投向3具體商品需求3. 相關(guān)產(chǎn)品法 1收入彈性法2價格彈性法3交叉彈性法4. 消費系數(shù)法 1鑒別產(chǎn)品用途2確定該產(chǎn)品消費系數(shù)3確定生產(chǎn)活動規(guī)模4測算該產(chǎn)品總需求量5. 未來市場發(fā)展趨勢預(yù)測方法 1直觀法2歷史引申3因果分析4產(chǎn)品壽命周期本章重點（重要問題）：需求量近似估法 購買力估算 相關(guān)產(chǎn)品法 消費系數(shù)法 未來市場發(fā)展趨勢預(yù)測方法第五章 項目規(guī)模評估教學要求：簡介項目規(guī)模制約因素和確定合理規(guī)模的方法。內(nèi)容結(jié)構(gòu)：1. 生產(chǎn)規(guī)模及制約因素 1.

18、生產(chǎn)規(guī)模及其分類 1生產(chǎn)規(guī)模即生產(chǎn)能力2規(guī)模大小以產(chǎn)量劃分3以設(shè)備數(shù)量分4以資產(chǎn)原值分5不同規(guī)模企業(yè)的特點2. 影響生產(chǎn)規(guī)模的因素 1市場規(guī)模2技術(shù)與設(shè)備3生產(chǎn)建設(shè)條件4自然資源5規(guī)模經(jīng)濟要求第二節(jié) 確定合理規(guī)模的方法1. 盈虧平衡分析 1線性2非線性2. 分步法 3. 建設(shè)費用的多方案比較 本章重點（重要問題）： 生產(chǎn)規(guī)模及其分類 影響生產(chǎn)規(guī)模的因素 盈虧平衡分析 分步法 建設(shè)費用的多方案比較 第六章 投資估算與資金籌措方案教學要求：本章主要講授介紹固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資所需資金的估算方法，簡介資金籌措方案的制定過程。內(nèi)容結(jié)構(gòu)：第一節(jié) 項目總投資構(gòu)成 項目總投資 二、固定資產(chǎn)投資估算第二

19、節(jié) 提高投資回報 固定資產(chǎn)投資估算 1建筑工程非估算 2設(shè)備器具購買量 3安裝工程費4工程建設(shè)及其它費用5預(yù)備費6單位生產(chǎn)能力估算法7生產(chǎn)能力指數(shù)估算法8比例推算法二、建設(shè)期利息第三節(jié) 流動資金估算 流動資金構(gòu)成 二、流動資產(chǎn)估算1項目流動資金量估算2鋪底流動資金估算第四節(jié) 籌資方案評估1. 資金來源分析 2. 籌資結(jié)構(gòu)評估 1資本結(jié)構(gòu)2債券利率與項目收益比較3籌資成本4資產(chǎn)定價模型5加權(quán)平均資金成本本章重點（重要問題）：資金來源分析 籌資結(jié)構(gòu)評估 資本結(jié)構(gòu) 債券利率與項目收益比較 籌資成本 資產(chǎn)定價模型 加權(quán)平均資金成本第七章 國民經(jīng)濟評估教學要求：簡介利用影子價格和成本反解法測算投資項目宏觀經(jīng)濟效益的主要方法內(nèi)容結(jié)構(gòu)：第一節(jié) 概述 國民經(jīng)濟評估的對象和目標 1評估對象重要項目2評估目標二、國民經(jīng)濟評估與企業(yè)財務(wù)評估的區(qū)別 1角度 2出發(fā)點 3目標 4目標 5基礎(chǔ)價格 7方法 8深度第二節(jié) 國民經(jīng)濟評估中費用和收益區(qū)分 費用與收益識別 二、費用與收益分類1直接收益直接費用2間接收益間接費用3. 外部（外溢）效應(yīng)計算 1外部效應(yīng)分類 2外部效應(yīng)計量 四、轉(zhuǎn)移支付第三節(jié) 國家參數(shù)和影子價格 國家參數(shù)概述 1國家參數(shù)的作用2國家參數(shù)的分類二、社會折現(xiàn)率資金影子價格三、影子匯率和匯率換算系數(shù)4. 影子工資和工資換算系數(shù) 5. 影子價格國際市場價格 第四節(jié) 國民經(jīng)濟評估中的價格