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文檔簡介

1、0 / 44 文檔可自由編輯打印 杭氧生活區(qū)整體改造(一期)杭氧生活區(qū)整體改造(一期) 7#7#、8#8#、9#9#樓及會所項(xiàng)目樓及會所項(xiàng)目 監(jiān)監(jiān) 理理 規(guī)規(guī) 劃劃 編制: 審核: 浙江嘉宇工程管理有限公司浙江嘉宇工程管理有限公司 2011 年年 3 月月 1 / 44 文檔可自由編輯打印 目目 錄錄 一、工程項(xiàng)目概況一、工程項(xiàng)目概況 二、監(jiān)理工作范圍和工作依據(jù)二、監(jiān)理工作范圍和工作依據(jù) 三、監(jiān)理工作目標(biāo)三、監(jiān)理工作目標(biāo) 四、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作內(nèi)容 五、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)五、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 六、監(jiān)理工作方法、程序及措施六、監(jiān)理工作方法、程序及措施 七、監(jiān)理工作制度七、監(jiān)理工作制度 八、監(jiān)

2、理設(shè)施八、監(jiān)理設(shè)施 2 / 44 文檔可自由編輯打印 一、工程項(xiàng)目概況一、工程項(xiàng)目概況 1、工程名稱:杭氧生活區(qū)整體改造(一期)7#、8#、9#樓及會所項(xiàng)目 2、建設(shè)地點(diǎn):杭州市下城區(qū),東至東新路,北至德勝路,西面至明志中學(xué)、 杭氧宿舍區(qū),德勝東村相連,南至規(guī)劃道路 3、建設(shè)單位:杭州杭氧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4、設(shè)計(jì)單位:杭州中設(shè)工程設(shè)計(jì)有限公司 5、質(zhì)檢機(jī)構(gòu):杭州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站 6、監(jiān)理單位:浙江嘉宇工程管理有限公司 7、工程項(xiàng)目組成和規(guī)模: 杭氧生活區(qū)整體改造(一期)7#、8#、9#樓及會所工程位于杭州市下城區(qū), 東至東新路,北至德勝路,西面至明志中學(xué)、杭氧宿舍區(qū),德勝東村相連,南

3、 至規(guī)劃道路,地塊三面均與城市道路相接,交通便捷,配套設(shè)施完善。 該地塊均為高層居住用地,其中,7#、8#樓地下 2 層,地上 18 層,建筑總 高度 53.7m;9#樓地下 2 層,地上 18 層,建筑總高度 52.1m;采用鋼筋混凝土 框架剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為 6 度,設(shè)計(jì)使用年限為 60 年。A 區(qū)地下室 為機(jī)動車、非機(jī)動車以及設(shè)備用房,總建筑面積 4674.8 平方米,A 區(qū)地下一層 為平戰(zhàn)結(jié)合人防工程,總建筑面積 1996 平方米。地下室為框架結(jié)構(gòu),框架采取 整體現(xiàn)澆,平面不設(shè)縫,地下室防水等級為二級,變電所為一級。人防地下室 部分為平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室。地下室混凝土為抗?jié)B混凝土

4、,抗?jié)B等級 S6。該項(xiàng) 目總建筑面積 31246.4M,地上建筑面積 24772 M,地下建筑面積 6474.4 M。 會所工程為地上二層,設(shè)計(jì)標(biāo)高0.000 相當(dāng)于絕對高程(黃海高程系統(tǒng)) 5.680,此幢樓為現(xiàn)澆鋼筋混凝土柜架結(jié)構(gòu),建筑面積為 533.6 M, 工期要求:工程主體工期 600 日歷天 3 / 44 文檔可自由編輯打印 監(jiān)理服務(wù)期:約為 600 日歷天 質(zhì)量要求:合格 總投資:萬元。 二、監(jiān)理工作范圍和工作依據(jù)二、監(jiān)理工作范圍和工作依據(jù) 監(jiān)理工作范圍是:包括本工程的打樁、土建、安裝和室外附屬工程施工階 段全過程監(jiān)理和保修期的監(jiān)理。 監(jiān)理工作依據(jù)是: 1、國家及省有關(guān)法律、法規(guī)

5、、條例和規(guī)章。 2、國家及省有關(guān)部門頒布的工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量檢 驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(見下表) 。 3、上級主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和批文; 4、經(jīng)審查的施工圖紙、資料及說明; 5、工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件; 6、監(jiān)理委托合同及有關(guān)文件; 7、浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例和杭州市有關(guān)工程監(jiān)理的規(guī)定; 8、業(yè)主提供的其它文件和資料; 9、監(jiān)理工程師和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會議記錄、函電和其它文 字記載、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充。 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范一覽表 序號類別名稱代號 1國家規(guī)定國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000 2國標(biāo)建筑工程施工質(zhì)

6、量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001 3部規(guī)定房屋建筑施工技術(shù)資料管理建監(jiān)(1994)469 號 4 / 44 文檔可自由編輯打印 4國家規(guī)定混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-89 5國標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97 6國標(biāo)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB 50204-2002 7國標(biāo)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50208-2002 8國標(biāo)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-99 9國標(biāo)智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/T50339-2003 10國標(biāo)安全防范工程規(guī)范GB50348-2004 11國標(biāo)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范GB5007-2002 12國標(biāo)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-

7、2001 13國家規(guī)定建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 14國家規(guī)定鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ19-2003 15地方法規(guī)浙江省標(biāo)準(zhǔn)圖集鉆孔灌注樁2004 浙 G23 16國家規(guī)定建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ94-94 17國標(biāo)混凝土檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87 18國家規(guī)定建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004 三、監(jiān)理工作目標(biāo)三、監(jiān)理工作目標(biāo) 1、進(jìn)度目標(biāo):對承包商提供的總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,對 施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理,對施工勞動力的安排、施工機(jī)械、 周轉(zhuǎn)材料,以及各項(xiàng)工序的開竣工時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督管理,控制各階段的工期,以 保證實(shí)際施工日歷天不突破計(jì)劃工

8、期。 2、投資目標(biāo):審核工程預(yù)算,對投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過 程中對各階段的動態(tài)跟蹤管理,以及認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證確認(rèn)工作,確保各階段 投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值,從而控制工程決算不突破投資計(jì)劃。 3、質(zhì)量目標(biāo):通過審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,對工序質(zhì)量實(shí)施事前、 事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督,及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題,爭 5 / 44 文檔可自由編輯打印 創(chuàng)各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良。 4、安全、文明施工:根據(jù)安全文明施工要求,結(jié)合建筑施工安全檢查 標(biāo)準(zhǔn)和杭州市市政公用工程安全文明施工檢查評分辦法以及杭州市市 政公用工程文明施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定審查承包商安全網(wǎng)絡(luò)體系

9、和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化措施,爭創(chuàng)市級“雙標(biāo)化”工地,做到安全生產(chǎn)、文明施工 雙豐收。 5、監(jiān)理部擬按公司 ISO 質(zhì)量文件質(zhì)量保證手冊 、 質(zhì)量體系程序文件 和工程建設(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,堅(jiān)持 公司宗旨“守法、誠信、科學(xué)、公正” ,為委托方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 四、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作內(nèi)容 (1)根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)和概(預(yù))算,協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審,做好記錄,寫 出會審紀(jì)要。 (2)協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備,編制開工報(bào)告,簽發(fā)開工令,復(fù)核灰線。 (3)審核承建商提出的施工管理體系、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工 進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系及施工安全防護(hù)措施。 (4)督促、檢查承建

10、商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同和國家工程技術(shù)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)商 業(yè)主和承包商之間的關(guān)系。 (5)審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量以及無定額材料的 單價(jià)。 (6)組織施工圖交底、配合設(shè)計(jì)變更的簽證及負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證。 (7)組織和參加定期召開的工程協(xié)調(diào)會議并做好紀(jì)要,調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各 種合同的有關(guān)方爭議,協(xié)助業(yè)主處理索賠事項(xiàng)。 (8)監(jiān)督、檢查承建商落實(shí)施工安全技術(shù)措施;組織檢查并監(jiān)督控制工程進(jìn) 6 / 44 文檔可自由編輯打印 度、質(zhì)量和投資;組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收,簽發(fā)工程付款憑證。 (9)協(xié)助業(yè)主審核承包合同文件,審查技術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收資料。 (10)及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔

11、案,定期編制監(jiān)理報(bào)告。 (11)協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗(yàn)收;參加工程竣工驗(yàn)收,提出交工或竣 工驗(yàn)收申請報(bào)告。 (12)負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況,督促承建商回訪監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī) 定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 五、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)五、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 1、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備 本工程建立以周清為總監(jiān)理工程師的管理班子,各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān) 理員根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度隨時(shí)調(diào)換。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) (1) 、總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力: 1) 、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 各專業(yè)監(jiān)理工程師 師 各專業(yè)監(jiān)理員 檔案資料員 7 / 44 文檔可自

12、由編輯打印 2) 、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)的日常工作; 3)、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 4)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對 不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作; 5)、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 6)、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; 7)、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算; 8)、審查和處理工程變更; 9)、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 10) 、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; 11) 、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段

13、報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理 工作總結(jié); 12) 、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的 竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的 竣工驗(yàn)收; 13) 、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 (2)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)和權(quán)力: 1) 、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; 2) 、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 (3)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力: 1) 、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 8 / 44 文檔可自由編輯打印 2) 、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; 3) 、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)

14、, 向總監(jiān)理工程師提出建議; 4) 、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總 監(jiān)理工程師提出報(bào)告; 5) 、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收; 6) 、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題 及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示; 7) 、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記; 8) 、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào); 9) 、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件 及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平 行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); 10) 、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)

15、量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 (4)監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)力: 1) 、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 2) 、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行 狀況,并做好檢查記錄; 3) 、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 4) 、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和 記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 5) 、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 6) 、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 9 / 44 文檔可自由編輯打印 六、監(jiān)理工作方法、程序及措施六、監(jiān)理工作方法、程序及措施 (一)監(jiān)理工作程序(

16、一)監(jiān)理工作程序 簽訂監(jiān)理合同 組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作 10 / 44 文檔可自由編輯打印 (1)工序交接程序: 不合格 不合格 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 召開第一次工地會議和監(jiān)理交底會議 審批工程開工報(bào)審表簽署意見 施工過程監(jiān)理 組織竣工驗(yàn)收 整理監(jiān)理資料 在 單位工程驗(yàn)收記錄上簽字 簽發(fā)竣工移交證書 審核工程竣工結(jié)算工程保修期的監(jiān)理 建設(shè)單位與承包單位簽 訂工程保修合同 建設(shè)單位向政府監(jiān)督部 門申辦有關(guān)手續(xù) 工序施工完畢 施工單位 自檢、專職檢 初驗(yàn) 返工 通知駐現(xiàn)場工程師 或其代表 試驗(yàn)室檢驗(yàn)會同現(xiàn)場檢查 合格? 簽署質(zhì)檢合格意見 進(jìn)行下道工序 11 / 44 文檔可自由編輯打印 工

17、序交接檢驗(yàn)程序圖 (2)工程變更和處理程序 施工單位書面提出工程變更書 監(jiān)理項(xiàng)目部接辦 與業(yè)主聯(lián)系 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核 (各專業(yè)監(jiān)理工程師參與) 接受? 與業(yè)主聯(lián)系 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)變更費(fèi)用與乙方協(xié)商 監(jiān)理工程師變更批復(fù) 12 / 44 文檔可自由編輯打印 工程變更處理流程圖 (3)設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理程序 + - 專業(yè)監(jiān)理工程師擬訂文稿 總監(jiān)審核 設(shè)計(jì)單位 提出修改后設(shè)計(jì)圖紙 修改? 編制調(diào)整預(yù)算 總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系 施工單位投資控制 總監(jiān)口頭指示總監(jiān)口頭指示 總監(jiān)組織審核 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 13 / 44 文檔可自由編輯打印 設(shè)計(jì)變更辦理流程圖 (4)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開/復(fù)工報(bào)

18、告審批制度程序 簽章 報(bào) 批復(fù) 提 提 出 示 初 審 審 意 見 開工申請核簽程序圖 (5) 、組織現(xiàn)場工地例會、工作程序 施工單位 現(xiàn)場監(jiān)理工程 總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持例會 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持例會 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或 總監(jiān)審查、核定 修改? 監(jiān)理項(xiàng)目部簽章、行文外發(fā) 征求有關(guān)方面 包括業(yè)主意見 14 / 44 文檔可自由編輯打印 + - 組織現(xiàn)場工地例會、工作程序圖 (6) 、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收工作程序: 凡分部、分項(xiàng)工程完工后,施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表,其流程如圖 所示: 施工單位提出自查驗(yàn)收分部 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定報(bào)告 監(jiān)理工程師會同施工方現(xiàn)場 檢查、

19、如發(fā)現(xiàn)不符合要求施 工方及時(shí)進(jìn)行整改 核驗(yàn)質(zhì)量評定報(bào)告 檢查有關(guān)工程資料 監(jiān)理工程師對整改情況進(jìn)行復(fù)查合格后 提出工程質(zhì)量評定報(bào)告 提出工程質(zhì)量評定報(bào)告 15 / 44 文檔可自由編輯打印 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖 (7)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序 施工單位 自審、自查、自評工作完成后提出竣工 驗(yàn)收 施工單位提交 工程技術(shù)資 料 (含竣工圖) 質(zhì)量簽證 文件(質(zhì) 量評定) 工程結(jié)算 資料 監(jiān)理組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及 專業(yè)工程進(jìn)行檢查如有問題,督促施工方 整改 項(xiàng)目監(jiān)理工程師對竣工資料及實(shí)物全面檢 查驗(yàn)收合格 總監(jiān)簽署竣工報(bào)驗(yàn)單向建設(shè)單位提出質(zhì)量 評估報(bào)告 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 工程質(zhì)量等級評定

20、 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證 簽署竣工驗(yàn)收證書 工程交接 使用、保修支付工程款 支付工程款 支付工程款 16 / 44 文檔可自由編輯打印 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖 (8)索賠程序 (有理) + (有理) + + - (有度) + + + 調(diào)整- + 施工單位提出索賠報(bào)告 總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合 索賠的理由 成立? 索賠的依據(jù) 有效、完整? 索賠的計(jì)算 正確? 接受索賠的報(bào)告并與對方談判業(yè)主 意見一致? 起草索賠意見或批復(fù) 雙方達(dá)成一致后簽署 索賠生效 業(yè)主 17 / 44 文檔可自由編輯打印 仲裁+ 索賠處理程序圖 (二)監(jiān)理工作的方法和措施(二)監(jiān)理工作的方法和措施 1 1、施工階段質(zhì)量控制、施

21、工階段質(zhì)量控制 (1) 、開工前 1) 、現(xiàn)場復(fù)查,包括導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核。 2) 、施工現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查,對所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素編寫評估報(bào) 告及制定預(yù)防措施。 3) 、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同和其它工程建設(shè)合同,認(rèn)真熟悉 設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)意圖和有關(guān)技術(shù)要求。 4) 、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,對施工圖審核中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)或差錯由監(jiān)理 工程師發(fā)函給業(yè)主及設(shè)計(jì)單位,并認(rèn)真參加圖紙交底和會審,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖并 做好記錄。 5) 、檢查承包商的施工準(zhǔn)備工作,包括承包商的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單, 承包商現(xiàn)場人員及進(jìn)場計(jì)劃,進(jìn)場設(shè)備,機(jī)器工具的規(guī)格、型號完好率及進(jìn)場 計(jì)劃,施工現(xiàn)場試驗(yàn)及試驗(yàn)

22、人員,進(jìn)場施工材料的合格證,復(fù)試單等,專業(yè)監(jiān) 理工程師核簽施工測量放線報(bào)驗(yàn)單。 6) 、查承包商的施工組織設(shè)計(jì),對重要的技術(shù)方案可組織有關(guān)專家進(jìn)行專 項(xiàng)評審,以確保承包商所采取的質(zhì)量保證措施的合理性,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程 師簽署施工組織設(shè)計(jì)審查表。 7) 、總監(jiān)或業(yè)主組織召開第一次工地例會,并按規(guī)定由總監(jiān)理工程師簽署 18 / 44 文檔可自由編輯打印 工程開工報(bào)審表。 (2) 、開工后 A工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量由施工工藝水平和建筑材料質(zhì)量組成,現(xiàn)場監(jiān)理 項(xiàng)目部須由專業(yè)監(jiān)理工程師對施工工藝和建筑材料分別進(jìn)行控制,分解如 下 具體目標(biāo)方法 B質(zhì)量的事前控制: (1)根據(jù)中標(biāo)文件及合同條款規(guī)定,審查分包商

23、的資質(zhì),并由項(xiàng)目總監(jiān)理 工程師簽署分包工程資格報(bào)審表 。 (2)承包商在采購主要施工材料、設(shè)備、建筑配件前,提供的樣品(或看 樣)和有關(guān)訂貨廠家及單位等資料,由專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)符合控制要求后, 由項(xiàng)目總監(jiān)以書面形式通報(bào)業(yè)主,在征得業(yè)主同意后方可由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 簽署建筑材料報(bào)審表和進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 ,材料、設(shè)備到貨后要及時(shí)復(fù)核 出廠合格證,復(fù)試單及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料。由業(yè)主提供材料、設(shè)備時(shí), 工程質(zhì)量控制管理 施工工藝建筑材料 施工現(xiàn)場檢驗(yàn)試驗(yàn)室檢測 測試儀器、設(shè) 備檢驗(yàn) 每天記錄 抽樣檢查 試驗(yàn) 試驗(yàn)報(bào)告 月測、季檢 19 / 44 文檔可自由編輯打印 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備

24、選型,訂貨并參加業(yè)主對該設(shè)備安裝質(zhì)量 的共同驗(yàn)收,并做好移交承包商的工作。 (3)用于工程的主要材料,專業(yè)監(jiān)理工程師必須審核材質(zhì)化驗(yàn)單,復(fù)核單, 并在現(xiàn)場對材料進(jìn)行質(zhì)量觀感檢查,對進(jìn)場的原材料和半成品應(yīng)督促承包商嚴(yán) 格堆放,儲存保管加工。 (4)原材料、成品、半成品的驗(yàn)收及質(zhì)量控制,考察施工單位試驗(yàn)室的資 質(zhì)。 (5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制:對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械,設(shè)備,要 審核承包商提供的技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。 (6)督促檢查承包商建立質(zhì)量保證體系:要求承包商根據(jù)工程項(xiàng)目的組織 結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求,建立質(zhì)量保證體系,以適應(yīng)工程項(xiàng)目的需要。 (7)協(xié)助承包商完善質(zhì)量管理制度

25、,對承包商的施工管理人員不合格,管 理制度不到位,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)按實(shí)向業(yè)主匯報(bào),提請業(yè)主撤換不合格的 施工人員或承包商。 (8)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 C質(zhì)量的事中控制 (1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的要求,督促承包商加強(qiáng)施工工藝管理, 認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性,加強(qiáng)工序控制,對隱蔽 工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制,對關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理,中間檢查和技術(shù)復(fù)核,防止 質(zhì)量隱患。監(jiān)理員要做好監(jiān)理日記,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理分析,對不符合質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告,由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承包商。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng) 常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向承包商負(fù)責(zé)人提出

26、口頭整改意見 或監(jiān)理巡視單,如整改不力或堅(jiān)持不改,由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表直接向承包商 簽發(fā)書面整改通知單。 (2)因施工原因需修改設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表,經(jīng)設(shè)計(jì)單位研究后 提出修改意見,由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會簽,并在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)傳閱,經(jīng)業(yè)主 認(rèn)可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更,應(yīng)審查對工程質(zhì)量, 20 / 44 文檔可自由編輯打印 進(jìn)度、投資是否有不利影響,必要時(shí)應(yīng)提出書面意見向業(yè)主反映。 (3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),深入施工現(xiàn)場做到預(yù)控為主, 及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,防止漏檢和失控,當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí),按工程事 故報(bào)告作業(yè)規(guī)定進(jìn)行處理。 (4)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),當(dāng)承

27、包商違反合同條件,施工時(shí)使工程質(zhì)量得不到 保證時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包商停工整改。 (5)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會,及時(shí)分析,通報(bào)工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單 位間的業(yè)務(wù)活動。 (6)堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記,認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析,對不符合質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告并加以處理。 (7)每月定時(shí)向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào),報(bào)告施工質(zhì)量情況,上月工程進(jìn)度, 監(jiān)理主要工作和存在的問題及提出監(jiān)理對工程存在問題處理期限,對再次復(fù)檢 時(shí)間進(jìn)行協(xié)商確定。 (8)工序質(zhì)量驗(yàn)收程序 不合格 不合格 承包單位 達(dá)到工序工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢 承包單位填寫分項(xiàng)(工序)工 程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單 監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程簽認(rèn)分項(xiàng)(工序)工程 承包

28、單位繼續(xù)施工達(dá)到分部 工程報(bào)驗(yàn)條件自檢 承包單位填寫分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn) 可單 (附:分部工程質(zhì)量評定表) 監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程 糾正 下道工序施工 糾正 21 / 44 文檔可自由編輯打印 (9)工程經(jīng)檢驗(yàn)全部合格后由項(xiàng)目總監(jiān)在相應(yīng)的工程初驗(yàn)報(bào)告上簽名認(rèn)可 施工完成日期,然后向業(yè)主提出初驗(yàn)報(bào)告,并請業(yè)主組織有關(guān)人員進(jìn)行正式驗(yàn) 收。 D質(zhì)量的事后控制 1按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法對完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行 檢驗(yàn)。 2工程驗(yàn)收 (1) 、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理:項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,是基本建設(shè)程序的 最后一個(gè)環(huán)節(jié),是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果,檢查設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,確認(rèn)項(xiàng)目能

29、 否投入使用的重要步驟,也是對監(jiān)理成果的一次檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師的責(zé)任,就 是將一個(gè)合格的工程交付業(yè)主,并為業(yè)主的正確使用提供必要的咨詢服務(wù)。 1)、經(jīng)監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收前的主要工作 a、編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃書。 b、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收日程安排;設(shè)計(jì)編制竣工驗(yàn)收有關(guān)表格。 c、各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的整理匯總。 d、擬定驗(yàn)收條件、驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收必備技術(shù)資料。 2)、竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件: a、施工合同所承包范圍的各項(xiàng)工程內(nèi)容均已完成 b、各分部分項(xiàng)工程均已由承包商進(jìn)行了自驗(yàn)自檢(隱蔽分部分項(xiàng)工程已通 過中間驗(yàn)收)且都符合設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范及施工合同的要求; c、竣工圖已按有關(guān)規(guī)定如實(shí)繪制,驗(yàn)收必備技術(shù)資料

30、已備齊,竣工技術(shù)檔 案,正按檔案部門的要求進(jìn)行處理。 3)、竣工驗(yàn)收依據(jù): 22 / 44 文檔可自由編輯打印 有效施工圖紙及說明,包括設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知單; 國家施工驗(yàn)收規(guī)范,專業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn);地方政府頒布的有關(guān)規(guī)程 和標(biāo)準(zhǔn),施工合同;上級批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書以及有關(guān)設(shè)備說明書。 (2) 、工程預(yù)驗(yàn)收階段主要工作內(nèi)容 1) 、指導(dǎo)思想 預(yù)驗(yàn)收要求做到全面檢查,項(xiàng)項(xiàng)不漏,仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍。所有參加預(yù) 驗(yàn)收的工程師應(yīng)該竭誠努力,在盡可能的范圍內(nèi),對工程的數(shù)量、質(zhì)量、功能、 性能進(jìn)行一次全面深刻的檢查確認(rèn)。 2) 、組織與準(zhǔn)備 參加預(yù)驗(yàn)收的監(jiān)理工程師應(yīng)按工程專業(yè)或區(qū)段分

31、組,指定一名組長負(fù)責(zé)。 3) 、預(yù)驗(yàn)收實(shí)施 預(yù)驗(yàn)收檢查工作主要著眼于以下幾分項(xiàng):樁基工程、土方工程、主體結(jié)構(gòu) 工程、砌磚工程、裝飾工程、附屬工程等。對以上內(nèi)容,宜采取測量、量測 、觀察(試驗(yàn)) 、試驗(yàn)等方法檢查其質(zhì)量、數(shù)量、功能與性能。 4) 、單位工程驗(yàn)收工作程序見下圖 合格 合格 承包單位自檢合格,填 報(bào)單位工程驗(yàn)收申報(bào) 表 監(jiān)理工程師質(zhì)量保證資料審定 項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)收 建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單 位四方和政府有關(guān)部門正式驗(yàn)收 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽證竣工 移交證書 有缺陷 項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知 承包單位進(jìn)行整改 23 / 44 文檔可自由編輯打印 (3) 、正式竣工驗(yàn)收

32、的主要工作內(nèi)容 正式驗(yàn)收是由質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家參加的最權(quán)威性的整體 驗(yàn)收,其結(jié)論具有合法性,整個(gè)竣工驗(yàn)收工作的有關(guān)活動數(shù)據(jù)都要有專人做 好記錄,并及時(shí)整理。 (4) 、驗(yàn)收后收尾與交接的主要工作內(nèi)容 1) 、工程移交 2) 、技術(shù)資料移交 3) 、其他移交工作 4) 、做好合同清算工作 5) 、工程價(jià)款的竣工結(jié)算 6) 、竣工決算 (5) 、工程保修階段的監(jiān)理:保修期內(nèi)的監(jiān)理工作是整個(gè)監(jiān)理工作的一個(gè)組 成部分,也是監(jiān)理公司責(zé)任和信譽(yù)的集中表現(xiàn)。 1) 、保修期內(nèi)的監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù) 保修期內(nèi)監(jiān)理工作的內(nèi)容。是質(zhì)量缺陷的處理,鑒定質(zhì)量責(zé)任,督促和監(jiān) 督保修工作的實(shí)施三個(gè)方面。 保修期內(nèi)

33、監(jiān)理工作的依據(jù):有關(guān)建設(shè)法規(guī),有關(guān)合同條件,歸整后的竣工 技術(shù)檔案和有關(guān)施工技術(shù)資料。 保修工作的主要內(nèi)容是質(zhì)量缺陷的處理。因此,監(jiān)理工程師要對事故處理 的全過程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)督指導(dǎo)和驗(yàn)收確認(rèn)。對處理過的質(zhì)量部位應(yīng)加強(qiáng)觀察檢 查。對質(zhì)量責(zé)任有爭議的質(zhì)量缺陷,應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量缺陷處理,后按最終裁定意 見支取返修費(fèi)用。 2 2、工程投資控制、工程投資控制 (1) 、審核設(shè)計(jì)變更引起的工程量變更,對屬必須變更的工程量,若增則 給承包商以補(bǔ)償;若減則向承包商扣除,對于前一種情況要從嚴(yán)控制,并特別 注意對工期的影響,對后一種情況要特別注意對工程質(zhì)量的影響,兩種情況均 24 / 44 文檔可自由編輯打印 須作相

34、應(yīng)的簽證和填報(bào),一般情況下應(yīng)由總監(jiān)理工程師和業(yè)主一起作出決定, 現(xiàn)場監(jiān)理對此作出簽證。 (2) 、對于工程量變更,在業(yè)主同意的前提下,現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)審核工 程量的費(fèi)用清單,然后由總監(jiān)對此作出簽證。 (3) 、承包商的付款申請審核,要驗(yàn)工,計(jì)價(jià),必要時(shí)通過實(shí)測復(fù)核工程 量,對其中虛報(bào)或末達(dá)到質(zhì)量要求的部分應(yīng)予以拒絕,付款應(yīng)由總監(jiān)簽證,現(xiàn) 場監(jiān)理工程師要為此做好核算工作。 (4) 、承包合同所產(chǎn)生的應(yīng)有支付,監(jiān)理人員應(yīng)公正地對待。但監(jiān)理人員 應(yīng)審核承包商的材料、成品購貨單據(jù),實(shí)際人工投入數(shù)量并與承包合同比較, 總監(jiān)理工程師在此基礎(chǔ)上按合同規(guī)定的辦法對政策性調(diào)整引起的付款申請作出 簽證。 (5)

35、、承包商使用不合格或劣質(zhì)材料,成品引起的問題除從工程量角度進(jìn) 行監(jiān)理外,還應(yīng)對造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠,這一索賠應(yīng)會同業(yè)主,承包商共 同商議協(xié)定。 (6) 、由于承包商引起的延誤工期,應(yīng)按承包合同向承包商提出索賠,隨 時(shí)防范業(yè)主的原因造成的工期延長,若確已發(fā)生,應(yīng)該正確處理這種工期延長。 (7) 、月工程計(jì)量和支付基本程序 承包單位填寫月完成工程量報(bào)審表 監(jiān)理工程師審核 承包單位按審批的工程量填寫月付 款報(bào)審表 、 月支付匯總表 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 雙方協(xié)商 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用 合同變更費(fèi)用 索賠費(fèi)用等 三方協(xié)商和修改 25 / 44 文檔可自由編輯打印 (8) 、控制措施

36、 組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理制度,落實(shí)投資 控制的責(zé)任。 技術(shù)措施:審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措施費(fèi),以及按 合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)。 經(jīng)濟(jì)措施:及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。 合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付,全面履 約,減少對方提出索賠的條件和機(jī)會,正確處理索賠等。 3 3、工程進(jìn)度控制、工程進(jìn)度控制 (1) 、審核承包商提出的施工進(jìn)度計(jì)劃,幫助承包商完善進(jìn)度計(jì)劃使之能 根據(jù)主、客觀因素(氣候、人力、機(jī)械、資金、材料、人文環(huán)境)隨時(shí)得到調(diào) 整并監(jiān)督執(zhí)行。 (2) 、督促業(yè)主確保水電供應(yīng),協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)外部

37、環(huán)境關(guān)系,改善施工條 件。 (3) 、對施工條件,自然環(huán)境以及人文環(huán)境預(yù)先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,使進(jìn)度計(jì) 劃具有應(yīng)變能力。 (4) 、定期進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成值的比較,并對比較結(jié)果作出分 析,發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)及時(shí)提出糾偏措施。 (5) 、及時(shí)分析判斷制約施工進(jìn)度的不利因素,督促承包商及時(shí)采取控制 措施,化解制約因素加快施工進(jìn)度。 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向承包單位支付 26 / 44 文檔可自由編輯打印 (6) 、根據(jù)本工程施工工期和各工序的特點(diǎn),提醒承包商在安排計(jì)劃中要 考慮雨天對施工的影響,采取措施爭取在該種天氣條件下能進(jìn)行施工。 (7) 、應(yīng)督促承包商盡量避免因待料或質(zhì)量事故等人為因素而引

38、起停工和 返工。 (8) 、控制措施 組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計(jì)劃體系,增加同進(jìn)作業(yè)的施工面,采用高效能 的施工機(jī)械設(shè)備,采用施工新工藝,新技術(shù),縮短工藝過程和工序間的技術(shù)間 歇時(shí)間。 經(jīng)濟(jì)措施:對由于承包商的原因延誤工期者進(jìn)行必要經(jīng)濟(jì)處罰,對提前者 實(shí)行獎勵。 合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)商有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的 要求。 4 4、安全文明施工控制、安全文明施工控制 (1) 、施工全過程監(jiān)理中的安全控制 “生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)” ,安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量亦需以安全 做保證。所以在質(zhì)量監(jiān)控中,必須重視安全控制,監(jiān)理中的安全控

39、制主要從下面 幾個(gè)方面著手: 1) 、協(xié)助承包商從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和操作規(guī)程, 實(shí)行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查管理制度。 2) 、協(xié)助承包商建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程, 建立安全管理臺帳,在開工前辦理好安監(jiān)備案手續(xù)。 3) 、審核施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工技術(shù)措施時(shí),同時(shí)要審核安全生 產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告制 27 / 44 文檔可自由編輯打印 度等。 4) 、在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決,對違章指 揮、違章作業(yè),應(yīng)立即制止。 5) 、針對施工中的不安全因素,研究并采取有效

40、的安全技術(shù)措施,改善勞 動條件,消除不安全因素,預(yù)防工傷事故的發(fā)生,做好安全控制監(jiān)督檢查工作, 及時(shí)參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。 6) 、在安全控制中應(yīng)重點(diǎn)控制“人的不安全行為” 和“物的不安全狀態(tài)” 而又應(yīng)以人身安全控制為核心。 7) 、根據(jù)以上六條,督促承包商做到: a、進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽,施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。 b、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁同一作業(yè)面上、下同時(shí)施工,必須分階段錯位進(jìn)行。 c、所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作,并持證上崗,非專業(yè)人員不得動用電 器設(shè)備,供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí),經(jīng)常檢修,并設(shè)置漏電保護(hù)器。 d、現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān) 規(guī)定及

41、要求進(jìn)行布置架設(shè),并定期對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行安全檢查,并對閘 刀開關(guān),插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。 e、加強(qiáng)對施工人員的防火安全教育及現(xiàn)場消防的管理,消防器材配備齊全, 安放位置符合消防要求,并定期檢查,更換滅火器的藥品,保持消防器材完好 和備用狀態(tài)。 f、 隨時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料,根據(jù)氣象預(yù)報(bào),提前作好防風(fēng)防雨措施,切 實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。 g、管道施工注意對臨近建筑物及臨近行車道的安全保護(hù),必要時(shí)采取支撐 措施以保證工程的正常進(jìn)行和工地安全。 (2)、文明施工控制 28 / 44 文檔可自由編輯打印 監(jiān)理將嚴(yán)格按“標(biāo)化工地”來要求,要求: a、實(shí)

42、行掛牌施工,公開施工負(fù)責(zé)人,聯(lián)系協(xié)調(diào)人,開竣工日期,監(jiān)督舉報(bào) 點(diǎn)及電話。 b、開工前,與沿線單位,居民區(qū)居民及時(shí)聯(lián)系,介紹工程概況及施工安排、 交通、治安、環(huán)保、消防、后勤等方面工作,爭取各方面支持配合,幫助和諒 解。 c、在開工前即對車行通道進(jìn)行圍護(hù),圍護(hù)范圍按業(yè)主已協(xié)調(diào)好的交通方案 實(shí)施,圍護(hù)采用護(hù)欄。 d、在行人較多的施工地段、主要交叉口及特殊地段設(shè)置明顯的標(biāo)志護(hù)欄, 夜間設(shè)照明紅燈。 e、施工場內(nèi)保持容場整潔,物料堆放整齊,建筑垃圾廢漿集體清運(yùn),各種 物具按施工平面圖位置存放,做好標(biāo)識,施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔。 f、嚴(yán)格按環(huán)保要求施工,采取有效措施降低施工生產(chǎn)的噪音。 g、所有管理

43、人員及技術(shù)人員在施工現(xiàn)場均佩帶標(biāo)準(zhǔn)胸卡,特殊工種人員持 證上崗。 h、在正式施工前,如土建樁基礎(chǔ)施工前,必須派有關(guān)人員,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際 情況和既有管線的交底資料,進(jìn)一步了解既有管線走向,管位布置、埋深等情 況,掌握真實(shí)的現(xiàn)場一手資料,用此指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場施工作業(yè),杜絕施工中的 盲目行為,最終達(dá)到最大限度的降低事故隱患。 i、在對現(xiàn)有管線加固、保護(hù)之前,不得施工,禁止在涉及管線處m 范圍 內(nèi)用機(jī)械挖土。 j、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備保護(hù)管線的常用物品,以備應(yīng)急之需。 5 5、合同管理、合同管理 監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中,合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求, 29 / 44 文檔可自由編輯打印 對工程承包合同的

44、簽訂,履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查,對合同雙方的爭議 調(diào)解和處理,以保證合同的依法簽訂和全面履行。 A、合同結(jié)構(gòu)圖 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 B、合同管理工作重點(diǎn): (1)合同分析:對各類合同條款進(jìn)行分門別類的認(rèn)真研究和解釋,提出合 同的缺陷和弱點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題。同時(shí),更重要的是對引起合 同變化的事件進(jìn)行研究,以便采取相應(yīng)措施。 (2)建立合同目錄、編碼和檔案。 (3)合同履行的監(jiān)督檢查。 C、合同管理的技術(shù)措施 (1)擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度,包括合同草案的擬訂、會 簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程 (2)協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的各類合同條款,并參與各類合同的商談

45、。 (3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。 (4)協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜,調(diào)解合同糾紛。 D、索賠管理 為了維護(hù)合同雙方的合法利益,保證合同的順利實(shí)施避免索賠與反索賠 杭州市錢江新城建設(shè)指揮部 西南交通大學(xué)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 承包商 杭州中宇建筑設(shè)計(jì)有 限公司 合同關(guān)系 合同關(guān)系 合同關(guān)系 30 / 44 文檔可自由編輯打印 事件的發(fā)生,應(yīng)加強(qiáng)以下方面的工作: (1)協(xié)助審查業(yè)主與各方簽訂的合同,將合同條款中不明確的概念予以明 確,減少索賠事件發(fā)生的可能性。 (2)協(xié)助業(yè)主,要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,最終實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì) 量控制目標(biāo)。 (3)在合同實(shí)施過程中,嚴(yán)格控制工程變更,特

46、別要嚴(yán)格控制有可能引起 索賠的工程變更。 (4)對于有可能引起索賠的工程變更單,要事先征得業(yè)主的同意,才予以 簽認(rèn)。 6 6、組織協(xié)調(diào)、組織協(xié)調(diào) 在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師要不斷進(jìn)行組織協(xié)調(diào),它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。協(xié)調(diào)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 組織協(xié)調(diào)的主要工作內(nèi)容: 組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào);項(xiàng)目監(jiān)理 組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào),包括: a、設(shè)計(jì)單位以及工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系; b、業(yè)主與承包商之間的關(guān)系; c、總包商與材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系; d、總包商與分包商之間的關(guān)系。 七、監(jiān)理工作制度七、監(jiān)理工作制度 (一)

47、、資質(zhì)審查制度 1、資質(zhì)審查包括:有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的要求。 2、資格審查包括:承建商管理組織及其人員的資格與能力;施工隊(duì)伍的 31 / 44 文檔可自由編輯打印 技能水平,特殊工種操作工人上崗證。監(jiān)理工程師有權(quán)要求承建商撤換不能勝 任本工程的管理及施工人員。 (二) 、技術(shù)交底及監(jiān)理交底制度 1、技術(shù)交底的時(shí)間、地點(diǎn)、組織及參加人員。一般技術(shù)交底工作都是施工 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件完成并經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)施工單位,在開工前到工地進(jìn)行, 其組織工作一 般由建設(shè)單位主持,施工單位及有關(guān)部門參加,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交底。 2、技術(shù)交底主要內(nèi)容及目的要求。其主要內(nèi)容包括: (1)、施工圖設(shè)計(jì)和主要內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)要求; (2)

48、、交清有關(guān)地上地下,交叉、配套、防護(hù)要求,通過技術(shù)交底,達(dá)到有 關(guān)單位明確設(shè)計(jì)意圖,了解設(shè)計(jì)內(nèi)容,有利于編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工 計(jì)劃,為工程開工打下基礎(chǔ)。達(dá)到優(yōu)質(zhì)、快速、防止返工,浪費(fèi)的目的。 3、技術(shù)交底會上議定事項(xiàng)的落實(shí)與監(jiān)理工作。通過設(shè)計(jì)交底和到會人員 討論,對個(gè)別內(nèi)容需要變動并補(bǔ)充設(shè)計(jì)資料時(shí),其提供日期、各方負(fù)責(zé)辦理人 員及其相關(guān)決定都寫入技術(shù)交底會議紀(jì)要,明確可否辦理開工審批手續(xù),指明 有關(guān)議定事項(xiàng)落實(shí)單位和負(fù)責(zé)人,監(jiān)理部人員參加技術(shù)交底。 4、監(jiān)理交底制度 監(jiān)理交底制度是開工前召開的第一次工地會議(施工監(jiān)理交底) 。 (1) 、參加人員:建設(shè)單位授權(quán)現(xiàn)場代表及有關(guān)人員;施工單

49、位項(xiàng)目經(jīng)理 及有關(guān)職能人員;監(jiān)理部總監(jiān)及全體監(jiān)理人員。 (2) 、會議主要內(nèi)容:建設(shè)單位宣布項(xiàng)目總監(jiān)并向其授權(quán);建設(shè)單位宣布 承包單位及其項(xiàng)目經(jīng)理;總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理分別介紹各自組織機(jī)構(gòu)、人員及其專 業(yè)職務(wù);項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;監(jiān)理部介紹監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理控制工 作的基本程序和方法。三方協(xié)定各類相關(guān)報(bào)表的報(bào)、審、批日期。 32 / 44 文檔可自由編輯打印 (三) 、審批工程開工報(bào)告制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備 以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位: 1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn); 2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要; 3、施工組

50、織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); 4、承包單位現(xiàn)場管理人員到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料 已落實(shí)。 5、進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 (四) 、施工圖會審與變更設(shè)計(jì)制度 1、圖紙會審由建設(shè)單位主持,邀請?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工、接管使用 單位派人參加,必要時(shí)請主管部門、公安、消防、環(huán)保部門參加,首先由設(shè)計(jì) 人員介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),解答到會人員對施工圖的質(zhì)疑。 2、變更設(shè)計(jì) 變更設(shè)計(jì)指:經(jīng)審定后的設(shè)計(jì)文件,自交出施工圖起到工程竣工為止,在 施工過程中發(fā)生的變更與增、減。超此范圍,不按變更設(shè)計(jì)處理; 凡需變更設(shè)計(jì)應(yīng)提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料,填寫變更設(shè)計(jì)申請, 由

51、提議單位項(xiàng)目總工或相關(guān)人員審查蓋章后,報(bào)監(jiān)理部及業(yè)主駐工地代表,由 業(yè)主駐工地代表會同原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、必要時(shí)請地方有關(guān)單 位共同研究后決定。 (五) 、隱蔽工程檢查制度 1、隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)按有關(guān)專業(yè)驗(yàn)規(guī)規(guī)定,先行內(nèi)部 檢查。各隱蔽工程檢查后,由施工單位按規(guī)定的表格填好內(nèi)容做好準(zhǔn)備。 33 / 44 文檔可自由編輯打印 2、為了有計(jì)劃地做好隱蔽工程檢查工作,施工單位對隱蔽施工,做好進(jìn) 度計(jì)劃,交監(jiān)理單位,監(jiān)理工程師據(jù)此安排好檢查計(jì)劃。業(yè)主駐工地代表參與 檢查重點(diǎn)隱蔽工程。 3 、施工單位負(fù)責(zé)人于檢查前兩天或特別商定的時(shí)間內(nèi),通知監(jiān)理工程師。 監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程合

52、格后,辦理簽證,允許隱蔽,繼續(xù)施工。如檢查不 合格或檢查證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師不予簽證,并將意見記入工 程日記薄內(nèi),待改正后經(jīng)重新檢查確認(rèn)合格,方進(jìn)行簽證。 4、特殊設(shè)計(jì)的、與原設(shè)計(jì)圖變動較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與檢 查的隱蔽工程,還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。隱蔽工程檢查合格后, 如經(jīng)停工,在復(fù)工前,應(yīng)重新檢查簽證,以防意外。 (六) 、工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度 工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中或竣工后,凡因設(shè)計(jì)、勘測錯誤、技術(shù)交底不清或 不按圖施工,違反施工規(guī)范,使用不合格材料、構(gòu)件、成品、半成品和設(shè)備造 成工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯誤,不符合設(shè)計(jì)要求,超

53、出驗(yàn)標(biāo)允許偏差范圍,都屬工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度和 損失大小,劃分為重大、一般質(zhì)量事故。為加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制,貫徹“百 年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,在監(jiān)理工作中,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告和 處理制度。 1、工程質(zhì)量事故報(bào)告 (1) 、 重大質(zhì)量事故:施工單位必須在事故發(fā)生后迅速報(bào)告給所屬上級單 位、所在監(jiān)理單位、建設(shè)單位。 34 / 44 文檔可自由編輯打印 (2) 、 一般質(zhì)量事故:發(fā)生后,施工單位應(yīng)迅速報(bào)所屬上級單位、所在監(jiān) 理單位、建設(shè)單位。 以上事故如涉及勘測設(shè)計(jì)問題還應(yīng)通知勘測設(shè)計(jì)單位。 2、工程質(zhì)量事故處理 (1) 、工程質(zhì)量事故處理,按事故性質(zhì)分別由施工單位各級領(lǐng)

54、導(dǎo)主持,有 關(guān)部門參加。情節(jié)嚴(yán)重的重大質(zhì)量事故處理應(yīng)根據(jù)建委指示辦理。 (2) 、所有工程事故的處理都應(yīng)認(rèn)真填報(bào)工程質(zhì)量事故表,都應(yīng)取得建設(shè) 單位和市政公用工程質(zhì)量監(jiān)督站同意,涉及勘測設(shè)計(jì)問題的事故處理,應(yīng)同時(shí) 經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。一般事故由施工單位填寫事故報(bào)告,由工程合同有關(guān)單 位研究處理,并將處理結(jié)果報(bào)總監(jiān)核備;重大質(zhì)量事故由有關(guān)部門提出處理意 見報(bào)主管部門審批。 (3) 、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),拖延處理或處理不當(dāng)及未經(jīng)監(jiān)理工程 師同意的,對事故部分及受影響部分視為不合格,不予驗(yàn)收,并追究單位領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。 (4) 、凡因工程質(zhì)量事故在處理時(shí)需要變更設(shè)計(jì),應(yīng)按變更設(shè)計(jì)處理,凡 影響下一道

55、施工工序的主要部位,在未妥善處理之前不得繼續(xù)施工,以免擴(kuò)大 損失。 (七) 、監(jiān)理日志、會議及文檔管理制度 1、監(jiān)理日志是監(jiān)理和監(jiān)理工程師必備的專用手冊,是監(jiān)理工作的重要資 料,每個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)逐日逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,特別是涉及變更設(shè)計(jì),會議決定,上 級指示,有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的事項(xiàng)都應(yīng)詳細(xì)寫入日志。 2、專業(yè)會議。根據(jù)需要應(yīng)建立定期或不定期專業(yè)會議制度,達(dá)到加強(qiáng)管 35 / 44 文檔可自由編輯打印 理,統(tǒng)一行動,溝通情況,交流經(jīng)驗(yàn)。 3、文檔管理:監(jiān)理部結(jié)合實(shí)際建立有關(guān)往來函、電處理;加強(qiáng)日常監(jiān)理 工作技術(shù)資料整理,技術(shù)資料歸檔。歸檔內(nèi)容: (1) 、監(jiān)理合同 (2) 、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則

56、(3) 、監(jiān)理日志 (4) 、監(jiān)理月報(bào) (5) 、會議紀(jì)要 (6) 、質(zhì)量事故的處理資料 (7) 、造價(jià)控制資料 (8) 、工程驗(yàn)收資料 (9) 、監(jiān)理通知 (10) 、合同其它事項(xiàng)管理資料 (11) 、監(jiān)理工作總結(jié) (八) 、監(jiān)理工作報(bào)告制度 每月向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告一份。 監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容: 1、監(jiān)理工作情況 工程進(jìn)度控制情況 a、施工組織,工期安排,實(shí)際情況 b、本月完成情況,附工程進(jìn)度表、實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表,重點(diǎn)工序完成情況 說明,開工報(bào)告匯總表 36 / 44 文檔可自由編輯打印 c、工期提前或推遲原因分析 2、工程質(zhì)量控制情況 a、工程質(zhì)量評定情況 b、重點(diǎn)工程的質(zhì)量保證情況 c、隱

57、蔽工程、檢查簽證情況 d、變更設(shè)計(jì)情況(與質(zhì)量有關(guān)方面) e、主要工程材料及設(shè)備抽檢情況 f、質(zhì)量事故及較大質(zhì)量通病處理情況 g、附工程質(zhì)量照片,質(zhì)量通知單和有關(guān)資料 3、投資控制情況 a、驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況,含驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表,投資情況完成統(tǒng)計(jì)表等分析資料 b、變更設(shè)計(jì),合同補(bǔ)充,費(fèi)用調(diào)差,索賠處理等引起的投資增減情況 c、投資控制中問題及原因分析 4、合同、信息管理及協(xié)調(diào)工作情況 5、本月工作小結(jié)。 八、施工過程中關(guān)鍵部位控制措施八、施工過程中關(guān)鍵部位控制措施 (一)組織措施 1、組織對口專業(yè)專家,為業(yè)主全面地提供專業(yè)技術(shù)咨詢,提供超前技術(shù)服 務(wù),提出合理化建議。專家顧問組成都是曾從事過大型工程技

58、術(shù)的人員,曾經(jīng) 擔(dān)任過大型工程的現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表,又擔(dān)任過大型工程的總監(jiān)。他們將定期來到 現(xiàn)場,召開現(xiàn)場會,解決工程相關(guān)難點(diǎn)問題。他們最大的優(yōu)勢在于對問題的預(yù) 見性、鑒辨性以及解決問題的能力。 37 / 44 文檔可自由編輯打印 2、組織一大批高、中級各專業(yè)技術(shù)人員走向工程第一線,他們都是年富力 強(qiáng)、富有工作經(jīng)驗(yàn)、富有責(zé)任心的工程技術(shù)人員且持證上崗。保證人員到位, 這是整個(gè)監(jiān)理工作的必要保證。 (二)技術(shù)措施 各級監(jiān)理人員積極主動地熟悉、理解設(shè)計(jì)文件,確定掌握質(zhì)量控制要點(diǎn), 分工明確,職責(zé)到人,嚴(yán)格審查施工單位提交的方案。施工過程全方位、全天 候進(jìn)行監(jiān)理,督促施工單位嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行施工規(guī)

59、范要求進(jìn)行施工。 關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理,關(guān)鍵材料見證取樣檢測和抽檢。對重要分項(xiàng)工程要跟班檢 查,嚴(yán)格把關(guān),達(dá)不到質(zhì)量要求,不予簽證。 1、工程具體監(jiān)理要點(diǎn): 錢江新城核心二期 J-03-2、J-04 地塊農(nóng)居安置房項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制措 施: 序 號 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段 1工程測量定位定位軸線 標(biāo)高 測量、經(jīng)緯儀 測量、經(jīng)緯儀 2土方工程開挖范圍及邊線 高程 地下室土方支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 降排水 測量、檢查 測量 計(jì)算 現(xiàn)場檢查 地下室基礎(chǔ)伸縮縫位置 填充材料 止水材料(地下室) 測量 目測檢查 目測檢查 3基礎(chǔ)工程軸線、標(biāo)高 外開尺寸 鋼筋:型號、數(shù)量、位置 模板 砼強(qiáng)度 砼抗?jié)B外加劑 測量

60、量測 現(xiàn)場檢查隱蔽 量測 現(xiàn)場檢查 審核配合比、水 泥質(zhì)保書檢測報(bào)告、 隨機(jī)抽樣 4鋼筋混凝土工程軸線、高度、垂直度、斷 面尺寸 鋼筋:型號、數(shù)量、位置、 施工縫處理 砼強(qiáng)度 測量 量測 現(xiàn)場檢測及量測 旁站、審核配合 38 / 44 文檔可自由編輯打印 預(yù)埋件及預(yù)留孔比水泥質(zhì)保書及定性 檢測報(bào)告,隨機(jī)抽樣、 量測 現(xiàn)場檢查及量測 5模板工程軸線、標(biāo)高、截面、嚴(yán)密 性、牢固性、穩(wěn)定性、預(yù)留孔 洞及預(yù)埋 現(xiàn)場檢查及量測 6砌體工程砂漿強(qiáng)度等級 垂直度、平直度、組灰縫 飽滿度砌方法、接磋門窗洞口 位置、尺寸預(yù)留洞及預(yù)埋管線 隨機(jī)抽樣 旁站 量測 現(xiàn)場檢查及量測 7室內(nèi)初裝修材料配合比 室內(nèi)抹灰厚度

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