《企業(yè)經(jīng)營的真諦》讀后感_第1頁
《企業(yè)經(jīng)營的真諦》讀后感_第2頁
《企業(yè)經(jīng)營的真諦》讀后感_第3頁
《企業(yè)經(jīng)營的真諦》讀后感_第4頁
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《企業(yè)經(jīng)營的真諦》讀后感這一本書需要靜下心來認認真真的讀,字字珠磯,要想象當(dāng)時現(xiàn)場的場景。結(jié)合喜馬拉雅聽書效果更好。本書匯集了稻盛和夫先生十年前即2010?2013年期間在世界各地包括中國幾大城市在內(nèi)的講演或講話,每次講演都在闡述企業(yè)經(jīng)營的真諦,“哲學(xué)共有不可少”、“企業(yè)經(jīng)營十二條”、“阿米巴經(jīng)營”、“會計七原那么”、“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人資質(zhì)”、“如何激勵員工”等等。其中好多內(nèi)容我們已學(xué)習(xí)過,但每次讀每次都有不同的感悟和收獲。這些演講,全是精華,特別是第一、四、六特別能觸動我。樸實無華的語言凝聚著太多智慧,處處與宇宙法那么相符。細細體會,實在妙不可言。當(dāng)時加入盛和塾時候的感覺又回來了。但真的是言語道斷,意會多與言表對我觸動最大的是在盛和塾第二次世界大會近4000人參加的會議上的演講。這個演講中總結(jié)了日航成功的主要原因:哲學(xué)共有、阿米巴經(jīng)營、盛和塾塾生的幫助,還有最重要的一點,稻盛老先生認為是符合宇宙的力量,長期念佛的感應(yīng),說到底是這樣的事業(yè)符合宇宙開展的規(guī)律,長期提高心性的結(jié)果。提高心性有許多層級,最基本層級就是心懷善念,再就是積善利他,從考慮團隊幸福到考慮社會群眾利益。。。。。只有留神性到達與宇宙意志想吻合的時候,做任何事業(yè)才會“有如神助”。所以企業(yè)經(jīng)營者一定要培養(yǎng)純潔利他善良的心,再在加上努力精進、堅強的意志、燃燒的斗魂,破釜沉舟完成設(shè)定目標(biāo)的決心。當(dāng)積累到一定時候這樣的心就會與天道和,與宇宙意志相應(yīng),就能完成心愿。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要逐步擴大自己的心量氣量,具備自我犧牲精神,擺脫私心,這是企業(yè)經(jīng)營的根本也是基本。對于本書具體理解和體悟還有以下幾點:一、稻盛經(jīng)營哲學(xué)是稻盛老先生在經(jīng)營企業(yè)的痛苦煩惱中、在反復(fù)思考實踐中找到的思維方式和方法,實在是企業(yè)經(jīng)營管理的“葵花寶典”,我們站在巨人肩膀上坐享其成很幸福,也正是讓我們解脫經(jīng)營煩惱的指路明燈。二、要老老實實將“作為人何為正確”作為判斷基準(zhǔn),而不是得與失。利他、敬天愛人不是說說就能做到了,我們通常說“先做人再做事”,但與“作為人何為正確”這個標(biāo)準(zhǔn)比還只是初級階段。做一個品格優(yōu)良、胸襟開闊、有聰明才智、又深沉厚重的人何其不容易。三、企業(yè)的價值觀是要團隊每個人能真正一起樂于奉行、遵守的共同價值觀、共同信念。不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自己或者是一局部人的信念。這是個大課題。攀登不同的山需要的準(zhǔn)備也不一樣,因為有什么樣的目標(biāo),就要與之相匹配的思維方式和方法論,否那么目標(biāo)難以達成。所以為了成為一個有茂盛生命力的企業(yè),必須貫徹“付出不亞于任何人努力”這一基本信念。領(lǐng)導(dǎo)者資質(zhì):.具備使命感,.要有強烈的愿望,并滿懷熱情的明確的向部下描述目標(biāo):要將目標(biāo)分解到團隊每個崗位成員,將目標(biāo)徹底講明白,讓每一個員工都接收到目標(biāo)信息,實現(xiàn)能量轉(zhuǎn)移。.挑戰(zhàn)新事物,開拓新領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營到一定時候,會有惰性,所以要經(jīng)常反省,有沒有勇氣挑戰(zhàn)新事物,有沒有流于形式主義,有沒有失去活力,有沒有忽視年輕人的力量。.獲得眾人的尊敬,領(lǐng)導(dǎo)者要有大愛,不能是利已的專制者,真正尊重員工關(guān)愛他們,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是以愛為根基的反映民意的專制者。我之前一直比擬困惑,怎么樣是大愛,怎么樣是小善,怎么樣對待員工是正確的。為此經(jīng)常與先生爭論,各不想讓,也會因為說不過先生而懊惱?,F(xiàn)在我明白了:企業(yè)經(jīng)營是以大愛為基礎(chǔ)的有章可行,有章必行的經(jīng)營工作。四、激勵員工.將員工當(dāng)伙伴,同心同德共同前行。感覺自己已經(jīng)為公司員工付出許多但還是有員工辭職時,會心生委曲,但這個時候一定要好好反省自身的原因,說明自己的人格魅力還不夠吸引到優(yōu)秀的員工,必須努力再努力,真正讓員工接受你。.要在各種場合向員工述說工作的意義,揭示工作的遠大目標(biāo)。這一點感覺不容易做到。經(jīng)常因為有些觀點員工不能接受,就停下來等待機會,而沒有繼續(xù)努力述說。反思這樣的想法與做法還是因為自己沒有很好的真正梳理清楚自己企業(yè)工作的意義。就象上周在大學(xué)習(xí)會上南京塾崔理事長描述企業(yè)使命、大義名分的產(chǎn)生經(jīng)過。也確實讓我知道自己企業(yè)還遠沒有挖掘到企業(yè)真正的使命。所以就一定是要繼續(xù)努力!感

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