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1、工程進(jìn)度控制流程施工單位監(jiān)理單位5. 制定施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃6. 審核編制監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃段階定制劃 10. 按計(jì)劃組織施工計(jì)1. 提出調(diào)整申請(qǐng)并制定調(diào)整后的施工計(jì)劃調(diào)整后施工計(jì)劃2. 審核按調(diào)整計(jì)劃監(jiān)督施工整調(diào) 8.按調(diào)整計(jì)劃組織劃施工計(jì)一、適用范圍工程部1.制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃4.要求施工單位制定施工總進(jìn)度計(jì)劃7. 審批8.匯總細(xì)化項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃11. 按計(jì)劃監(jiān)督施工1.提出調(diào)整申請(qǐng)并制定調(diào)整后的計(jì)劃3.審核N6.調(diào)整項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃6.調(diào)整項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃9. 按調(diào)整計(jì)劃監(jiān)督施工分管副總項(xiàng)目總體控制計(jì)劃2.審核3.匯總細(xì)化項(xiàng)目總體控制計(jì)劃9.匯總細(xì)化項(xiàng)目總體控制計(jì)

2、劃1. 提出調(diào)整申請(qǐng)并制定調(diào)整后的計(jì)劃4. 審核組織專題計(jì)劃調(diào)整會(huì)是否影響項(xiàng)目總體控制計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)7. 調(diào)整項(xiàng)目總體控制計(jì)劃總經(jīng)理Y5審批1 / 4本流程適用于項(xiàng)目施工中的工程進(jìn)度控制。二、主要涉及部門流程主導(dǎo)部門:工程部流程參與部門:三、流程說明1. 計(jì)劃制定階段NO.1作 業(yè) 名 稱制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃要 點(diǎn) 說 明責(zé) 任 人輸 出時(shí) 間 限 制擴(kuò)初方案1.1 根據(jù)項(xiàng)目總體控制計(jì)劃進(jìn)行編制工程部經(jīng)理項(xiàng)目工程進(jìn)設(shè)計(jì)評(píng)審度計(jì)劃后立即開始234567審核匯總細(xì)化項(xiàng)目總體控制計(jì)劃要求施工單位制定施工計(jì)劃制定施工計(jì)劃審核審批3.1 審核工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容和時(shí)間點(diǎn)3.2 審核與項(xiàng)目總體控制計(jì)劃有無沖突5

3、.1 施工計(jì)劃包括有建筑單體計(jì)劃,綜合管網(wǎng)以及市政道路(小區(qū)主干道路)施工計(jì)劃,園林景觀及宅間道路施工計(jì)劃5.2 可在招標(biāo)文件中的計(jì)劃要求中體現(xiàn)6.1 施工計(jì)劃可在施工組織設(shè)計(jì)中體現(xiàn)初步方案,明確關(guān)鍵任務(wù)的完成時(shí)點(diǎn)然后于開工前形成詳細(xì)方案詳見工程進(jìn)度控制管理制度工程招標(biāo)分管副總前項(xiàng)目總體控分管副總制計(jì)劃工程部經(jīng)理施工單位的施施工單位開工前工計(jì)劃監(jiān)理單位各專業(yè)工程師工程部經(jīng)理89.1 匯總各施工單位的施工計(jì)劃,并協(xié)匯總細(xì)化項(xiàng)目工程調(diào)其中有沖突的地方項(xiàng)目工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃工程部經(jīng)理9.2 細(xì)化的項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃要體現(xiàn)各度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間2 / 491011匯總細(xì)化項(xiàng)目總體10.1 將項(xiàng)目工程

4、進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容全部控制計(jì)劃分管副總納入項(xiàng)目總體計(jì)劃中按計(jì)劃組織施工施工單位按計(jì)劃監(jiān)督施工各專業(yè)工程師詳見工程進(jìn)度控制管理制度工程部經(jīng)理2. 計(jì)劃調(diào)整階段NO.1123456789作 業(yè) 名 稱提出調(diào)整申請(qǐng)并制定調(diào)整后的施工計(jì)劃提出調(diào)整申請(qǐng)并制定調(diào)整后的計(jì)劃審核審核審核組織專題計(jì)劃調(diào)整會(huì)審批調(diào)整項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目總體控制計(jì)劃按計(jì)劃組織施工按計(jì)劃監(jiān)督施工要 點(diǎn) 說 明1.1 調(diào)整申請(qǐng)每周集中提出 1 次,建議在周例會(huì)上提出1.1 調(diào)整申請(qǐng)每周集中提出 1 次,建議在周例會(huì)上提出3.1 審核申請(qǐng)理由和計(jì)劃調(diào)整時(shí)間要素3.2 判斷調(diào)整申請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的影響程度,從而判斷工程例會(huì)參與人員的范圍4.1 審核申請(qǐng)理由的合理性4.2 組織專題計(jì)劃調(diào)整會(huì), 可與周例會(huì)同步4.3 詳見工程進(jìn)度控制管理制度5.1 計(jì)劃調(diào)整建議的合理性5.2 判斷調(diào)整給公司經(jīng)營(yíng)帶來的影響程度責(zé) 任 人輸 出時(shí) 間 限 制調(diào)整后的施工施工單位計(jì)劃工程部調(diào)整后的計(jì)劃其他部門監(jiān)理單位審核意見工程部經(jīng)理分管副總總經(jīng)理審批意見調(diào)整后的項(xiàng)工程部經(jīng)理目工程進(jìn)度計(jì)劃分管副總施工單位專業(yè)工程師工程部經(jīng)理四、支持文件3 / 4YH-ZD-

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