技術創(chuàng)新管理-第7章技術創(chuàng)新模式和應用

1、技術創(chuàng)新管理,第7章,第7章 技術創(chuàng)新模式和應用,本章要點 自主創(chuàng)新模式的特點和應用 模仿創(chuàng)新模式的特點和應用 合作創(chuàng)新模式的特點和應用,引導案例,海爾集成電路自主研發(fā)的數(shù)字電視“芯”,7.1自主創(chuàng)新和路徑選擇,7.1.1自主創(chuàng)新的概念和特點 1.自主創(chuàng)新的概念 自主創(chuàng)新是相對于技術引進、模仿而言的一種創(chuàng)造活動，是指通過擁有自主知識產(chǎn)權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現(xiàn)新產(chǎn)品的價值的過程。 創(chuàng)新所需的核心技術來源于內(nèi)部的技術突破，其本質(zhì)就是牢牢把握創(chuàng)新核心環(huán)節(jié)的主動權，掌握核心技術的所有權。 自主創(chuàng)新的成果，一般體現(xiàn)為新的科學發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識產(chǎn)權的技術、產(chǎn)品、品牌等。,7.1.1自主創(chuàng)新的

2、概念和特點,自主創(chuàng)新的內(nèi)涵 第一，自主是前提。 第二，創(chuàng)新是目的。 第三，獲取核心技術、掌握知識產(chǎn)權是關鍵。 第四，提高自主創(chuàng)新能力是核心。,7.1.1自主創(chuàng)新的概念和特點,2.自主創(chuàng)新的特點 （1）技術突破的內(nèi)生性 （2）技術和市場的率先性 （3）知識和能力支持的內(nèi)生性,圖7-1 大中型工業(yè)企業(yè)科技活動經(jīng)費變化情況,7.1.2自主創(chuàng)新的優(yōu)勢和劣勢,1.自主創(chuàng)新途徑的優(yōu)勢 （1） 有利于創(chuàng)新主體掌握和控制核心技術，贏得競爭優(yōu)勢 （2） 可以形成技術創(chuàng)新的集群現(xiàn)象，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應 （3） 有利于生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗的積累,7.1.2自主創(chuàng)新的優(yōu)勢和劣勢,2.自主創(chuàng)新的劣勢 （1）研發(fā)過程的高投入

3、性 （2）創(chuàng)新過程的高風險性 （3）市場開拓的成本極大,7.1.3實施自主創(chuàng)新應注意的問題,1. 重視知識產(chǎn)權保護 2. 靈活恰當?shù)剡M行技術轉讓 3. 重視自主創(chuàng)新產(chǎn)品的自我完善 4. 重視對創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入,表7-1 2007年各地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)專利申請及擁有量,表7-1 2007年各地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)專利申請及擁有量（續(xù)）,表7-2 北京歷年技術市場情況,7.1.4企業(yè)自主技術創(chuàng)新的路徑選擇,1.企業(yè)自主技術創(chuàng)新路徑選擇的基本原則 （1）以戰(zhàn)略為指導原則 （2）有利核心競爭力原則 （3）預期效益最大原則 （4）復合原則 （5）權變原則,2.企業(yè)自主技術創(chuàng)新的路徑選擇,理性企業(yè)自主創(chuàng)新路

4、徑應遵循先內(nèi)部研發(fā)后外部合作、先國內(nèi)合作后技術引進的順序。企業(yè)自主創(chuàng)新組合路徑應包括： （1）內(nèi)生創(chuàng)新。企業(yè)不依托外部研發(fā)資源，完全通過自身的努力來完成創(chuàng)新目標。 （2）內(nèi)部研發(fā)+國內(nèi)技術合作。 （3） 內(nèi)部研發(fā)+國內(nèi)技術合作+技術引進消化吸收。 （4）內(nèi)部研發(fā)+技術引進+合作消化吸收。 （5）內(nèi)部研發(fā)+技術引進+企業(yè)內(nèi)部消化吸收。,7.2模仿創(chuàng)新和后發(fā)優(yōu)勢轉化,7.2.1模仿創(chuàng)新的概念和特點 1.模仿創(chuàng)新的概念 模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學習率先創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為。并吸收其成功經(jīng)驗與教訓，引進或破譯領先者的核心技術和技術秘密，并加以吸收改進。在工藝設計、質(zhì)量控制、成本控制、市場營銷等中后期環(huán)節(jié)

5、投入主要力量，生產(chǎn)出更富于競爭力的產(chǎn)品的企業(yè)行為。 模仿創(chuàng)新的本質(zhì)是一種跟隨性、繼承性和發(fā)展性的創(chuàng)新行為，而非簡單的照搬照抄。,2.模仿創(chuàng)新的特點,模仿創(chuàng)新從本質(zhì)上看是一種創(chuàng)新行為，但這種創(chuàng)新是以模仿為基礎的而具有不同于自主創(chuàng)新的一些特點。 （1）模仿跟隨性 （2）研究與開發(fā)的針對性 （3）資源投入的中間聚積性,7.2.2模仿創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義,1模仿創(chuàng)新是落后國家學習發(fā)達國家先進技術，實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的理想捷徑 2模仿創(chuàng)新是加速技術擴散的有效方式 3模仿創(chuàng)新是企業(yè)技術積累的有效途徑 4模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略有利于實現(xiàn)我國稀缺創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置,表7-3 2007年按行業(yè)分的國外技術引進合同,7.2.3模仿創(chuàng)新

6、的后發(fā)優(yōu)勢及轉化條件,1.模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢 （1）通過垂直型技術模仿創(chuàng)新，形成“蛙跳”效應 （2）通過水平型技術模仿創(chuàng)新，形成追趕效應 （3）通過對率先技術創(chuàng)新樣本產(chǎn)品的反求研究，形成遞增效應 （4）通過對率先技術創(chuàng)新者行為的模仿，形成復制效應 （5）通過人員流動及產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，形成溢出效應,7.2.3模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢及轉化條件,2.模仿創(chuàng)新后發(fā)優(yōu)勢的轉化條件 （1）物質(zhì)資本的形成 （2）人力資本形成 （3）規(guī)模經(jīng)濟的形成 （4）技術模仿與制度移植的互動性 （5）制度移植與非正式約束的兼容性條件,7.2.4實施模仿創(chuàng)新應注意的問題,1正確領會模仿創(chuàng)新的內(nèi)涵 （1）模仿創(chuàng)新不是機械模仿 （2）模

7、仿創(chuàng)新不等同于技術引進 2.妥善處理知識產(chǎn)權保護與模仿創(chuàng)新之間的關系 3.強化培植企業(yè)模仿創(chuàng)新能力 （1）快速反應能力 （2）學習吸收能力 （3）技術改進能力 （4）大批量生產(chǎn)能力 （5）市場營銷能力 4.把握好模仿創(chuàng)新時機選擇,7.3 合作創(chuàng)新的機制和風險防范,7.3.1合作創(chuàng)新的概念和必要性 1. 實現(xiàn)企業(yè)主體間資源共享、優(yōu)勢互補的需要 2. 縮短企業(yè)創(chuàng)新時間、提高競爭力的需要 3. 分散創(chuàng)新企業(yè)風險、降低創(chuàng)新成本的需要 4. 調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的需要,7.3.2企業(yè)合作創(chuàng)新的理論依據(jù),1.企業(yè)資源和能力理論 2.交易成本理論 技術的市場交易具有以下特點： (1)在一項技術創(chuàng)新成功之前，技術

8、的經(jīng)濟效益存在著很高的不確定性； (2)不同于其他商品，一項技術的供給者和需求者的數(shù)量是有限的； (3)技術知識是一種無形產(chǎn)品，交易雙方受到“有限理性”的約束，對技術本身和交易伙伴的技術能力很難做出準確評價，因此技術交易過程中存在著逆向選擇行為； (4)技術開發(fā)需要大量的RD投入，而技術知識卻具有溢出效應，技術的擴散很難控制，因此技術交易過程中存在著嚴重的機會主義行為，即道德風險。 3產(chǎn)業(yè)組織理論,7.3.3企業(yè)合作創(chuàng)新的主要方式,1.產(chǎn)學研合作創(chuàng)新 （1）企業(yè)與大學院所合作研發(fā) （2）大學院所或技術人員以技術入股引進投資者成立企業(yè) （3）企業(yè)和大學科研所聯(lián)合共建實驗室,圖7-1 企業(yè)和大學科

9、研所共建聯(lián)合實驗室的動因模型,7.3.3企業(yè)合作創(chuàng)新的主要方式,2.虛擬企業(yè)合作創(chuàng)新 （1）虛擬生產(chǎn) （2）虛擬研發(fā) （3）虛擬共生 （4）虛擬營銷網(wǎng)絡 3.戰(zhàn)略聯(lián)盟合作創(chuàng)新,7.3.4合作創(chuàng)新中知識產(chǎn)權風險的防范與控制,1.合作創(chuàng)新事前風險控制 （1）合理選擇合作伙伴和合作項目 （2）合理設計合作契約 （3）充分重視專利等知識產(chǎn)權的申請、實施許可 2.合作過程的知識產(chǎn)權風險防范 （1）加強員工技術保護意識，避免隱性知識不必要外泄 （2）加強文檔和網(wǎng)絡管理 （3）必要的知識、文化和制度溝通 （4）不同知識分類保護 (5) 建立定期檢查制度 (6) 進行員工離職就業(yè)限制,思考題,1技術創(chuàng)新主要有哪些模式？簡述其各自特點。 2企業(yè)可以通過哪些路徑實施自主創(chuàng)新？ 3分析自主創(chuàng)新應該注意哪些方面的問題？ 4企業(yè)可以通過哪些方式進行合作創(chuàng)新？ 5合作創(chuàng)新中如何進行知識產(chǎn)權風險的防范和控制？ 6論述模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢的