某發(fā)電企業(yè)公司服務(wù)部主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、某發(fā)電企業(yè)公司服務(wù)部主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)nanhaizhanlue 工作室專(zhuān)業(yè)的智力產(chǎn)品提供商某發(fā)電企業(yè) 公司服務(wù)部主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名公司服務(wù)部主任崗位編號(hào)稱(chēng)所在部公司服務(wù)部崗位定員門(mén)直接上服務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí)級(jí)直接下后勤管理、檔案管理、固定資產(chǎn)與低值易耗、薪酬類(lèi)型級(jí)信息管理、北京辦所轄人崗位分析200* 年* 月員日期本職：負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、低值易耗品（包括辦公用品、書(shū)報(bào)刊物、勞保、福利用品）的計(jì)劃、采購(gòu)與管理工作；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)使用、維護(hù)、保養(yǎng)、庫(kù)存等情況，保證公司資產(chǎn)增值保值工作；負(fù)責(zé)下屬公司的產(chǎn)權(quán)管理； 負(fù)責(zé)檔案管理和資料管理工作；負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，提高公司員工四防意識(shí)（防盜

2、、防火、防爆、防破壞）；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理工作；負(fù)nanhaizhanlue 工作室專(zhuān)業(yè)的智力產(chǎn)品提供商責(zé)北京辦事處工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司服務(wù)部工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比： 10 %職制定公司服務(wù)部年度、月度工作計(jì) 頻次： 4次/工責(zé)劃年一作任組織實(shí)施部門(mén)內(nèi)部的目標(biāo)計(jì)劃頻次： 5次/務(wù)年工作時(shí)間百職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)公司后勤保障工作分比： 25%負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、 低值職責(zé)工作 易耗品（包括辦公用品、書(shū)報(bào)刊物、二頻次：任勞保、福利用品）的計(jì)劃、采購(gòu)與務(wù)管理工作nanhaizhanlue 工作室專(zhuān)業(yè)的智力產(chǎn)品提供商負(fù)責(zé)組織管理公司治安保衛(wèi)工作，確保公司辦公、生

3、活秩序不受干擾 頻次：和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全負(fù)責(zé)組織公司防火安全與消防工作，定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)頻次：施的配置和使用狀態(tài)，督辦更換負(fù)責(zé)物業(yè)的出租管理及樓宇的物頻次：業(yè)管理負(fù)責(zé)組織公司的公務(wù)用車(chē)管理， 進(jìn)頻次：行科學(xué)合理的調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與公安系統(tǒng)、 交通系頻次：統(tǒng)各部門(mén)的關(guān)系負(fù)責(zé)公司票務(wù)工作頻次：職 職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工工作時(shí)間百責(zé) 作分比： 10%nanhaizhanlue 工作室專(zhuān)業(yè)的智力產(chǎn)品提供商三工檢查公司固定資產(chǎn)使用、 維護(hù)、保作 養(yǎng)、庫(kù)存等情況，保證公司資產(chǎn)增 頻次：任值保值工作務(wù)負(fù)責(zé)下屬公司的產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)檔案管理和資料管理工作職負(fù)責(zé)公司所有文件、資

4、料的立卷與責(zé)工 歸檔工作四作任 負(fù)責(zé)公司檔案的編集、保管和利用務(wù)工作職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理工作職負(fù)責(zé)制定與實(shí)施公司信息化建設(shè)工責(zé)五作 規(guī)劃任負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理和維護(hù)，務(wù)保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行頻次：工作時(shí)間百分比： 20%頻次：頻次：工作時(shí)間百分比： 10%頻次：頻次：nanhaizhanlue 工作室專(zhuān)業(yè)的智力產(chǎn)品提供商負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)軟、硬件設(shè)備采購(gòu)頻次：的調(diào)研工作，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳 頻次：協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成應(yīng)用軟件的調(diào)頻次：研、甄選和開(kāi)發(fā)利用工作負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)信息庫(kù)、承包商數(shù)據(jù)頻次：庫(kù)和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)平臺(tái)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)北京辦事處工作工作時(shí)

5、間百分比： 10%職工代表公司負(fù)責(zé)對(duì)外的事務(wù)管理工頻次：責(zé)作六作任指導(dǎo)辦事處內(nèi)部的日常管理工作頻次：務(wù)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百職分比： 10%責(zé)工 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工， 合理安七作頻次：任排人員nanhaizhanlue 工作室專(zhuān)業(yè)的智力產(chǎn)品提供商務(wù) 負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、頻次：培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作頻次：計(jì)劃，并督促執(zhí)行擬定本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)頻次：用支出職工作時(shí)間百責(zé) 職責(zé)表述： 完成上級(jí)交辦的其他工作分比： 5%八權(quán)力：對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層指示和高管級(jí)會(huì)議的決定、決議有督辦權(quán)公司授權(quán)范圍內(nèi)物品采購(gòu)的決策權(quán)有權(quán)向各部門(mén)索取必要的資料對(duì)公

6、共活動(dòng)場(chǎng)所的使用有調(diào)配權(quán)有代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力財(cái)務(wù)預(yù)算權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、 業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任命的提名權(quán)nanhaizhanlue 工作室專(zhuān)業(yè)的智力產(chǎn)品提供商對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)公司各部門(mén)調(diào)關(guān)系外部協(xié)省委、省政府、投資方調(diào)關(guān)系任職資格 ：教育水大學(xué)本科及以上學(xué)歷平公共管理、企業(yè)管理或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、行政培訓(xùn)經(jīng)管理培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)歷等8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 5 年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工經(jīng)驗(yàn)作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 掌握企業(yè)行政管理知識(shí)技能技 一定的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫(xiě)能力，熟巧 練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件其它：使 用 工一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、具/ 設(shè)備 internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通nanhaizhanlue 工作室專(zhuān)業(yè)