如何做好一名合格的煤礦總工程師

1、如何做好一名合格的煤礦總工 程師如何做好一名合格的煤礦總工程帥煤礦企業(yè)總工程師一方面是煤礦企業(yè)技術工作的組織 者與推動者，另一方面又是煤礦企業(yè)技術干部隊伍群體的杰 出代表和領導者，對煤礦企業(yè)安全生產起著技術保障作用?？偣こ處煹墓ぷ饔校杭夹g管理、科技創(chuàng)新、技術交流、 人才培養(yǎng)。因此，總工程師既是一名行業(yè)內的技術專家，具 有發(fā)現、分析和解決重大技術問題的能力與水平，同時，總 工程師又是一名管理專家和領導者，承擔著合理組織企業(yè)技術力量，充分發(fā)揮技術隊伍的群體智慧，集中企業(yè)各類資源 的優(yōu)勢，領導和推動企業(yè)技術工作不斷進步的重要職責。只 有正確履行了企業(yè)賦予總工程師的職責，做好了各項技術工作，才能真正成

2、為一名合格的總工程師。做好一名合格的煤礦企業(yè)總工程師應具備以下素質。 一要有辯證唯物思維、邏輯思維和創(chuàng)造性思維的素質。辯證唯物思維是揭示科技領域中各種矛盾運動規(guī)律的根本 方法。唯物主義把物質作為第一性，精神作為第二性。辯證 法是不能孤立、靜止、機械地看問題，而是要動態(tài)、全面、 實事求是地看問題。邏輯思維是能使判斷、推理具備邏輯上 的科學性和嚴密性。運用辯證唯物思維和邏輯思維，能使對 客觀事物的認識不停留在一般形態(tài)上，并能通過概念、判斷、推理、分析與綜合、演繹與歸納等思維活動，掌握其內在規(guī) 律和相互聯系，預見事務未來的發(fā)展趨勢。創(chuàng)造性思維既是 創(chuàng)造性勞動也是科學技術勞動。學到的知識只是提供了創(chuàng)造

3、 條件，如若沒有創(chuàng)造性思維，就不能提出新觀念、新問題、 新設計、新工藝和新方法。煤礦總工程師要有創(chuàng)造性思維， 才能使煤礦企業(yè)有發(fā)展，才能實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二要有基礎的煤礦專業(yè)知識素質。煤礦總工程師在技 術上負全責，很多問題需要總工程師決策，所以，要求總工 程師對煤礦各方面專業(yè)知識必須熟悉。煤礦總工程師多是采礦專業(yè)出身，對采掘很熟悉，對其它專業(yè)較差，可當上了總 工程師就必須熟悉各方面專業(yè)知識，有的要精通，如采掘、“一通三防”、地質、礦山救護、采掘機械等；有的要熟悉， 如礦井、采區(qū)、工作面供電， 主副井提升，礦井、采區(qū)運輸， 瓦斯監(jiān)測，防治水，計算機， 測量等；有的要了解，如環(huán)保、 洗煤等。精

4、通要達到像看自己的手指頭，熟悉要達到對大問 題能判斷對錯，了解要達到遇到問題知道查哪本書。不達到 這種程度，就不是一個稱職的煤礦總工程師。具體來講，應 有以下基本知識：一是要有管理知識。管理和技術是相輔相成、密不可分的。技術達到一定程 度必然要涉及管理，技術是管理的一部分，管理是技術的保 障。隨著社會的進步和科學的發(fā)展，出現了許多現代化管理 辦法，如全面質量管理、目標管理、價值工程、運籌學、系 統(tǒng)工程、網絡技術、信息系統(tǒng)、安全分析、人文管理等，對 促進煤礦技術進步的管理方法都要學習。二是要懂“一通三防”管理。“一通三防”是指通風、防瓦斯、防火、防塵。煤礦重特大事故多發(fā)生在“一通三防”上，法律條

5、文明 確規(guī)定“一通三防”工作由總工程師負責。所以。煤礦總工 程師必須精通“一通三防”技術。三是會處理煤礦各類重特大事故。煤礦是高危行業(yè)，事故時有發(fā)生。事故處理得及時、科 學，可減少損失，減少傷亡；處理得不合理，可擴大傷亡， 擴大事故，甚至引發(fā)新的事故。處理煤礦事故是綜合能力的 體現，是技術的靈活運用，是對復雜事物的邏輯判斷和果斷 處理。若沒有豐富的知識和經驗積累，是不能處理好煤礦事 故的。煤礦總工程師是礦里技術上的第一人，必須會處理各 類重特大事故，要會處理瓦斯煤塵爆炸、 內外因火災、窒息、 突水、大型冒頂、運輸、機電等突發(fā)事故，尤其是瓦斯煤塵 爆炸、火災、突水事故的處理。四是會礦井、采區(qū)、工

6、作面設計。按有關規(guī)定要求，采掘工作面設計應由礦設計科設計， 礦總工程師審批；采區(qū)設計由礦里設計，集團公司總工程師 審批；礦井改擴建、技術改造、開拓延深等設計由礦做設計， 報集團公司總工程師審查，省煤炭管理部門或國家有關部門審批。所以，煤礦總工程師本人必須會設計，才能指導、審 查、審批好設計。五是會編制礦區(qū)、礦井長遠規(guī)劃和近期生產計劃。礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展需要長遠規(guī)劃，礦井的正常生產需要生產計劃，這個工作又歸總工程師負責。所以，總工程師必 須會編制礦區(qū)、礦井長遠規(guī)劃和近期生產計劃。編制的長遠規(guī)劃必須有全面性、統(tǒng)籌性、科學性、先進 性和前瞻性；編制的生產計劃必須有實際性、安全性、經濟 性、科學性和可操

7、作性。六是會組織制定各種規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、 技術和安全措施等。煤礦是個多部門、多專業(yè)、多工種、多人員的集合體， 煤礦管理是復雜的系統(tǒng)工程，要使煤礦各部門、眾多人員能 有序聯動、有機聯動、和協(xié)聯動、合力聯動，必須建立起科 學的管理體系。這個科學的管理體系是由制度、規(guī)章、規(guī)程、措施、例會等單元組成，它們既是獨立的又是縱橫交織在一 起的。作為煤礦總工程師不可能行行、樣樣都精通，親自去 做、去編寫，但要會組織各部門、各專業(yè)的相關人員編制和 建立各種規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、技術和安全措施 等，達到時時、處處、事事有章可循，有法可依，使全礦形 成和諧聯動機制。七是要懂質量標準化建設標準。

8、質量標準化是煤礦生產、安全和效益的基礎，是煤礦日 常管理工作的重要組成部分，煤礦井上下每時、每事、每處 都有質量標準話問題，煤礦總工程師只有懂得各專業(yè)質量標 準化的內容、標準和要求，才能指導、協(xié)調、組織好各專業(yè) 質量標準化工作。三要有要善于學習、善于思考的素質。煤礦總工程師多 是采礦專業(yè)出身，就實際而言除綜采機械、礦山壓力等較為 復雜外，采煤工藝本身并不復雜，但采煤是核心，是經濟增長點，是主業(yè)，其它業(yè)務都是為采煤服務的。不僅煤炭行業(yè) 如此，其它行業(yè)也一樣，如鋼鐵、發(fā)電、汽車、飛機、紡織、 鐵路等行業(yè)都是以學主專業(yè)的人為總工程師。但當上總工程師后，人們對你的要求就不同，你僅僅懂得采煤技術是不行

9、的，因為你管的事多了，責任也大了，很多事情需要你決策。 所以要不斷地學習。煤礦總工程師要學地質、測量、機電、 運輸、洗選、環(huán)保等專業(yè)知識，尤其對于“一通三防“知識 更要精通。僅僅只學習還不夠，還要善于思考。古人云，“學而不思則罔，思而不學則殆”，要知其然還要知其所以然，知識 要歷經學習、理解、使用、熟練、檢驗、發(fā)展的過程，變成 自己的理性知識，才算真正掌握，關鍵還在于有所發(fā)展。四要有團結他人和組織協(xié)調能力的素質。要團結人首 先就要尊重人。要懂得大家都很聰明，你不是最聰明的；你 很多方面很聰明，但在某一方面不是最聰明的；要懂得每個 人各有所長，要學會取長補短；對正面意見要聽，反面意見 也要聽，不

10、要堵塞言路；要團結人，要有愛才之心。要鼓勵 大家學習技術，給更多人學習、鍛煉、表現的機會，不要怕 別人超過自己，要歡迎別人超過自己，充分發(fā)揮多數人的聰 明才智，調動更多人的積極性，做好技術工作。其次，要團結人就必須寬宏大量?？偣こ處熢诘V里也算 是頭面人物，但你不是有最大權利的管理者，有比你職務高 的經理、礦長，有同級別的副礦長，有比你職務低的副總、 科長等。每個人專業(yè)不同，經歷不同，年齡不同，看問題的 角度也不相同，在討論問題時難免得出的結論不一樣，這是 正?，F象。對持不同意見的人，不可蔑視、挖苦、不尊重， 要虛心接受。對于他人的不禮貌行為，不暴跳如雷，要認真 思考、耐心解釋。經討論形成意見后

11、，每個人都必須認真執(zhí) 行，把自己意見擱置一邊，形成合力做好工作。煤礦管理是即科學又繁雜的工作，它需要集思廣益、同 心合力，既要有協(xié)作又要有制約的機制來完成。煤礦總工程 師井下日常工作有：熟悉情況、組織生產、查找隱患、保證 安全等工作；地面日常工作有：建立各部門、各專業(yè)、各工 種規(guī)章制度，制定審批措施、規(guī)程，審閱報表等；長遠工作 有：制訂定生產規(guī)劃、計劃，確定科技項目，技術改造工程， 工程接續(xù)，制定應急預案，保證礦井可持續(xù)發(fā)展等工作。要 保證這些工作有條不紊地開展，就要求煤礦總工程師必須能夠充分利用時間、空間、人力、物力和財力，也就是說，必 須要有很強的組織協(xié)調能力。五要有決策能力的素質。知識和

12、技術不是工作能力，而 知識工作能力的基礎。有知識、有技術未必有工作能力，而 工作能力又來源于知識和技術；知識和技術需要在時間中磨煉，變成一種理性知識才能成為工作能力。知識和技術是可 以從書本中學到的，但工作能力主要來自實踐的鍛煉，有知 識和技術的大學，但沒有工作能力的大學。因此，每個人都 要通過實踐的鍛煉來提高工作能力。煤礦管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，設計的專業(yè)較多，煤 礦總工程師不能事必躬親，很多事情需要各專業(yè)副職和各專項工程師分別承擔，然后匯總到總工程師進行協(xié)調、平衡和 決策。因此，煤礦總工程師必須有決策能力。在學習討論中，眾口一詞不一定好，要引導大家多思考、多提問題、多提方 案、多爭論、多

13、聽不同意見，從中找到最優(yōu)方案。決策能力從哪兒來？決策能力是知識、技術（理論）加 反復的實踐，是長期積累的結果，是知識和經驗感悟的外在 表現。所以，要提高決策能力，必須努力學習，學習各方面 的知識，還要勤于時間、善于總結，久而久之，決策能力方 能不斷提高。六要有實事求是和不斷創(chuàng)新的素質。對任何事務都要實 事求是。煤礦總工程師要有深入實際地調查研究、不盲從、 不固執(zhí)己見的工作態(tài)度；要有尊重科學、服從真理、服從實 際，說老實話、辦老實事、做老實人的精神；要堅信老實人 最終不吃虧這個哲理；要牢記搞自然科學來不得半點虛偽和 欺騙，你欺騙大自然，大自然就要懲罰你。煤礦總工程師對煤礦所有的具體問題，都要敢于

14、面對， 不回避、不敷衍。它不同于社會問題， 有時放一放，淡化了， 自然而然地化解了。煤礦的問題不解決，就永遠存在，要實 事求是，認真研究，敢于堅持原則，勇于承擔責任，探尋解 決問題的方法。煤礦總工程師要了解國內外煤礦發(fā)展動態(tài)和方向，掌握 國內外煤礦新管理、新設計、新技術、新工藝、新設備、新 材料的發(fā)展情況；在技術上要有敏銳性、前瞻性、創(chuàng)新性； 要能夠結合本礦區(qū)情況，合理投入人力、物力和財力，不斷改進和提高本礦區(qū)技術和管理水平，克服本礦區(qū)的習慣性做法，用科學技術和創(chuàng)新精神為本礦區(qū)創(chuàng)造更好的安全環(huán)境和 經濟效益。七要懂法守法。在市場經濟條件下，政府不直接經營企 業(yè)，而是通過法律、法規(guī)來規(guī)范企業(yè)行為

15、。作為煤礦重要管 理人員之一的總工程師，必須懂法。我國的法律體系是憲法（全國人民代表大會制定）、法律（全國人大或常委會制定， 國家主席簽發(fā)的規(guī)范性文件）、行政法規(guī)（國務院總理簽發(fā) 的規(guī)范性文件如條例、規(guī)定等）、地方法規(guī)（省級人大或常 委會制定的規(guī)范性文件、部門規(guī)章（國務院各部委和具有行 政管理職能的直屬機構制定的規(guī)范性文件）、地方政府規(guī)章（省級地方政府制定的規(guī)范性文件）、標準（國標、行標）等。國家和政府對煤炭企業(yè)在生產、安全、技術、經營等方 面的要求，都通過上述法律形式來體現，各級政府和企業(yè)都 要在這個范圍內開展工作。作為煤礦總工程師對重要的有關法律要知道、熟悉、熟 記、精通、運用自如。如安全生產法、礦山安全法、煤 炭法、勞動法、礦產資源法、國務院關于特大安全事 故行政責任追究的規(guī)定、國務院關于預防煤礦生產安全事 故的特別規(guī)定、煤礦安全監(jiān)察條例、安全生產許可證條 例、生產許可證管理條例、國家安全生產監(jiān)督管理總局 局長令、各種煤礦技術政策、設計規(guī)范、規(guī)定、標準等。在 當前，要更加注意煤礦安全規(guī)程、防治煤與瓦斯突出規(guī) 定、煤礦防治水規(guī)定以及安徽省煤礦瓦斯綜合治理與 利