2021年國稅局優(yōu)秀科室事跡申報(bào)材料word版

1、精編word文檔 下載可編輯國稅局優(yōu)秀科室事跡申報(bào)材料一、落實(shí)四個堅(jiān)持，做到理財(cái)規(guī)范科學(xué)化一直以來，財(cái)務(wù)管理科自覺地把財(cái)務(wù)工作置于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的總目標(biāo)中來研究、來謀劃，以“四個堅(jiān)持”做到了科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)?shù)目茖W(xué)發(fā)展，有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的保障性和基礎(chǔ)性作用。堅(jiān)持集體理財(cái)、民主決策?？剖揖o緊圍繞全市國稅發(fā)展建設(shè)大局，在資金調(diào)配上，認(rèn)真分析經(jīng)費(fèi)的投向和投量，在重大財(cái)經(jīng)項(xiàng)目決策前，主動征求機(jī)關(guān)各部門及基層單位的意見、建議，并提出具體的方案和計(jì)劃，為黨組研究重大經(jīng)費(fèi)開支、大宗物資采購、重大工程項(xiàng)目等提供科學(xué)的建議和參考，最大限度地提高了財(cái)經(jīng)管理效能；堅(jiān)持常抓教育、定期分析。科室將財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)文件

2、作為日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，及時組織學(xué)習(xí)研討，不斷增強(qiáng)科室成員的依法理財(cái)意識和財(cái)務(wù)風(fēng)險意識；定期召開科室工作會議，研究解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題，引領(lǐng)財(cái)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持嚴(yán)格程序、考評問責(zé)。對重大開支項(xiàng)目，科室堅(jiān)持按照“先論證后決策”的程序?qū)彾ǎ苊饬碎_支的隨意性和盲目性；對基層單位理財(cái)情況列入績效考核，實(shí)施考評問責(zé)，強(qiáng)化了基層單位管財(cái)理財(cái)?shù)呢?zé)任意識；堅(jiān)持主動作為、強(qiáng)化保障。積極爭取省局的幫助和支持，反映我市基層建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題和困難。年“ ;”地震發(fā)生后，爭取了救災(zāi)資金多萬元，為全市處受損危房落實(shí)了災(zāi)后建設(shè)資金余萬元，設(shè)備購置資金萬元，確保了我局災(zāi)后重建的開展。二、把握四個環(huán)節(jié)，確保預(yù)算管理績效化

3、工作中，科室始終堅(jiān)持“精打細(xì)算，量入為出，突出重點(diǎn)，提高效益”的原則，精準(zhǔn)把握預(yù)算管理四個環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)預(yù)算宏觀調(diào)控能力，提高了資金使用效益。整體謀劃，把住預(yù)算編制環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照規(guī)定編制、按要求核對匯總、逐級審核報(bào)審的編報(bào)程序，以重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，杜絕“超預(yù)算辦事，超標(biāo)準(zhǔn)花錢，超財(cái)力建設(shè)”的現(xiàn)象；突出重點(diǎn)，把住經(jīng)費(fèi)使用和分配環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“機(jī)關(guān)使用從嚴(yán)，基層保障優(yōu)先”的原則，認(rèn)真落實(shí)基本支出最低保障線政策，壓縮會議、購置、接待等一般性支出指標(biāo)，全力保障基層基本建設(shè)和稅收業(yè)務(wù)工作的需求。年,人均中財(cái)基本支出預(yù)算達(dá)到元，比最低保障線元高出.%；保障有力，把住預(yù)算

4、分析環(huán)節(jié)。堅(jiān)持按月通報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況、按季分析預(yù)算執(zhí)行情況分析，督促指導(dǎo)基層單位合理安排預(yù)算開支，提高保障能力；嚴(yán)格落實(shí)，把住預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)。依照財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，做到?jīng)]有列入當(dāng)年預(yù)算的不報(bào)，超出預(yù)算安排的不報(bào)，特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)的不報(bào)，提高了各單位的預(yù)算執(zhí)行力度。三、注重四個強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)管理程序規(guī)范化工作中，科室從健全制度、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)的角度出發(fā)，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),以“四個強(qiáng)化”積極探索出了財(cái)務(wù)管理新路子。強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，科室結(jié)合全市國稅系統(tǒng)實(shí)際，修訂并完善了有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，制定了市國家稅務(wù)局差旅費(fèi)管理辦法、市國稅系統(tǒng)政府采購管理辦法（試行）、市國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法等規(guī)章制

5、度，逐步形成了一套較為科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度體系；強(qiáng)化“保節(jié)流促增收”，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法規(guī)，對基建、車輛保險、維修、計(jì)算機(jī)等大宗物品實(shí)施政府統(tǒng)一采購，貨比三家，壓縮資產(chǎn)日常消耗性支出，我市近三年政府采購年節(jié)約資金率都在%以上；強(qiáng)化服務(wù)保障。堅(jiān)持“服務(wù)是本色，優(yōu)質(zhì)是特色”的理念，開展承諾服務(wù)活動。年“ ;”地震后，及時安排房屋建筑物受損鑒定工作，籌劃災(zāi)后建設(shè)項(xiàng)目，爭取建設(shè)資金。正如科長同志所說“只要能讓基層的同志盡快有一個安全、舒適的辦公環(huán)境，我們苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)不算什么。”；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以苦練“內(nèi)功”為著眼點(diǎn)，強(qiáng)素質(zhì)，比干勁，開展工作交流，鼓勵和提倡科室人員參加會計(jì)師、稅務(wù)師資格考試

6、，不斷提升業(yè)務(wù)水平。本文地址四、突出四個“抓好”，推動財(cái)務(wù)監(jiān)管經(jīng)常化科室突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全過程、全時段、全方位的對經(jīng)費(fèi)使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保了資金安全。抓好財(cái)務(wù)監(jiān)查，對縣局單位財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分類梳理，認(rèn)真分析，及時反饋，除要求限期整改外，并積極協(xié)助和敦促被查單位認(rèn)真糾錯整改。及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)，杜絕了違法違紀(jì) 問題的出現(xiàn)。抓好審計(jì)監(jiān)督。對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基層領(lǐng)導(dǎo)干部和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行任期和離任審計(jì)，切實(shí)做到人走賬清。同時，依托地方審計(jì)部門和具備相關(guān)技術(shù)資格的單位或中介公司，對基建工程和裝備、大宗物資采購項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，確保了程序規(guī)范、開支合理。近年來，先后完

7、成了城固縣國稅局綜合業(yè)務(wù)用房、鎮(zhèn)巴縣國稅局辦公樓維修項(xiàng)目等基建工程審計(jì)，共核減工程款余萬元；抓好動態(tài)監(jiān)管。充分利用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件的監(jiān)管、分析和預(yù)警功能，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，通過分析及時發(fā)現(xiàn)本單位財(cái)務(wù)管理的潛在風(fēng)險和問題。將監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容列入考核項(xiàng)目，每月進(jìn)行案頭考核，每半年進(jìn)行一次全面的實(shí)地考核，提升了動態(tài)監(jiān)督的效果；抓好財(cái)務(wù)公開。大力推行“陽光理財(cái)”，設(shè)立財(cái)務(wù)公開專欄，定期公布經(jīng)費(fèi)開支情況，接受群眾監(jiān)督；通過設(shè)立郵箱，廣泛聽取基層單位對財(cái)務(wù)工作的意見和建議。年以來，科室在全市系統(tǒng)均保持著零違紀(jì)工作目標(biāo)。市局財(cái)務(wù)管理科所取得的成績，是團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取、提升服務(wù)的必然結(jié)果，更是開拓創(chuàng)新、跨越發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的集中體現(xiàn)。展望未來，“xx”規(guī)劃壯美藍(lán)圖徐徐展開，財(cái)務(wù)管理科將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以聚財(cái)為國、執(zhí)法為民為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，勤政廉潔，開拓進(jìn)取，為國稅系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出不懈努力。國稅財(cái)務(wù)管理科現(xiàn)有人員人，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)及縣區(qū)局個預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理工作。近年來，財(cái)務(wù)管理科在市局黨組和省局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國稅中心工作，積極應(yīng)對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新變化、新要求，以夯實(shí)基礎(chǔ)、科學(xué)管理為重點(diǎn)，全面提升財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平。近年，科室圍繞“資產(chǎn)配置和