高速公路房建工程施工監(jiān)理工作細(xì)則

1、*高速公路項目房建工程施工監(jiān)理工作細(xì)則第一章 總則一、編制目的：根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及*高速公路的監(jiān)理實施辦法的規(guī)定，以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細(xì)則，用以指導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系，確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)的實現(xiàn)以及搞好合同、信息管理使本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。二、編制依據(jù)：1、本工程的監(jiān)理服務(wù)合同書；2、本工程的監(jiān)理投標(biāo)文件；3、*高速公路項目施工監(jiān)理實施辦法；4、設(shè)計文件（圖紙和設(shè)計變更）；5、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范；6、國家或地方的強制性條文、法律、法規(guī)。三、

2、編制內(nèi)容：1、監(jiān)理工作目標(biāo)；2、監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法；3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； 4、監(jiān)理工作細(xì)則。四、工程概況：五、監(jiān)理服務(wù)范圍：六、工程內(nèi)容：七、計劃工期：第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實承包商是否嚴(yán)格按合同要求實施合同，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管理、

3、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)，在計劃的費用和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)項目。監(jiān)理工作的主要目標(biāo)就是實現(xiàn)質(zhì)量、進度、費用三大控制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)： 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包商自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請的審批，使工程優(yōu)良率達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為優(yōu)良工程。二、進

4、度監(jiān)理目標(biāo)：要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進行調(diào)整，并督促承包商的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、費用監(jiān)理目標(biāo)：認(rèn)真審查承包商提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包商要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，力求工程費用不超過計劃費用。四、合同管理：認(rèn)真貫徹施工承包

5、合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。五、施工安全和環(huán)境保護：認(rèn)真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護的落實情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。六、信息管理：信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計算機準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。七、工作組織協(xié)調(diào)管理：監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方

6、政府、與村民及設(shè)計單位、承包商與承包商之間的關(guān)系，以及承包商與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。第三章 監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法本監(jiān)理項目按業(yè)主簽定合同定的服務(wù)范圍，正確執(zhí)行合同所委托監(jiān)理工程師的職權(quán)，履行合同規(guī)定的義務(wù)并承擔(dān)本監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍任務(wù)，實行由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理輔助人員按施工準(zhǔn)備階段、施工階段及缺陷責(zé)任期的需要配備，各階段監(jiān)理人員的進場、持續(xù)工作時間、人員數(shù)量及素質(zhì)保證滿足監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理組織機構(gòu)的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，以及根據(jù)我公司現(xiàn)場勘察的實際情況設(shè)置的。一、施工準(zhǔn)備階段：與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)，要求監(jiān)理人員

7、進駐工地，開展監(jiān)理工作，處理正式開工前監(jiān)理所要準(zhǔn)備或處理的一切事務(wù)，保證正式開工后監(jiān)理工作的正常進行。二、施工階段：進場時間：以業(yè)主發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)。監(jiān)理服務(wù)時間：預(yù)計*個月（包括缺陷責(zé)任期*個月）。三、缺陷責(zé)任期階段：缺陷責(zé)任期時間：*個月。缺陷責(zé)任期人員安排： 四、組織機構(gòu)框圖： 五、監(jiān)理機構(gòu)職責(zé)一）、總監(jiān)辦職責(zé) 1. 總監(jiān)辦負(fù)責(zé)整個工程實施的全權(quán)管理：對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)各個駐地辦的管理，主持編寫本工程的監(jiān)理計劃，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織各駐地監(jiān)理工程師按監(jiān)理計劃實施工程監(jiān)理。 2. 主持召開監(jiān)理交底會、第一次工地會議。根據(jù)監(jiān)理工作的需要，召開會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。制定全線統(tǒng)一的監(jiān)理程序、

8、監(jiān)理表式和監(jiān)理工作考核辦法，對駐地辦的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核。 3. 審批施工組織設(shè)計及總體進度計劃、重要工程材料及混合料配合比。檢查監(jiān)督進度計劃的實施，根據(jù)工程進度的實際情況，會同駐地辦督促施工單位采取措施、加快進度，確保工程按時完工。組織審批關(guān)鍵工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故。 4. 簽發(fā)支付證書、合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令。對各合同段駐地辦的監(jiān)理服務(wù)費支付證書進行簽證。 5. 組織全線性的定期質(zhì)量檢查，按合同要求建立中心試驗室。 6. 開工前嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項實施方案。在施工中組織全線定期的安全檢查，并按合同和規(guī)

9、范要求建立和檢查施工安全監(jiān)理臺帳。 7. 開工前嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的施工環(huán)境保護措施。施工中組織全線定期的環(huán)保檢查，以檢查施工單位制訂的施工環(huán)境保護措施是否落實到位。 8. 協(xié)助建設(shè)單位審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量。 審核施工單位的交工驗收報告，編制監(jiān)理竣工文件，編寫監(jiān)理工作報告。參與建設(shè)單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。 9. 審核各駐地辦提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付各合同段駐地辦已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織各駐地辦和施工單位核定最終工程量。 10. 審核變更單價和總額以及延期和費用索賠。對施工單位提出的工期延期或費用索賠，根據(jù)合同規(guī)定組織各駐地辦查清情況，進行核

10、定，報建設(shè)單位批準(zhǔn)發(fā)出通知。 11. 工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書(每月)、進度計劃報表、各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料。 12. 工程施工期間，有權(quán)對各駐地辦向施工單位發(fā)出的錯誤指令、文件進行糾正或調(diào)整。 13. 與建設(shè)單位共同審查批準(zhǔn)或處理施工過程中的分包，查處轉(zhuǎn)包或非法分包。.二） 工程技術(shù)部職責(zé) 1. 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程項目的計劃、工程技術(shù)、質(zhì)量管理和合同管理工作，制訂有關(guān)的管理制度、規(guī)定和工作程序，負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、計劃管理、合同管理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。 2. 會同駐地監(jiān)理檢查施工單位投入本工程的主要機械設(shè)備、主要技術(shù)和管理人員數(shù)量、性能以及構(gòu)成是否

11、符合合同要求，對不符合合同要求的人員、機械設(shè)備有權(quán)要求施工單位更換。 3. 審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，報總監(jiān)理工程師商議之后批準(zhǔn)，參與制訂監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。 4. 審查施工單位提交的實施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、總體進度計劃，并提出審查意見報總監(jiān)理工程師，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查施工單位重要施工方案，檢查和督促各項計劃的實施，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師定期召開計劃協(xié)調(diào)會。 5. 協(xié)調(diào)、解決施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問題，參加重大質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。 6. 審查并辦理重大工程變更，提出審查意見后報總監(jiān)理工程師商議之后簽發(fā)變更令，指導(dǎo)與幫助駐地監(jiān)理工程師做好工程變更工作。

12、 7. 協(xié)助監(jiān)理駐地辦審查施工單位試驗路段的方案、施工工藝和特殊技術(shù)處理措施，抽查工程質(zhì)量，掌握整個監(jiān)理合同段工程項目的工程質(zhì)量動態(tài)。 8. 負(fù)責(zé)向施工單位提供圖紙(包括原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線或基準(zhǔn)高程)，參與設(shè)計交底和交樁工作，審核施工單位提交的復(fù)測資料、驗收施工放樣。 9. 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查、處理經(jīng)監(jiān)理駐地辦審理的工程變更申請，并建立工程變更費用臺帳，定期(每月)向總監(jiān)理工程師報告情況。 10. 負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的工程進度計劃的審查及計劃執(zhí)行、計劃調(diào)整等事宜。 11. 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項實施方案。在施工中組織全線定期的安全檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)保障措施的到位

13、，避免重大安全事故的發(fā)生。按合同和規(guī)范要求建立和檢查施工安全監(jiān)理臺帳。 12. 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的施工環(huán)境保護措施。施工中組織全線定期的環(huán)保檢查，以檢查施工單位制訂的施工環(huán)境保護措施是否落實到位。 13. 參加工程項目的交、竣工驗收及缺陷責(zé)任期的驗收工作，做好工程技術(shù)文件、合同管理文件的管理。 14. 完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。三） 合同管理部職責(zé) 1. 掌握合同條款，嚴(yán)格合同管理，協(xié)調(diào)各方利益。 2. 檢查施工承包合同執(zhí)行情況，全面熟悉監(jiān)理合同。 3. 檢查進場的單位、人員、主要設(shè)備是否與標(biāo)書一致。 4. 杜絕轉(zhuǎn)包工程，把住部分工程項目分包關(guān)。 5. 核對工程數(shù)量，統(tǒng)計工程量

14、清單的變化，對數(shù)量較大的變動及時提出處理意見。 6. 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查、處理經(jīng)監(jiān)理駐地辦審理的施工單位提交的工程變更申請，并建立計量支付、工程變更費用臺帳，定期(每月)向總監(jiān)理工程師報告情況。 7. 定期到現(xiàn)場審查各種支付報表和中期支付證書。編制報建設(shè)單位及貸款銀行的各種財務(wù)報表、工程進度報表和報告。 8. 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查施工單位報送的支付報表及經(jīng)監(jiān)理駐地辦簽認(rèn)、確認(rèn)的原始憑證等，審核中期支付證書、最終支付證書及合同終止后任何付款的支付證書。 9. 負(fù)責(zé)組織各種監(jiān)理報表的編制和匯總工作，組織編寫總監(jiān)辦的工作報告、工程監(jiān)理竣工報告和監(jiān)理簡報。 10. 協(xié)助總監(jiān)處理合同糾紛問題。 11.

15、 向施工單位和監(jiān)理人員提供合同文件，提供有關(guān)計量、支付、計劃統(tǒng)計方面的報表、證書及資料。 12. 完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。四） 綜合部職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)建立工程項目的資料檔案管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、施工單位之間來往函件、技術(shù)檔案、財務(wù)檔案、行政檔案的分類編號，并妥善保管。 2. 負(fù)責(zé)所有監(jiān)理文件資料的收集、登記、整理、分類、編碼、存檔保管、借閱登記、注銷管理和歸檔管理。 3. 負(fù)責(zé)整理匯總監(jiān)理信息，做好相關(guān)監(jiān)理文件的收發(fā)工作。 4. 負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的翻譯、打字、復(fù)印與微機、通訊的管理等后勤保障工作以及車輛的調(diào)度等工作。 5. 負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的財務(wù)開支、辦公設(shè)備用品、資產(chǎn)管理

16、等工作。 6. 完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。五） 中心試驗室職責(zé) 中心試驗室以控制材質(zhì)、科學(xué)配比、提高工藝、確保質(zhì)量為目標(biāo)，以日常巡檢、疑問復(fù)核、異議仲裁為重點，對整個工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。其主要職責(zé)如下： 1. 做好試驗室的儀器設(shè)備標(biāo)定、維護、保養(yǎng)、維修、管理等工作，使儀器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，滿足工程中各項試驗的要求。 2. 做好試驗檢測人員的管理、培訓(xùn)工作。 3. 建立健全各種規(guī)章制度，明確人員分工工作職責(zé)。 4. 試驗工作統(tǒng)一按合同列明的或國家標(biāo)準(zhǔn)及部頒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行，保證試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、公正。 5. 按合同文件規(guī)定，完成抽檢工作。 6. 統(tǒng)一本項目的試驗檢測記錄、報告表格形式。 7.

17、 必要時為質(zhì)量事故的處理采集數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)。 8. 對駐地試驗室和承包人試驗室的設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等工作進行有效的 監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 9. 對整個工程的材料、配合比和強度進行有效的控制，以確保各項工程的物理化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定的要求。六） 駐地監(jiān)理工程師辦公室職責(zé) 1. 駐地辦負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)各施工標(biāo)段的管理，對總監(jiān)辦負(fù)責(zé)。主持編寫駐地辦的監(jiān)理實施細(xì)則，在經(jīng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)后，組織其下屬監(jiān)理工程師按監(jiān)理實施細(xì)則實施工程監(jiān)理。 2. 主持召開駐地辦的工地會議。 3. 按合同要求建立駐地辦的監(jiān)理試驗室。 4. 審批一般工程原材料和混合料配合比、施工單位的機械設(shè)備、施工方案。 5.

18、 參加交樁和設(shè)計交底工作，審批施工單位測量基準(zhǔn)點的復(fù)測、原地面線測量及施工放線成果。 6. 日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄。熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場。 7. 審批分項工程開工申請，簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復(fù)工令。 8. 審核施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。 9. 督促和檢查施工單位建立質(zhì)量保證體系，驗收施工單位的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)。 10. 建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作。 11. 審批月進度計劃，編寫所轄合同段的監(jiān)理工作報告。 12. 要求施工單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，

19、通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。 13. 按總監(jiān)辦授權(quán)范圍，組織單位工程中間驗收和質(zhì)量評定，簽發(fā)中間交工證書。 14. 核算工程量清單，負(fù)責(zé)對已完工程進行計量。 15. 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促施工單位按規(guī)定上報有關(guān)部門。 16. 編制監(jiān)理工作月報、季報和年報。 17. 完成總監(jiān)辦授權(quán)范圍內(nèi)交辦的其它工作。六、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則：1、公正、公平、信譽第一，為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護業(yè)主和承包商的利益。盡職

20、、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；2、不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不接受承包商的任何回扣、提成或其他間接報酬；3、不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)；4、當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；5、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應(yīng)向業(yè)主提出勸告；6、當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤；7、當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權(quán)益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進行處理。七、監(jiān)理人員表：八、駐地辦監(jiān)理的管理：一）、建立監(jiān)理例會和匯報制度1、駐地辦主任召集駐地監(jiān)理人員每月召開一次監(jiān)理會議，總結(jié)監(jiān)理工作，布置下月監(jiān)理計劃，討

21、論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問題；2、由駐地辦組織編寫每月監(jiān)理月報，向業(yè)主、總監(jiān)辦及質(zhì)檢站提交當(dāng)月監(jiān)理月報。月報的內(nèi)容應(yīng)包括：工程進度情況、質(zhì)量情況、投資情況，重大設(shè)計變更和工程洽商，重大質(zhì)量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等；3、駐地辦主任、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場定期召開的工地例會；4、施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)辦及駐地辦主任報告；5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，駐地監(jiān)理應(yīng)及時向總監(jiān)辦匯報，由總監(jiān)辦及時組織研究處理。二）、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度1、監(jiān)理人員，每天填寫工作日記，記載工程監(jiān)理主要情況，掌

22、握工程的動態(tài)；2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記，對工程出現(xiàn)的問題，及時提出，由監(jiān)理處組織研究處理，對處理過程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載；3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保存，作為歸檔技術(shù)資料；4、監(jiān)理人員實行輪休制度，保證現(xiàn)場有人值班。駐地監(jiān)理員作息時間同承包商作息時間；5、駐地監(jiān)理員離開工地或休假，必須事先向駐地主任請示，并經(jīng)駐地主任同意。三）、技術(shù)資料的管理技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù)，完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實情況。為管理好技術(shù)資料，根據(jù)本工程的特點，建立人工、計算機結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集，管理歸檔。要求做到分類建立目錄，資料完整，查閱方便。技術(shù)資料主要有：

23、1、業(yè)主下發(fā)文件；2、承包商上報資料；3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計方及承包商的往來文件；4、設(shè)計變更；5、其他資料。四）、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護要求監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求，認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護措施，督促承包商在施工過程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程，隨時檢查各專業(yè)施工安全防護情況，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，應(yīng)及時提出監(jiān)理意見，并報監(jiān)理處，要求承包商及時糾正，并寫進月報。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護意識，自覺遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)安全防護規(guī)定。五）、其它1、為使監(jiān)理工作有序的開展，總監(jiān)辦制定了辦公室管理制度，技術(shù)資料管理制度，監(jiān)理人員考勤制度及財務(wù)制度等，使總監(jiān)辦的管理制度化、

24、科學(xué)化；2、為加強各監(jiān)理人員的責(zé)任心，明確崗位職責(zé)，總監(jiān)辦及駐地辦與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書；3、為搞好監(jiān)理的廉政建設(shè)，規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng)，總監(jiān)辦與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書；4、為配合施工進度，做好監(jiān)理工作，總監(jiān)辦制定了工地值班制度；5、監(jiān)理員進駐施工現(xiàn)場前，將總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包商；6、協(xié)助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定，將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書面通知承包商。第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容駐地辦將嚴(yán)格執(zhí)行本項目的監(jiān)理程序，進行現(xiàn)場監(jiān)理和工程進度、工程質(zhì)量控制及計量工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和實施各項管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)辦處理承包商支付事宜，做好項目帳目記錄，審查和洽談重大變

25、更合同單價和索賠要求，編寫記錄月報，審查承包商提交的重大設(shè)計變更、變更合同單價、增補工程量清單并提出必要的修改意見，報總監(jiān)辦審批后執(zhí)行，定期向業(yè)主提供有關(guān)數(shù)據(jù)。其主要工作內(nèi)容如下：1、編制監(jiān)理工作細(xì)則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3、參與場地交驗及設(shè)計交底工作，審查承包商提交的復(fù)測成果；4、督促和檢查承包商建立質(zhì)量和安全保證體系；5、參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議；6、發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告；7、審核承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員及試驗人員的資質(zhì)；初審分包合同和分包人的資質(zhì)；8、保存所有的原始資料和其它應(yīng)妥善保管的一切資料；9、

26、審批承包商擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；10、審查承包商擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；11、審批承包商實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；12控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；13、審批承包商提交的總體進度計劃，檢查和監(jiān)督承包商實施進度計劃。核批承包商的修正計劃；審批承包商提交的年度計劃、季度計劃、月計劃和日計劃，并督促承包商實施；14、要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；15、嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全

27、過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督；16、簽發(fā)中間交工證書；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包商按規(guī)定上報有關(guān)部門；18、發(fā)布停工令；19、對已完工工程進行準(zhǔn)確的計量；20、簽發(fā)中期支付憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；24、編制監(jiān)理工作月報及監(jiān)理工作總結(jié)；25、對承包商的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；26、簽發(fā)交工證書；27、督促、檢查承包商按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗

28、收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；30、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；31、簽發(fā)最終支付證書；32、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；33、在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見；34、審核簽署承包商遞交的進度支付證書，并提交總監(jiān)辦審核；35、參與業(yè)主與承包商關(guān)于變更單價、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進行的談判；36、幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計圖紙和施工規(guī)范。審查并對設(shè)計圖紙和規(guī)范中的實質(zhì)性修改建議提出書面評價意見；37、協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項目環(huán)保工作和拆遷工作計劃；第五章

29、 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備監(jiān)理單位必須按照合同文件的規(guī)定，做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。1、監(jiān)理人員進場：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書的監(jiān)理人員、進場日期安排要求，在開工日期以前的適當(dāng)時間派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的主要監(jiān)理人員進駐工地，開展施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作；然后應(yīng)按施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書規(guī)定的人數(shù)、時間及名單全部到位，監(jiān)理期間除健康原因外，不考慮人員替換。若需更換人員，按施工監(jiān)理協(xié)議書的有關(guān)條款規(guī)定辦理。2、熟悉合同文件：監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉*高速公路的合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、碰撞、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚

30、，找出問題，作出合理解釋，提出合理的處理方法。3、熟悉施工現(xiàn)場：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對按合同提供的設(shè)計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行認(rèn)真的審查和現(xiàn)場復(fù)查核對，糾正差錯、補充漏缺，對所發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題，監(jiān)理工程師必須進行再次現(xiàn)場核對，并配合設(shè)計代表確認(rèn)，同時應(yīng)按監(jiān)理程序上報至業(yè)主。監(jiān)理工程師應(yīng)對可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境盡可能進行實際調(diào)查和掌握。調(diào)查重點為設(shè)計階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標(biāo)明的地下結(jié)構(gòu)物；工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物；施工前尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工作占地；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)危害等

31、。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理措施報業(yè)主。4、結(jié)合高速公路的規(guī)定，制定監(jiān)理工作圖表：由駐地辦依據(jù)施工合同文件和技術(shù)規(guī)范的要求，在公路工程施工監(jiān)理規(guī)范所列表格的基礎(chǔ)上，補充完善并統(tǒng)一制定出進行質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報表、證書、圖式的規(guī)格和樣式，供監(jiān)理工程師和承包商使用。第二節(jié) 建立承包商質(zhì)量保證體系 承包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)正式制定和頒布承建*高速公路房建工程施工的總質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心，工程項目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制與承包商的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包商為實施質(zhì)量管理建立所需的組織機構(gòu)、職能、程序、過程和資源構(gòu)成的有機整 體。即建立一

32、個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。；承包商的質(zhì)量檢驗手段、質(zhì)量 檢驗標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)根據(jù)合同段工程特點配置，以滿足工程質(zhì)保需要。一、承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人：監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包商的投標(biāo)書附表與進場的質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行核對，并對其學(xué)歷、資歷、技術(shù)職稱、工作業(yè)績等進一步的了解。當(dāng)進場的質(zhì)量負(fù)責(zé)人與投標(biāo)書附表不符，或?qū)W歷、資歷、工作經(jīng)驗等監(jiān)理工程師認(rèn)為不滿意時，可要求承包商更換。并應(yīng)要求承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人一直在工程現(xiàn)場進行專門的質(zhì)量管理。二、承包商的自檢職責(zé)：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商質(zhì)量保證體系的組織與制度，承包商自檢職責(zé)應(yīng)符合以下要求：1）、對于每個單項工程的開工條件進行自檢，并向監(jiān)理工程師提供有關(guān)技術(shù)資料；2

33、）、對每道工序或工藝都應(yīng)進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中的材料、工藝及工程質(zhì)量符合要求，并獲得旁站監(jiān)理人員的認(rèn)可；3）、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的措施予以消除。對工程質(zhì)量事故或安全事故做現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；4）、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知其工地試驗室進行取樣或現(xiàn)場試驗，對保留在工程現(xiàn)場的試樣的養(yǎng)護和管理進行監(jiān)督檢查；5）、對工程各部位的位置、高程和幾何尺寸及時進行量測，并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可；6）、對每道工序或單項工程進行完工后的自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收；7）、對各項工程質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計并分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，

34、隨時為監(jiān)理工程師或交工驗收時提供詳實的施工資料。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作一、發(fā)布開工令：根據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，當(dāng)合同段開工所需的條件已基本具備時，駐地監(jiān)理員應(yīng)通知承包商提出開工申請報告，報總監(jiān)辦辦理批準(zhǔn)手續(xù)，并發(fā)出批準(zhǔn)標(biāo)段開工令，若合同段不具備開工條件不得開工。二、審查承包商的施工機械設(shè)備：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商的投標(biāo)書附表或補充的機械設(shè)備分期進場計劃資料以及批準(zhǔn)的施工進度計劃，審查承包商的施工機械設(shè)備，進場的機械設(shè)備其種類、性能、數(shù)量是否與承包商投標(biāo)書的要求一致，并滿足開工及進度計劃的要求，監(jiān)理工程師予以認(rèn)定符合開工的條件，否則，應(yīng)通知承包商限期解決，不然不予批準(zhǔn)開工。對承包

35、商報來的施工機械設(shè)備進場表要進行系統(tǒng)的檢查并記錄。1、進場機械設(shè)備（包括計劃進場的機械設(shè)備）的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力完好率與投標(biāo)書附表所填列的是否符合；2、各種施工機械設(shè)備的配套與施工技術(shù)的適應(yīng)性；3、各種施工機械設(shè)備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃（尤其是網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路）的適應(yīng)性；4、數(shù)量不足或不配套的施工機械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包商補足進場；審驗不合格的施工機械設(shè)備，應(yīng)限期承包商撤離工地：承包商要求替代或更換的施工機械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意；5、已運入現(xiàn)場并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工的機械設(shè)備，未征得同意不得運出工地。三、檢查驗收承包商的施工定線：駐地監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表、

36、承包商三方應(yīng)會同到現(xiàn)場交樁，并書面提供原始基準(zhǔn)點、導(dǎo)線點的坐標(biāo)和基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)給承包商，同時辦理正式的交樁手續(xù)。駐地辦應(yīng)對承包商的施工定線進行檢查驗收，并對承包商的復(fù)測報告成果提出意見報總監(jiān)辦審批。1、應(yīng)對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進行復(fù)核，確保其原始定線資料和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，對無力消除的差錯應(yīng)通過業(yè)主予以糾正；2、若原始導(dǎo)線點、基準(zhǔn)點或基準(zhǔn)標(biāo)高發(fā)生損壞或丟失，當(dāng)損失控制點連續(xù)在兩個以上時，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計單位補定；一個控制點損失時可直接由承包商予以補定，由駐地辦測量人員復(fù)核、認(rèn)定；所恢復(fù)的導(dǎo)線點必須是永久的，不得長期以木樁代替；3、駐地辦監(jiān)理工程師對承包商為加密控制、定線和施工放樣為目的

37、的測量工作進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并復(fù)核認(rèn)定；4、駐地辦監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包商對所有測量控制點進行有效的保護，直到工程竣工驗收結(jié)束。四、驗收承包商測定的地面線：駐地辦監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進行實際測定，并對測定工作進行檢查驗收，應(yīng)按以下程序和要求進行：1、測定工作應(yīng)在原始地面線未被擾動以前進行；測定所便用的儀器精度及操作方法應(yīng)符合設(shè)計要求與規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查與復(fù)核測量，應(yīng)與承包商的測量同步或平行進行；2、對于業(yè)主已移交了工地場地的占用權(quán)，但承包商尚不施工和尚未測定的施工段落，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對工程場地的地面線進行有效的保護，不得隨意開挖或傾倒垃圾，由此

38、而增加的工程數(shù)量或工程費用也不應(yīng)認(rèn)可。五、審批承包商提交的施工圖：在各項工程開工前合同規(guī)定（招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定）或合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進行審批。1、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商在未進行施工測量之前或在施工測量的過程中，對施工設(shè)計圖中各類結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)審查并進行現(xiàn)場核對和補充調(diào)查，必要時，還應(yīng)進行補充測量，以糾正錯漏，保證施工圖及原始資料的準(zhǔn)確和完整；2、工程項目如有局部的調(diào)整和修改，應(yīng)要求承包商作出具體的修正方案與處理意見，并將有關(guān)資料報駐地辦監(jiān)理工程師審查或批準(zhǔn)，或由駐地辦監(jiān)理工程師上報總監(jiān)辦審核批準(zhǔn)；3、所有施工圖的圖幅應(yīng)與竣工圖幅要求相一致。六、檢查

39、承包商占用工作場地：在合同規(guī)定的各項工程開工前的合理時間內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將合同段全部工程或部分施工段的工程場地移交給承包商使用。監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主履行這一職責(zé)：1、對業(yè)主無法一次給出合同段的施工現(xiàn)場占有權(quán)和出入權(quán)時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商作出工程場地占用計劃（附圖），并把占地計劃提供給業(yè)主，以便業(yè)主在合理的時間內(nèi)完成工程場地的準(zhǔn)備；2、對業(yè)主難以按工程進度計劃及場地占用計劃提供工程場地的段落，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包商協(xié)商，對施工段落的順序作出合理調(diào)整；3、工程場地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場進行，并履行必要的文字手續(xù)，各有關(guān)單位的代表應(yīng)在交接文件簽字；4、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對占用的場地埋置永久的界樁或暫時挖出

40、界溝，并對場地進行看管。七、審察承包商組織機構(gòu)、人員、工程管理體系：監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和國家及湖南省的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真檢查核對承包商的組織機構(gòu)、管理人員的到位情況，管理體系的建立和運轉(zhuǎn)情況。若有偏離，應(yīng)督促承包商及時糾正。八、審察承包商工程材料：監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和有關(guān)規(guī)定，對土建承包商的工程材料的來源、材質(zhì)、工地抽樣試驗等進行嚴(yán)格的審查。若有不符，按規(guī)定指令土建承包商處理。九、審批分項（分部）工程開工：1、原則上在下達(dá)批準(zhǔn)標(biāo)段開工令后，承包商方可申請分項（分部）工程開工；2、承包商申請分項（分部）工

41、程開工的程序與表格均應(yīng)與標(biāo)段開工申請相似；3、分項（分部）工程開工申請由駐地辦監(jiān)理工程師組織審查并簽署意見，經(jīng)批準(zhǔn)后即可開工，但應(yīng)將批準(zhǔn)表報總監(jiān)理工程師代表一份備案。各分項工程不經(jīng)批準(zhǔn)均不準(zhǔn)開工。第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：1、合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；2、設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合，并符合設(shè)計變更與修改要求；3、技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國際或國內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì)；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指

42、定的其他標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) ：監(jiān)理工程師對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交使用的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制檢查程序：1、開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理：開工前，承包商須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請報告）報總監(jiān)辦、待批準(zhǔn)后方可施工，否則監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停施工。在質(zhì)量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：1）、工地試驗室的儀器與試驗人員配備情況；2）、承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；3）、進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；4）、施工組織機構(gòu)及主要人員的配備情況；5）、施

43、工方案、方法、工藝流程；7）、施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。2、施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理：1）、駐地測量監(jiān)理工程師會同設(shè)計部門向承包商移交工程測量資料，承包商應(yīng)進行工程測量復(fù)核工作，在測量復(fù)核過程中，應(yīng)補設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測結(jié)果報駐地測量監(jiān)理工程師審查，然后承包商進行工程定線和放樣。2）、承包商應(yīng)根據(jù)駐地測量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向駐地測量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當(dāng)駐地測量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，承包商應(yīng)返工復(fù)測。3、中間檢查：1）、中間檢查的安排：承包商應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24小時將檢驗計劃報送駐地辦，以便駐地辦安排每道工序施工

44、質(zhì)量檢查工作計劃。2）、檢查程序：（1）、每道工序完成后，承包商自檢，若自檢不合格，自行返工或補救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗單”報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；（2）、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗，若不合格，用通過“工作指示單”指示承包商返工或補救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗單”并指示承包商進行下一道工序的施工；（3）、承包商在每一個分項工程完工后，應(yīng)進行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則填寫工程質(zhì)量檢驗報表，報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；（4）、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對單項工程進行檢查驗收，若不合格，則發(fā)工作指示單，指示承包商返工或補救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書，并發(fā)出工作指示

45、單，指示承包商進行其他分項工程施工。質(zhì)量檢查程序詳見圖61質(zhì)量檢查程序框圖。3）、中間質(zhì)量檢查的方法和手段：（1）、旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其對關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位，更要加強監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時處理，在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查；（2）、工程用的材料和設(shè)備的檢驗：所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗合格，并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗由承包商進行，

46、但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，試驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字后方能有效，必要時，監(jiān)理人員自行檢查。對于由承包商提供的設(shè)備在技術(shù)性能上必須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)暫停使用；（3）、現(xiàn)場測量：包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包商進行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字方可有效。關(guān)鍵性的測量工作，監(jiān)理人員應(yīng)自行測量。4、分項工程完工證書：分項工程完工證書是說明承包商所進行的分項工程已經(jīng)完工，并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗的文件，分項工程完工證書是申請后續(xù)分項工程施工的前提，是竣工驗收文件的重要組成部分，是辦理分項工程計量、簽發(fā)分項工程計量證書的基礎(chǔ)。分項工程完

47、工證書由下列文件（及附件）組成：1）、分項工程完工證書；2）、分項工程質(zhì)量檢驗報表；3）、與分項工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗單、材料試驗表；4）、現(xiàn)場監(jiān)理日志表及日報表；5）、工作指示單；6）、工地會議紀(jì)要；7）、開工申請單；8）、工程變更令（對變更工程而言）；9）、分項工程完工圖紙；10）、其它。5、分部和單位工程的完工：當(dāng)組成一分部工程的各分項工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進行檢查、復(fù)查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即可對所有分項工程完工證書進行整理，形成分項工程完工文件。同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對各分部工程完工文件進行整理，形成單位工程完工文件。審查開工申請單 進

48、行下道工序 返工每道（步）工序完工后 不合格承包商自檢 合格填報工序質(zhì)量檢驗單 不合格 合格監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗單 返工分項工程已完工 不合格承包商自檢 合格填報質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書 不合格 報送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗收單 合格簽認(rèn)分項工程完工證書 圖6-1 質(zhì)量檢查程序二、質(zhì)量缺陷處理：1、質(zhì)量缺陷的處理方式：在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：1）、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包商立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或

49、要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝；2）、當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包商采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工；3）、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包商進行返工處理。2、質(zhì)量缺陷的判定方法：1）、首先是憑經(jīng)驗進行目測檢查，而且目測的結(jié)論能被承包商的施工人員所接收；2）、如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或監(jiān)理人員的目測判斷不使能承包商的施工人員所接受，立即通知材料、測量或試驗等有

50、關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包商的自檢及試驗人員，進行實際的檢驗測試，并依據(jù)檢測結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)；3）、當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時，通過業(yè)主邀請設(shè)計單位進行現(xiàn)場驗算，以決定采取處理措施；4）、對任何質(zhì)量缺陷的修補，先由承包商提出修補方案及方法，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進行。三、質(zhì)量事故處理程序：無論何時，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理。1）、事故發(fā)生后，承包商應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時立即填寫“質(zhì)量事故報告單”報告駐地辦；2）、駐地辦接到質(zhì)量事故報告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達(dá)指示；3）、承

51、包商根據(jù)駐地監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見報總監(jiān)辦，并抄送有關(guān)各方；4）、若為重大質(zhì)量事故，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)立即報總監(jiān)辦；5）、總監(jiān)辦可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，填寫“質(zhì)量事故處理報告單”并抄送有關(guān)各方；6）、若事故原因遲遲不能查明，駐地監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患末消除，則不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工，進行處理的指令。質(zhì)量事故處理框圖見圖6-2。施工過程事故發(fā)生承包商暫停工作承包商向駐地辦報告駐地監(jiān)理現(xiàn)場查辦重大事故否 是 否向總監(jiān)辦報告 承包商向總監(jiān)辦建議補救

52、工作 監(jiān)理工程師下達(dá)指令 承包商復(fù)工聯(lián)合查勘原因是否清楚 否暫時停工 是寫出總結(jié)報告，確定處理方案 總監(jiān)理工程師指示承包商復(fù)工 圖6-2 質(zhì)量事故處理程序四、監(jiān)理試驗工作程序：1、試驗的工作程序：1）、原材料的試驗程序：承包商提交開工報告后，監(jiān)理員檢查材料出廠證明及試驗報告并抽樣檢查或取樣送檢。監(jiān)理員在對有關(guān)材料進行抽檢或送檢后應(yīng)填寫材料試驗報告單。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，監(jiān)理員要及時向駐地專業(yè)監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由專業(yè)監(jiān)理工程師提出處理意見，并報總監(jiān)理工程師審定。原材料的試驗程序見圖6-3。復(fù)核承包商原材料試驗報告以規(guī)范頻率抽檢原材料無條件完成的項目，送樣給指定實驗室向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交

53、復(fù)核、抽檢報告圖6-3 原材料試驗程序框圖2）、現(xiàn)場監(jiān)測試驗程序：施工前監(jiān)理員與承包商試驗員按規(guī)范確定監(jiān)測項目，施工中共同按規(guī)范要求的頻率進行試驗或駐地監(jiān)理員旁站承包商的試驗過程，檢查原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對現(xiàn)場進行抽查。并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗單，對無條件做的項目送指定試驗室。施工中駐地監(jiān)理員重點檢查工程的關(guān)鍵部位。監(jiān)理員應(yīng)將抽查情況和旁站監(jiān)督情況及時報送總監(jiān)辦，以備抽查。3）、分項工程檢驗程序：分項工程完工后，承包商實驗室應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試驗記錄，在駐地監(jiān)理員的監(jiān)督下，對已完工程進行檢查，并將檢查結(jié)果反饋給承包商，并報送總監(jiān)辦。分項工程檢驗程序見6-4。審查分項工程自查和抽檢資料以規(guī)范頻率對分項工程復(fù)查檢驗無條件做的項目送指定實驗室提交分項工程試驗報告圖6-4 分項工程檢驗程序框圖第三節(jié) 監(jiān)理工作細(xì)則一、監(jiān)理準(zhǔn)則：1、監(jiān)理人員必須熟悉施工圖，在施工前應(yīng)將檢查部位的質(zhì)量要求、隱蔽檢查的內(nèi)容、數(shù)據(jù)、標(biāo)注在施工圖中（設(shè)計變更應(yīng)有設(shè)計書面修改