單位個(gè)人工作計(jì)劃_個(gè)人工作計(jì)劃

1、單位個(gè)人工作計(jì)劃_個(gè)人工作計(jì)劃單位個(gè)人工作計(jì)劃篇一在新的一學(xué)年里， 各種工作復(fù)雜而多樣， 為更好地做好功山中心學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，新學(xué)年里我計(jì)劃一如既往地做好日常財(cái)務(wù)的核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。一、參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)， 掌握和領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)的要點(diǎn)和精髓。 嚴(yán)格規(guī)范要求， 熟練地進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、

2、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。4、加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)， 按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。5、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作7、保障財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。三、繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用工作學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線， 上級(jí)部門三令五申， 故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，

3、不收學(xué)生的任何費(fèi)用。1、按照上級(jí)要求不允許收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。3、教育學(xué)生使用正版讀物。4、允許代收學(xué)生保險(xiǎn)。四、做好在職及退休教師的福利保險(xiǎn)工作總之在新的一學(xué)年里，我會(huì)更加努力，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力， 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用， 積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃， 以最大限度地報(bào)務(wù)于學(xué)校。 為全鎮(zhèn)中小學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)單位個(gè)人工作計(jì)劃   篇二在此，我訂立了 2020 年度的工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、指導(dǎo)思想以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為宗旨， 以

4、轉(zhuǎn)變觀念為突破口， 積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)， 嶄新的精神風(fēng)貌、 嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。二、工作目標(biāo)藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下工作：1、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，

5、站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。2、實(shí)事求是，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)， 努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而

6、使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)崗位技能是單位員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，明確工作要求；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性；第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、 向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育， 而且要善于學(xué)習(xí)、 勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作中處理問題的程序， 做到

7、守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、 說與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通， 確保各項(xiàng)交流暢通無阻； 第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。四、勤奮工作，積極回報(bào)企業(yè)立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式， 而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。 _是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。 _它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才

8、的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情， 充沛的干勁投入到工作中， 切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職， 常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。平凡的事業(yè)承載新的希望， 宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。 面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力， 我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的事業(yè)單位員工 _也一定會(huì)在建設(shè)精品污水處理廠的發(fā)展進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！單

9、位個(gè)人工作計(jì)劃篇三20_年是中心上臺(tái)階、增實(shí)力、擴(kuò)影響、創(chuàng)新業(yè)的一年。這一年工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的_屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)， 緊緊圍繞縣委、 縣政府的中心工作和縣委宣傳部的工作部署，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的宣傳工作方針，強(qiáng)化新聞策劃，銳意改革創(chuàng)新，提升辦刊質(zhì)量，嚴(yán)格內(nèi)部管理，加快事業(yè)發(fā)展，著力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)、 共建共享、創(chuàng)新發(fā)展、健康向上”的輿論氛圍，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論支持，為我縣的“三個(gè)文明”建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。具體工作計(jì)劃如下：一、強(qiáng)化新聞策劃，提升辦刊質(zhì)量新聞策劃是新聞工作的基本功，也是提升辦刊質(zhì)量的不二法門。新的一年，我們要以改出彩報(bào)為

10、契機(jī)，按照“期期有重點(diǎn)，月月有專題，全年有主線”的報(bào)道工作要求，堅(jiān)持新聞的欄目化、品牌化經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化報(bào)道策劃，提升辦刊質(zhì)量。一是明晰版面特點(diǎn)，突出報(bào)道重點(diǎn)。一版在做好常規(guī)性報(bào)道的同時(shí)，重點(diǎn)要經(jīng)營(yíng)好“關(guān)注重點(diǎn)工程”、海螺論壇、熱點(diǎn)報(bào)道、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、 謀求 _新跨越”等重點(diǎn)欄目，要在新聞的深度、 廣度、立意上下功夫， 體現(xiàn)精品意識(shí)。二版在做好經(jīng)濟(jì)報(bào)道的同時(shí)， 重點(diǎn)要經(jīng)營(yíng)好“聚集”專版、 經(jīng)濟(jì)時(shí)評(píng)、科技之窗等重點(diǎn)欄目，要求“聚集”專版年刊發(fā) 10 個(gè)專題，經(jīng)濟(jì)時(shí)評(píng)保證一月一期、全年不少于 12 期。三版在關(guān)注民生、做好服務(wù)性報(bào)道的同時(shí)，重點(diǎn)要經(jīng)營(yíng)好“文化旅居”、新聞廣角、理論專版，要求“

11、文化旅居”專版全年不少于 10 個(gè)，新聞廣角專版全年不少于 8 個(gè)，理論專版全年不少于 6 期。二是圍繞工作中心，強(qiáng)化新聞配合。這一項(xiàng)工作有待縣委、縣政府全會(huì)和全縣兩會(huì)之后再作進(jìn)一步明確?；驹O(shè)想是，新的一年，我們要在服務(wù)縣委、縣政府中心工作的宣傳上要加大力度， 在熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的引導(dǎo)上要有新的思路，在戰(zhàn)略舉措的報(bào)道上要有新的形式。三是強(qiáng)化新聞策劃，確立報(bào)道主線。新的一年，我們初步計(jì)劃在一版開設(shè)“三大戰(zhàn)略看點(diǎn)”專欄，重點(diǎn)回顧“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅居興縣”三大戰(zhàn)略確立和實(shí)施以來所取得的成就，以激勵(lì)全縣干部群眾積極投身于三大戰(zhàn)略實(shí)踐，加快_的發(fā)展。二版計(jì)劃開設(shè)“頭號(hào)民生工程巡禮”( 暫定名 ) 專

12、欄，全面報(bào)道我縣民房改造工程，加快推進(jìn)全縣的新農(nóng)村建設(shè)。三版配合縣委宣傳部開展的古村落和特色村評(píng)選活動(dòng)，開設(shè)“走進(jìn)_古村落 ( 特色村 ) ”專欄，全面挖掘、宣傳 _的古村落、特色村，推動(dòng)旅居興縣戰(zhàn)略的深入實(shí)施。四是規(guī)范通訊員隊(duì)伍管理，延伸辦刊觸角。新的一年，中心要落實(shí)專門領(lǐng)導(dǎo)具體分管通訊員隊(duì)伍建設(shè)， 在原有通訊員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上， 力求建立一支半緊密型的通訊員隊(duì)伍， 以延伸辦刊觸角， 增加基層報(bào)道分量和基層新聞線索。二、拓展宣傳平臺(tái)，增強(qiáng)辦刊實(shí)力_新聞網(wǎng)是一個(gè)全新的宣傳平臺(tái)， 也是中心辦刊的一個(gè)有益的補(bǔ)充。新的一年， 我們要進(jìn)一步加強(qiáng) _新聞網(wǎng)的建設(shè)和管理，一是開辟“理論在線”欄目。 設(shè)立干部論

13、壇、 理論動(dòng)態(tài)、百家講壇、經(jīng)濟(jì)觀察、新書推薦等欄目， 為全縣黨員干部構(gòu)建“理論學(xué)習(xí)網(wǎng)”， 促進(jìn)全縣理論理論宣傳水平再上新臺(tái)階。 二是爭(zhēng)取開通在線交流平臺(tái)。 進(jìn)一步加大對(duì) _新聞網(wǎng)的投入，落實(shí)技術(shù)措施，積極爭(zhēng)取有關(guān)方面的支持，力爭(zhēng)開通在線交流平臺(tái)， 為全縣干部群眾增加溝通渠道， 便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握社會(huì)輿情。 三是進(jìn)一步提升辦網(wǎng)水平。 要堅(jiān)持政治家辦網(wǎng)的理念，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，確保信息的正確性和網(wǎng)絡(luò)的安全性。要進(jìn)一步提高頁(yè)面的設(shè)計(jì)水平和專題的制作水平， 以豐富、生動(dòng)的頁(yè)面和內(nèi)容吸引更多的讀者，增加網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。三、嚴(yán)格內(nèi)部管理，激發(fā)辦刊活力新的一年，中心要以單位性質(zhì)的提升轉(zhuǎn)換為契

14、機(jī)，將201_年確立為中心的“整改提高年”，按照“嚴(yán)管理、多關(guān)心”的原則，全面檢查中心辦刊的薄弱環(huán)節(jié)， 進(jìn)一步梳理內(nèi)部管理存在的不足之處，嚴(yán)格內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)全體采編人員的工作積極心，以激發(fā)辦刊活力。一是進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度。要進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)記者調(diào)派制度、稿件審批制度、工作考核制度、差錯(cuò)追究制度，建立和完善評(píng)報(bào)制度，堅(jiān)持以制度管人， 以制度管事， 增強(qiáng)全體采編人員工作的積極性和自覺性。二是努力構(gòu)建辦刊質(zhì)量外部監(jiān)督機(jī)制。 計(jì)劃建立縣新聞傳媒中心行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍和辦刊質(zhì)量監(jiān)督員隊(duì)伍， 構(gòu)建外部監(jiān)督機(jī)制， 促進(jìn)中心采編人員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變， 提高辦刊質(zhì)量。 三是堅(jiān)持以人為本落實(shí)人文關(guān)懷措施。要切實(shí)改善中心干

15、部職工的辦公條件， 建立干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，盡可能地豐富干部職工的精神文化生活， 以激發(fā)干部職工的工作積極性，增強(qiáng)中心的向心力。單位個(gè)人工作計(jì)劃篇四在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署， 在去年的工作基礎(chǔ)上， 本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：一、人力資源：（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的

16、的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）（二）招聘與配置：1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的 . 儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。6、建立招聘檔案。（三）培訓(xùn)：1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦法、流程及相關(guān)表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請(qǐng) _市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為

17、公司部門主管或相關(guān)人員作12 次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（四）績(jī)效考核：1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。（五）勞動(dòng)關(guān)系管理1、退休（ 1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。（ 2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂） ，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職（ 1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。（ 2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依

18、據(jù)。（ 3）具體執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)。（一）車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（二）公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。（三）會(huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。（四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。（五）公司郵箱管理。三點(diǎn)原則：1、按時(shí)收取郵件；2、妥當(dāng)處理郵件；3、慎重對(duì)待重要郵件。（六）部門預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。（七）宿舍管理1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三、對(duì)外事務(wù)：（一）證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。（二）政府扶持項(xiàng)目的申

19、報(bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原則：（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。（二）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會(huì)主任）。（三）其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。單位個(gè)人工作計(jì)劃篇五一、現(xiàn)狀現(xiàn)行的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是統(tǒng)帳結(jié)合，新人養(yǎng)舊人、后人養(yǎng)前人的非積累方式的現(xiàn)收現(xiàn)支的保險(xiǎn)制度，事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。 這種制度靠“新人”、 “中人”的就業(yè)( 單位、個(gè)人) 的繳費(fèi)維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付。現(xiàn)行的社會(huì)保

20、險(xiǎn)制度是分散的、零碎的，同一險(xiǎn)種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險(xiǎn)制度與之相適應(yīng)。 但這種現(xiàn)狀與社會(huì)保險(xiǎn)大社會(huì)的大數(shù)法則不相適應(yīng)， 弱化了基金的支撐和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。二、面對(duì)現(xiàn)行的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇， 但必須科學(xué)地、客觀地去面對(duì)。在改革、創(chuàng)新層面上，應(yīng)做到幾個(gè)考慮：既要調(diào)整原有的制度結(jié)構(gòu)，又要建立新的制度體系 ; 既要考慮利益統(tǒng)籌和制度統(tǒng)一，又要考慮制度條件中的 ?種植黃膠 ?; 既要考慮現(xiàn)實(shí)可行性，又要估量未來趨勢(shì) ; 既要考慮國(guó)家的意志 ( 政策 ) ，又要考慮民眾的感受 ; 既要考慮制度的持續(xù)性， 又要考慮對(duì)象的承受力。 破與立

21、、統(tǒng)與分、現(xiàn)實(shí)與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又有技術(shù)層面的，該如何選擇，在設(shè)計(jì)未來時(shí)，既要以科學(xué)的態(tài)度，又要以求實(shí)的精神進(jìn)行改革與創(chuàng)新。三、思考 ( 建議 )( 一) 解決歷史遺留問題， 參照國(guó)有集體“早離”人員的補(bǔ)繳費(fèi)辦法，研究加快出臺(tái)地方政策， 解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的“早離”人員、沒有養(yǎng)老保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)居民， 以及不符合養(yǎng)老條件的參保人的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，解其老有所養(yǎng)，促進(jìn)社會(huì)和諧。( 二) 研究加快建立全市統(tǒng)一的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，條件具備時(shí)向城鄉(xiāng)一體化過渡， 此前可把多元化養(yǎng)老保險(xiǎn)相應(yīng)并入農(nóng)村、或城鎮(zhèn)的保險(xiǎn)制度，以增強(qiáng)基金后勁。( 三) 研究出臺(tái)辦法， 各險(xiǎn)種實(shí)現(xiàn)真正意義的

22、市級(jí)統(tǒng)籌， 實(shí)施六個(gè)統(tǒng)一，可從全市統(tǒng)籌時(shí)點(diǎn)起， 實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一籌集上劃， 統(tǒng)一調(diào)劑使用，以緩解基金支付風(fēng)險(xiǎn)，( 四) 究加快整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策，并軌相關(guān)制度， 全面推進(jìn)全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。( 五) 加快對(duì)各險(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌的基金管理( 操作 ) 辦法的研究制定，實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)范管理。( 六) 加大推進(jìn)離退休人員社區(qū)管理工作力度，原政策可作適當(dāng)修改、完善，進(jìn)入門檻可適當(dāng)降低，并爭(zhēng)取財(cái)政的適當(dāng)投入支持。( 七) 加大擴(kuò)面征繳工作力度，聯(lián)系地稅、工商等部門，發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動(dòng)機(jī)制， 調(diào)動(dòng)職能部門積極性， 并應(yīng)爭(zhēng)取財(cái)政部門對(duì)社?；鸬念A(yù)算投入，以實(shí)現(xiàn)全市的統(tǒng)籌基金的當(dāng)期平衡。( 八) 盡快研究社保內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的配置，按程序選配好熟悉業(yè)務(wù)、 能力強(qiáng)、干部群眾公認(rèn)的科級(jí)干部，以便開展相關(guān)工作。四、經(jīng)辦社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作， 要做好執(zhí)法、做好經(jīng)辦、做好管理、做好服務(wù)為主責(zé)。要加強(qiáng)經(jīng)辦能力建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和辦事效率。( 一) 基金管理科除