【精撰文】大型國有上市集團在集團總部年度重點課題評審會上的總結(jié)講話

1、【精撰文】大型國有上市集團在集團總部年度重點課題評審會上的總結(jié)講話【AAA】大型國有上市集團在集團總部年度重點課題評審會上的總結(jié)講話同志們：今天上午Y董事長做了一個很重要的講話，就軟課題【Project】研究的一些問題做了全面的闡述，希望大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)貫徹。在這里，我做一個小結(jié)。今年年初，我們確定了TT個軟課題【Project】研究項目，每個部門都有，定在TT月份進行評審。大家都認(rèn)認(rèn)真真進行了研究，現(xiàn)在完成了TT個，有T 個還沒有結(jié)題，希望明年在選題上更加慎重一些。經(jīng)過兩天緊張的評審，我們圓滿完成了會議的各項任務(wù)，達到了預(yù)期目的。這次評審會總結(jié)起來有四個特點：一是研究課題【Project】很好

2、地結(jié)合了實際。每個課題【Project】都緊密結(jié)合公司實際、崗位實際來進行研究，一些研究成果也是符合實際的，這正是我們的需要。結(jié)合實際研究各種問題，是公司內(nèi)外部環(huán)境對我們提出的要求。從外部環(huán)境來看，我國.主義市場經(jīng)濟體制正在進一步完善，E力改革正在進一步深化；從內(nèi)部來看，公司剛剛成立T年，正面臨著一系列新情況、新問題，需要大家結(jié)合實際研究解決。二是自己研究與借用外腦相結(jié)合。課題【Project】研究可以借用外腦來做，但研究成果必須由部門主任匯報，目的就是通過匯報來進一步加強學(xué)習(xí)。我們的人員可能沒有太多精力來系統(tǒng)開展研究和整理成果，這就需要找一些專業(yè)研究機構(gòu)來協(xié)助，把我們自己的力量和外腦的力量很

3、好地結(jié)合起來，這對課題【Project】研究和個人思維都是一個非常好的完善過程。三是評審是互動式的。在評審中，評委和聽眾都可以提問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進行點評，這實際上是對研究課題【Project】的一種完善。四是使用演示文稿（TTT）的方式來匯報。演示文稿是一個很好的工具，現(xiàn)在的國際會議都流行這種方式。MB集團是世界五百強企業(yè)，就要和國際接軌，將來我們的辦公會等內(nèi)部會議也要逐步過渡到這種方式。通過開展軟課題【Project】研究和評審，主要取得了三方面的收獲。一是培養(yǎng)了系統(tǒng)思維的能力。我們通過軟課題【Project】來研究工作Work 中遇到的問題或思想上的火花，系統(tǒng)地整理出一篇文章，從頭到尾說清楚

4、，這本身就是對系統(tǒng)思維能力的培養(yǎng)。提出一個概念很容易，但是要系統(tǒng)地論述一遍就不那么容易了，需要做大量的工作Work。大家搞課題【Project】研究的確很辛苦，但是結(jié)合評審中的補充、完善和自己的反思，回過頭來看看，可以發(fā)現(xiàn)整理出的文章可能還有考慮不周的地方，這個過程就是我們系統(tǒng)思維能力鍛煉的一個過程。系統(tǒng)思維能力的提高，對于我們更加全面、從大局出發(fā)考慮問題，會有很大的促進。二是人人參與、人人學(xué)習(xí)，互相交流、互相啟發(fā)。過去機關(guān)最大、最容易犯的毛病就是各部門之間“老死不相往來”，各部門都片面強調(diào)自己的重要性，實際每個部門都很重要，只是工作Work側(cè)重點不一樣。這次通過研究和交流問題，產(chǎn)生了兩個好處

5、：第一，其他部門對你研究的課題【Project】有了一個新的認(rèn)識；第二，有助于更好地完善課題【Project】研究，每一個課題【Project】都是MB需要研究解決的重大問題，涉及到方方面面，必須從全公司角度來考慮，如果單獨從本部門的要求出發(fā)進行研究，就不可能研究豐滿。同時，通過我們一起學(xué)習(xí)和演講，大家互相啟發(fā)、溝通，加強了部門之間的互相了解、互相配合，所以評審會也是部門之間很好的一個溝通平臺。三是拓寬了視野。我們在課題【Project】研究過程中廣泛收集了國內(nèi)外的相關(guān)資料，這本身就把大家的思維從一個部門、從我們MB，拓展到全國乃至國際范圍。我們的目標(biāo)是“國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名”，如果國內(nèi)和國際的

6、事不去了解，那還怎么領(lǐng)先？所以必須去了解國內(nèi)和國際的情況，我們很多課題【Project】都做了這方面的工作Work。通過了解你管轄的業(yè)務(wù)在全國處于什么位置，在國際處于什么位置，差距在哪里，就很清楚了。另外，我還有三點感受。一是大家說的比寫的好。二是實際水平比之前想象的高?？傮w水平體現(xiàn)了各個部門辛勤勞動的成果。三是相信大家今天會帶著很多收獲離開。用這三句話可以概括地說明，我們這次會議達到了預(yù)期目的，圓滿完成了任務(wù)。下面我再簡單談?wù)勏乱徊降墓ぷ鱓ork要求。一是要把這項工作Work堅持下去，每年進行一次。明年對選題也要進行專家論證。如果堅持五、六年，我們公司的水平和在座各位的水平就會在不知不覺中取得大幅度的提高。二是要把培養(yǎng)人作為重要目標(biāo)。在研究過程中，要內(nèi)腦、外腦相結(jié)合，各部門主任要注重培養(yǎng)人，包括處長和新來的大學(xué)生，都要讓他們?nèi)パ芯繂栴}。三是要正確對待評分和排序。這次我們評選出了一、二、三等獎，要在MB 報上公布。評獎的目的是要給大家壓力，讓大家都真正進入角色、結(jié)合工作Work 實際去研究解決問題。表揚和批評都是一種壓力，不要壓力太大，但也不能沒有壓力。要努力爭取下次研究比這次更好一些，每次