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1、管理學(xué)概論作業(yè)( 4)答案(遠(yuǎn)程教育專(zhuān)科學(xué)生)、選擇題1. 管理人員在工作現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行的控制屬于A. 實(shí)時(shí)控制 B. 反饋控制 C. 前饋控制D.目標(biāo)控制A)2. 屬于在工作開(kāi)始前就進(jìn)行的控制是A. 前饋控制 B. 反饋控制 C. 即時(shí)控制D.糾正性控制A)3. 以貨幣單位表示的收入和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出計(jì)劃是A. 現(xiàn)金預(yù)算 B. 投資預(yù)算 C. 營(yíng)業(yè)預(yù)算D.總預(yù)算C)D)C. 反饋和前饋控制D.集中、分散、分層控制D)7. 包含有預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)損益表的預(yù)算是A. 收支預(yù)算 B. 現(xiàn)金預(yù)算 C. 投資預(yù)算 D. 總預(yù)算D)8. 控制工作的標(biāo)準(zhǔn)起自于A. 分析差異 B. 衡量實(shí)績(jī) C. 確立標(biāo)準(zhǔn)
2、 D. 糾正偏差C)9. 以權(quán)力定位作為基本變量進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)行為研究的是哪一理論?A.XY理論B. 勒溫理論 C.四分圖理論 D.管理方格圖理論B)10. 以貨幣和數(shù)量表示的計(jì)劃是A. 規(guī)劃B.規(guī)則 C. 預(yù)算D. 程序C)4. 以零為起點(diǎn)來(lái)觀察分析一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、制定各費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算的是A. 收支預(yù)算 B. 零基預(yù)算 C. 投資預(yù)算 D. 總預(yù)算5. 從組織活動(dòng)進(jìn)行的信息反饋中發(fā)現(xiàn)和糾正偏差的控制稱(chēng)為A. 預(yù)防性控制 B. 前饋控制 C. 事前控制 D. 反饋控制6. 按所采用的控制方式分,可將控制分為A.事前、事中、事后控制B. 預(yù)防性、糾正性控制11. 人對(duì)其智力、倫理道德、審美、理想等諸方
3、面發(fā)展條件需求的反映,叫做A. 自然性需要 B. 物質(zhì)需要 C. 社會(huì)性需要 D.精神需要D)12. 動(dòng)機(jī)具有維持行為趨向一定目標(biāo)的機(jī)能,叫做 A. 強(qiáng)化機(jī)能 B. 始動(dòng)機(jī)能 C. 指向機(jī)能 D.激勵(lì)機(jī)能13. 提出“管理就是決策”觀點(diǎn)的是A. 巴納德 B. 西蒙 C. 德魯克 D.盧桑斯B)14. 由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的組織結(jié)構(gòu)形式是A. 職能制 B. 矩陣制 C. 事業(yè)部制 D. 直線(xiàn)職能制15. 公平理論的創(chuàng)立者是A.馬斯洛B. 赫茨伯格 C. 亞當(dāng)斯 D. 弗洛姆B.16. 當(dāng)決策的風(fēng)險(xiǎn)程度較大,下屬素質(zhì)較低時(shí),組織的領(lǐng)導(dǎo)者一般傾向于 A. 集權(quán) B. 分權(quán) C. 擅權(quán) D. 放權(quán)1
4、7. 在組織規(guī)模較大時(shí),相對(duì)而言,反應(yīng)速度快,時(shí)滯短的控制方式是A. 集中控制B.分散控制 C. 分層控制 D.反饋控制(B)18. 提出“效價(jià)與激勵(lì)程度”相關(guān)觀點(diǎn)的是A. 巴納德B.西蒙 C.弗洛姆D.德魯克( C )19. 領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是A. 引導(dǎo)和指導(dǎo) B.決策和指揮 C.計(jì)劃和組織 D.指導(dǎo)和服務(wù)( D )20. 期望理論認(rèn)為,對(duì)人能產(chǎn)生最大激勵(lì)作用的情況是A. 高效價(jià)、高期望值B.高效價(jià)、中期望值C. 中效價(jià)、高期望值D.中效價(jià)、中期望值(A). 名詞解釋21. 激勵(lì) 動(dòng)的心理過(guò)程。激勵(lì)是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī), 鼓勵(lì)人充分發(fā)揮內(nèi)在的動(dòng)力 , 朝著所期望的目標(biāo), 采取行22. 領(lǐng)導(dǎo) 是指帶領(lǐng)和指導(dǎo)群眾實(shí)現(xiàn)共同的組織目標(biāo)的各種活動(dòng)的總和過(guò)程。23. 領(lǐng)導(dǎo)理論 就是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)有效性理論。24. 控制 控制是組織在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中為保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而采取的檢查和糾偏活動(dòng)或 過(guò)程。也可理解為檢查和糾偏的過(guò)程。25. 營(yíng)業(yè)預(yù)算 是以貨幣單位表示的收入和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出計(jì)劃。三 . 簡(jiǎn)答題26. 簡(jiǎn)述控制的
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