自由人人力資源管理現(xiàn)狀分析

1、精品word文檔值得下載值得擁有5自由人服飾人力資源現(xiàn)狀分析1.您認(rèn)為貴公司的前景如何?會更好2您認(rèn)為貴公司的市場風(fēng)險可能來自哪些方面?（）技術(shù)水平被別人趕上，失去技術(shù)優(yōu)勢。）關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊伍力量變?nèi)?。）生產(chǎn)能力不足，無法滿足市場需求。）市場開發(fā)不力，銷路不暢。）產(chǎn)品單一，新產(chǎn)品不能及時跟上。）技術(shù)僅由少數(shù)人掌握，無法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢。）領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險，持保守態(tài)度，不思進(jìn)取。）其他“需要向我的上級請示”后才能給予答復(fù)?經(jīng)常一般偶爾a( 1 )b(1)c( 4 )3向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說:經(jīng)常一般偶爾a(2)b( 2 )c( 1 )4.您是否在本部門人員調(diào)

2、配、考核/晉升、年終獎金分配方面需要更大的權(quán)力?經(jīng)常一般a(2)b(4)5.在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)?6.8.9.經(jīng)常一般偶爾a( 3 )b( 2 )c(1)您認(rèn)為貴公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行?貴公司職能部門（如人力資源部、企管部、后勤部、財務(wù)部等）是否能很好的服務(wù)于您所在的業(yè)務(wù)部門?非常好一般a( 2 )b( 4 )非常普遍一般幾乎沒有a( 1 )b( 1)c( 4 )貴公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象?非常有序一般混亂a( 2 )b( 3)c( 1 )貴公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序?10.在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況如何?很好2比

3、較好3不好111.在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定如何?非常明確比較明確不明確a( 1 )b( 4)c( 1 )12.在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您通常會:(4)直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào)(2)( 2)直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)13.是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況?有時1偶爾2沒有314.您認(rèn)為制訂工作計劃有用嗎？非常有用5比較有用115.直接上級是否對您的工作提出了明確的要求?比較明確4非常明確216您是否明確工作職責(zé)和權(quán)力？非常明確4比較明確1不明確117您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？(限選一項)(1 )定期的書面匯報(1 )非定期的書面匯

4、報(4 )非定期/隨意的口頭匯報三.企業(yè)文化問題19您認(rèn)為貴公司的人際關(guān)系:很好4比較好1較差120.您認(rèn)為貴公司對待員工是否公平?很公平4比較公平221您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向？(請將所列選項全部瀏覽一遍后，選出您認(rèn)為最重要的 按重要性排列，按1、2、3序號直接填在相應(yīng)選項前的括號內(nèi))()優(yōu)勝劣汰()團隊精神()嚴(yán)守商業(yè)道德()以人為本()客戶至上()股東利益第一()人盡其才()服務(wù)社會()充分考慮員工利益()服務(wù)取勝()不斷創(chuàng)新()其他(請指出)：22您認(rèn)為貴公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格是怎樣的?適中4非常民主223. 您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？(可多選)知識豐富（）較強的管理能

5、力（）開拓創(chuàng)新（）工作效率高（）年富力強（有凝聚力（7）尊重人才（其他（請寫出）24. 您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎?比較有作用b( 6 )25.下列哪種情形在公司比較常見？（可選多項） （5 ）時間觀念差26 您認(rèn)為貴公司在作出一項決策時，如員工利益、股東利益、客戶利益、債權(quán)人利益發(fā)生矛盾時，應(yīng)首 先考慮：（限選一個）2 ）現(xiàn)有員工利益，因為員工是企業(yè)的主人。1 ）股東利益，因為股東是企業(yè)的所有者，沒有股東就沒有投資，公司也就不會存在。2 ）客戶利益，因為客戶是上帝，沒有客戶就沒有收入來源。）債權(quán)人利益，因為欠債要還天經(jīng)地義。1 ）其他。（“V”（可選多項）：27 下列問題是

6、您對貴公司的一些看法，在您認(rèn)為與公司情況相符合的判斷前打（4 （5 （11）（）我們的技術(shù)水平在逐步下降）選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責(zé)任）在評定一個人的地位的時候，他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)不重要，重要的是在公司創(chuàng)業(yè)團隊里的排位 ）只有從事技術(shù)工作，在公司才能有發(fā)展前途）管理人員承擔(dān)了責(zé)任，但并沒有相應(yīng)的權(quán)力）在公司里晉升的唯一路徑就是提拔為干部）是否服從上級的命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令）協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的方法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo)）哪個學(xué)校畢業(yè)對能否得到重視有比較大的關(guān)系）學(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視）“入門看學(xué)歷，發(fā)展看業(yè)績”是句空話28貴公司管理層的信任：（6

7、 ）逐步增強29. 您認(rèn)為現(xiàn)任總經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)團隊的劣勢是：（1）（ 1）決策優(yōu)柔寡斷（1 ）缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗（1 ）不能獨立決策（4）（）沒有個人魅力（5）（）其他30. 公司改制后將發(fā)生根本變化，引入競爭機制，您對此的態(tài)度: （1）（6 ）主動學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，迎接挑戰(zhàn)。四.人力資源問題：31您參加過哪些方面的培訓(xùn)？（1）（ 2 ）新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度等）32 .您參加培訓(xùn)的頻率：（2）（ 1 ）一年兩次（5 ）一年多次33 .您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？（1）（）新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度等）精品word文檔值得下載值得擁有比較大不大b( 4)c( 2 )您認(rèn)為您晉升的可能性

8、有多大?46.如果某天在商場購物時，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見您的領(lǐng)導(dǎo)（公司高層）（1）（ 6 ）主動過去打招呼您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好的提高您的積極性和創(chuàng)造性?（1）（）收入提高福利改善（）如（）挑戰(zhàn)性的工作培訓(xùn)機會（）其他，您會:（限選3個）職位晉升（）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可（）（）軟硬件開發(fā)技術(shù)的培訓(xùn)（）技術(shù)知識培訓(xùn)如（）管理技能培訓(xùn)（）銷售技能培訓(xùn)血（）組織協(xié)調(diào)/溝通方面的培訓(xùn)（）具體工作中所需的特殊技能培訓(xùn)血（）其他34 .您認(rèn)為在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識對實際工作幫助大嗎?比較大4一般1有些作用135 .您認(rèn)為在公司衡量個人成功的主要標(biāo)志是：（限選一項）（3）（ 5 ）技術(shù)水平高低（1）工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同36.您認(rèn)為

9、自己的才能在目前的崗位是否得以發(fā)揮？有些方面沒有發(fā)揮3發(fā)揮尚好2已充分發(fā)揮137.:您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？不希望1希望但沒信心438.:您是否有發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，自己沒有權(quán)力負(fù)責(zé)？有時1偶爾3從來沒有239.您是否愿意在這家公司長期工作?愿意2非常愿意4很滿意2比較滿意3不太滿意141 .與您在外單位的同學(xué)、朋友相比，您對目前的收入水平滿意嗎？比較滿意4不太滿意1很不滿意142.與您的工作付出相比，您對目前的收入滿意嗎？很滿意1比較滿意4不太滿意143 如果您對公司的工作存在疑問，您將：（1）（6 ）找機會與直接上級交流44 .您認(rèn)為工作努力一點

10、/松懈一點對月底獎金/年底獎金會有影響嗎？影響很大2影響不大3沒影響140.與貴公司其他人相比，您對目前的收入水平滿意嗎?45.47.48.6假設(shè)現(xiàn)在讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪5個因素比較重要？（只選 5個，按重要程度由強到弱在括號內(nèi)填寫1、2、3、4、5）精品word文檔值得下載值得擁有（）領(lǐng)導(dǎo)個人魅力(）工作挑戰(zhàn)性（）職業(yè)穩(wěn)定性如（）公司名氣（）民主氣氛（）充分發(fā)揮自己才能（）收入水平（）晉升機會（）公司發(fā)展前途49 .您認(rèn)為個人前途與公司前途的關(guān)系:9非常相關(guān)3比較相關(guān)2不太相關(guān)150 .您認(rèn)為目前下列部門的工資/獎金水平:技術(shù)部門合適（不清楚（營銷部門管理部門生產(chǎn)部門財務(wù)部門工程部

11、門后勤部門）51您認(rèn)為物質(zhì)獎勵是否能起到對員工充分的激勵作用?53.54.55.56.57.不一定4對以下觀點，您認(rèn)為正確的是：（可多選）（5 ）誰為企業(yè)創(chuàng)造的價值高，誰就應(yīng)該獲得高的回報（1）不管是什么人，市場經(jīng)濟應(yīng)該根據(jù)外部人才市場定價付酬（3）大家都一樣努力工作，就應(yīng)該獲得相同的報酬，不管是工人還是技術(shù)人員、管理人員您認(rèn)為貴公司現(xiàn)在的人員素質(zhì)如何？比較高1一般4較差1您認(rèn)為本公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（可多選）（）管理人才(）銷售人才（）市場策劃人才如（）技術(shù)人才（）金融投資人才(）多技能工人（）其他在同事中，最受歡迎的人是由于他：（4 ）工作能力強（1 ）與公司領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)系比較好（1 ）講意氣（4 ）工作責(zé)任心強對您來說，目前的工作：（1）（ 5 ）很合適，并且有信心，有能力做好（1 ）是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺58 .如果競爭上崗，您認(rèn)為：（可多選）如果條件要求太高，自己可能競爭不上）就怕競爭上崗中存在不公平）有能力水平，不怕沒崗位）有什么能力，干什么崗位，既有利于自己也有利于企業(yè)）還是保持現(xiàn)狀比較好，競爭有點太傷感情了）競爭也好，能讓大家主動學(xué)習(xí)提高，努力工作）沒有競爭，就沒有壓力，企業(yè)就沒有發(fā)展(3( ( (五.其他問題59. 貴公司目前